趙森翔

摘要：在建筑市場(chǎng)中，建筑企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力主要包括：人才隊(duì)伍、企業(yè)管理、成本控制以及工程成本評(píng)估。其中，工程成本評(píng)估指的就是工程預(yù)算造價(jià)。在一個(gè)建筑工程項(xiàng)目從立項(xiàng)到施工建設(shè)再到竣工使用的過(guò)程中，每一項(xiàng)環(huán)節(jié)、每一個(gè)階段都會(huì)涉及到工程預(yù)算造價(jià)問(wèn)題。工程預(yù)算造價(jià)實(shí)際上是通過(guò)貨幣形式將工程量及施工過(guò)程中的一切人力、物力資源等表現(xiàn)出來(lái)。若想確保建筑工程預(yù)算造價(jià)的科學(xué)性與合理性，就必須要對(duì)工程預(yù)算造價(jià)進(jìn)行合理規(guī)劃管理。以下筆者就聯(lián)系實(shí)際來(lái)談?wù)勏嚓P(guān)問(wèn)題，并提出幾點(diǎn)建議，僅供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程；預(yù)算造價(jià)；規(guī)劃管理

若要合理投入項(xiàng)目成本資金，就必須及時(shí)落實(shí)建筑工程造價(jià)預(yù)算工作，尤其是對(duì)投入各環(huán)節(jié)的嚴(yán)格把控。如此一來(lái)，建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)利益才會(huì)更加合理化。然而就現(xiàn)實(shí)而言，目前諸多因素會(huì)對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)算產(chǎn)生極大的影響，即實(shí)際與預(yù)算差異性較大。最終，便會(huì)極易出現(xiàn)“三超”狀況，即預(yù)算作用微乎其微?？梢?jiàn)，加強(qiáng)對(duì)建筑工程預(yù)算造價(jià)管理的力度是非常有必要的。如此一來(lái)，部分造價(jià)預(yù)算的問(wèn)題才能夠及時(shí)的解決。

1建筑工程預(yù)算造價(jià)管理概念分析

建筑工程造價(jià)預(yù)算管理顧名思義就是對(duì)建筑工程進(jìn)行價(jià)格評(píng)估，對(duì)建筑的投入進(jìn)行規(guī)劃和控制。工程造價(jià)管理中最重要的一點(diǎn)就是建筑工程預(yù)算造價(jià)管理，這是為了滿足業(yè)主、施工單位、建設(shè)單位之間所產(chǎn)生的交易所產(chǎn)生的，它要經(jīng)過(guò)對(duì)市場(chǎng)認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查，還要對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行預(yù)測(cè)以及規(guī)劃管理等措施才最終產(chǎn)生的。預(yù)算造價(jià)管理主要是進(jìn)行預(yù)算造價(jià)規(guī)劃以及預(yù)算造價(jià)調(diào)控兩方面的內(nèi)容。在兩者中，預(yù)算造價(jià)管理即計(jì)算與工程造價(jià)有關(guān)的活動(dòng)。除此之外，要能夠?qū)こ淌┕るA段做出科學(xué)、可靠地預(yù)算造價(jià)實(shí)施的方案。而建筑工程造價(jià)預(yù)算控制主要是在決策和實(shí)施階段將造價(jià)控制在合理的可控制的投資范圍內(nèi)，這樣才能夠在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)糾正，進(jìn)而完成好預(yù)算管理。

2合理規(guī)劃管理中建筑工程造價(jià)預(yù)算工作的應(yīng)用

2.1保證預(yù)算編制的合理性

要想提升工程造價(jià)預(yù)算編制的合理性，重點(diǎn)在于制定正確的預(yù)算編制依據(jù)，準(zhǔn)備好相關(guān)資料，以此為預(yù)算編制工作的開(kāi)展奠定有利基礎(chǔ)。為了獲取更多的資料，預(yù)算人員應(yīng)當(dāng)先了解項(xiàng)目實(shí)際開(kāi)展現(xiàn)狀，掌握好主要的施工內(nèi)容，這樣可以提升預(yù)算編制的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。因此，針對(duì)預(yù)算編制工作人員本身而言，不僅要提升自身工作水平，還要做好工程周圍場(chǎng)地的勘察工作。另外，在工程造價(jià)中，經(jīng)常受到項(xiàng)目工程量的影響，所以，預(yù)算期間，要審核好設(shè)計(jì)圖紙、地形測(cè)量圖等，深入內(nèi)部的研究施工方案，以此保證預(yù)算編制的合理性。

2.2收集建筑工程的施工圖預(yù)算信息

在建筑工程造價(jià)預(yù)算當(dāng)中，施工圖是重要的基礎(chǔ)，因此在進(jìn)行預(yù)算之前，就需要對(duì)工程的各種施工圖進(jìn)行熟悉。在建筑工程中，施工圖主要包含有三種，一種是設(shè)備施工圖，還有結(jié)構(gòu)施工圖以及建筑施工圖。相關(guān)的造價(jià)預(yù)算人員應(yīng)當(dāng)依據(jù)所收集到的信息來(lái)對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行預(yù)算，在預(yù)算的過(guò)程中，對(duì)于一些細(xì)部工程入門窗、樓梯等不能遺漏；并且工程造價(jià)預(yù)算人員可以對(duì)建筑工程當(dāng)中的各種結(jié)構(gòu)施工圖信息進(jìn)行收集，對(duì)具體的施工工藝信息進(jìn)行掌握，依據(jù)實(shí)際的施工工藝信息對(duì)工程量進(jìn)行計(jì)算。相關(guān)的造價(jià)預(yù)算人員可以依據(jù)設(shè)備施工圖對(duì)水暖電的走向以及布置等信息進(jìn)行了解，對(duì)工程的造價(jià)預(yù)算進(jìn)行分析，提高預(yù)算的合理性。

2.3加強(qiáng)工程造價(jià)限額控制

若想對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行合理規(guī)劃管理，就必須加強(qiáng)工程造價(jià)限額控制，也就是對(duì)建筑工程項(xiàng)目的整體造價(jià)進(jìn)行控制。工程造價(jià)管理人員應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)部門批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行準(zhǔn)確估算，同時(shí)寫出初步設(shè)計(jì)總概算文件。若沒(méi)有遇到特殊的情況時(shí)，投資限額不能隨意更改。再者，一旦發(fā)現(xiàn)建筑工程中的某分項(xiàng)工程實(shí)際成本超過(guò)了工程造價(jià)限額，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行糾正。

2.4及時(shí)完善造價(jià)信息系統(tǒng)

政府部門需將監(jiān)管的力度加強(qiáng)，尤其是將信息篩選以及規(guī)整事宜得以高效落實(shí)。與此同時(shí)，還可借助造價(jià)信息共享平臺(tái)，從中掌握到更多關(guān)于市場(chǎng)的信息，例如先進(jìn)產(chǎn)品的引進(jìn)事宜以及產(chǎn)品價(jià)格等問(wèn)題。通常情況下，專業(yè)人員會(huì)依據(jù)造價(jià)指數(shù)繼而對(duì)市場(chǎng)價(jià)格趨勢(shì)進(jìn)行合理化的預(yù)測(cè)，最終便可達(dá)到動(dòng)態(tài)化評(píng)估的效果。

2.5監(jiān)督預(yù)算編制的整個(gè)過(guò)程

為了避免預(yù)算的編制過(guò)程中出現(xiàn)錯(cuò)誤，或者出現(xiàn)違規(guī)的行為，企業(yè)必須對(duì)預(yù)算情況進(jìn)行監(jiān)督和管理，牢牢掌握實(shí)際預(yù)算的情況，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要做到心中有數(shù).在對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行超預(yù)算管理中，針對(duì)預(yù)算編制的管理至關(guān)重要，其主要是要在預(yù)算編制前做好相關(guān)的管理，它是編制工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)保障.在預(yù)算編制的整個(gè)過(guò)程中，監(jiān)督管理人員需要全面的配合并行使監(jiān)督職能，對(duì)不配合的部門或者人員進(jìn)行思想教育和動(dòng)員的工作，積極提供預(yù)算編制的相關(guān)資料且保證所用資料、數(shù)據(jù)的可靠性和正確性.在管理的過(guò)程中要處處維護(hù)企業(yè)的利益，遵照國(guó)家的法律和法規(guī)。

2.6堅(jiān)持工程預(yù)算動(dòng)態(tài)管理

當(dāng)前，伴隨著施工成本的不斷增加，以往傳統(tǒng)的預(yù)算工作方法已經(jīng)不符合工程項(xiàng)目需求，這就要求相關(guān)部門合理調(diào)整工程預(yù)算工作，不斷提升預(yù)算管理工作水平，確保工程造價(jià)預(yù)算工作的穩(wěn)定開(kāi)展。引進(jìn)動(dòng)態(tài)管理方式，首先，對(duì)于工程項(xiàng)目定額的調(diào)整，要從經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和實(shí)際情況入手，因?yàn)樯婕暗降膬?nèi)容比較復(fù)雜，所以必須盡可能產(chǎn)生較多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，構(gòu)建合理的預(yù)算管理體系；其次，開(kāi)展其它工作的時(shí)候，也要制定合理的制度，保證項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算管理工作的順利實(shí)施。

3結(jié)束語(yǔ)

總得來(lái)說(shuō)，在建筑工程項(xiàng)目中，預(yù)算的合理規(guī)劃管理對(duì)工程的造價(jià)管理有著很大的影響。所以，在實(shí)際的工程中，需要對(duì)造價(jià)預(yù)算的控制要點(diǎn)進(jìn)行合理的掌控，采取科學(xué)的方式對(duì)預(yù)算進(jìn)行審計(jì)，才能使工程建設(shè)的各個(gè)階段都采用科學(xué)的計(jì)價(jià)方式，使工程造價(jià)預(yù)算控制日趨完善。

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（作者單位：安徽四建控股集團(tuán)有限公司）