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企業(yè)工商管理發(fā)展現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)研究

2019-09-10 08:09:53陳晨
現(xiàn)代營(yíng)銷·理論 2019年9期
關(guān)鍵詞:未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)工商管理發(fā)展現(xiàn)狀

摘 要:社會(huì)要求各個(gè)行業(yè)的發(fā)展模式與其發(fā)展速度相匹配,企業(yè)作為社會(huì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿Γ浒l(fā)展模式必須要隨著社會(huì)的轉(zhuǎn)型而改變。工商管理是企業(yè)管理中的重點(diǎn),企業(yè)要利用工商管理推動(dòng)自身的發(fā)展。工商管理對(duì)企業(yè)的活動(dòng)的組織、人員的調(diào)配有重要意義,管理進(jìn)行的好,能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo),給企業(yè)帶來(lái)豐厚的經(jīng)濟(jì)效益。但是工商管理的過(guò)程中還是存在一定的問(wèn)題需要進(jìn)行解決的,本文就企業(yè)工商管理發(fā)展現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行研究,希望能夠協(xié)助問(wèn)題的解決。

關(guān)鍵詞:企業(yè);工商管理;發(fā)展現(xiàn)狀;未來(lái)發(fā)展趨勢(shì);研究

引言

企業(yè)順利發(fā)展離不開管理,尤其是在社會(huì)快速發(fā)展時(shí)期,如果企業(yè)的管理跟不上社會(huì)的發(fā)展需求極有可能落后于社會(huì)發(fā)展的浪潮,失去發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。因此,企業(yè)要不斷提升工商管理的質(zhì)量以及水平,用最先進(jìn)的理念推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。筆者認(rèn)為加強(qiáng)對(duì)企業(yè)工商管理的探究有重要意義。

1工商管理的概念以及意義

1.1工商管理的概念

企業(yè)的工商管理簡(jiǎn)單說(shuō)就是企業(yè)行政管理的一種手段,利用工商管理協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展。其主要涉及到指揮、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),在管理下促使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)獲得更多的效益。還能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)資源的優(yōu)化,減少企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的不必要支出。工商管理涵蓋了很多不同的方面,通過(guò)有效、高質(zhì)的管理提升企業(yè)的發(fā)展層次,推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

1.2工商管理的意義

工商管理在企業(yè)占有具有舉足輕重的地位,一是工商管理能夠推動(dòng)企業(yè)科學(xué)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,現(xiàn)階段社會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提出了更高的要求,企業(yè)中知識(shí)經(jīng)濟(jì)的比重不斷增加,傳統(tǒng)的加工業(yè)并沒(méi)有多大的發(fā)展優(yōu)勢(shì),唯有知識(shí)與科技才是經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)久發(fā)展的保證。工商管理的作用就是加快產(chǎn)業(yè)的更新?lián)Q代,用科技賦予產(chǎn)品更多的價(jià)值,協(xié)助企業(yè)在市場(chǎng)上占有更多的份額,進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展;二是工商管理推動(dòng)了循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,生態(tài)環(huán)境是我們生存的基礎(chǔ),但是近些年片面的追求經(jīng)濟(jì)發(fā)速度,導(dǎo)致資源浪費(fèi)、環(huán)境污染等日益加劇。為了保護(hù)我們的家園,循環(huán)經(jīng)濟(jì)成為了企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn),綠色生產(chǎn)、管理理念在企業(yè)中不斷推進(jìn),要想讓這些先進(jìn)的理念發(fā)揮作用也離不開工商管理的進(jìn)行;三是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)代化,企業(yè)發(fā)展方式的變革是社會(huì)發(fā)展的需求,尤其是在社會(huì)急速發(fā)展時(shí)期,如果不能追趕社會(huì)發(fā)展的腳步,終將被社會(huì)所淘汰,企業(yè)公司管理部門在負(fù)責(zé)規(guī)劃企業(yè)現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的同時(shí),也在為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展進(jìn)行打算,通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備、技術(shù)等不斷提高企業(yè)自身的發(fā)展能力。

2企業(yè)工商管理的發(fā)展現(xiàn)狀

2.1管理的水平有待提高

在部分企業(yè)中工商管理的意識(shí)還有待提升,企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中過(guò)度的重視生產(chǎn)建設(shè),忽視了管理建設(shè)。再加上,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)階層沒(méi)有認(rèn)識(shí)到工商管理重要性,導(dǎo)致企業(yè)中工商管理不能有序的推進(jìn),進(jìn)而使得管理的水平較低。工商管理水平低意味著企業(yè)在日常的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中缺少科學(xué)的指導(dǎo),使得企業(yè)的管理速度不能與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)發(fā)展速度相匹配。而且在此過(guò)程中企業(yè)各部門之間不能做到互通有無(wú),對(duì)彼此之間的情況不了解,就可能因?yàn)樾畔⒌娜笔?dǎo)致部門直接不能緊密配合,降低了企業(yè)整體的發(fā)展速度。為此,還需要提升企業(yè)的工商管理水平,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)管理的重視,積極在全公司推進(jìn)工商管理,有領(lǐng)導(dǎo)帶頭加強(qiáng)對(duì)工商管理的宣傳,提升全公司的管理能力。

2.2管理模式落后

管理模式落后主要體現(xiàn)在企業(yè)在進(jìn)行工商管理時(shí)采取的還是傳統(tǒng)的管理模式,科技、理念快速發(fā)展的今天出現(xiàn)了很多新的管理模式,但是企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中并沒(méi)有根據(jù)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀進(jìn)行應(yīng)用,這就導(dǎo)致企業(yè)的管理理念逐漸落后于市場(chǎng)發(fā)展的要求。而且企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在進(jìn)行企業(yè)管理時(shí)往往會(huì)選擇自己親近的人進(jìn)行,這就容易形成裙帶關(guān)系,形成局部的小集團(tuán),不利于企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。有些領(lǐng)導(dǎo)在選擇員工時(shí)可能會(huì)依據(jù)某一特定的品質(zhì)進(jìn)行選擇,例如只注重員工的品質(zhì),做到了選賢,但是忽略了任能,導(dǎo)致有大批專業(yè)的人才得不到重用。因此,企業(yè)在進(jìn)行人才的選擇時(shí)盡量兼顧兩個(gè)方面。

2.3品牌意識(shí)缺失

品牌是企業(yè)樹立自己知名度的重要方式,但是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件的放寬使得更多企業(yè)可以進(jìn)入統(tǒng)一行業(yè)進(jìn)行發(fā)展,產(chǎn)品的數(shù)量以及種類不斷增加,導(dǎo)致產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng)力加大,如何能夠讓自己的產(chǎn)品占據(jù)市場(chǎng)更多份額,其中就可以通過(guò)打造品牌來(lái)獲得。但是部分的企業(yè)在生產(chǎn)的過(guò)程中只注重產(chǎn)品的量,缺失品牌意識(shí)導(dǎo)致產(chǎn)品積壓,嚴(yán)重影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。人們?cè)谶x購(gòu)商品時(shí)第一反應(yīng)會(huì)選擇名聲大的品牌,在消費(fèi)者的意識(shí)中好品牌意味著好質(zhì)量,因此企業(yè)在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下通過(guò)新媒體等建立自己的品牌,讓消費(fèi)者更多的了解產(chǎn)品。

2.4缺少管理目標(biāo)

部分企業(yè)的工商管理缺少相關(guān)的管理目標(biāo),在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中并沒(méi)有結(jié)合企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀以及未來(lái)發(fā)展的需求建立相應(yīng)的管理目標(biāo)。管理目標(biāo)的缺失使得企業(yè)在管理中雜亂無(wú)章,不能實(shí)現(xiàn)全面、細(xì)致的管理。企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中忽視了企業(yè)文化的建設(shè),不能用良好的企業(yè)文化加強(qiáng)對(duì)員工的約束以及引導(dǎo),使得企業(yè)內(nèi)部缺少凝聚力,員工之間的合作意識(shí)缺失。因此,企業(yè)要完善自己文化的建設(shè),進(jìn)而制定合理的管理目標(biāo),在目標(biāo)的驅(qū)使下提高經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任。

2.5管理理念沒(méi)有緊跟世界潮流

工商管理理念最早出現(xiàn)在西方資本主義國(guó)家,在我國(guó)發(fā)展的歷程較短,因此我們的很多理念都不夠先進(jìn)。我們的管理要想獲得更多的發(fā)展一是自身要加強(qiáng)探索,另一方面就是借鑒其他國(guó)家先進(jìn)的理念為我所用。尤其是在經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)日益加深的今天,如果企業(yè)的發(fā)展不能與世界接軌就很有可能不能融入到世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展之中,無(wú)法開拓國(guó)外市場(chǎng),提升企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展能力。因?yàn)?,企業(yè)在工商管理的過(guò)程中要加強(qiáng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的了解,使得企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、管理方式等緊跟世界發(fā)展的需要,與世界接軌。

3企業(yè)公司管理的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

3.1提高管理人員的能力

工商管理人員的能力是提升企業(yè)公司工商管理水平的基礎(chǔ),人是管理企業(yè)、發(fā)展企業(yè)的主體,管理人員的素養(yǎng)不夠,直接影響企業(yè)的發(fā)展。所以要定期加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn),讓他們接受到更多先進(jìn)的理念以及方法,提高公司的薪資待遇,吸引更多的專業(yè)人才前來(lái)就業(yè),在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的組織下成立專門的管理團(tuán)隊(duì),利用人才的力量推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。還要加強(qiáng)先進(jìn)管理設(shè)備的引進(jìn),網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的出現(xiàn)推動(dòng)了企業(yè)各個(gè)部門的發(fā)展,工商管理部門也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)信息化建設(shè),利用計(jì)算機(jī)提高管理的質(zhì)量以及水平。

3.2完善管理機(jī)制

企業(yè)要完善自身的管理機(jī)制,在企業(yè)內(nèi)部建立健全管理組織機(jī)構(gòu),使得工商管理能夠在部門的推動(dòng)下有效開展。企業(yè)要細(xì)化工商管理部門的工作,優(yōu)化工作流程,避免工作中的繁瑣環(huán)節(jié),使得企業(yè)的管理?xiàng)l例等能夠快速的傳遞到各個(gè)部門,提升管理的效率。企業(yè)還應(yīng)當(dāng)在內(nèi)部建立良好的管理氛圍,讓員工在企業(yè)文化的引導(dǎo)下進(jìn)行工作,自覺(jué)的順應(yīng)工商管理的各項(xiàng)要求。有必要建立相應(yīng)的考核評(píng)價(jià)機(jī)制,利用機(jī)制提升對(duì)員工的約束,使得員工在激勵(lì)機(jī)制的督促下為企業(yè)的發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)更多的力量。

3.3提升國(guó)際化發(fā)展能力

企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中也應(yīng)當(dāng)提高自己的國(guó)家化發(fā)展能力,企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主要目標(biāo)是為了獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益,經(jīng)濟(jì)效益的提升不僅需要國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì),也需要國(guó)外市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的支撐,因此,企業(yè)不能將自己的經(jīng)濟(jì)只放在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。加強(qiáng)對(duì)當(dāng)前世界市場(chǎng)變化的關(guān)注,根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況制定跨國(guó)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),提升企業(yè)在國(guó)際上的知名度以及競(jìng)爭(zhēng)力。在管理模式上借鑒國(guó)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),讓企業(yè)的發(fā)展跟隨世界發(fā)展的要求。

3.4樹立品牌意識(shí)

企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中建立品牌意識(shí),通過(guò)優(yōu)質(zhì)品牌提升企業(yè)的知名度,進(jìn)而讓更多的消費(fèi)者關(guān)注企業(yè)的各種產(chǎn)品,利用質(zhì)量取勝,使得消費(fèi)者對(duì)企業(yè)產(chǎn)生信任感,在選購(gòu)?fù)愋偷漠a(chǎn)品時(shí),第一時(shí)間想到的就是本企業(yè)的產(chǎn)品。而且企業(yè)在生產(chǎn)的過(guò)程中要不斷進(jìn)行新技術(shù)的融入,加強(qiáng)對(duì)消費(fèi)者需求的調(diào)查,使得產(chǎn)品的性能以及外觀等各個(gè)方面都能滿足消費(fèi)者,并且還要提供完善的消費(fèi)服務(wù),給予消費(fèi)者良好的購(gòu)買體驗(yàn)。

3.5加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理

資金是企業(yè)活動(dòng)以及發(fā)展的重要支撐,財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)的發(fā)展非常重要,因此企業(yè)在管理的過(guò)程中不能忽視了財(cái)務(wù)管理,組建專業(yè)的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì),對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行全面的管理,加快推動(dòng)財(cái)務(wù)管理信息化、智能化的發(fā)展。管理水平的提升使得財(cái)務(wù)管理更加深入,明確了企業(yè)資金的使用情況,有助于進(jìn)行企業(yè)資源的優(yōu)化分配,提升工商管理的水平。

結(jié)束語(yǔ):企業(yè)只有對(duì)自身工商管理的現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)的分析之后,才能意識(shí)到自己的不足,制定更好的工商管理對(duì)策。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為企業(yè)提供了機(jī)遇,但是同時(shí)也充滿了風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)要想在風(fēng)險(xiǎn)中獲取更多的發(fā)展機(jī)會(huì),提升企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力就需要進(jìn)行科學(xué)、合理的工商管理。工商管理進(jìn)行的第一步是需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)給予足夠的重視,在全企業(yè)上下都形成良好的工商管理意識(shí),發(fā)揮全員的作用。

參考文獻(xiàn):

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作者簡(jiǎn)介:

陳晨 (1981年10月11日)男,漢族,江蘇省蘇州市,職務(wù)/職稱:高級(jí)采購(gòu)/銷售經(jīng)理,大學(xué)本科,單位: BM Machinery Parts LTD,研究方向:工商管理、管理類頁(yè)面

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