張一弛

十年前，他“忽悠”了馬云10個(gè)億;

十年后，他帶領(lǐng)估值4700億的“阿里云”王者歸來(lái)，打敗谷歌，成為亞洲第一，全球第三的云系統(tǒng)。

在《朗讀者》節(jié)目上，主持人董卿贊他是“中國(guó)近十年最成功的CTO（首席技術(shù)官）”，在IT江湖，“程序猿”們奉他為“云計(jì)算教父”。

有人說(shuō)他是智者，是先知;也有人說(shuō)他是堂吉訶德，是異想天開(kāi)的狂人。

他就是阿里巴巴首席技術(shù)官，阿里云創(chuàng)始人——王堅(jiān)。

心理學(xué)教授

提到阿里，我們只知馬云，卻不知王堅(jiān)。

在王堅(jiān)的名字前面，最常見(jiàn)的一個(gè)頭銜是：阿里巴巴集團(tuán)首席技術(shù)官。

王堅(jiān)出生于1962年，考大學(xué)時(shí)，他誤打誤撞選擇了心理學(xué)專業(yè)。即使是偶然選擇的道路，王堅(jiān)一走就是20年，在這期間，他抱著最純粹的想法讀了博士、當(dāng)了教授，后來(lái)成為杭州大學(xué)心理學(xué)系主任。那時(shí)的王堅(jiān)是一個(gè)堅(jiān)定的行動(dòng)者，他覺(jué)得每件事都有意義，因此要把一切都做到最好的程度。這是年輕時(shí)代的他，對(duì)世界的獨(dú)特理解。

王堅(jiān)讀研時(shí)，還跑去浙大旁聽(tīng)了計(jì)算機(jī)研究生的課程，幾年下來(lái)，他的水平居然不亞于計(jì)算機(jī)導(dǎo)師。

如果按照這個(gè)節(jié)奏發(fā)展下去，他以后的人生不需要太努力，就可以坐享名利。結(jié)果，王堅(jiān)辭職了。因?yàn)橄抵魅芜@個(gè)職位，要應(yīng)對(duì)的瑣碎太多，而王堅(jiān)，只是一個(gè)癡迷科研的人。他向往的，是未知的科研世界。

真正決定人生勝負(fù)的，是從敢于放棄開(kāi)始！

一場(chǎng)技術(shù)革命的起點(diǎn)

1999年，辭職后的王堅(jiān)，進(jìn)入了美國(guó)微軟公司的亞洲研究院。

在微軟亞洲研究院，王堅(jiān)曾多次和微軟創(chuàng)始人比爾·蓋茨進(jìn)行過(guò)技術(shù)方面的討論，也得到了比爾·蓋茨的賞識(shí)。當(dāng)有人在比爾·蓋茨面前提到軟件的數(shù)據(jù)分析時(shí)，他說(shuō)你應(yīng)該去找王堅(jiān)。

2007年，王堅(jiān)作為微軟亞洲研究院副院長(zhǎng)出席了阿里巴巴的“網(wǎng)俠大會(huì)”。那次碰面，王堅(jiān)告訴馬云：“如果阿里還不掌握技術(shù)，未來(lái)將不會(huì)有它的身影?！?/p>

那時(shí)，阿里的技術(shù)過(guò)度依賴雅虎和IBM，面臨核心技術(shù)的危機(jī)，馬云認(rèn)為王堅(jiān)是最懂阿里的人，也是阿里最需要的人。

第二年，王堅(jiān)被馬云挖了過(guò)來(lái)，任命為阿里的首席架構(gòu)師，并承諾每年投十個(gè)億，連著投十年，首要任務(wù)就是為阿里輸出技術(shù)。

加入阿里以后，王堅(jiān)提出一個(gè)中國(guó)從未有人做過(guò)的構(gòu)想——“阿里云構(gòu)想”，他堅(jiān)信這是一個(gè)未來(lái)，一個(gè)趨勢(shì)。

于是，阿里巴巴確定“云計(jì)算”和“數(shù)據(jù)”戰(zhàn)略，決定自主研發(fā)超大規(guī)模通用計(jì)算操作系統(tǒng)“飛天”。2009年，阿里云正式成立。

當(dāng)時(shí)，在中國(guó)還沒(méi)有人知道什么是云計(jì)算，大家也不知道“阿里云”是做什么的。2010年IT領(lǐng)袖峰會(huì)上，百度創(chuàng)始人李彥宏談到云計(jì)算不屑一顧，騰訊創(chuàng)始人馬化騰更直言這是一千年以后的事。

行業(yè)大佬嗤之以鼻，阿里內(nèi)部也好不到哪去。王堅(jiān)空降阿里，成為高管，已令人心里不平。他還要拿著巨資，去做一件“虛無(wú)縹緲”的事情，對(duì)他質(zhì)疑的聲音越來(lái)越多。

王堅(jiān)說(shuō)，阿里云最難是無(wú)中生有，他要從零開(kāi)始建。幾年過(guò)去，阿里云的研發(fā)進(jìn)入瓶頸，連年耗費(fèi)巨資沒(méi)有成績(jī)，許多人開(kāi)始質(zhì)疑阿里云的前景，說(shuō)云計(jì)算是瞎扯……甚至有人直接對(duì)馬云說(shuō)王堅(jiān)是一個(gè)“騙子”。而王堅(jiān)團(tuán)隊(duì)里的人也紛紛出走。幾年下來(lái)，團(tuán)隊(duì)百分之八十的人都離開(kāi)了。

面對(duì)這些質(zhì)疑，馬云選擇了相信王堅(jiān)，并強(qiáng)調(diào)假如10年前阿里就有了王堅(jiān)，今天阿里的技術(shù)可能會(huì)不一樣，請(qǐng)給他一點(diǎn)兒時(shí)間。

2012年，王堅(jiān)被任命為阿里巴巴集團(tuán)CTO，全面負(fù)責(zé)規(guī)劃、制定和實(shí)施集團(tuán)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略。王堅(jiān)對(duì)馬云的用人不疑充滿感激，他帶著剩下的工程師，為了阿里云拿命去拼。

被嘲笑從來(lái)不是生死存亡的時(shí)刻，選擇才是。

“相信，就是別無(wú)選擇”

爬山人的目標(biāo)是山頂，渡海者的目標(biāo)是彼岸。這些都是看得見(jiàn)的東西，立在那里，只需要克服艱險(xiǎn)，就能抵達(dá)心之所向。但對(duì)王堅(jiān)來(lái)說(shuō)，過(guò)去10年里，他在爬的是一座不知道山頂在何處的險(xiǎn)峰。

就這樣熬過(guò)了無(wú)數(shù)個(gè)至暗時(shí)刻，王堅(jiān)終于迎來(lái)了成功的曙光。最終，在工程師們“拿命來(lái)拼”的努力下，阿里云自主研發(fā)的“飛天”終于問(wèn)世。王堅(jiān)讓阿里真正擁有了自己的技術(shù)。

“飛天”系統(tǒng)到底有多強(qiáng)的性能和計(jì)算能力？它可以將遍布全球的百萬(wàn)級(jí)服務(wù)器連成一臺(tái)超級(jí)計(jì)算機(jī)，以在線公共服務(wù)的方式為社會(huì)提供計(jì)算能力。目前在為全球200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的創(chuàng)新企業(yè)、政府、機(jī)構(gòu)等提供服務(wù)。

這可能還比較抽象， 我們舉例來(lái)說(shuō)，就拿大家都無(wú)比熟悉的雙十一天貓購(gòu)物節(jié)來(lái)說(shuō)。2018年天貓雙11全球狂歡節(jié)構(gòu)建了全球最大規(guī)模的混合云。在11日這一天，買、賣、付、送各環(huán)節(jié)的核心系統(tǒng)切換到了公共云計(jì)算平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了交易峰值32.5萬(wàn)筆/秒，支付峰值25.6萬(wàn)筆/秒，數(shù)據(jù)庫(kù)處理峰值4200萬(wàn)次/秒。能讓剁手黨在這樣的大流量下還能順暢買買買，這背后“飛天”是功不可沒(méi)的。

日趨成熟的阿里云幫天貓創(chuàng)造了神話，為阿里進(jìn)軍全球打開(kāi)了一條新通道。春運(yùn)高峰期間，阿里云承擔(dān)了12306鐵路購(gòu)票系統(tǒng)75%的流量，搶票期間系統(tǒng)癱瘓的情況大為改觀;阿里云為37%的中國(guó)網(wǎng)站保障安全，為全球76.5萬(wàn)用戶提供云計(jì)算和大數(shù)據(jù)的服務(wù)。

但王堅(jiān)知道，春運(yùn)搶的票，雙十一剁的手，大年三十發(fā)的紅包……云技術(shù)的作用遠(yuǎn)不止這些。

目前，已有40%的中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)、近一半中國(guó)上市公司、80%中國(guó)科技類公司在使用阿里云。阿里云成為亞洲最大的云服務(wù)公司，超越谷歌，成為亞馬遜AWS、微軟Azure之后全球第三的云系統(tǒng)。

有人如此形容王堅(jiān)的成就：在云計(jì)算這片土地上，王堅(jiān)帶著一群理想主義者橫空出世，在世界的版圖上奪下了堪稱廣袤的一片疆土。

王堅(jiān)，再也不是別人口中的“騙子”，而被稱為“阿里云”之父。正如他名字里帶有的堅(jiān)持、堅(jiān)韌、堅(jiān)信的底色，王堅(jiān)創(chuàng)造了屬于自己的奇跡。

云貴薦自《意林》