龍集華
重慶市石柱土家族自治縣(以下簡稱石柱縣)位于重慶市東部,集革命老區(qū)、少數民族自治縣、邊遠山區(qū)、國家扶貧工作重點縣、三峽庫區(qū)淹沒縣于一體。
作為一個偏遠區(qū)縣公安機關,近年來,石柱縣公安局秉持“尊重基層、尊重實踐、尊重科學”理念,按照市公安局“夯實根基、全力維穩(wěn)、竭誠為民”總要求,切實把派出所隊伍建設、基層基礎工作置于先導性地位,采取“三三二”模式(即抓“三力”建設、“三個”強化、“兩個”結合),全面加強和推進派出所工作,著力提升基層基礎工作整體水平。
抓“三力”建設,增強民警能力
為提振派出所民警的積極性、主動性,激發(fā)工作熱情,縣局從學習力、溝通力、執(zhí)行力三個方面,進一步增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
一是加強“學習力”建設。即利用科學的學習方法,將新知識轉化為工作能力。要求民警不斷學習新的知識、學習先進實用的經驗、學習各種群眾工作方法,著力解決自身能力不足的問題。主要體現在:學習法律法規(guī)、學習業(yè)務知識、學習政治理論、學習方法技巧等方面。
二是加強“溝通力”建設。要求民警相互協(xié)作配合、會做群眾工作、善于請示匯報,著力解決“隊伍合力不強”“群眾想聽的民警不會說,民警說出的群眾聽不懂”的問題。主要體現在:與同事之間的交流協(xié)作能力、對上級領導的請示匯報能力、與人民群眾的溝通交際能力。
三是加強“執(zhí)行力”建設。民警要按時、按量、按質不折不扣地完成各項工作任務,提高把黨委決策部署付諸實施并轉化為工作實績的能力,著力解決執(zhí)行不力的問題。主要體現在:及時開展工作的能力、圓滿完成任務的能力。
今年年初,縣局進一步健全了《石柱縣公安局人民警察基本素質評鑒辦法》,內容涵蓋民警基本禮儀、基本體能、基本技能、執(zhí)法能力、應用能力、群眾工作能力、執(zhí)行紀律能力等,并將其作為民警行為規(guī)范和考評依據。
抓“三個”強化,夯實基層基礎
按照“基礎強警”戰(zhàn)略目標,著力強化基層基礎,增強基層基礎工作運行質態(tài)。
一是強化基礎建設。嚴格按照公安部《公安派出所建設標準》《公安機關執(zhí)法辦案場所設置規(guī)范》《加強派出所基礎工作二十項任務》《公安派出所建筑外觀形象設計規(guī)范》等規(guī)定,一方面大力推進派出所硬件建設。按照全市一鄉(xiāng)一鎮(zhèn)一所的建設要求,在綜合考慮轄區(qū)面積、人口數量、治安狀況、警力編制等因素的情況下,按照“先設置后完善、先運行后充實”的原則,在全縣19個鎮(zhèn)(街道)均設置了派出所,同時對未設置派出所的鄉(xiāng)均建立了警務室,基本實現了派出所、警務室等公安窗口就在群眾家門口。另一方面大力推進警務室建設。全縣共建有警務室47個,其中,社區(qū)警務室24個,農村(片區(qū))警務室23個。警務室共有民警48人,輔警47人。每個警務室至少配備1名社區(qū)民警和1名輔警。警務室堅持開門辦公,嚴格履行八大職責。城區(qū)警務室民警必須每天下社區(qū),鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村警務室民警必須在趕集日下警務室或警務責任區(qū),輔警人員常駐警務室,除節(jié)假日外,不得離開警務室或警務責任區(qū)。
二是強化基層警力??h局通過優(yōu)化精簡機關人員、新警充實等方式,增加基層派出所民警58人,派出所民警達到160人,占全局在職民警總數的36.61%,基層派出所警力數提升了5個百分點。同時,積極策動縣委、縣政府,由縣委政法委牽頭聘用近70名治安協(xié)勤隊員充實到派出所,協(xié)助派出所民警開展基礎防范工作,進一步壯大了基層派出所隊伍力量。
三是強化政策待遇。縣局堅持“勁往基層使、錢往基層花、干部從基層出”的工作導向,把視線更多地聚焦在基礎工作、基層所隊、基層民警上,切實解決基層實際困難,提升基層工作效能。保障經費裝備:認真落實派出所辦公經費保障制度,落實民警辦案、加班補貼、崗位津貼,著力解決派出所無辦公用房、無電腦等問題,保障了派出所警用車輛、民警配備所需的執(zhí)法執(zhí)勤裝備,提升了基層硬件建設;積極爭取當地黨委、政府支持,進一步改善了派出所民警的工作和生活條件。保障政治待遇:在選拔任用干部時,縣局提升了基層派出所選拔干部比例,所長、教導員、副所長原則上從基層單位中選拔;在立功受獎名額上也向基層傾斜,去年縣局立功受獎人員,基層所占比將近60%。積極為基層減負:年初,縣局規(guī)定業(yè)務警種盡量少下任務指標給基層派出所,摒棄了以打擊破案任務數為中心的考核指標;同時科學合理地安排派出所民警輪休,積極開展系列文體活動,增進年輕民警情感交流,有效保障民警身心健康。
抓“兩個”結合,有效推動工作
縣局針對當前派出所工作復雜多樣性的特點,有效做好“兩個”結合,不斷改進工作方式,提升工作效率。
一是專項行動與基礎性工作的結合。把情報信息、人口管理、治安管理、安全防范和服務群眾等派出所日常性工作有效融合到專項行動中,進行同布置、同部署,避免只抓重點工作不抓基礎工作,從而使派出所各項基礎能在專項行動中得到均衡發(fā)展。我局以掃黑除惡專項斗爭、“渝警2018”專項工作、秋冬打擊整治為有力抓手,強力推進打擊犯罪、基礎警務、治安防控、治安案件查處、重點地區(qū)整治、基礎信息采集等派出所基礎性工作,并實行月考核排名、季度兌現獎懲納入年終績效考核的辦法,有力推進了派出所工作。
二是獎勤獎優(yōu)與罰懶罰劣的結合??h局堅持用制度管人、論實績用人,抓責任落實,將派出所基礎工作進行量化,做到目標明確,考核到位、督導到位、追責到位。同時,將考核結果與民警的輪崗交流、評優(yōu)評先、晉職晉級和績效獎金掛鉤,獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣,做到獎罰分明。年初以來,縣局不斷修訂完善《目標績效管理考評辦法》《績效考核督察督辦工作制度》,加大派出所基礎工作考核指標分值權重,逐步建立起了“工作標準化、任務數據化、執(zhí)行流程化”的工作運行機制,派出所基礎工作呈現出與主要業(yè)務齊頭并進的良好態(tài)勢。
(作者系重慶市石柱縣副縣長、公安局局長)(通訊員 陳燕)