孫亞光
摘要:加強對電網(wǎng)調(diào)控運行的安全風險控制,有利于解決供電期間出現(xiàn)的緊急事故,增強電力運行的穩(wěn)定性和安全性。為了更好地滿足人們對電網(wǎng)能力要求逐步加大這一現(xiàn)實需求,就對電網(wǎng)調(diào)控運行中的風險進行分析并探索強化電網(wǎng)調(diào)控運行的管理方法,以逐步推動電網(wǎng)運行實現(xiàn)精細化和專業(yè)化。
關(guān)鍵詞:電網(wǎng)調(diào)控運行;安全風險;管控
隨著社會的不斷進步和發(fā)展,電力走進了千家萬戶、各行各業(yè),成為人類生存和發(fā)展不可缺少的部分,用電量也在日益增長,這給電力行業(yè)的工作人員帶來新壓力和新挑戰(zhàn),確保電力的安全、足量供應就要求電力管理人員對電網(wǎng)調(diào)控運行安全風險進行合理科學管控。
1分析電網(wǎng)調(diào)控工作中所存在的風險
1.1管理風險
近年來,隨著電網(wǎng)改造升級不斷深化,電力設(shè)備裝備及智能化水平不斷提高,電網(wǎng)調(diào)控運行自動化程度也越來越高,電網(wǎng)運行管理效率得到有效的提升。然而,在該種電網(wǎng)調(diào)控模式中依然存在著一些問題,主要是來自于系統(tǒng)管理方面的問題,工作人員在實際工作中不僅要保障對設(shè)備的監(jiān)控管理,還需要對大量的變電站信息進行分析,同時實現(xiàn)重要設(shè)備的風險識別、風險分層、風險篩選、風險優(yōu)化等。系統(tǒng)調(diào)度人員在面對這樣復雜的工作內(nèi)容時,對于數(shù)據(jù)信息的掌握不熟練,將會嚴重的影響到電網(wǎng)系統(tǒng)整體調(diào)控。
1.2電網(wǎng)事故風險
在電網(wǎng)調(diào)控運行過程中,在系統(tǒng)操作有誤的情況下,會出現(xiàn)突發(fā)事故,例如,在進行電網(wǎng)檢修工作時,為了防止檢修調(diào)試信號的上傳影響到監(jiān)控員系統(tǒng)狀態(tài)監(jiān)控,監(jiān)控員將檢修設(shè)備掛“檢修”牌。當設(shè)備進行送電時,如果不能及時取消掛牌,將會導致系統(tǒng)信號不能及時上傳,監(jiān)控員不能監(jiān)測該設(shè)備的運行,而該設(shè)備出現(xiàn)問題將會引發(fā)電網(wǎng)運行安全事故。
1.3集約化風險
隨著我國“可持續(xù)發(fā)展”戰(zhàn)略的提出,電力行業(yè)電網(wǎng)調(diào)控也采用集約化模式進行管理。集約化管理體制與傳統(tǒng)管理方式相比,管理效率大幅度提升。它的管理大部分使用網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)代化技術(shù)進行調(diào)控管理,提高管理信息化、智能化的能力,豐富了調(diào)控管理的內(nèi)容,提升了管理的有效性,促進電網(wǎng)調(diào)控管理的發(fā)展。但是,在一定程度上也增強了調(diào)控管理的難度。
2探討加強電網(wǎng)調(diào)控運行安全風險性管控的措施
2.1電網(wǎng)調(diào)控管理機制
完善智能電網(wǎng)調(diào)控運行安全風險管理體系,需要在當前電網(wǎng)風險控制的基礎(chǔ)上,制定具有針對性的安全風險管理策略。第一,需要在電網(wǎng)控制中心建立標準化的流程,促進計算機技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在網(wǎng)絡(luò)管理中的應用,明確電網(wǎng)風險控制運行環(huán)節(jié)中的核心業(yè)務(wù)流程,促進各國環(huán)節(jié)中的工作能夠?qū)崿F(xiàn)標準化與現(xiàn)代化。通過電網(wǎng)運行標準化來降低電網(wǎng)調(diào)控風險;第二,提升電網(wǎng)控制系統(tǒng)的自動化程度,避免人為操作所帶來的失誤。實現(xiàn)智能化的電網(wǎng)控制還需要運行計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù),對自動化設(shè)備進行整體性操控;第三,增加風險防范機制,借助智能化的監(jiān)控操作優(yōu)化動作流程,以降低實際運行風險;第四,應用安全監(jiān)督機制,通過電網(wǎng)企業(yè)各個部門的安全監(jiān)督,將電網(wǎng)調(diào)控運行的安全風險隱患消除。
2.2完善電網(wǎng)運行的模式,降低運行調(diào)控風險
在城市和農(nóng)村電網(wǎng)調(diào)控運行時,會存在一定的風險,只有熟練掌握電網(wǎng)運行的模式,根據(jù)電網(wǎng)運行中各種信息的反饋,及時對風險進行處理。既要對已經(jīng)發(fā)生的風險進行處理,也包括對未發(fā)生的隱形風險進行有效防范。我們可以嘗試設(shè)置計算機技術(shù)對未發(fā)生的風險進行可發(fā)生性概率預測,提前制定處理方案。技術(shù)人員通過電網(wǎng)調(diào)控管理系統(tǒng)對電力輸電設(shè)備中變壓器、電纜、開關(guān)等運行狀態(tài)進行監(jiān)測。在城市與農(nóng)村電網(wǎng)風險調(diào)控中,主變電路超載運行、備用電不足、電壓超限等風險是常出現(xiàn)的風險,可以著重進行風險評估預測。
2.3強化風險預警,加強機制控制,做好預期工作
在電網(wǎng)運行的過程中,要實施好電網(wǎng)運行安全風險的超前分析、預判意識和流程化控制。值班人員要從電網(wǎng)運行檢修的作業(yè)計劃公布出來以后就開始對電網(wǎng)運行風險進行分析評估,對電網(wǎng)的結(jié)構(gòu)、相對薄弱環(huán)節(jié)以及重要用戶的供電方式做到知之甚清,提前進行電網(wǎng)的安全風險預控工作,以確保在特殊情況下電網(wǎng)安全也能夠安全穩(wěn)定運行。
2.4加大培訓力度,定期開展討論活動
要想切實做好電網(wǎng)調(diào)控運行的管理工作,還應定期開展一些相關(guān)的問題談?wù)摶顒印@?,可將每周的周五作為固定的問題討論時間,對本周工作實際開展出現(xiàn)的問題進行討論和分析。全體成員還應針對管理工作積極發(fā)表個人或者班組的意見和看法。電網(wǎng)調(diào)控工作中的管理者,還應對一些新的觀點和建議進行收集和整理,以便于在進行風險預控中逐步提高管理層次和水平。作為班組管理者,還可開展不定期的培訓工作,具體應采取何種培訓形式,應結(jié)合具體情況進行靈活選擇。例如,班組管理者可對當值人員進行臨時性的提問,在每周開例會之前,應安排一小場考試,在例會結(jié)束之后還可寫一篇心得體會。采取多樣化的對當值人員進行評估和考核,不僅能夠及時發(fā)現(xiàn)職工在實際工作中的不足之處,還能采取具體的應對措施進行查漏補缺,只有這樣,才能不斷激發(fā)員工繼續(xù)學習新技術(shù)、新技能的積極性,以更好地適應工作需要。
2.5進行星級評選,樹立標桿
在電網(wǎng)工作中,開展“一優(yōu)二星”、“創(chuàng)新之星”等一類評優(yōu)評先活動,每個月對調(diào)控中心各個工位的工作人員開展評選活動,使平常的安全生產(chǎn)工作過程具有更多的活潑因素。第一,設(shè)置三個評選崗位,即優(yōu)秀調(diào)度長、調(diào)度之星、監(jiān)控之星;第二,評選活動主要從獎勵、額外工作量、班組長評議以及生產(chǎn)執(zhí)規(guī)四個方面進行評選;第三,對獲得評優(yōu)評選的人員,部門要給予一定的金額獎勵,并且作為有限人員向上級推薦,在此之外,要在全廠區(qū)內(nèi)進行宣傳,發(fā)揮典型示范作用。
3結(jié)語
總之,良好的安全風險管控機制和降低電力安全的最直接有效的手段,這要求電力行業(yè)技術(shù)人員要足夠重視電網(wǎng)調(diào)控風險管控工作,對安全風險要實時保持警惕,不斷加強自己業(yè)務(wù)知識和能力,實現(xiàn)對電網(wǎng)調(diào)控運行中安全風險的有效把控,保證電力行業(yè)造福于人。
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(作者單位:國網(wǎng)安徽省電力有限公司阜陽市城郊供電公司)