鄧春生 曾躍懿

紀(jì)檢監(jiān)察信息工作屬于內(nèi)部報(bào)文，其本質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)工作決策的“情報(bào)部”、掌握工作進(jìn)度的“顯示屏”、知悉工作態(tài)勢(shì)的“晴雨表”、反映工作問題的“預(yù)警器”。

在實(shí)際工作中，普遍存在而長期沒有解決的幾個(gè)問題，制約了信息作用發(fā)揮。一是“報(bào)喜不報(bào)憂”，一些信息人員認(rèn)為編報(bào)問題信息會(huì)“給自己、給單位、給地方臉上抹黑”，影響集體形象，甚至認(rèn)為會(huì)帶來不可預(yù)估的麻煩。從而，不愿報(bào)送問題信息，掩飾問題多，主動(dòng)反映少，“面上風(fēng)和日麗，實(shí)則狂風(fēng)暴雨”。二是問題意識(shí)不強(qiáng)，信息員大多能在第一時(shí)間掌握第一手問題表象，但存在反應(yīng)遲鈍、只看得到表象的情況，缺乏針對(duì)性深入分析，理性思考匱乏，沒有做到由表及里，工作方式方法簡單化，沒有加以挖掘提升，不會(huì)報(bào)送問題信息。三是工作機(jī)制不健全，信息員參加會(huì)議少、閱讀文件少、深入基層少，存在信息不對(duì)稱情況，對(duì)工作決策意圖、工作思路以及整體部署情況沒有準(zhǔn)確理解把握，往往“以其昏昏”難以“使人昭昭”，“一頭霧水”地在編寫“一頭霧水”的信息，制度所限不能精準(zhǔn)把握問題信息。做好問題類信息編報(bào)工作，必須回歸信息工作的本質(zhì)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，真正把功夫用到怎樣服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)決策上來。

堅(jiān)持問題導(dǎo)向

紀(jì)檢機(jī)關(guān)是政治機(jī)關(guān)，報(bào)送信息是落實(shí)《中國共產(chǎn)黨重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告條例》的一種體現(xiàn)，要從講政治的高度來開展信息工作。同時(shí)，要聚焦紀(jì)檢監(jiān)察工作主責(zé)主業(yè)，以上級(jí)機(jī)關(guān)部署工作在推進(jìn)中存在問題，以及監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)或監(jiān)督調(diào)查處置工作自身存在問題，或工作中發(fā)現(xiàn)的涉及紀(jì)檢監(jiān)察主責(zé)主業(yè)問題為主攻方向，結(jié)合當(dāng)前上級(jí)關(guān)心關(guān)注重點(diǎn)，社會(huì)關(guān)切熱點(diǎn)，工作推進(jìn)難點(diǎn)，引導(dǎo)信息員切實(shí)摸準(zhǔn)“上情”找準(zhǔn)方向，從信訪舉報(bào)、執(zhí)紀(jì)監(jiān)督、審查調(diào)查、巡視巡察中發(fā)現(xiàn)和捕捉信息點(diǎn)位，防止“走偏走樣”。

堅(jiān)持短平快文風(fēng)

問題信息一定要聚焦重點(diǎn)、突出特點(diǎn)，注重以小見大，不求大而全，不追求把問題說全，但應(yīng)把單個(gè)問題說深說透。問題信息引用的案例、事例，盡可能將重要情節(jié)表述完整，增強(qiáng)可讀性。語言文字要精練、準(zhǔn)確，不穿靴戴帽，不產(chǎn)生歧義。問題信息一般只反映問題，某種意義上就像社會(huì)學(xué)的學(xué)術(shù)文章，“可以重在對(duì)社會(huì)現(xiàn)象、社會(huì)問題的解釋”，不必非得再分析原因、提出對(duì)策建議等。要針對(duì)各行業(yè)和領(lǐng)域中涉及黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的典型性、傾向性或苗頭性問題，以及關(guān)乎社情民意的突發(fā)性、敏感性問題，認(rèn)真思考斟酌。在編報(bào)個(gè)案分析類信息時(shí)，務(wù)必突出典型性。原則上是區(qū)域范圍有影響性、有代表性的窩案、串案等。信息引用的案例、事例等，務(wù)必是近3年內(nèi)發(fā)生的，盡可能引用發(fā)生在黨的十九大以后，或黨的十九大后查處的，才能為問題本身提供“新素材”支撐。

堅(jiān)持提升敏銳度

搞好信息工作，應(yīng)當(dāng)做“千里眼、順風(fēng)耳”，眼觀六路、耳聽八方，切實(shí)加強(qiáng)各級(jí)各方面協(xié)調(diào)配合，這需要以建立完善工作機(jī)制為基礎(chǔ)。制度建設(shè)具有根本性、長期性、穩(wěn)定性。建立健全信息工作機(jī)制，是管長期、管根本的舉措?？筛鶕?jù)工作實(shí)際建立及時(shí)報(bào)告、信息聯(lián)動(dòng)、目標(biāo)管理考核等務(wù)實(shí)制度機(jī)制，形成聯(lián)絡(luò)各方、互相支持、通力協(xié)作的良好工作關(guān)系。根據(jù)工作需要，安排信息員閱讀工作需要的文字材料，旁聽有關(guān)會(huì)議，隨同領(lǐng)導(dǎo)外出調(diào)研，讓信息員“耳聰目明”，及時(shí)了解紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)重大決策意圖、工作思路及整體部署，提高對(duì)各類工作開展情況、主要社會(huì)動(dòng)態(tài)等內(nèi)容中涉及問題的閱讀能力、判斷能力和信息轉(zhuǎn)化能力。（作者分別系四川省紀(jì)委辦公廳信息處處長和綿陽市紀(jì)委干部）