陳光
如果說,正泰在制造業(yè)的成功是“區(qū)域產(chǎn)業(yè)”的延伸與集大成者;那么正泰在新能源領(lǐng)域的開拓,則充分展現(xiàn)了南存輝過人的智慧與經(jīng)營哲學(xué)。
2006年,出于產(chǎn)業(yè)上下游與迎合國家新能源政策的需求,正泰正式進(jìn)入新能源產(chǎn)業(yè)。光伏產(chǎn)業(yè)的最大特點(diǎn)是“不穩(wěn)”,極其依賴行情和補(bǔ)貼。這個(gè)行業(yè)培育了幾位首富級大佬,卻也在行業(yè)寒冬時(shí)直接將他們拍在谷底。行業(yè)大起大落之間,正泰新能源的成功顯得尤為特殊。
正泰新能源有兩個(gè)關(guān)鍵詞:技術(shù)領(lǐng)先、業(yè)態(tài)領(lǐng)先。
2008年金融危機(jī)期間,正泰逆勢投資20多億元,集結(jié)全球?qū)<遥兄屏说诙夥叨斯杌∧ぎa(chǎn)品。1年后,其薄膜電池的光轉(zhuǎn)換效率高達(dá)9%,遠(yuǎn)高于行業(yè)6%的平均水平。
盡管手握優(yōu)勢,南存輝很快體會(huì)到了光伏產(chǎn)業(yè)的“刺激”。
2012年,光伏遭遇史上最殘酷的大洗牌。是年,歐美雙反,產(chǎn)能過剩,多晶硅價(jià)格從每公斤400美元跌至不足20美元,薄膜太陽能電池的優(yōu)勢蕩然無存。
有股東質(zhì)疑南存輝:銀行授信幾百億,你分文不拿,不去投別的來錢快的產(chǎn)業(yè),投光伏這么個(gè)虧本買賣卻這么大方!南存輝很淡定,他說:做房地產(chǎn)我能力不夠?,F(xiàn)在做的這些,我們還是有一定把握的。
說完這話沒多久,正泰主動(dòng)謀求“轉(zhuǎn)型”,將薄膜技術(shù)轉(zhuǎn)向高端裝備制造,在光伏發(fā)展上選擇晶硅路線。同時(shí),他們借助集團(tuán)品牌、資金和產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)的集成優(yōu)勢,向下游擴(kuò)展,開展電站投資、EPC工程總包等業(yè)務(wù),在危機(jī)中盤活了光伏業(yè)務(wù),并且在新一輪發(fā)展中搶占了先機(jī)。
并非所有的企業(yè)都像正泰這樣,可以轉(zhuǎn)為危機(jī)。 2008年金融危機(jī)席卷全球之際,正泰曾經(jīng)的客戶——德國知名光伏企業(yè)Conergy受到重大影響。2013年,由于經(jīng)營不善,Conergy瀕臨破產(chǎn)。疲于挽救業(yè)務(wù)的Conergy向正泰“拋出繡球”,邀請南存輝去“看一看”。
經(jīng)過詳盡的調(diào)研,南存輝認(rèn)為,盡管Conergy公司遭遇經(jīng)營困境,但其業(yè)務(wù)在光伏相關(guān)產(chǎn)品、技術(shù)上位列歐洲頂級。加之當(dāng)時(shí)正值歐洲對中國大陸生產(chǎn)的太陽能組件進(jìn)行“雙反”以及實(shí)行低價(jià)格保護(hù)時(shí)期,南存輝判斷,通過這次收購,正泰將有效規(guī)避歐盟和美國雙反貿(mào)易壁壘。同時(shí),部分供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)移到亞洲,成本大幅下降,競爭力強(qiáng)于歐洲同類企業(yè)。此外,Conergy公司原本優(yōu)質(zhì)的客戶群、高度自動(dòng)化的生產(chǎn)線、先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)室測試設(shè)備等也“打包”而來。
南存輝當(dāng)機(jī)立斷,牢牢抓住這次機(jī)會(huì),舉行了多輪會(huì)談,并派出多個(gè)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)骨干赴德談判,做盡職調(diào)查。最終,正泰以相當(dāng)合理的價(jià)格收購了Conergy旗下的光伏組件工廠。
2014年2月20日,德國勃蘭登堡州法蘭克福奧登市議會(huì)正式通過了正泰太陽能德國工廠附近“正泰大道”(Chint Allee)的道路命名方案,這條路也成為德國歷史上首次以中國企業(yè)命名的道路。
正泰新能源對業(yè)界的貢獻(xiàn)還在于,它還以各類創(chuàng)新業(yè)態(tài),為行業(yè)的探索提供了豐富的樣板。
農(nóng)光互補(bǔ)、林光互補(bǔ)、沙光互補(bǔ)、漁光互補(bǔ)、旅游光伏電站、煤陷區(qū)改造光伏電站、山地改造光伏電站等業(yè)態(tài)的推陳出新,不僅持續(xù)擴(kuò)大規(guī)模,也將其業(yè)務(wù)牢牢嵌入了“精準(zhǔn)扶貧”與“鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)”,在綠色環(huán)保和經(jīng)濟(jì)效益間劃過一條優(yōu)美的清潔能源曲線。
作為行業(yè)的“模范生”,除了數(shù)量領(lǐng)先,南存輝還花大力氣,專門成立了公益性開放式培訓(xùn)平臺(tái)——正泰光伏學(xué)院,打造“光伏工匠”新?lián)u籃,推動(dòng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化與品質(zhì)化發(fā)展。
2016年末,正泰集團(tuán)旗下上市公司正泰電器完成對正泰新能源的收購,以正泰新能源為平臺(tái),深耕光伏組件及電池片制造,光伏電站領(lǐng)域的投資、建設(shè)、運(yùn)營,及海外工程總包等業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
如今,國際權(quán)威財(cái)經(jīng)資訊公司彭博將正泰列為全球光伏組件第一梯隊(duì)供應(yīng)商,專業(yè)咨詢公司Photon Consulting將正泰列為全球光伏企業(yè)綜合實(shí)力第一。
10年時(shí)間,在工業(yè)電器之外,南存輝又開辟出了一個(gè)享有國際聲譽(yù)的新能源品牌。
這些年,正泰在德國、新加坡展開收購,在馬來西亞、泰國、埃及投資建廠,與央企合作參與柬埔寨水電站建設(shè),電力變壓器覆蓋巴基斯坦70%的電力局,產(chǎn)品和服務(wù)已進(jìn)入80%的“一帶一路”沿線國家……世界各地都在持續(xù)累積著正泰與中國企業(yè)的影響力。
“包容、尊重、本土化”,是正泰深耕全球市場的關(guān)鍵。南存輝認(rèn)為,學(xué)會(huì)包容、尊重所在國、合作伙伴的文化,才能實(shí)現(xiàn)共贏。
在他看來,中國企業(yè)全球化并不是簡單地走出去,而是要走進(jìn)去、走上去。通過海外并購和投資,正泰掌握了部分新興產(chǎn)業(yè)的前沿技術(shù),提升智能制造水平,同時(shí)提升自身的電力與新能源產(chǎn)業(yè)鏈。
2018年,正泰電器承接的《基于物聯(lián)網(wǎng)與能效管理的用戶端電器設(shè)備數(shù)字化車間的研制與應(yīng)用》項(xiàng)目以高分通過工信部、浙江省經(jīng)信委組織的專家驗(yàn)收。該項(xiàng)目的順利實(shí)施,標(biāo)志著正泰的智能制造戰(zhàn)略又向前邁進(jìn)了一大步,對探索行業(yè)轉(zhuǎn)型升級,發(fā)揮了重要的示范引領(lǐng)作用。
中國企業(yè)國際化之路漫漫,南存輝認(rèn)為其中的關(guān)鍵在于加強(qiáng)企業(yè)間協(xié)作,通過優(yōu)勢互補(bǔ)和資源共享,讓雙方融合共贏?;谶@一考慮,2015年,正泰先后參與發(fā)起“綠絲路基金”和浙江民營企業(yè)聯(lián)合投資股份有限公司。另外,正泰參與的中國—中東歐基金,將以金融服務(wù)促進(jìn)中東歐產(chǎn)能合作。
全球化的同時(shí),正泰也不斷向科技的更高峰攀登。
當(dāng)前,環(huán)境污染、資源短缺、氣候變化這三個(gè)問題日益突出,推進(jìn)能源生產(chǎn)和消費(fèi)革命,建立清潔低碳、安全高效的能源體系的目標(biāo)依然任重道遠(yuǎn)。
我國已開展新能源微電網(wǎng)、“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧能源、新型儲(chǔ)能電站等示范項(xiàng)目建設(shè),正在推動(dòng)能源互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)、新模式和新業(yè)態(tài)的興起。正泰則結(jié)合自身技術(shù)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,構(gòu)建“一云兩網(wǎng)”(即正泰云,正泰工業(yè)物聯(lián)網(wǎng),正泰能源物聯(lián)網(wǎng))的戰(zhàn)略體系,提供光伏電站、儲(chǔ)能、輸配電、售電、智能微網(wǎng)、多能互補(bǔ)等產(chǎn)品和服務(wù),致力于成為全球領(lǐng)先的智慧能源解決方案提供商。
可以說“一云”是正泰產(chǎn)業(yè)發(fā)展的智慧大腦,“兩網(wǎng)”則描繪了正泰當(dāng)前和未來的重要發(fā)展方向。基于此,正泰加快互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能與制造業(yè)深度融合的高質(zhì)量發(fā)展。一位正泰老員工感慨稱:近幾年公司的變化,比以前加起來還多,幾乎所有的事情都在變。
2017年度,正泰集團(tuán)全球銷售額突破600億元,新興產(chǎn)業(yè)營收同比增長189%。全球員工3萬余人,其中外籍員工2000多人,其直接產(chǎn)業(yè)鏈上,共創(chuàng)造了20多萬個(gè)就業(yè)崗位。
2018年,正泰繼續(xù)換擋提速。
前三季度,上市公司正泰電器實(shí)現(xiàn)營收191.11億元,同比增長19.92%,這些成績在正泰內(nèi)部看來都是為一個(gè)更好的正泰所做的準(zhǔn)備。
通用、西門子、飛利浦、霍尼韋爾……這些凝結(jié)了百年工業(yè)文明智慧的企業(yè),在人類電氣發(fā)展史上留下了濃墨重彩的一筆,并在很長時(shí)間內(nèi)為中國企業(yè)所崇拜。
從浙南小鎮(zhèn)走向世界,打造“國之重器”,正泰讓一個(gè)行業(yè)挺直了腰桿。