王凱

摘要：輸油泵站起著重要的作用，對整個管道是否正常工作起著決定性的作用。為了提高油泵站的經(jīng)濟效益，使油泵站能夠安全可靠地運行，我們在進行日常生產(chǎn)活動時，必須重點管理泵站的生產(chǎn)，確保油泵站安全可靠地運行。本文主要分析了油泵站的安全生產(chǎn)事故。

關(guān)鍵詞：輸油泵站;安全生產(chǎn)管理;問題及對策

引言

要想確保輸油泵站安全穩(wěn)定運行，首要任務(wù)是對輸油泵站的安全生產(chǎn)加強管理。同時針對輸油泵站的安全生產(chǎn)管理可以使輸油泵站所有設(shè)備處于穩(wěn)定且良好的運行狀態(tài)，有效的避免了事故的發(fā)生。在實際安全生產(chǎn)管理工作中可能還存在一些問題，雖然問題不大但仍然會影響輸油泵站的安全運行。為了徹底解決這些問題，必須對輸油泵站進行認真的調(diào)查和分析。

1、輸油泵站安全運行的意義

首先輸油泵站的安全運行可以確保泵站內(nèi)各種設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。輸油泵站在運行過程中與高效的安全管理是密不可分。實踐中面對輸油泵站正常運行中出現(xiàn)的一些故障和問題，我們應(yīng)該積極的釆取相應(yīng)措施進行解決，除此之外，還應(yīng)加強輸油泵站安全生產(chǎn)的管理，使整個輸油泵站的每項設(shè)備都在良好的運行當中，進而保證輸油泵站的各項任務(wù)指標能夠順利的完成。如果對輸油泵站的安全生產(chǎn)不能做到足夠的重視，那么當設(shè)備運行過程中就會出現(xiàn)故障，嚴重者會有事故發(fā)生，這樣不僅影響正常的安全生產(chǎn)，還給輸油泵站帶來了嚴重的經(jīng)濟損失，但是，假如我們對輸油泵站的安全生產(chǎn)管理能夠足夠的重視并加強管理，那么在輸油油泵站安全生產(chǎn)過程當中出現(xiàn)的一些安全隱患就會及時的發(fā)現(xiàn)，并能在第一時間內(nèi)實施解決方案予以解決，使設(shè)備處于安全正常的運行狀態(tài)。因此，我們必須加強對輸油泵站安全生產(chǎn)的管理，對生產(chǎn)過程中設(shè)備中存在的安全隱患及時進行處理，使設(shè)備保持良好的運行狀態(tài)。其次，通過對輸油泵站加強安全生產(chǎn)管理，可以使輸油泵站每項設(shè)備的工作效率得到進一步的提升，保證輸油泵站的安全運行。加強輸油泵站的安全生產(chǎn)管理，可以降低泵切站發(fā)生事故的幾率。對設(shè)備運行中存在的問題及安全隱患及時的排除并處理，很大程度上避免了因設(shè)備發(fā)生故障而致使整個輸油泵站的所有設(shè)備都無法正常運行下去，所以，提升輸油泵站工作效率的同時，可以確保整個輸油泵站安全穩(wěn)定的運行下去。最后，輸油泵站的配電房管理在泵站安全管理過程中起著至關(guān)重要的作用，在輸油泵站的安全管理中，配電房的管理屬于重要組成機構(gòu)，一旦配電房發(fā)生故障，將影響全泵站設(shè)備的安全問題。尤其是高壓電配電房，一定要防止在設(shè)備運行中受人為、電纜電線老化等因素的影響，做到及時的維護并釆取相應(yīng)的防范措施。

2、對輸油泵安全生產(chǎn)的相對策略

2.1對設(shè)備展開定期的檢查與維護

對于泵站的日常工作過程中，需要對其中的關(guān)鍵設(shè)備展開定期檢修與維護工作，將出現(xiàn)問題的設(shè)備做到及時的匯報。待接收到負責人上交的設(shè)備問題匯報之后，需要對此立即展開修復(fù)小組，對出現(xiàn)的問題給予高度的重視，快速的響應(yīng)，只有這樣才能夠確保泵站設(shè)備長期處于較好的狀態(tài)。

2.2對輸油泵站的設(shè)備運行給予高度的重視

對輸油泵站管理工作中存在的缺陷中足夠的重視主要體現(xiàn)在以下幾方面：首先需要負責人要對缺陷進行及時的匯總，并需要對存在缺陷的類型進行分類，將不同的缺陷按照特定的類別分類并針對類別采取相應(yīng)的應(yīng)對措施，將存在的缺陷一一消除。其次就是要制定好有關(guān)設(shè)備的檢修與維修計劃，可以是采用周、月、季、年等不同的檢修時間進行檢查，并且需要工作人員在檢修的過程中嚴格的按照相關(guān)規(guī)定落實好工作，只有這樣才能夠起到避免影響到泵站的正常運行。另外對于對具體的設(shè)備檢查過程中，需要工作人員認真負責仔細的對泵站設(shè)備進行一個全面化的診斷與分析，找出問題所在之處后及時上報給維修專業(yè)人員，對設(shè)備進行及時的維修工作。

2.3嚴格把控好質(zhì)量關(guān)，提升輸油泵站的工作安全

在對于輸油泵站的設(shè)備維護和檢修的工作過程當中首先應(yīng)當先將質(zhì)量問題把好關(guān)卡，只有質(zhì)量關(guān)卡過關(guān)才能發(fā)揮出應(yīng)有的功能。這時候就需要相關(guān)工作人員以及負責記錄的施工人員協(xié)助負責人員對其進行有關(guān)質(zhì)量的具體跟蹤考察。做到工作認真負責細致，只有將輸油泵站堅持的按照設(shè)定出的定級制度，并對所有的設(shè)備進行一個科學(xué)的、合理的、準確的評估，才能夠?qū)υO(shè)備的具體運行狀態(tài)有一個最優(yōu)行量化級別的考評。只有這樣的相關(guān)考評標準才能夠作為輸油泵站有關(guān)設(shè)備的改造以及更新?lián)Q代的基礎(chǔ)依據(jù)，才能夠用于保障輸油泵站設(shè)備長期處于良好的運行狀態(tài)，并保證正常的運行，以此為整個運輸管道公司帶來更大的經(jīng)濟效益以及帶來更多的貢獻。

2.4做好對輸油泵站突發(fā)狀況以及安全事故的應(yīng)急工作

對于輸油泵站的正常工作來說，存在著諸多的隱患，一旦隱患升級到事故往往是非常的危險的，并且隱患隱藏于各個階段各個環(huán)節(jié)中，因此一旦有突發(fā)事故的發(fā)生，往往是不會給工作人員預(yù)留出足夠的預(yù)防時間。針對此輸油泵站應(yīng)當對各種可能發(fā)生的事故做到未雨綢繆提前進行預(yù)測分析，將事故的應(yīng)急預(yù)案工作完善。這時候就需要對指揮人員，工作人員進行調(diào)整，將各種職責明確到個人，并加強安全生產(chǎn)思想教育，在具體的對設(shè)備進行檢查過程中需要嚴格全面的進行診斷，當發(fā)現(xiàn)問題之后要及時的排除。另外對于輸油泵站的維修與維護的日常工作中，首先應(yīng)當把好質(zhì)量關(guān)，這時候就需要對施工記錄人員跟隨著負責人員以及檢查員工進行實際的檢查工作，并且還需要對檢查工作的完成質(zhì)量有一個跟蹤性的考察。要始終堅持貫徹安全生產(chǎn)觀念，才能確保輸油泵站能長久有效的處于較好的工作狀態(tài)。

結(jié)束語

輸油泵站的正常運行對于整個石油輸送管道能否安全穩(wěn)定的運行起著至關(guān)重要的作用。但是在輸油泵站實際運行當中，會受外來因素的影響，如管理人員、管理制度等。使輸油泵站的安全生產(chǎn)管理實施過程中，會有很多不足之處需要解決，所以必須完善輸油泵站的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)，并對生產(chǎn)過程中的問題提出相應(yīng)的解決方案，才能使輸油泵站的設(shè)備平穩(wěn)、暢通的安全運行。

參考文獻：

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