摘 要：每年建筑施工安全問題在國內(nèi)所有事故中的發(fā)生率高達(dá)第二位，次于煤礦企業(yè)事故率，所以不管是國家，企業(yè)還是施工人員都非常重視施工安全問題。建筑施工安全之所以發(fā)生率那么高，主要是由于其工作性質(zhì)和特點(diǎn)決定的，建筑施工行業(yè)很明顯是環(huán)境差，體力勞動大，比較危險等，施工人員稍微身體不適或者疏忽都極有可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。因此，加強(qiáng)建筑安全施工管理是一件迫在眉睫的事情。

關(guān)鍵詞：建筑安全；施工管理；問題；措施

中圖分類號：TU723 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

引言

建筑工程施工存在著周期長、工程量大等特點(diǎn)，因此，只有堅持精細(xì)化管理，職能，才能夠提高管理的效果和質(zhì)量，其中安全管理是重要的管理職能，直接關(guān)系到項(xiàng)目建設(shè)的安全以及施工人員的生命，所以，加強(qiáng)安全管理具有重要的意義和作用，但是當(dāng)下的建筑工程企業(yè)缺乏安全管理的意識，造成安全事故不斷，為了改變安全事故頻發(fā)的現(xiàn)狀，推進(jìn)建筑工程的安全生產(chǎn)，需要將安全管理責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)，因此首先需要了解當(dāng)下安全管理中存在的問題和不足。

1建筑安全管理所存在問題

1.1管理方面

就目前而言我國政府一方面加大對工程施工管理的監(jiān)管與監(jiān)督力度，這樣的方法對于施工單位的安全管理有著非常好的效果，這樣的方法可以提高施工單位安全管理的意識，但是也存在著一些弊端，一些企業(yè)只是為了應(yīng)付政府的檢查工作，并沒有實(shí)質(zhì)性的提升施工安全管理，對于安全施工管理而言具有復(fù)雜性、流動性、漸進(jìn)性等特點(diǎn)，這就導(dǎo)致了企業(yè)監(jiān)管力度的薄弱監(jiān)管體系的管理不具體，這就導(dǎo)致了企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)安全生產(chǎn)問題的存在，此外，在企業(yè)的安全管理中，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱等問題。他們過于重視經(jīng)濟(jì)利益，經(jīng)常不遵守安全規(guī)則和條例。

1.2人員素質(zhì)方面

在人員素質(zhì)方面，建筑施工單位的施工人員大部分來自于農(nóng)村，他們的文化程度相比較低，對于安全施工專業(yè)知識的了解程度不深認(rèn)識不足等問題與此同時，建筑施工過程當(dāng)中，安全管理人員基數(shù)偏少，專門專項(xiàng)的管理人員少，針對這一問題企業(yè)更應(yīng)該制定嚴(yán)格的安全管理培訓(xùn)制度。這樣可以提升企業(yè)員工的整體素質(zhì)整體，對于安全施工專業(yè)知識更加了解這家可以。規(guī)避安全事故的發(fā)生。

1.3安全技術(shù)方面

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展步伐加快，對于工程質(zhì)量的要求也就越來越多，隨之帶來的項(xiàng)目施工難度也在增加這樣就給安全施工提出了新的問題。在工程建筑安全管理當(dāng)中存在的有關(guān)安全技術(shù)問題有以下幾點(diǎn)：①在施工過程當(dāng)中，施工人員未能及時識別施工危險的危險源。②企業(yè)未能為施工人員配置安全防護(hù)裝置與配置安全防護(hù)裝置未達(dá)到施工要求水平等問題。③當(dāng)發(fā)生事故時安全救助措施與反應(yīng)機(jī)制不健全，不能及時有效的救助，這樣對施工人員的傷亡增加約企業(yè)損失增多。④一個施工項(xiàng)目被眾多施工隊(duì)所分包施工，由于不同施工隊(duì)之間的差異。一旦發(fā)生安全問題不能進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃。從而增大了安全問題的擴(kuò)大性。針對于安全技術(shù)方面除上述幾個方面以外還存在著，施工單位為了搶工期而造成施工人員作業(yè)強(qiáng)度增大，施工條件惡劣，施工作業(yè)并惡未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

2建筑安全施工管理策略

2.1進(jìn)一步完善安全管理的制度，提高安全管理的意識

為了更好地開展建筑工程的安全管理工作，需要全面提升單位對安全管理工作的重視程度，尤其是領(lǐng)導(dǎo)層，要全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)的意識，這樣才能夠?qū)⒏鞣N安全管理的工作有效地落實(shí)，能夠使得施工人員也提高安全意識，從而保證安全生產(chǎn)工作。為了指導(dǎo)安全管理工作的開展，需要制定相關(guān)的規(guī)章制度，尤其是對安全生產(chǎn)的責(zé)任嚴(yán)格的劃分和落實(shí)。為了確保安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)，需要保證制度的規(guī)范性、科學(xué)性和可行性。因此，需要聘請專家或者是考察等方式，確保制度的全面、可行，并且具有指導(dǎo)作用。同時還可以設(shè)置相互監(jiān)督的建筑工程監(jiān)督體系，鼓勵不同建筑施工隊(duì)伍和建筑施工管理層之間相互監(jiān)督，及時對舉報違反安全管理制度工作行為的相關(guān)人員進(jìn)行鼓勵，提高其監(jiān)督的積極性。

2.2加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，以責(zé)任制為主線

人生高于一切，責(zé)任勝于泰山。加強(qiáng)生產(chǎn)安全管理必須強(qiáng)調(diào)責(zé)任執(zhí)行在加強(qiáng)員工安全意識中的關(guān)鍵作用。項(xiàng)目部門在為每個經(jīng)營者辦理安全卡的同時，更注重加強(qiáng)各項(xiàng)工作的責(zé)任。從項(xiàng)目總部到每個站點(diǎn)，然后到每個操作團(tuán)隊(duì)，每次一個級別，每次一個級別，安全的實(shí)現(xiàn)是每個人的責(zé)任和責(zé)任，建立一個長期機(jī)制，為各地的安全和人民制定標(biāo)準(zhǔn)。對全體站領(lǐng)導(dǎo)和班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，使管理人員真正成為學(xué)習(xí)、宣傳、運(yùn)用先進(jìn)的安全管理方法和以身作則的榜樣，實(shí)現(xiàn)安全，引導(dǎo)職工正確執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定.跟蹤工作，遠(yuǎn)離三個違規(guī)行為，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平的不斷進(jìn)步和良好的發(fā)展。

2.3加大安全文明的施工監(jiān)督力度

為了確保中小型施工企業(yè)的施工質(zhì)量，國家就應(yīng)加大對中小型企業(yè)的扶持，不斷的幫助他們完善資金、技術(shù)以及人才等方面的管理，這樣才能促進(jìn)其在施工過程中能夠更加的專業(yè)化和規(guī)范化。此外，中小型企業(yè)自身也應(yīng)不斷的進(jìn)行學(xué)習(xí)和完善，在施工的過程中做好自我監(jiān)督和自我約束，避免不良施工行為的發(fā)生。相關(guān)部門在對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查時，不能只是做表面工作，而是加大對施工現(xiàn)場的監(jiān)督力度，對于發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時上報，這樣對于提高建筑工程的施工安全性具有至關(guān)重要的作用。

2.4重視安全教育

隨著近些年來建筑行業(yè)的發(fā)展，施工技術(shù)不斷的更新?lián)Q代，原有的施工安全經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)不再能夠起到實(shí)際作用。施工企業(yè)必須對當(dāng)前的施工人員進(jìn)行安全施工教育，建立安全意識，避免經(jīng)驗(yàn)主義思想所造成的安全隱患。同時，應(yīng)定期組織施工企業(yè)管理層進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)文件的學(xué)習(xí)，提升其安全管理水平。另外，要對施工人員進(jìn)行相應(yīng)的安全技術(shù)教育，包括各個崗位的安全操作規(guī)范及安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等，并要進(jìn)行技術(shù)考核，做到持證上崗。

2.5制定施工安全性指標(biāo)

在建筑工程施工安全管理工作中，合理制定安全性指標(biāo)尤為重要，可以大大減少施工中的安全隱患。通過BIM技術(shù)的應(yīng)用，可以大大提高安全性指標(biāo)的合理性以及有效性。其原理是：在指標(biāo)的制定的過程中，首先通過搜集大量的數(shù)據(jù)，然后對其進(jìn)行分析，并進(jìn)行模擬試驗(yàn)，最終得出相對科學(xué)的指標(biāo)。在整個過程中，BIM技術(shù)可以將初期收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行總結(jié)和分析，并利用3D建模技術(shù)進(jìn)行模擬試驗(yàn)，這樣不僅可以極大的節(jié)約資金和時間的投入，還能有效的發(fā)現(xiàn)問題并采取有效的處理措施，因此將BIM技術(shù)應(yīng)用到建筑工程安全管理中，可以大大提高工程的安全性，從而保證工程的順利進(jìn)行。

2.6營造現(xiàn)場安全生產(chǎn)的良好氛圍

在施工現(xiàn)場做好安全施工管理工作的同時，還應(yīng)抓住安全施工建設(shè)中安全施工整體氛圍，既要通過安全培訓(xùn)、安全月、安全學(xué)習(xí)等常規(guī)性安全教育，又要充分發(fā)揮安全會議、曝光、警示牌的多種用途，營造出安全施工人人有責(zé)的氛圍，使施工人員逐步了解到安全施工的意義。只有全體施工人員在安全施工的氛圍下進(jìn)行安全施工，才能夠避免施工問題及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，杜絕危險發(fā)生。

結(jié)束語

現(xiàn)階段，建筑施工的安全管理工作成效還不夠理想，其中的問題還比較突出，對此，建筑主管部門、監(jiān)理單位以及施工單位等相關(guān)責(zé)任主體都要發(fā)揮積極作用，重視安全管理工作，切實(shí)提升建筑安全管理效能，促進(jìn)建筑業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

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作者簡介：

鄭偉，男，漢族，出生于1985年3月18日，河北省滄州人，?？茖W(xué)歷，從事建筑工程方面的工作。