趙佳 楊玉秋

摘要：通過對(duì)建筑工程施工質(zhì)量中存在的問題進(jìn)行分析，并根據(jù)目前的建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理現(xiàn)狀及必要性進(jìn)行分析，得到建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理重點(diǎn)及完善建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理方式，確保建筑工程施工質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：施工質(zhì)量；質(zhì)量監(jiān)督；建筑工程

隨著社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)活躍，在無形中增加了建筑工程質(zhì)量監(jiān)督中技術(shù)管理的難度，威脅了人們的生命安全，影響了建筑企業(yè)的發(fā)展。建筑企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有力的位置，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)，就要探尋提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)督中技術(shù)管理的有效策略，提升技術(shù)管理水平。完善工程質(zhì)量技術(shù)的監(jiān)督工作，不僅可以細(xì)化監(jiān)管工作，促進(jìn)建筑企業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，而且還可以提高建筑工程的整體質(zhì)量，使企業(yè)可以獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。

1加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的重要性

近些年，我國(guó)獲得如此巨大的經(jīng)濟(jì)發(fā)展成就，建筑行業(yè)發(fā)揮著不可小視的作用。建筑行業(yè)本身就是一個(gè)直接作用于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱型產(chǎn)業(yè)，其質(zhì)量主要體現(xiàn)在其使用功能和外觀方面。從某些角度來說建筑質(zhì)量將直接決定企業(yè)社會(huì)信譽(yù)度與未來發(fā)展能力。一旦出現(xiàn)工程質(zhì)量問題，即便是輕微問題也會(huì)影響到建筑物的正常使用，如果問題比較突出，甚至?xí)：θ藗兊纳?cái)產(chǎn)。所以說質(zhì)量管理與控制有著十分突出的意義，其管理價(jià)值與管理作用不言而喻。不過從實(shí)際過程中我們卻可以發(fā)現(xiàn)，建筑行業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)管問題。比如有些建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督并沒有切實(shí)得到體現(xiàn)和應(yīng)用，監(jiān)管文件沒有能夠有效執(zhí)行、有效驗(yàn)證。

2建筑工程質(zhì)量監(jiān)督中的問題分析

2.1施工人員整體素養(yǎng)偏低

國(guó)內(nèi)大部分建筑企業(yè)在工程建設(shè)施工中招聘的施工人員多為農(nóng)民工，這些人員可以說完全沒有接受過專業(yè)的知識(shí)與技能培訓(xùn)，更不具備質(zhì)量意識(shí)，正是由于施工人員的整體素養(yǎng)偏低，導(dǎo)致施工過程中質(zhì)量問題頻發(fā)，也使得質(zhì)量監(jiān)督工作存在更大的困難。

2.2監(jiān)理單位未能加強(qiáng)質(zhì)量管理

很多建筑企業(yè)僅僅關(guān)注工程建設(shè)的工期，在施工時(shí)未能全面開展質(zhì)量管理工作，而一些監(jiān)理單位對(duì)于存在的質(zhì)量隱患也未加重視，尤其是對(duì)于材料的質(zhì)量管理，更加不重視，甚至一些監(jiān)理人員存在故意隱瞞質(zhì)量問題的現(xiàn)象，導(dǎo)致出現(xiàn)的質(zhì)量問題無法得到有效處理，對(duì)建筑工程的質(zhì)量造成極大影響。

2.3質(zhì)量管理體制不夠完善

現(xiàn)階段，國(guó)內(nèi)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督過程中，質(zhì)量管理體制不夠完善這一問題是最主要的問題。結(jié)合以往經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)參考國(guó)外一些質(zhì)量管理案例得出，如果想建立更為完善的質(zhì)量管理體制，首先應(yīng)當(dāng)構(gòu)建較為健全以及功能完備的建筑工程管理部門，另外，依照具體建筑工程規(guī)模大小，適宜的配置相關(guān)人員，確保在開展建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作中，能夠滿足標(biāo)準(zhǔn)要求。

3建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理重點(diǎn)

3.1對(duì)準(zhǔn)備工作進(jìn)行監(jiān)督

由于建筑工程施工中的準(zhǔn)備工作是建筑工程后續(xù)施工的基礎(chǔ)，因此從源頭上進(jìn)行監(jiān)督是建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理工作的重點(diǎn)之一。進(jìn)行監(jiān)督管理時(shí)，應(yīng)根據(jù)建筑工程的實(shí)際情況分配合理數(shù)量的監(jiān)督管理員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)督工作。監(jiān)督管理員應(yīng)根據(jù)建筑工程的相關(guān)信息制定相應(yīng)的施工質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃。施工質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃應(yīng)根據(jù)建筑工程的特點(diǎn)及結(jié)構(gòu)進(jìn)行制定，對(duì)于質(zhì)量監(jiān)督的重點(diǎn)內(nèi)容應(yīng)對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行報(bào)備處理。監(jiān)督管理員應(yīng)對(duì)工程的相關(guān)資料和質(zhì)量文件進(jìn)行相應(yīng)審查，分析其是否滿足相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，同時(shí)對(duì)建筑工程的工作人員的資格進(jìn)行審核，落實(shí)監(jiān)理單位的責(zé)任，確保建筑工程在開工前所具備的條件滿足相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。

3.2對(duì)參建主體的行為進(jìn)行監(jiān)督

對(duì)建筑工程參建主體部門的監(jiān)督是建筑工程質(zhì)量監(jiān)督中的另一個(gè)重點(diǎn)，其中參建主體包括建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位及勘察單位。對(duì)建設(shè)單位的監(jiān)督主要是對(duì)這些單位申報(bào)的手續(xù)是否齊全、施工圖圖審是否滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求；對(duì)施工單位的監(jiān)督主要是對(duì)施工方案及設(shè)計(jì)書和各項(xiàng)工程質(zhì)量保證資料是否齊全、有無出現(xiàn)主體工程分包及轉(zhuǎn)包的歷史、提供資料的真實(shí)性等；對(duì)監(jiān)理單位的監(jiān)督主要是對(duì)監(jiān)理單位的監(jiān)理人員資格進(jìn)行審查、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作的記錄等進(jìn)行檢查；對(duì)勘察單位的監(jiān)督主要是對(duì)勘察單位是否具備勘察或設(shè)計(jì)的能力、對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的資格進(jìn)行審查、對(duì)設(shè)計(jì)人員的圖章簽字及設(shè)計(jì)和變更資料等手續(xù)是否齊全進(jìn)行監(jiān)督等。

4提高施工質(zhì)量管理有效性的方法

4.1注重人員培訓(xùn)

為保障工程質(zhì)量監(jiān)督管理有效性，就必須重視人員技術(shù)、能力培養(yǎng)，在培訓(xùn)的過程中提高人員工作素質(zhì)、工作能力。企業(yè)與市場(chǎng)應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格的用人標(biāo)準(zhǔn)，做好技術(shù)人員能力、履歷的記錄，從多方面進(jìn)行審查與考核。工程中應(yīng)建立科學(xué)、系統(tǒng)化的考核體系，利用獎(jiǎng)懲體系激發(fā)工作人員不斷提升個(gè)人素質(zhì)與個(gè)人能力，提高工作人員責(zé)任心、工作態(tài)度。企業(yè)應(yīng)當(dāng)著重加強(qiáng)崗位培訓(xùn)力度，以此提高工作人員水平。當(dāng)然管理人員同樣也是培訓(xùn)目標(biāo)，只有當(dāng)管理人員能夠以身作則、作出表率，其他工作人員的社會(huì)責(zé)任感和職業(yè)道德意識(shí)才能夠得到有效約束，提高質(zhì)量監(jiān)管質(zhì)量。

4.2重視材料質(zhì)量控制

對(duì)建筑工程質(zhì)量管理來說，材料質(zhì)量監(jiān)督是必須要高度重視的內(nèi)容。只有不斷提升工作人員的采購(gòu)能力、采購(gòu)素質(zhì)，包括材料質(zhì)量識(shí)別能力才能夠切實(shí)提高采購(gòu)有效性。庫(kù)管人員必須做好材料的認(rèn)真管理，材料進(jìn)出庫(kù)以及進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)必須予以嚴(yán)格的約束和要求。

4.3嚴(yán)格控制施工工序

施工過程包括施工工序同樣會(huì)影響材料質(zhì)量，施工中工作人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定工序施工。施工前制定嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的制度與體系，保障監(jiān)督質(zhì)量有效性，做好事中控制，嚴(yán)格要求管理人員與施工人員。驗(yàn)收人員必須履行責(zé)任、履行義務(wù)控制驗(yàn)收質(zhì)量。系統(tǒng)化的監(jiān)管體系，才能夠保障工程作業(yè)的有效性，提高監(jiān)管質(zhì)量。

4.4加大監(jiān)管控制力度

對(duì)工程監(jiān)理人員來說，綜合能力的培養(yǎng)是非常關(guān)鍵的問題。施工監(jiān)督中必須做好工程資料、工序記錄與檢查，利用完善的監(jiān)督體系保障監(jiān)督有效性。提高監(jiān)督人員覺悟與監(jiān)管效果。

5結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在建筑發(fā)展過程中，建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)督起著極為重要，不可忽視的作用。要想讓建筑行業(yè)更加穩(wěn)固前進(jìn)，保證建筑企業(yè)具有足夠的生存發(fā)展空間，就要加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督，從存在的問題進(jìn)行著手，不僅可以提高我國(guó)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的技術(shù)管理水平，創(chuàng)精品工程，還可以保證施工的整體質(zhì)量，使建筑企業(yè)可以獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

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（作者單位：錦州市人力資源和社會(huì)保障服務(wù)中心1

錦州市城市建設(shè)服務(wù)中心2）