李滋潤

摘要：通過對石油鉆井作業(yè)過程安全隱患分析研究，探索出現(xiàn)頻率高危險(xiǎn)性大的安全隱患發(fā)生的原因，提出隱患排查治理的改進(jìn)措施，及時發(fā)現(xiàn)和治理隱患，將風(fēng)險(xiǎn)控制在可接受的范圍內(nèi)，把隱患消除在萌芽狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)石油鉆井作業(yè)全過程安全生產(chǎn)。

關(guān)鍵詞：石油鉆井;作業(yè)現(xiàn)場;隱患排查;治理措施

石油鉆井工程本身是一項(xiàng)隱蔽性工程，施工難度大，安全風(fēng)險(xiǎn)高，容易引發(fā)各種安全事故，對施工人員的人身安全造成嚴(yán)重危害。近幾年來，受國際石油形勢影響，人員流動大，技術(shù)力量薄弱，安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)增加。因此，及時排查治理作業(yè)現(xiàn)場中各類安全隱患，有效防范各類事故發(fā)生，是石油開發(fā)行業(yè)當(dāng)前亟待解決的首要問題。

一、石油鉆井作業(yè)安全隱患排查分析

1.現(xiàn)場安全檢查不到位，日常安全管理有缺陷。由于日常安全檢查不到位，導(dǎo)致出現(xiàn)了物的不安全狀態(tài)。施工現(xiàn)場使用的設(shè)備、工具或安全設(shè)施存在缺陷，例如護(hù)罩松動、保險(xiǎn)繩老化、電氣開關(guān)損壞等;新配備的專職安全管理人員，由于個人安全技能原因，在操作規(guī)范性監(jiān)督、問題整改驗(yàn)證、糾正違章等方面，出現(xiàn)重點(diǎn)工作抓不實(shí)、應(yīng)急處置能力不足等現(xiàn)象，存在較大的安全風(fēng)險(xiǎn)和事故隱患。

2.吊裝作業(yè)不規(guī)范，安全隱患頻繁出現(xiàn)。一是起吊過程中，鉆井工、吊裝現(xiàn)場指揮、卡車司機(jī)、吊車司機(jī)等工種之間溝通協(xié)調(diào)不到位，缺少有經(jīng)驗(yàn)的操作和管理人員，各工種之間起不到相應(yīng)的安全監(jiān)控作用;二是交叉作業(yè)存在管理缺陷。交叉作業(yè)施工中，現(xiàn)場施工人員、作業(yè)設(shè)備來自于不同的單位，作業(yè)點(diǎn)分布在井場的不同位置，無專人管理。如卡車在無人指揮的情況下擅自行駛，可能會誤傷車后人員;固井施工時閑雜人員隨意進(jìn)入高壓區(qū);碰壓時可能會造成物體打擊傷害：協(xié)作方人員在拖拉機(jī)未停穩(wěn)后就進(jìn)行掛、摘繩套作業(yè)等。這些隱患在現(xiàn)場頻繁出現(xiàn)，埋下很多事故隱患。

3.鉆井設(shè)備維護(hù)不力，存在不安全因素。在石油鉆井生產(chǎn)過程中，所采用的各種鉆采設(shè)備體積大，配套系統(tǒng)多，并且長期處于地表以下，尤其是那些長時間處于海水下的鉆井設(shè)備，很容易在施工和生產(chǎn)的作業(yè)過程中出現(xiàn)質(zhì)量故障。如鉆機(jī)使用時間較長，如果鉆機(jī)損壞，容易造成卡鉆;變速箱老化，頻繁維修時間長，為井下安全造成隱患;高速運(yùn)轉(zhuǎn)的護(hù)罩螺絲容易松動造成人員機(jī)械傷害;隨著鉆井液液柱中液面高度的下降，液柱中壓力下降，此時地表層中的水會便捷地流入到相應(yīng)的鉆井液中，導(dǎo)致鉆井液密度降低而引發(fā)安全故障問題，甚至還會因?yàn)閴壕玫墓收蠁栴}而引發(fā)井噴安全事故。

二、石油鉆井作業(yè)安全隱患治理措施

根據(jù)上述對鉆井作業(yè)過程進(jìn)行的安全隱患排查分析，要想從根本上減少或杜絕鉆井作業(yè)過程各類事故的發(fā)生，重點(diǎn)應(yīng)從以下四個方面落實(shí)隱患治理措施。

1.強(qiáng)化現(xiàn)場安全督查，規(guī)范各作業(yè)方安全行為。建立安全監(jiān)管機(jī)制，細(xì)化安全檢查項(xiàng)目，由井隊(duì)安全管理人員、班組長等人經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場開展以“查違章，處隱患”為主題的全面安全督查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時處理，直至隱患排除。重點(diǎn)要做到“三個規(guī)范”。一是規(guī)范吊裝作業(yè)現(xiàn)場管理。在鉆井隊(duì)在搬遷過程中，明確運(yùn)輸公司和鉆井隊(duì)各自的安全責(zé)任，新、老井各指派專人擔(dān)任吊裝指揮，負(fù)責(zé)指揮吊車、檢查吊索，監(jiān)控現(xiàn)場人員操作。二是規(guī)范交叉作業(yè)施工管理。針對交叉作業(yè)施工特點(diǎn)，鉆井隊(duì)?wèi)?yīng)與進(jìn)入現(xiàn)場施工的協(xié)作各方簽訂安全管理協(xié)議書，明確各自安全責(zé)任。如施工前召開安全碰頭會，對施工中可能發(fā)生的危險(xiǎn)因素及其防控措施進(jìn)行詳細(xì)交底，落實(shí)安全責(zé)任人;明確鉆井現(xiàn)場指揮人員，不得在無人指揮的情況下擅自施工或擅自進(jìn)入危險(xiǎn)施工區(qū)域;三是規(guī)范不良環(huán)境施工管理。如在風(fēng)、雪、雨、霧等惡劣環(huán)境下，停止搬遷、下套管、固井、甩鉆具等施工;七級以上大風(fēng)停止井架起放作業(yè);風(fēng)暴潮來臨前停止鉆井施工;冰雪天氣及時清理鉆臺面泥漿，防止結(jié)冰造成人員滑倒。

2.強(qiáng)化安全技能培訓(xùn)，提高作業(yè)人員操作技能。開展安全技術(shù)培訓(xùn)，提高作業(yè)人員安全操作技能，滿足鉆井作業(yè)崗位安全技能需求。加強(qiáng)新員工安全培訓(xùn)，由經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅采取“一對一”的方式，手把手教操作，傳授實(shí)際操作方法和事故防范措施，使新員工盡快掌握操作規(guī)程，與其它崗位人員配合默契。通過強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高作業(yè)人員安全風(fēng)險(xiǎn)意識和操作技術(shù)水平，消除僥幸心理，自覺抵制違章，減少人為隱患。

3.開展工作危害分析，做好隱患排查治理。建立安全風(fēng)險(xiǎn)評價機(jī)制，施工前對鉆井施工現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)逐項(xiàng)進(jìn)行識別評價，確定重要風(fēng)險(xiǎn)源，實(shí)行分級管理，動態(tài)化監(jiān)控，及時做好變更風(fēng)險(xiǎn)管理。增加安全施工設(shè)備設(shè)施投入，優(yōu)選最佳的井控設(shè)備，發(fā)現(xiàn)井口出現(xiàn)溢流情況，采取果斷措施及時關(guān)井處理，避免井噴事故發(fā)生;施工中發(fā)現(xiàn)可燃?xì)怏w應(yīng)及時采取應(yīng)急處置措施，防止火災(zāi)或爆炸事故發(fā)生;在鉆井平臺上作業(yè)時，防止人員墜落事件發(fā)生;鉆井施工完畢，妥善處理鉆井液，防止環(huán)境污染問題發(fā)生等。

4.完善鉆井作業(yè)流程，強(qiáng)化設(shè)備安全管理。及時完善鉆井施工作業(yè)管理流程，強(qiáng)化設(shè)備安全檢查，做好設(shè)備變更風(fēng)險(xiǎn)管理，充分發(fā)揮設(shè)備連鎖系統(tǒng)的本質(zhì)安全性。鉆井作業(yè)前，首先做好作業(yè)方案的優(yōu)選及評審工作。如詳細(xì)審查各種施工作業(yè)因素是否準(zhǔn)備齊全，作業(yè)方案是否齊全合理，施工用具是否完好備用，鉆井設(shè)備安全性能是否檢定合格;其次做好作業(yè)設(shè)備的使用維護(hù)管理。嚴(yán)格按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度和設(shè)備操作規(guī)程，對施工所用的各種鉆井設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，確保其在作業(yè)過程中安全可靠;對于鉆井作業(yè)過程中容易發(fā)生的井噴、井漏、卡鉆等問題，及時做好識別控制，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障立即停機(jī)處理;對所有施工流程實(shí)行全方位全過程現(xiàn)場監(jiān)控管理，確保每臺設(shè)備、設(shè)施安全可靠運(yùn)行，各工種作業(yè)人員規(guī)范作業(yè)，避免交叉作業(yè)中發(fā)生意外安全事故，實(shí)現(xiàn)石油鉆井現(xiàn)場作業(yè)持續(xù)平穩(wěn)安全生產(chǎn)。

三、結(jié)束語：

石油鉆井施工過程作業(yè)難度大、風(fēng)險(xiǎn)高，提高安全隱患排查及隱患治理的有效性是避免鉆井作業(yè)安全事故發(fā)生的基本保證，是實(shí)現(xiàn)石油鉆井施工安全、順利、高效的前提。

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