楊宇雯

摘 要：隨著社會(huì)的進(jìn)步，企業(yè)在不斷發(fā)展壯大的同時(shí)，也對(duì)于文化加強(qiáng)了重視。并且文化創(chuàng)新作為企業(yè)管理工作中的重要方面，不僅是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的支柱，也有利于企業(yè)的創(chuàng)新。在這種情況下，本文分析的企業(yè)文化的特點(diǎn)，以及所具有的在創(chuàng)新方面的價(jià)值，探索企業(yè)文化創(chuàng)新對(duì)于管理創(chuàng)新的影響，希望對(duì)于企業(yè)的發(fā)展起到一定的促進(jìn)作用，希望能對(duì)讀者有所參考。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化、企業(yè)管理、創(chuàng)新

現(xiàn)在大部分的企業(yè)都將企業(yè)文化作為價(jià)值觀的一種表現(xiàn)形式。我們可以通過(guò)企業(yè)文化了解企業(yè)的信念，以及處事方式。還能夠判斷企業(yè)的是否能夠走得長(zhǎng)遠(yuǎn)。除此以外，企業(yè)文化在增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展方面也發(fā)揮著不可或缺的作用。因此，現(xiàn)在很多企業(yè)家都在重視企業(yè)文化，將企業(yè)文化作為企業(yè)管理中的一項(xiàng)內(nèi)容。在這種情況下，只有進(jìn)行不斷創(chuàng)新才能充分發(fā)揮其應(yīng)有的效果。

一、企業(yè)文化的特點(diǎn)以及其創(chuàng)新的價(jià)值和意義

1.1企業(yè)文化的特點(diǎn)

第一，隱蔽性。企業(yè)文化不是一種客觀實(shí)在物體，它是一種理念，潛移默化到企業(yè)的各方面。在一些細(xì)節(jié)中體現(xiàn)，這是企業(yè)文化所具有的特點(diǎn)，第二，系統(tǒng)性企業(yè)文化是一種軟實(shí)力，是一種靈魂支撐，所以在制定企業(yè)文化的時(shí)候要對(duì)各個(gè)組成高度重視，確保文化之間組成相互關(guān)聯(lián)，成為一種高度集中的系統(tǒng)，第三，人本性。企業(yè)只有充分關(guān)注自己的員工，發(fā)揮員工的積極性，才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)大。

1.2企業(yè)文化創(chuàng)新的價(jià)值和意義

首先企業(yè)文化創(chuàng)新能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造一種積極向上的氛圍，能夠?qū)τ谄髽I(yè)建設(shè)充分發(fā)揮自己的作用。在進(jìn)行企業(yè)文化創(chuàng)新的同時(shí)，能夠充分發(fā)揮員工的積極性。除此以外，企業(yè)文化能夠讓企業(yè)的發(fā)展適應(yīng)現(xiàn)代化市場(chǎng)的需要。在當(dāng)今市場(chǎng)大環(huán)境中，如果企業(yè)想要獲得競(jìng)爭(zhēng)力，要對(duì)文化進(jìn)行創(chuàng)新。

二、企業(yè)管理創(chuàng)新的價(jià)值和意義

2.1有利于進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展

隨著當(dāng)今社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷發(fā)展完善，只有進(jìn)行制度方面的改革，對(duì)舊的制度進(jìn)行破除，營(yíng)造一種和諧、創(chuàng)新的氛圍，才能有利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

2.2有利于提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

企業(yè)管理有利于企業(yè)的發(fā)展，例如我們所熟知一些知名企業(yè)海爾、格力，他們充分發(fā)揮的企業(yè)管理的作用，在進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中創(chuàng)新管理方式，建立各種激勵(lì)機(jī)制，獲得了員工和社會(huì)的一致認(rèn)可，促進(jìn)了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

三、企業(yè)文化對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新的影響分析

企業(yè)管理會(huì)影響企業(yè)在市場(chǎng)中的地位。對(duì)此企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者要加強(qiáng)對(duì)于管理的重視度，完善管理的手段，創(chuàng)新管理的方式，加大管理的力度，推動(dòng)通過(guò)文化創(chuàng)新帶動(dòng)管理創(chuàng)新。

3.1企業(yè)文化創(chuàng)新是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新的基礎(chǔ)和先導(dǎo)

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新需要一定的方式和理念進(jìn)行體現(xiàn)。而相關(guān)理念需要與企業(yè)文化保持一致，因此我們可以得出企業(yè)文化與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理理念具有很強(qiáng)烈的關(guān)系。我們對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理的目的是獲得經(jīng)濟(jì)利益，使得企業(yè)的員工有一致的思想觀念，大家共同努力、創(chuàng)造和諧競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境。因此，我們需要對(duì)于企業(yè)文化進(jìn)行創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

3.2企業(yè)文化創(chuàng)新有利于企業(yè)管理創(chuàng)新能力的形成

企業(yè)管理創(chuàng)新能力要有良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，例如充足的資金、先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備等等。但是隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)的形成，管理制度和相應(yīng)的企業(yè)自身的特有的模式也逐漸形成。在這種情況下，企業(yè)就需要文化來(lái)起來(lái)，對(duì)管理起推動(dòng)作用。同時(shí)我們完善相關(guān)管理理念，也能推動(dòng)企業(yè)文化的發(fā)展，讓企業(yè)與實(shí)際接軌，提高企業(yè)的生產(chǎn)力，促進(jìn)企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。

3.3企業(yè)文化創(chuàng)新對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理的影響

企業(yè)戰(zhàn)略管理需要一定的管理思想，作為指導(dǎo)思想，可以通過(guò)企業(yè)文化進(jìn)行表現(xiàn)，所以文化創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略有一定的影響。企業(yè)的戰(zhàn)略管理可以作為企業(yè)文化的一種手段，我們進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略的改革也需要對(duì)文化進(jìn)行改革，否則，企業(yè)文化會(huì)阻礙企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略的發(fā)揮。假如戰(zhàn)略企業(yè)的戰(zhàn)略與企業(yè)的規(guī)章制度有沖突或者與企業(yè)的整體價(jià)值觀存在不符的現(xiàn)象，就要通過(guò)戰(zhàn)略管理的一些措施調(diào)節(jié)好二者之間的關(guān)系，相互促進(jìn)，來(lái)進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略管理的創(chuàng)新。

3.4提高企業(yè)員工的工作質(zhì)量

如果員工以熱情的態(tài)度完成現(xiàn)在的工作。那么其所完成工作質(zhì)量就會(huì)比被動(dòng)完成任務(wù)的質(zhì)量高出很多。因此，在企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展中，文化創(chuàng)新能夠引導(dǎo)員工主動(dòng)完成相關(guān)任務(wù)，而且能夠有助于企業(yè)進(jìn)行管理。我們可以通過(guò)向員工介紹企業(yè)文化的內(nèi)涵，讓員工了解企業(yè)內(nèi)部主要的工作內(nèi)容、工作方法以及理念，了解企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展前景也有一個(gè)概念。指導(dǎo)員工對(duì)于企業(yè)未來(lái)的發(fā)展充滿信心。

3.5促進(jìn)企業(yè)管理發(fā)展

管理是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，由于企業(yè)的整體運(yùn)行是管理的前提，由于企業(yè)文化要深深植根于員工的思想層面。因此文化創(chuàng)新為管理制度的實(shí)施提供了一定的條件，只有進(jìn)行文化創(chuàng)新才能推動(dòng)相關(guān)制度與戰(zhàn)略的方案。企業(yè)文化中的核心價(jià)值觀能培養(yǎng)學(xué)生的集體意識(shí)，增加對(duì)員工的思想教育。為員工提供明確的發(fā)展理念。

3.6增強(qiáng)企業(yè)工作效率

員工在工作過(guò)程中要注意客戶的想法，為客服帶來(lái)愉快的消費(fèi)。例如在設(shè)計(jì)行業(yè)，要注意產(chǎn)品研發(fā)工作體現(xiàn)創(chuàng)新理念。每一個(gè)企業(yè)在不斷發(fā)展過(guò)程中會(huì)形成自己的文化，這種文化會(huì)改變員工的思想觀念，增加員工的履職能力，這也是自我管理能力提高的表現(xiàn)。在這種情況下，有利于提高員工的工作效率，也能提高整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)效率，從而還能保證其質(zhì)量。

結(jié)束語(yǔ)

從上文我們可以得出企業(yè)文化包含了企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的理念，同時(shí)也涵蓋了企業(yè)的處理方式。也能體現(xiàn)葉對(duì)員工的態(tài)度。我們對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行創(chuàng)新，可以提高企業(yè)的凝聚力與競(jìng)爭(zhēng)力。而且文化是企業(yè)管理中的不可或缺的一部分，并且文化能體現(xiàn)在其管理方式的創(chuàng)新上。因此企業(yè)文化創(chuàng)新與企業(yè)管理創(chuàng)新之間的關(guān)系不可分割，促進(jìn)文化創(chuàng)新有利于企業(yè)進(jìn)行管理創(chuàng)新，從而有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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