陳顯強

摘要：農(nóng)村小學(xué)校長管理工作是整個小學(xué)教育工作的重要部分，更是義務(wù)教育階段的重要一環(huán)。當(dāng)前，傳統(tǒng)教育管理模式已經(jīng)不能夠滿足現(xiàn)代化管理方式，使農(nóng)村小學(xué)校長管理工作面臨一些壓力，急需農(nóng)村小學(xué)校長創(chuàng)新管理模式。而歸因理論的生成，為小學(xué)校長管理工作帶來新的契機。對此，本文以農(nóng)村小學(xué)校長管理模式為研究對象，分析歸因理論的概述，論述歸因理論的農(nóng)村小學(xué)校長管理問題分析，提出歸因理論在農(nóng)村小學(xué)校長管理中的應(yīng)用策略。

關(guān)鍵詞：歸因理論；校長管理；應(yīng)用

引言

素質(zhì)教育理念要求，所有教育工作者在管理水平、職業(yè)技能方面都應(yīng)與時俱進(jìn)，提升自身綜合素養(yǎng)。在小學(xué)所有角色之中，校長具有舉足輕重的作用，是核心管理者，校長的管理水平對學(xué)校發(fā)展具有重要意義。歸因理論作為一種方法論，對指導(dǎo)管理者行為與行動具有促進(jìn)作用，將歸因理論運用到校長管理工作中，不僅能幫助校長構(gòu)建自身積極的歸因模式，還能提升學(xué)校管理模式，進(jìn)而為學(xué)生提供一個良好的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境。因此，在農(nóng)村小學(xué)校長管理中，有必要運用歸因理論，進(jìn)而促進(jìn)農(nóng)村學(xué)校走可持續(xù)發(fā)展道路。

一、歸因理論概述

歸因理論是一種激勵理論，涉及到社會心理學(xué)與人力資源管理學(xué)。歸因理論是指通過相關(guān)資料，對被觀察者進(jìn)行評價與預(yù)測，是對被觀察者行為原因推論與解釋過程。歸因理論最早是由海德提出的，隨著歸因理論的不斷發(fā)展與實踐，逐漸細(xì)化成三個理論流派。其一，自我效能感歸因理論。自我效能感歸因理論認(rèn)為：在一個人的成就中，自我效能感對個體行為動機具有決定性作用，個體自我效能感越高，克服壓力與困難能力越強；其二，成敗歸因理論。成敗歸因理論認(rèn)為：穩(wěn)定性、控制點、控制性對個體的成敗具有直接關(guān)系；其三，習(xí)得無助歸因理論。習(xí)得無助歸因理論認(rèn)為：當(dāng)個人無法控制自身消極情緒，會形成無助感。

根據(jù)上述可知，解決事件原因，并不是個體運用歸因理論進(jìn)行歸因的最終目標(biāo)，而是個體運用歸因理論，對自身進(jìn)行歸因分析，幫助個體全面了解自己，了解自身存在問題的原因，并且對自身進(jìn)行歸因訓(xùn)練，完善、控制自身不良行為，幫助個體構(gòu)建積極的歸因模式，進(jìn)而促進(jìn)個體更快的完成預(yù)定的行為目標(biāo)。

二、歸因理論的農(nóng)村小學(xué)校長管理問題分析

（一）教學(xué)工作日漸加重

據(jù)相關(guān)調(diào)查而知，多數(shù)農(nóng)村小學(xué)校長在管理工作中，不僅要肩負(fù)學(xué)校管理重?fù)?dān)，還要承擔(dān)著課程教學(xué)工作，無形之中加劇農(nóng)村小學(xué)校長管理工作壓力。通過歸因理論分析校長管理工作而知，農(nóng)村小學(xué)校長工作難度的校長壓力的來源，如果校長管理工作超出校長自身能力范圍，就會影響到校長管理工作績效?？梢?，管理工作壓力是農(nóng)村小學(xué)校長管理工作關(guān)鍵所在。

（二）對校長考核逐漸復(fù)雜

隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，小學(xué)教育受到人們的廣泛關(guān)注。與此同時，各種各樣的制度考核也在不斷的確立與更新，這無疑對農(nóng)村小學(xué)校長管理工作帶來一定的壓力。然而，在實際教育考核中，農(nóng)村小學(xué)校長不能夠掌握控制因素，校長只能夠?qū)⒐ぷ髦攸c放在日常管理工作中。通過歸因理論分析校長管理而知，小學(xué)校長自身能力處于相對穩(wěn)定的狀態(tài)，但校長自身能力程度與考核結(jié)果，是校長無法預(yù)料與控制的。此外，無論農(nóng)村小學(xué)校長對自身管理工作如何歸因，都會對校長今后管理工作存在一定影響。

三、歸因理論在農(nóng)村小學(xué)校長管理中的應(yīng)用策略

（一）掌握歸因理論

農(nóng)村小學(xué)校長在管理工作中，不僅要肩負(fù)學(xué)校管理重?fù)?dān)，還要承擔(dān)著課程教學(xué)工作?？梢姡r(nóng)村小學(xué)校長工作壓力巨大。針對這些壓力，需要采取科學(xué)、合理的方法解決。而歸因理論是一種行之有效的方法。因此，在校長管理工作中，需要學(xué)習(xí)歸因理論，知曉歸因理論的運用，進(jìn)而幫助校長緩解、消除工作壓力。在校長培訓(xùn)工作中，可融入歸因理論知識，讓校長明晰歸因理論對自身管理工作的重要性，讓校長掌握歸因理論知識，在理論上分析、研究歸因，進(jìn)而促進(jìn)學(xué)生更好的運用歸因理論。學(xué)習(xí)歸因理論，要求校長掌握歸因理論方法，同時，歸因理論的實施離不開合理有效的指導(dǎo)，只有實踐與理論相融合，才能夠發(fā)揮歸因理論最大效應(yīng)，新時代背景下，需要校長掌握更多的知識，形成發(fā)現(xiàn)問題、解決問題能力，進(jìn)而為師生營造一個舒心、快樂的教學(xué)、學(xué)習(xí)氛圍。

（二）解決存在的問題

針對校長管理工作中存在的問題，校長運用歸因理論，改善自身管理工作。在校長管理工作中，可以構(gòu)建定期交流機制，為管理者提供交流、溝通平臺，交流工作情況，并且釋放工作壓力，通過歸因理論鍛煉自身、完善自身，進(jìn)而提升校長管理工作質(zhì)量。針對校長管理工作難度大與外部環(huán)境復(fù)雜問題，校長運用歸因理論，應(yīng)在不同問題的處理上采取不同的解決方法。同時，校長還應(yīng)該加強自身歸因訓(xùn)練，通過歸因理論，全面了解自身，提升自身，使歸因理論在農(nóng)村小學(xué)教育中發(fā)揮運用呈現(xiàn)，進(jìn)而確保小學(xué)校長管理歸因的客觀性。此外，在管理者與管理者發(fā)生利益沖突中，要有效的運用歸因理論，避免傾向于利益歸因，在管理中校長要發(fā)揮引導(dǎo)作用，進(jìn)行統(tǒng)籌安排，全面了解、分析事情的起因，實事求是的進(jìn)行歸因，以公平、公正態(tài)度出來事情，進(jìn)而促進(jìn)農(nóng)村小學(xué)教育的長期發(fā)展。

結(jié)語

綜上所述，通過對歸因理論內(nèi)涵的分析，知曉歸因理論在小學(xué)校長管理中運用具有可行性，能全面的了解校長管理過程中的問題因素，使校長在此基礎(chǔ)上進(jìn)行歸因訓(xùn)練，進(jìn)而有針對性的控制住自身行為。因此，將歸因理論運用到校長管理工作中，不僅能幫助校長構(gòu)建自身積極的歸因模式，還能夠提升學(xué)校管理模式，進(jìn)而為學(xué)生提供一個良好的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境。

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