摘?要：我國社會經(jīng)濟在發(fā)展的過程中，全球化經(jīng)濟進程不斷加快，其中跨國公司是公司發(fā)展的最高形式，主要是本土與海外兩種資源與市場間的結(jié)合，跨國公司通過創(chuàng)造財富、資本引導以及資本流入等對全球經(jīng)濟格局的影響具有較大的力量。跨國公司在經(jīng)營的過程中，經(jīng)營決策思維框架體系模型是跨國經(jīng)營投資決策初步的分析框架體系，此外，跨國公司在進行經(jīng)營決策的過程中，需要遵循一定的準則，這在較大程度上對我國企業(yè)跨國經(jīng)營決策機制的有效建立提供良好基礎。

關鍵詞：跨國企業(yè);經(jīng)營決策;機制問題

我國跨國公司從20世紀50年代開始出現(xiàn)在世界經(jīng)濟中，目前跨國公司在世界經(jīng)濟中已全面發(fā)展。隨著我國經(jīng)濟的全球化發(fā)展，其中跨國公司是公司發(fā)展的最高形式，也是世界經(jīng)濟格局形成最為重要的力量。目前，全球跨國公司約有6萬家，其中全球GDP、貿(mào)易額以及技術轉(zhuǎn)讓所產(chǎn)生的利潤主要是有跨國公司產(chǎn)生，具有較大的發(fā)展前景。但是，跨國公司在進行經(jīng)營決策的過程中，決策機制存在一些問題，為此需要采取有效的措施對該決策機制進行有效的完善。

一、 跨國經(jīng)營決策的四維框架體系

投資決策過程主要是不同因素之間進行作用的過程，不只是對環(huán)境以及技術進行有效的分析。跨國經(jīng)濟決策主要有兩個不同的層次：①企業(yè)投資項目以及東道國市場與環(huán)境之間的競爭;②投資決策人之間的競爭?？茖W、合理的投資決策需要對一些投資項目中的因素進行全面考慮，比如企業(yè)自身特征、項目特征以及東道國市場特征等，以此尋找一個合理的平衡點。據(jù)此，能夠進行跨國經(jīng)營決策思維框架體系的有效構(gòu)建，能夠在較大程度上體現(xiàn)出跨國投資決策方法的科學性，并且在較大程度上具有較高的適用性。在此過程中還可以通過一定框架的構(gòu)建進行經(jīng)營決策體系的有效構(gòu)建，比如比特“五力”模型分析框架、SWOT分析框架以及市場營銷理論分析框架等方法進行跨國經(jīng)營決策體系的有效構(gòu)建，這在較大程度上能夠使跨國公司進行有效的經(jīng)營決策?？鐕窘?jīng)營決策的有效確定，需要對不同維度采用一定的方法對進行分析，并在此基礎上對具體事項實施評價，這在較大程度上可體現(xiàn)出投資決策的合理性以及科學性。

投資項目決策過程發(fā)揮著較為重要的作用，比如盈利指數(shù)以及凈現(xiàn)值等，而且還應通過企業(yè)的一些特征對動態(tài)規(guī)劃方法應用到跨國決策過程中，同時在此基礎上還需要對其進行針對性的修正，最大程度上實現(xiàn)不同方法對跨國經(jīng)營特征實施有效的評價，對不同方法結(jié)果實施有效的綜合，以此使項目達到最佳價值，從而做出有效的決策?？鐕驹谶M行決策的過程中，應當充分考慮公司發(fā)展特點與方向，并且在此基礎上還應對東道國環(huán)境進行深入的分析，除此之外，還需要對整個市場實施深入的分析，以此做出最為有效的決策。

二、 跨國經(jīng)營決策程序與準則

（一）跨國經(jīng)營決策的基本程序

跨國公司經(jīng)營決策的基本程序表現(xiàn)在以下幾個方面：①投資決策目標與內(nèi)容的確定。投資決策首要任務就是投資目標的有效確定，其中跨國公司應明確發(fā)展目標，并進行決策的針對性制定;②信息的收集與分析。目標確定之后，需要對信息進行整理以及深入分析，比如政治環(huán)境信息、風俗習慣信息等，最后信息進行對比分析;③投資方案的提出。相關信息分析后，首先對決策目標進行探究，這在較大程度上有利于備選方案的實施;④可行性研究報告的編制。跨國公司在發(fā)展中應對各種方案根據(jù)實際情況進行篩選，并且在此基礎上對其全面評估，以此實施評審，評審后還應對具體方案實施確定，這在較大程度上為可行性報告的有效編制奠定良好的基礎;⑤綜合評估?？尚行詧蟾嫱ㄟ^評審之后，還需要對目標項目的可行性實施全面的評估。

（二）跨國經(jīng)營決策的基本準則

跨國經(jīng)營決策的基本準則主要表現(xiàn)在以下幾個方面：①信息準則。應收集質(zhì)量較高且真實的信息;②準則預測。投資決策一般建立在科學理論基礎之上;③科學準則。決策的確定方法應保證其合理性與科學性;④可行性準則。以企業(yè)財政、物力以及環(huán)境角度對其進行有效的分析，經(jīng)營決策需要具備較高的可行性;⑤選優(yōu)準則。企業(yè)需要對不同方案實施有效的分析，并對決策進行對比優(yōu)選;⑥可調(diào)準則。企業(yè)需要根據(jù)條件的變化對決策實施不同程度的修正;⑦法律準則?？鐕窘?jīng)營決策，應符合東道國法律要求，只有這樣才能使決策發(fā)揮其作用。

三、 我國企業(yè)跨國經(jīng)營決策機制中存在的問題

我國跨國公司的決策機制與其他發(fā)達國家相比存在一些問題，其中最為明顯的問題就是發(fā)展不健全，主要是因企業(yè)的發(fā)展過程具有不同程度的盲目性，其中主要表現(xiàn)為以下幾個方面：①決策責任制構(gòu)建不完善。我國跨國公司在投資的過程中，在較大程度上缺乏決策失誤追責制度，并且在基礎上與缺乏必要的投資監(jiān)管體制;②我國企業(yè)在進行投資的過程中具有一定的盲目性，投資過程缺乏一定的可行性論證程序，較多企業(yè)在跨國經(jīng)營的過程中，由于一些外部因素導致經(jīng)濟效益低下;③信息服務體系落后也會使經(jīng)營決策機制出現(xiàn)問題，主要是因東道國的信息咨詢機構(gòu)與跨國公司內(nèi)部經(jīng)營不符，企業(yè)內(nèi)部咨詢機構(gòu)表現(xiàn)為較大分散性，不具備一定的集中性，并且信息咨詢過程不到位。在信息系統(tǒng)提供方面，政府不能全面提供系統(tǒng)信息，并且在此基礎上跨國經(jīng)營過程中的一些信息缺乏必要的準確性，同時決策依據(jù)也較為缺乏。

四、 我國企業(yè)跨國經(jīng)營決策機制優(yōu)化建議

（一）構(gòu)建決策責任制

我國跨國公司在發(fā)展的過程中，需要進行決策體制的構(gòu)建，這在較大程度上是跨國公司較好發(fā)展的基礎，并且投資決策的科學性以及可行性需要通過制度進行全面保障，其中投資決策體制的核心內(nèi)容就是決策責任制。決策機制在完善的過程中，決策責任制的構(gòu)建在其中扮演著較為重要的角色，并且在投資期間，一般情況下投資者需要承擔可能出現(xiàn)的風險，且風險隨著權力的不斷提高越來越高。我國跨國公司的發(fā)展一般采用的項目責任制，這在較大程度上會使投資決策者承擔風險，此外決策者在此過程中享受利益以及利益最高，在承擔相應的責任的基礎上，使決策者在進行決策期間需要慎重決策，如若不，會產(chǎn)生較大的責任風險，并且在此基礎上還會承擔相應的法律風險與經(jīng)濟風險，使企業(yè)的未來發(fā)展造成較大的損失。

（二）市場分析和項目可行性研究

我國跨國公司需要重視并加強醒目可行性研究，這在較大程度上能夠大大降低跨國經(jīng)營風險，且可將此風險降至最低，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：①詳細調(diào)查同一種產(chǎn)品在國內(nèi)外的供求情況，以此達到預測目的;②對海外市場結(jié)構(gòu)進行分析，在分析的過程中主要是對競爭者以及客戶實施分析，同時還需要詳細總結(jié)調(diào)查結(jié)果;③對顧客分析。對顧客進行分析對企業(yè)的發(fā)展起到關鍵性的作用，主要分析顧客特點，這在較大程度上能夠?qū)︻櫩瓦M行有效的分類，同時還能夠詳細分析不同消費者在市場中的消費水平以及購買潛力等信息，以此通過之前的分析結(jié)果，對未來需求量實施全面預測;④分析競爭者。在對競爭者分析之前，需要對競爭者發(fā)展現(xiàn)狀實施有效的分析，并在此基礎上對競爭者經(jīng)營能力、銷售方式以及自身發(fā)展優(yōu)勢等進行詳細分析，這在較大程度上能夠使自身企業(yè)的看清競爭者，以此發(fā)現(xiàn)自身的不足之處，以此加以改進;⑤對企業(yè)分析。在對企業(yè)分析的過程中，最為重要的是對企業(yè)的財務進行重點分析，主要是因財務是企業(yè)的發(fā)展中最為重要的構(gòu)成部分，對企業(yè)的未來發(fā)展影響比較大。其中人員結(jié)構(gòu)在企業(yè)的發(fā)展中也扮演著較為重要的角色，為此需要對企業(yè)財務情況以及人員結(jié)構(gòu)實施有效全面分析，同時在此基礎上根據(jù)公司自身的發(fā)展目標對進入市場的未來前景進行有效的預測，這在較大程度上也是企業(yè)未來發(fā)展較為重要的環(huán)節(jié)。

（三）經(jīng)營信息咨詢服務體系構(gòu)建

跨國公司在發(fā)展的過程中，一個較為重要的環(huán)節(jié)就是健全經(jīng)營信息咨詢服務體系，在構(gòu)建的過程中確保投資者科學決策，我國政府與一些相關部門需要對跨國公司進行經(jīng)營咨詢服務體系的構(gòu)建，這在較大程度上能夠有效保證跨國公司的較快發(fā)展，為跨國經(jīng)營主體提供有效的信息。首先，健全跨國經(jīng)營咨詢服務機構(gòu)尤為重要，對企業(yè)發(fā)展質(zhì)量提升提供了助力，并且在此基礎上還可增加投資者投資信息，以此為企業(yè)更好的投資決策提供真實的信息，最大程度上能夠有效解決在投資過程中出現(xiàn)的困難，從而為企業(yè)的較快發(fā)展奠定良好的基礎。其次，還需要進行投資審計服務機構(gòu)的全面建設，其中跨國投資涉及服務機構(gòu)的構(gòu)建能夠在較大程度上對一些項目實施審計，在較大程度上為企業(yè)提供具有較高價值的參考意見，為企業(yè)的進行科學、合理的決策奠定良好的基礎，同時能夠較好降低投資過程中發(fā)生的風險。

五、 結(jié)語

綜上所述，我國企業(yè)跨國在經(jīng)營的過程中與一些發(fā)達國家有較大的不同。首先，我國是一個發(fā)展中國家，在優(yōu)勢競爭等方面與傳統(tǒng)跨國公司有較大的差異。其次，我國正處于經(jīng)濟體制過渡體制，政府與企業(yè)均面臨職能的轉(zhuǎn)變階段，以此適應市場經(jīng)濟要求的變化。

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作者簡介：顧蒙，南京理工大學紫金學院，江蘇南京。