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促進(jìn)幼兒園教師專業(yè)發(fā)展的有效策略

2019-09-10 07:22:44付慧宋延梅
東方娃娃·保育與教育 2019年8期
關(guān)鍵詞:幼兒園培訓(xùn)幼兒

付慧 宋延梅

一、教師專業(yè)發(fā)展的定義

教師專業(yè)發(fā)展包含教師專業(yè)知識(shí)的擴(kuò)充、專業(yè)能力的提升、專業(yè)理念的更新、專業(yè)品格的樹立、專業(yè)理想的堅(jiān)持以及專業(yè)智慧的提高等內(nèi)容。這就對(duì)教師的全面發(fā)展提出了更高層次的要求。教師不再只是一名普通的教師,完成自身的本職工作即可,還要不斷擴(kuò)充自己的知識(shí)儲(chǔ)備,以跟得上時(shí)代發(fā)展的需求;不斷提高自身的專業(yè)能力,以更好地處理日常工作中遇到的復(fù)雜問題;不斷更新自己的專業(yè)理念,以激發(fā)孩子們的學(xué)習(xí)興趣;不斷優(yōu)化自身的專業(yè)品格,以給孩子樹立良好的典范;堅(jiān)守一個(gè)教師的職業(yè)理想和高尚情操,以給孩子傳遞榜樣的力量;提高從事教師工作的職業(yè)智慧,以幫助孩子按照他們本來的樣子成長(zhǎng)和發(fā)展。

二、延安市幼兒園教師專業(yè)發(fā)展存在的問題

筆者通過觀察發(fā)現(xiàn),延安市幼兒園教師在專業(yè)發(fā)展方面主要存在以下幾方面問題:

(一)教師受教育程度不夠

教師受教育水平的高低直接影響教師的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)能力。延安市幼兒園教師受教育程度不夠體現(xiàn)在多個(gè)方面:一是學(xué)歷為??频慕處熣贾髁?,甚至有部分老師學(xué)歷為高中,擁有本科學(xué)歷的教師比例相對(duì)較低。二是教師從業(yè)后受到的職業(yè)培訓(xùn)次數(shù)屈指可數(shù)。盡管大部分教師在學(xué)校里已經(jīng)接受過一定程度的職前教育,但從理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐仍然會(huì)存在重重阻礙。許多老師在面對(duì)現(xiàn)實(shí)中發(fā)生的各種頭疼問題時(shí),不知道如何處理。三是獲得教師資格證的教師比例較低。由于本地幼兒園教師的準(zhǔn)入門檻較低,并不要求教師一定要獲得教師資格證,許多幼兒園特別是民辦幼兒園大量聘用沒有教師資格證的人員,以填補(bǔ)師資不足的空缺。這些沒有經(jīng)過認(rèn)定和考核的教師,很難保證其專業(yè)素質(zhì)。

(二)教師敬業(yè)精神缺乏

許多幼兒園教師缺乏敬業(yè)精神,對(duì)待工作不是很積極、主動(dòng),遇到問題能推脫就推脫,實(shí)在推脫不了就滿腹牢騷和抱怨地去做,對(duì)待幼兒缺乏最基本的耐心和愛心。造成這種情況的原因是多方面的,有的是因?yàn)橛變簣@工作壓力巨大,待遇不高,也有的教師本身的人生觀和價(jià)值觀出現(xiàn)了偏差,還有的教師因本身社會(huì)地位不高缺乏對(duì)教師行業(yè)的熱愛,以及家園之間合作不順,等等。

(三)教師自我提升意識(shí)不強(qiáng)

不可否認(rèn),有一部分幼兒園教師熱愛自己的工作,會(huì)努力反思自己在工作當(dāng)中的不足,并積極加以改進(jìn)。但是,也存在相當(dāng)一部分幼兒園教師缺乏自我提升和完善自身工作的意識(shí)。在他們看來,工作就只是完成任務(wù),平時(shí)只要不出錯(cuò)就好。他們沒有太多的職業(yè)規(guī)劃,對(duì)自己現(xiàn)在處于什么樣的人生發(fā)展階段、未來要往什么方向發(fā)展、發(fā)展的目標(biāo)是什么、如何去實(shí)現(xiàn)這個(gè)發(fā)展目標(biāo)等問題缺乏思考。至于如何提升自己的教學(xué)水平、改進(jìn)自己的教學(xué)方法、激發(fā)幼兒的參與熱情和學(xué)習(xí)興趣,更不在他們的考慮之列,也就無從談起教師專業(yè)發(fā)展了。

(四)教師之間缺乏交流溝通渠道

幼兒園平時(shí)的工作焦點(diǎn)在幼兒的教育上,對(duì)幼兒園教師的關(guān)注較少。幼兒園教師也大都只關(guān)注本班級(jí)幼兒的狀況,與其他班級(jí)教師的交流溝通不多,更不用說實(shí)現(xiàn)園所之間的互動(dòng)了。教師之間缺乏交流與溝通的渠道,導(dǎo)致教師一方面并不清楚自己的日常教育教學(xué)過程中有什么樣的問題,另一方面,也無法吸收到其他幼兒園教師的優(yōu)秀思想與方法,容易坐井觀天、夜郎自大。此外,幼兒教育面對(duì)的對(duì)象是無行為能力、自控力比較差的幼兒,無論是幼兒園還是教師都把主要精力放在了日常工作上,特別是安全工作上,這就導(dǎo)致教師之間互相學(xué)習(xí)的時(shí)間和機(jī)會(huì)大大減少。此外,教育主管部門以及幼兒園能夠提供給幼兒園教師的培訓(xùn)交流機(jī)會(huì)有限,也制約了幼兒園教師的專業(yè)發(fā)展。

三、有效促進(jìn)幼兒園教師專業(yè)發(fā)展的幾點(diǎn)策略

針對(duì)延安市幼兒園教師專業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和問題,筆者根據(jù)自身教育工作經(jīng)驗(yàn),結(jié)合延安市幼兒園教師群體實(shí)際,提出了幾點(diǎn)促進(jìn)幼兒園教師專業(yè)發(fā)展的策略,具體如下:

(一)實(shí)施幼兒園教師資格認(rèn)證

在對(duì)幼兒園教學(xué)辦理資質(zhì)進(jìn)行審核的過程中,要實(shí)施幼兒園教師資格認(rèn)證審查。只有通過考核的教師,才能持證上崗,對(duì)于違規(guī)聘用不合格教師的幼兒園,要制定相應(yīng)的懲戒措施。當(dāng)然在此之前,應(yīng)當(dāng)建立一整套幼兒園教師任職資格標(biāo)準(zhǔn),并在全市范圍內(nèi)推行,以提高幼兒園教師的準(zhǔn)入門檻,從源頭上提高幼兒園教師的整體素養(yǎng)和專業(yè)水平。對(duì)于已經(jīng)在幼兒園任職的教師,要對(duì)他們進(jìn)行定期的考核,以保證他們的專業(yè)素養(yǎng)能夠維持在一定的水平線上,從而確保幼兒園的教育教學(xué)質(zhì)量。

(二)加強(qiáng)幼兒園教師思想溝通

幼兒園教師是一個(gè)特殊的教師群體,一方面,幼兒園教師的年齡跨度相對(duì)較大,但大體以年輕群體為主,缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)閱歷,抗挫折能力較弱。另一方面,幼兒園教師面對(duì)的群體比較特殊,是需要教師從生活和學(xué)習(xí)兩方面來照顧的幼兒,這就要求幼兒園教師有極大的耐心和愛心,具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)去處理和解決各種問題。如果這些問題無法處理好,對(duì)教師的自信也是很大的打擊。因此,幼兒園管理者應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與教師的思想溝通,了解教師對(duì)本階段工作的態(tài)度、看法等思想動(dòng)態(tài)。一旦發(fā)現(xiàn)問題,有針對(duì)性地幫其找尋原因,并制定相應(yīng)的解決辦法,幫助教師度過困難期,維護(hù)其對(duì)教師工作的熱愛,堅(jiān)守做一名好教師的職業(yè)理想。此外,幼兒園也要盡力為教師營(yíng)造良好的發(fā)展氛圍,讓教師感受到良好健康的幼兒園文化,形成一個(gè)互相尊重、互相學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)發(fā)展氛圍,推動(dòng)教師專業(yè)發(fā)展。

(三)提高幼兒園教師社會(huì)地位

教師缺乏專業(yè)發(fā)展的積極性的一個(gè)很重要的原因就是幼兒園教師的社會(huì)地位不太高。此外,幼兒園教師在福利待遇、崗位晉升、國(guó)家編制等方面都沒有太大的保障,也極大挫傷了他們的專業(yè)發(fā)展積極性。因此,有必要從國(guó)家層面出發(fā),提高幼兒園教師的社會(huì)地位,加大對(duì)幼兒園教師群體的基礎(chǔ)投入,建立、健全相應(yīng)的福利待遇保障機(jī)制,充分保障幼兒園教師的權(quán)利,從而提升社會(huì)對(duì)幼兒園教師職業(yè)的期許和追求,吸收更多的人才加入到幼兒園教師群體當(dāng)中來。

(四)建立、健全教師培訓(xùn)機(jī)制

建立、健全教師培訓(xùn)機(jī)制主要包含三個(gè)方面的內(nèi)容:一是要確立幼兒園教師定期培訓(xùn)機(jī)制,規(guī)定一年或者一個(gè)學(xué)期內(nèi),教師要參加多少次或多少學(xué)時(shí)的培訓(xùn);二是要注意培訓(xùn)的內(nèi)容,不僅要注重專業(yè)理論的提升,也要對(duì)不同層次的教師提供適宜的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo),增加他們的實(shí)踐性知識(shí),讓他們能夠在實(shí)際教學(xué)中運(yùn)用這些理論與經(jīng)驗(yàn);三是要以教師培訓(xùn)為突破口,要求教師不斷地進(jìn)行反思性教學(xué),并將培訓(xùn)后的反思和總結(jié)形成常態(tài)化的機(jī)制加以推行。這樣有助于教師主動(dòng)自覺地思考自身在教育教學(xué)過程當(dāng)中存在的問題,并對(duì)照培訓(xùn)的內(nèi)容加以調(diào)整。

(五)完善教師評(píng)價(jià)體系

對(duì)幼兒園教師的評(píng)價(jià)不能簡(jiǎn)單地根據(jù)單一的指標(biāo)來評(píng)價(jià),要把教師在教學(xué)過程中的表現(xiàn)、教師個(gè)人的行為品格、教師自我提升的意識(shí)、教師的工作態(tài)度和責(zé)任心以及教師的綜合素質(zhì)等都納入考量范圍。同時(shí),還應(yīng)當(dāng)積極鼓勵(lì)教師之間互動(dòng)交流,建立良好的合作機(jī)制,讓他們互相評(píng)價(jià)對(duì)方的教學(xué),找到對(duì)方教學(xué)過程中的優(yōu)點(diǎn)和弱點(diǎn),并加以吸收和改進(jìn),也幫助幼兒園教師更加清晰自己的角色定位和教育責(zé)任。

總之,幼兒園教師的專業(yè)發(fā)展與幼兒的成長(zhǎng)息息相關(guān)。只有教師發(fā)展了,更專業(yè)了,幼兒才能接受更為專業(yè)的教育。當(dāng)然,促進(jìn)幼兒園教師專業(yè)發(fā)展并非一朝一夕的事,需要全社會(huì)共同努力來深入推進(jìn)幼兒園教師體制改革,最終幫助幼兒園教師實(shí)現(xiàn)自我的發(fā)展與成長(zhǎng)。

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