王丙華

摘要：為了確保持續(xù)改善建筑工程的施工效率和質(zhì)量，避免物力、人力、財(cái)力等資源的過度耗費(fèi)現(xiàn)象，并且減少對周邊環(huán)境的破壞污染，就必須實(shí)時(shí)性結(jié)合建筑企業(yè)自身實(shí)際狀況，創(chuàng)新其既有的施工管理理念、內(nèi)容和方法。所以說選擇預(yù)先闡明建筑工程管理的重要性，并規(guī)劃出可靠的創(chuàng)新方案，顯得十分緊迫。本文主要分析探討了建筑工程管理的重要性與創(chuàng)新方法，以供參閱。

關(guān)鍵詞：建筑工程;管理;重要性;創(chuàng)新方法

當(dāng)前建筑工程市場的競爭逐漸進(jìn)入白熱化階段，大量中小建筑工程企業(yè)的建設(shè)，給傳統(tǒng)建筑工程企業(yè)帶來了巨大的沖擊，因此各個建筑工程企業(yè)必須要立足于根本，也就是建筑工程管理，從而實(shí)現(xiàn)市場核心競爭力的提升。提高建筑工程管理的水平必須要與當(dāng)前先進(jìn)科學(xué)技術(shù)與設(shè)備相結(jié)合，引入新材料與新理念，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1建筑工程管理的重要性

第一，市場競爭激烈。隨著科技的發(fā)展，市場上的材料、技術(shù)和產(chǎn)品也在不斷地更新?lián)Q代。在這種形勢下，保證新材料、新工藝的安全使用，必須加強(qiáng)建筑工程管理，在激烈的競爭中取得優(yōu)勢。第二，減少安全隱患，提高質(zhì)量。加強(qiáng)安全管理，建筑行業(yè)對勞動力需求大，工作人員數(shù)目多，經(jīng)常發(fā)生安全事故，進(jìn)而影響了工程的質(zhì)量和進(jìn)度。增強(qiáng)安全管理能夠減少安全隱患，提高建筑工程質(zhì)量[1]。第三，對人們的生命財(cái)產(chǎn)安全具有重要作用。質(zhì)量管理是工程管理的核心，建筑行業(yè)的質(zhì)量是整個建筑工程的靈魂，與產(chǎn)品的質(zhì)量水準(zhǔn)和人們的財(cái)產(chǎn)生命安全息息相關(guān)。應(yīng)該嚴(yán)格要求工作人員，加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，并控制好施工環(huán)境，確保文明施工，愛護(hù)周圍的環(huán)境，不造成工程污染。第四，減少建筑成本。建筑工程往往需要大量的成本，成本管理包括實(shí)際成本、預(yù)算成本以及計(jì)劃成本。成本管理核心是項(xiàng)目經(jīng)理，對象是生產(chǎn)工作，成本人員的不同分工，實(shí)現(xiàn)成本管理。

2建筑工程管理的有效創(chuàng)新方法

2.1管理理念方面

建筑工程管理中最為基礎(chǔ)的便是理念，其可以說直接決定建筑工程施工管理體系的健全性、管理技術(shù)和方式的科學(xué)合理性，所以，為了在日后更加理想化地進(jìn)行建筑工程管理，應(yīng)該及時(shí)地進(jìn)行既有管理理念創(chuàng)新基礎(chǔ)上，聘用一些專業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)高超的管理類人才，在人力、物力、財(cái)力等資源方面加大投入和監(jiān)督控制力度，并制定實(shí)施科學(xué)人性化的管理人才培訓(xùn)方案。長期下去，令建筑工程管理人員理念快速革新，做到明確把握各類建筑項(xiàng)目實(shí)際管理需求和特征之后，沿用適當(dāng)?shù)墓芾砑夹g(shù)設(shè)施和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，令各類施工流程得以井然有序地銜接。

2.2組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新

雖然建筑行業(yè)發(fā)展的比較迅速，但在建筑工程管理方面仍存在著很多問題，很大一部分原因是其管理工作沒有進(jìn)行有效落實(shí)，在一定程度上偏離了市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢。必須對工程管理進(jìn)行改革，尤其是要對其組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行創(chuàng)新。例如，當(dāng)簽訂有關(guān)工程項(xiàng)目合同后，項(xiàng)目經(jīng)理要對相關(guān)材料與有關(guān)人員進(jìn)行合理的安排，進(jìn)一步加強(qiáng)材料與人員的管理。這樣不僅增加了項(xiàng)目經(jīng)理的工作量，而且也分散了項(xiàng)目經(jīng)理的管理能力和精力，使其工作效率下降，進(jìn)而也影響了建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，這就需要對工程管理組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行創(chuàng)新，企業(yè)應(yīng)該創(chuàng)建相應(yīng)的項(xiàng)目部門，對項(xiàng)目管理人員的工作做出科學(xué)、合理的分配，例如監(jiān)督管理、項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)籌計(jì)劃等。

2.3創(chuàng)新管理技術(shù)和方式

科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步直接影響著建筑工程行業(yè)的發(fā)展，并且它的變化也促使建筑工程企業(yè)更新技術(shù)與設(shè)備，從而滿足市場日益提高的要求，并且最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)綜合實(shí)力的提升。工程管理的水平，最根本還是取決于管理技術(shù)和方式，這是管理工作之中最核心、也是最重要的內(nèi)容。近些年，我國科學(xué)技術(shù)得到了快速而迅猛的提升，建筑工程企業(yè)想要不斷進(jìn)取和發(fā)展，就必須要牢牢把握住技術(shù)的作用，而技術(shù)的提升不能僅限于學(xué)習(xí)和引入先進(jìn)技術(shù)，同時(shí)還需要對先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)以及創(chuàng)新，從而讓其適應(yīng)自身的實(shí)際情況，最大程度上發(fā)揮出科學(xué)技術(shù)對于工程管理的推進(jìn)與促進(jìn)作用。智能化是目前非常重要的一個科學(xué)技術(shù)之一，它能夠大幅度降低人力的消耗，并且提高施工工作的精準(zhǔn)程度，避免各種失誤的發(fā)生，而智能化技術(shù)同時(shí)也不是萬能的，它相對比較呆板，必須要對其進(jìn)行一定的調(diào)試，從而讓其正確的運(yùn)行。

2.4引入信息化管理方式

在建筑工程管理的過程中需要涉及到多方面因素，包括多樣化的材料、機(jī)械設(shè)備、不同工種的工作人員等，信息的復(fù)雜性成為建筑工程管理中的重要問題，不僅影響工程管理的效率，甚至可能造成管理過程中出現(xiàn)錯誤等。因此，為了能夠切實(shí)提高建筑工程管理的便利性和先進(jìn)性，可以進(jìn)行現(xiàn)代化信息系統(tǒng)的引入，通過網(wǎng)絡(luò)平臺的方式將建筑工程運(yùn)作過程中的信息進(jìn)行錄入，并且根據(jù)變動進(jìn)行及時(shí)地調(diào)整，有利于管理人員進(jìn)行隨時(shí)查看相關(guān)信息，也可以根據(jù)平臺信息為材料采購、人員雇傭等做出決策參考。

2.5加強(qiáng)綠色施工管理

綠色施工管理主要包括建筑施工材料管理、建筑施工能源管理、建筑施工污染管理。（1）建筑施工材料管理。首先要重視原材料的選擇，盡量選擇污染較小的材料，其次在使用期間也要做到綠色施工。施工結(jié)束后要進(jìn)行廢水處理，避免造成污染。（2）建筑施工能源管理。建筑施工能源管理有兩個原則：①節(jié)約能源;②使用途中盡可能減少污染?；谶@兩點(diǎn)要求，建筑企業(yè)不僅要選好能源，節(jié)約能源，還要選擇合理的施工技術(shù)，在施工中做到綠色環(huán)保。（3）建筑施工污染管理。施工現(xiàn)場中會出現(xiàn)多種污染，例如光污染、施工泥漿、噪聲污染、施工飛塵、廢棄物污染等等，這些污染是因?yàn)椴牧鲜褂眠^程中產(chǎn)生了廢料剩料不及時(shí)處理導(dǎo)致的。因此，施工現(xiàn)場要及時(shí)清理這些污染源，加強(qiáng)施工污染管理，做到綠色施工。

3結(jié)束語

總之，在建筑市場競爭日益激烈的今天，建筑企業(yè)要想提升自身的經(jīng)濟(jì)效益與競爭實(shí)力，必須對建筑管理模式進(jìn)行創(chuàng)新。不僅要創(chuàng)新管理理念、管理的組織結(jié)構(gòu)，而且還要不斷加強(qiáng)管理技術(shù)與方式的創(chuàng)新，只有這樣才會有利于提升建筑工程管理的水平，促進(jìn)建筑企業(yè)健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]梁小敏.建筑工程管理的重要性與創(chuàng)新方法闡述[J].建材與裝飾.2018（05）.

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[3]畢玉.建筑工程管理的重要性與創(chuàng)新方法闡述[J].建材與裝飾.2019（02）.

（作者單位：邢臺建設(shè)集團(tuán)有限公司）