楊元勛　秦立超

摘 要：煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)，歷來是受到國家領(lǐng)導(dǎo)及各級政府高度關(guān)注的問題。在生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝高度現(xiàn)代化的今天，只要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)起責(zé)任，嚴(yán)抓安全生產(chǎn)過程管理，落實(shí)崗位責(zé)任，減少安全事故不是不可能的。鑒于此，本文主要分析探討了煤礦掘進(jìn)過程中安全管理措施，以供參閱。

關(guān)鍵詞：煤礦掘進(jìn);安全管理;措施

引言

受經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技進(jìn)步的影響，中國工業(yè)發(fā)展迅猛，對煤炭、石油等能源的需求量不斷增大，這給煤炭生產(chǎn)和開采過程提出了更高的要求。煤炭開采雖然能夠帶來較大的經(jīng)濟(jì)利益，但是由于危險因素多，地質(zhì)條件復(fù)雜，開采過程中出現(xiàn)的安全問題也比較多，不僅影響煤炭開采效率，還給施工人員的家庭造成了難以挽回的損失。為此，需要從實(shí)際情況出發(fā)，分析煤礦掘進(jìn)過程中存在的問題，然后根據(jù)總結(jié)成果，探討出更加有效的技術(shù)改進(jìn)方法和安全管理方法，以提高煤礦開采和使用的安全性，維護(hù)社會穩(wěn)定。

1 加強(qiáng)煤礦掘進(jìn)安全管理工作的重要性

井工開采都是在深層地下進(jìn)行的，由于地質(zhì)條件的復(fù)雜性往往會給煤礦開采過程中的掘進(jìn)工作帶來嚴(yán)重的影響。煤礦掘進(jìn)工作作為煤礦生產(chǎn)的一項(xiàng)重要程序，保證該程序的安全性與有效性尤為必要，另外加強(qiáng)煤礦掘進(jìn)安全管理，還需要建立一套完善規(guī)范的煤礦掘進(jìn)安全管理制度，保證各項(xiàng)工作均能夠嚴(yán)格按照該標(biāo)準(zhǔn)化體系來進(jìn)行，從而保證了煤礦開采的安全。通過安全管理工作的系統(tǒng)完善，確保管理內(nèi)容中的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)均能得以有效的落實(shí)，不漏掉任何一個細(xì)節(jié)，杜絕一系列的安全隱患，由此也有利于實(shí)現(xiàn)煤礦開采的系統(tǒng)化、規(guī)范化和安全化?？傊?，一套完善的煤礦掘進(jìn)安全管理體系，能夠促使煤礦掘進(jìn)技術(shù)水平得以有效的提升，充分保證了煤礦生產(chǎn)的穩(wěn)定與安全，在推動工業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和進(jìn)步方面發(fā)揮出了重要作用。

2 煤礦掘進(jìn)過程中安全管理措施

2.1強(qiáng)化監(jiān)督與管理力度

為保障煤礦掘進(jìn)過程的安全性，首先應(yīng)當(dāng)保證當(dāng)?shù)卣c煤礦企業(yè)的聯(lián)合監(jiān)管。政府需充分發(fā)揮自身監(jiān)管作用，不斷完善監(jiān)管制度體制和執(zhí)行保障方法，提升管理的實(shí)效性。企業(yè)也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)同政府的密切交流，根據(jù)制度來改進(jìn)自身監(jiān)管方式，通過設(shè)置專門的監(jiān)管小組、明確各道工序的負(fù)責(zé)人等方式，提升生產(chǎn)管理人的責(zé)任意識。部分企業(yè)通過“責(zé)任承包制度”作為其監(jiān)管手段，根據(jù)不同工序、不同區(qū)域劃分責(zé)任人，并明確相互之間的責(zé)任界限，一旦產(chǎn)生安全事故，由負(fù)責(zé)人承擔(dān)。當(dāng)然，這種“責(zé)任承包制”并不是要讓企業(yè)做一個“甩手掌柜”，制度設(shè)置的目的在于增強(qiáng)各工序作業(yè)人員的責(zé)任心，以保障人員的工作安全。

2.2及時更新掘進(jìn)設(shè)備

機(jī)械設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的重要助手，但操作不當(dāng)或保養(yǎng)不到位也會造成安全事故。因此必須加強(qiáng)煤礦掘進(jìn)設(shè)備的保養(yǎng)維修，使其始終處于良好的性能狀態(tài)。及時淘汰長期帶病工作的采掘設(shè)備，最大限度的消除安全生產(chǎn)隱患。更新煤礦采掘設(shè)備和技術(shù)需要資金投入，煤礦企業(yè)應(yīng)從安全生產(chǎn)需要出發(fā)，加大資金投入，及時引入先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)工藝，更新生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備，保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。機(jī)械設(shè)備實(shí)行專人操作，持證上崗，明確操作不當(dāng)可能發(fā)生的問題，堅決杜絕人人可以操作或輪流操作，減少操作不當(dāng)造成的損壞。同時加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的維修和養(yǎng)護(hù)，實(shí)行日小保養(yǎng)周大保養(yǎng)和月檢修制度，保證機(jī)械設(shè)備正常發(fā)揮作用。對責(zé)任心不強(qiáng)導(dǎo)操作失誤造成設(shè)備損壞的操作人員予以必要經(jīng)濟(jì)處罰，并追究代班領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。按照國家有關(guān)規(guī)定，為煤礦掘進(jìn)工人配備必要的安全防護(hù)用具。工人必須佩戴安全防護(hù)用具上崗，堅決杜絕違規(guī)上崗、違規(guī)操作，減少安全事故的發(fā)生。

2.3注重培訓(xùn)和教育員工

針對煤礦企業(yè)來講，為了實(shí)現(xiàn)煤礦掘進(jìn)安全管理效率和質(zhì)量的進(jìn)一步提高，還應(yīng)深入開展員工的培訓(xùn)和教育工作。一是在招聘人才時，盡可能地聘用一部分技術(shù)能力強(qiáng)、管理操作經(jīng)驗(yàn)豐富的人才，并且，為了實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)質(zhì)量的提高，還應(yīng)吸收一部分有著先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用技能的培訓(xùn)人才。二是在培訓(xùn)過程中，應(yīng)選用有效、合理的培訓(xùn)內(nèi)容，結(jié)合培訓(xùn)提高員工處理實(shí)際問題技能的提高。三是建立一套科學(xué)的績效考核評價體系，并制定相應(yīng)的獎懲制度，實(shí)現(xiàn)員工利益與員工工作的相掛鉤，以此提升員工工作效率，幫助其樹立一種良好的安全施工觀念，保證掘進(jìn)工作的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，從而有效避免安全事故的發(fā)生。

2.4健全安全管理體制

a）煤礦企業(yè)管理人員應(yīng)該充分認(rèn)識到安全管理的必要性和意義，只有克服了思想上的誤區(qū)，才能以更好的狀態(tài)去面對改革;b）煤礦企業(yè)應(yīng)該從存在的問題出發(fā)，建立起更加完善的安全管理制度，明確各個環(huán)節(jié)的施工標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)明可能出現(xiàn)的安全問題，這樣能夠起到規(guī)范煤礦掘進(jìn)人員的效果。除了制定完善的安全管理制度，還應(yīng)加強(qiáng)落實(shí)力度，在實(shí)踐中檢驗(yàn)制度的合理性，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)改進(jìn)，這樣才能從根本上提高煤礦生產(chǎn)的安全性，保障掘進(jìn)效率。煤礦企業(yè)可以通過調(diào)查的方式，收取煤礦掘進(jìn)一線工人對安全管理的意見和建議[3]，將這些內(nèi)容納入到安全管理制體系中，這樣也能夠提高一線工人對安全管理制度的認(rèn)同感，提高配合程度;c）煤礦企業(yè)可以選擇優(yōu)秀的技術(shù)人員，將他們派到不同的環(huán)節(jié)中，充分發(fā)揮他們的聰明才智，發(fā)現(xiàn)可能存在的問題，從而形成一個全面的安全防護(hù)網(wǎng)絡(luò)。

結(jié)束語

綜上所述，在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)中，掘進(jìn)過程中的生產(chǎn)安全是非常關(guān)鍵的一個組成部分，其影響到煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效益，并且該工程的特點(diǎn)是系統(tǒng)性非常強(qiáng)，要求各方的協(xié)調(diào)工作與一致配合。尤為關(guān)鍵的是，煤礦企業(yè)應(yīng)增強(qiáng)安全生產(chǎn)觀念，注重掘進(jìn)生產(chǎn)的全過程安全管理問題，以及執(zhí)行相應(yīng)的安全管理制度。并且，政府及其有關(guān)部門應(yīng)注重監(jiān)管煤礦企業(yè)的生產(chǎn)，從而確保真正地貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)工作。

參考文獻(xiàn)

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