簡(jiǎn)陽(yáng)市委巡察辦

簡(jiǎn)陽(yáng)市聚焦脫貧攻堅(jiān)這一政治任務(wù)，緊盯被巡察單位貫徹落實(shí)中央和省委、成都市委、簡(jiǎn)陽(yáng)市委脫貧攻堅(jiān)決策部署情況，重點(diǎn)巡察12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員在脫貧攻堅(jiān)工作中“四個(gè)意識(shí)”不強(qiáng)、工作措施不精準(zhǔn)、工作作風(fēng)不扎實(shí)、資金管理使用不規(guī)范等突出問題，進(jìn)一步壓實(shí)脫貧攻堅(jiān)工作責(zé)任，強(qiáng)化脫貧攻堅(jiān)工作監(jiān)督，切實(shí)打通脫貧攻堅(jiān)“最后一公里”。

“畫像+聚焦”，精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問題。一是分析研判。建立巡前函詢了解被巡單位基本情況制度和被巡單位領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部分析研判制度。在開展扶貧領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)巡察前，巡察辦及時(shí)函詢紀(jì)委、組織、扶貧、財(cái)政、審計(jì)等相關(guān)部門，并將函詢了解到的相關(guān)情況抄告各巡察組，共同對(duì)被巡察單位精準(zhǔn)“畫像”，收集突出問題，增強(qiáng)巡察的針對(duì)性。二是聚焦重點(diǎn)。緊盯反映集中的重點(diǎn)人重點(diǎn)事，聚焦掌握著項(xiàng)目和資金分配、審核、撥付等扶貧重要崗位的重點(diǎn)人員，堅(jiān)持權(quán)力運(yùn)行到哪里、資金流動(dòng)到哪里、項(xiàng)目落實(shí)到哪里，巡察的重點(diǎn)就放在哪里，切實(shí)做到快速聚焦，形成震懾。截至目前，扶貧領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)巡察共發(fā)現(xiàn)問題245個(gè)。

“個(gè)性+共性”，精準(zhǔn)反饋問題。一是“點(diǎn)上”反饋。專項(xiàng)巡察后，高質(zhì)量起草反饋意見，并召開由市級(jí)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)全程督導(dǎo)、被巡察單位全體干部職工和村“四職干部”參加的巡察反饋會(huì)，將發(fā)現(xiàn)的問題向被巡察單位一把手反饋，反饋問題突出原汁原味、一針見血，達(dá)到敲響警鐘、亮起紅燈，“紅臉出汗”效果，讓被巡察單位黨組織和黨員干部受警醒、有震動(dòng)。二是“面上”反思。在全面反饋的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)聚焦思想認(rèn)識(shí)、組織領(lǐng)導(dǎo)、政策落實(shí)以及扶貧項(xiàng)目建設(shè)、扶貧資金管理使用方面存在的問題，梳理出扶貧領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)巡察共性問題，并向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、市級(jí)各部門（單位）印發(fā)了《關(guān)于扶貧領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)巡察共性問題的通報(bào)》，提出用半個(gè)月的時(shí)間自查自糾，用三個(gè)月的時(shí)間進(jìn)行集中整改的具體要求，防止類似問題再次發(fā)生。

“治標(biāo)+治本”，精準(zhǔn)發(fā)力整改。一是壓實(shí)責(zé)任督整改。將6個(gè)方面20類問題進(jìn)行分類匯總、逐一細(xì)化，建立“問題清單、責(zé)任清單、任務(wù)清單”三張清單，確保問題整改到位。注重傳導(dǎo)壓力，實(shí)施“簽字背書”制度，要求被巡察黨組織一把手親自部署、親自督辦、帶頭整改，并通過召開專題民主生活會(huì)，進(jìn)行深刻剖析、深刻反思，壓緊壓實(shí)第一責(zé)任人責(zé)任。督促被巡察單位分管領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)履行好“一崗雙責(zé)”，認(rèn)真履行整改直接責(zé)任。市紀(jì)委監(jiān)委、市委組織部等相關(guān)部門加強(qiáng)督促檢查，做到邊整改、邊督查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正整改不到位、責(zé)任不落實(shí)的情形。二是系統(tǒng)治理促整改。對(duì)巡察發(fā)現(xiàn)的普遍性、傾向性問題，及時(shí)向其相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門反饋，敦促其舉一反三，在本部門開展系統(tǒng)性專項(xiàng)治理。市扶貧辦、市財(cái)政局制定了《簡(jiǎn)陽(yáng)市脫貧攻堅(jiān)項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)實(shí)施細(xì)則》《關(guān)于規(guī)范財(cái)政扶貧資金支付管理的通知》等文件，進(jìn)一步健全完善了扶貧項(xiàng)目建設(shè)和扶貧資金管理使用等措施;市發(fā)改、住建、交通等主管部門，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）或村（社區(qū)）招投標(biāo)的培訓(xùn)、指導(dǎo)力度，確保程序合法規(guī)范，從而扎緊制度籠子，形成長(zhǎng)效機(jī)制。