晉宣

劉勇，男，現(xiàn)年38歲，中共黨員，三級警督，現(xiàn)為山西省晉城市陽城縣公安局皇城相府景區(qū)派出所負責人。2018年1月，被晉城市公安局授予“全市優(yōu)秀人民警察”榮譽稱號。

保一方平安，彰顯“忠”之本色

近年來，位于山西陽城的國家5A級景區(qū)——皇城相府景區(qū)依靠先進管理理念和注重創(chuàng)新的改革精神，持續(xù)呈現(xiàn)穩(wěn)健的發(fā)展勢頭，游客量日益增長，景區(qū)常年人流如織。對于擔負著維護景區(qū)治安職責的皇城相府景區(qū)派出所，特別是派出所負責人劉勇來講，一直以來壓在心頭的“大石”、懸在頭頂?shù)摹柏熑卫麆Α保椭挥小鞍脖！倍帧?/p>

安?？简炘凇瓣P鍵時刻”，但劉勇用自己多年的公安工作經(jīng)驗不斷告誡自己：“平安，更是要筑于平常?！睘榇耍先我詠?，以身作則，帶領所里的巡防隊員們，穿梭在景區(qū)的每個街道胡同、每個要害部位、每家經(jīng)營場所，訪實情、查隱患、聽建議、想法子。通過實地調(diào)研，借鑒其他地區(qū)經(jīng)驗做法，他積極探索“向科技要警力、向科技要安全”的路子，在傳統(tǒng)物防、技防、人防的“三防”基礎上，高度重視利用科技力量推動公安警務升級。針對車流量大、交通隱患多的實際，為最大限度降低交通安全事故成本，他積極督促景區(qū)通過實地測量，安裝了各類交通標牌標識和檢測設施160余件;為保證景區(qū)日常安全，提高對游客的安檢效率，在他的大力建議和推動下，先后引進安裝了安檢門、人臉識別系統(tǒng)等先進安防設施，景區(qū)的科技安防水平得到進一步提升。

“筑牢安全防線，要靠你我他?！蓖七M群防群治建設，走群眾路線，是對警力短缺問題的最佳解決之道。他著力加快推進應急隊員、內(nèi)保人員、平安志愿者、“紅袖標”義務巡邏員等群防群治力量建設，加強24小時無縫隙常態(tài)化巡邏防范，形成“共建共治共享”的良好社會治安局面。2017年以來，轄區(qū)刑事案件、可防性治安案件和重大火災交通事故均實現(xiàn)“零發(fā)生”。

優(yōu)一方服務，詮釋“誠”之宗旨

景區(qū)要發(fā)展，群眾要致富，經(jīng)營發(fā)展農(nóng)家樂是一條比較可行又收入可觀的途徑。這是劉勇任職后，通過平時開展調(diào)研走訪后發(fā)現(xiàn)的一個重要規(guī)律。但是，從公安的職業(yè)要求考慮，從安全管理的角度審視，當前景區(qū)的許多農(nóng)家樂經(jīng)營存在著實名登記不全、治安防范措施不力等許多現(xiàn)實的突出問題。抓好農(nóng)家樂安全管理，不僅對農(nóng)家樂經(jīng)營者來說，能夠保障收益，減少許多意外的損失，更重要的是，還能彌補公安治安管理某些環(huán)節(jié)上的漏洞，為人口管理、案件偵辦等工作提供新的渠道，是一個“雙贏”的結果。

他積極行動，聯(lián)合縣局治安大隊研發(fā)并推廣農(nóng)家樂手機APP，將線下和線上結合，把“腳板功夫”變?yōu)椤爸讣饧夹g”，實現(xiàn)農(nóng)家樂管理的信息化、快捷化。農(nóng)家樂業(yè)主足不出戶，便可實時對游客的相關信息數(shù)據(jù)進行登記，并通過APP將數(shù)據(jù)傳輸至公安信息管理平臺，民警在后臺全程監(jiān)控，管理效率大大提升。同時，為進一步彌補對農(nóng)家樂管理全過程中的一些漏洞，配套制定了景區(qū)農(nóng)家樂安全管理“五有”工作法，即“四實登記有系統(tǒng)，治安防范有監(jiān)控，消防安全有器材，安全教育有培訓，規(guī)范管理有考核”，讓業(yè)主一眼便知如何做好自身安全管理工作，同時也便于派出所管理檢查，有效解決了農(nóng)家樂管理中的安全漏洞，讓游客在享受更加溫馨便捷服務的同時，業(yè)主“安安全全”地把錢賺，讓景區(qū)“游得安心”的優(yōu)質(zhì)品牌形象更加深入人心。

守一顆初心，篤行“實”之根本

“干點實事最舒坦！”這是劉勇經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。在調(diào)任皇城之前，他在辦公室工作。辦公室是綜合部門，是參謀助手，是樞紐橋梁，不僅能夠提高思謀大局的能力，也能夠改進謀劃工作的思維，他憑一顆“想干事”的單純心思，把這些寶貴經(jīng)驗都帶到了派出所這塊最基層的“實驗田地”。

基層的警務工作怎么開展？他反復琢磨，總結出了一套“上一、下一、左右開花”的工作法?！吧弦弧?，就是把上級的精神吃透把準，把上級的要求了然于胸，向全所民警傳達發(fā)動到位，統(tǒng)一思想、一致步調(diào)，為工作的開展打好基礎;“下一”，就是把轄區(qū)的社情、民情、企情、游情摸清探實，結合上級的精神，強化“一盤棋”的整體聯(lián)動思維，統(tǒng)籌思考落實舉措，找準重點突破口“一擊即中”;“左右開花”，就是堅持發(fā)揚“楓橋經(jīng)驗”，充分發(fā)動轄區(qū)的方方面面力量，參與到公安警務中，參與到社會治理中，形成“共建共治共享”的局面。

工作干得好，有一支過硬的隊伍是前提、是保障。抓隊伍，他細到一個隊列動作、細到一個墻角旮旯、細到一句平常言語，細到極致、細在平時。輔警隊伍的管理是多數(shù)派出所需要直面的問題。劉勇大膽借鑒一些優(yōu)秀企業(yè)管理辦法，探索建立了一套針對輔警隊員的“初任考核標準”和“日?？荚u辦法”，讓能力和業(yè)績說話，倒逼輔警隊員的責任心和積極性。同時，注重輔警隊員的政治思想、業(yè)務技能、道德品質(zhì)、警體素質(zhì)等各個方面的教育培養(yǎng)，從而發(fā)現(xiàn)和栽培能堪當重任、有威信的“小隊長”。