辦好中國的事情，關(guān)鍵在黨。國有企業(yè)改革發(fā)展的實踐充分證明，只有堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設，做強做大做優(yōu)國有企業(yè)，才有政治保證和獨特優(yōu)勢，才能在正確道路和正確方向上奮勇邁進。

一汽作為時代的見證者、改革的推動者、開放的踐行者，在發(fā)展的過程中，深切體會到黨的領(lǐng)導只能加強，不能削弱。1978年以來，一汽相繼開展了以“換型改造”為主要任務的第二次創(chuàng)業(yè)、以“上輕轎、調(diào)結(jié)構(gòu)”為戰(zhàn)略目標的第三次創(chuàng)業(yè)、以“振興一汽、復興紅旗”為時代使命的全新實踐。期間，一汽黨委將黨建工作高度融入中心工作，不斷強化政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設，把制度建設貫穿其中，扎實從嚴管黨治黨，保障了企業(yè)改革發(fā)展的正確方向。著力凝聚員工隊伍，集眾智、匯眾心，通過開展“真理標準”大討論、“我是一汽人”大討論大實踐、“我的用戶是誰‘4W’”大討論、“我心中的紅旗”大討論等活動，激發(fā)全員精氣神，勠力同心，推動企業(yè)發(fā)展，取得良好效果。

黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央動真碰硬、猛藥去疴，推進全面從嚴治黨向基層延伸。對此，一汽黨委深刻認識、主動作為，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，以學習貫徹黨的十九大精神為主線，牢牢把握新時代黨的建設總要求，堅持服務生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，立足企業(yè)實際匯聚合力，改革創(chuàng)新，為打造“中國第一、世界一流”的移動出行服務公司提供堅強的政治保障、思想保障和組織保障。

一汽黨委把創(chuàng)新制度體系作為從嚴管黨治黨的基礎(chǔ)工程，用制度剛性牽動具體工作，保障落地執(zhí)行。

近年來，一汽黨委制定了黨建責任制，加強并規(guī)范考核評價，不斷樹立起各級黨組織、書記、班子成員聚精會神抓黨建的鮮明導向。在考核內(nèi)容方面，涵蓋年度重點工作、從嚴治黨基礎(chǔ)工作和基層黨委自選動作等，全面覆蓋黨建工作。在績效權(quán)重方面，黨委副書記、紀委書記黨建KPI權(quán)重調(diào)整為40%；黨委常委、副總經(jīng)理調(diào)整為20%；基層黨委書記、黨委副書記、總經(jīng)理黨建KPI權(quán)重從5%增加到50%～70%；其他高級經(jīng)理權(quán)重從0調(diào)整至10%～30%，考核結(jié)果掛鉤全員績效的20%。2016年以來，黨建KPI考核向黨支部延伸，作為二級經(jīng)理薪酬發(fā)放、崗位晉升的依據(jù)，有效促進了各級黨組織、黨員干部主動擔起“一崗雙責”。在效果評價上，一汽黨委成立調(diào)研評價組，量化評定年度黨建工作基準分和效果分，現(xiàn)場反饋并簽字確認問題點，為基層黨委改進工作提供意見參考。

一汽黨委在認真落實中央八項規(guī)定精神的同時，著力推動黨建制度體系化，真正把紀律和規(guī)矩挺在前面。在建章立制上，堅持指向鮮明、規(guī)范具體，以實打?qū)嵉木唧w規(guī)定力避出現(xiàn)“打擦邊球”、隨意裁量的現(xiàn)象。先后出臺了《改進工作作風密切聯(lián)系群眾的具體措施》《關(guān)于黨員干部嚴守紀律、嚴明規(guī)矩“十嚴禁”規(guī)定》《經(jīng)理人員問責辦法》《經(jīng)營管理人員紀律處分暫行規(guī)定》等制度規(guī)定，用嚴密細致的具體規(guī)定把原則方針具體化、抽象要求明晰化，劃定紅線底線。

一汽黨委在落實從嚴治黨各項任務中，既突出抓緊抓實，更注重抓出成效，調(diào)動積極性、激發(fā)創(chuàng)造性，有效推進黨建工作和經(jīng)營工作的共同發(fā)展。

一汽的基層黨建工作也是不斷創(chuàng)新發(fā)展，并積累了豐富的經(jīng)驗。一是探索黨支部建設和黨員教育管理新方法。編制印發(fā)了《黨支部工作指導手冊》，開展黨支部書記培訓，推進支部工作標準化，健強黨建工作的基層細胞；組織微黨課，編寫下發(fā)了《微黨課指導手冊》，培訓微黨課指導員，每年近10萬人次參加微黨課；組織全體黨員黨章黨規(guī)知識考試，強化黨員意識。二是探索主題實踐活動新方法。2015年，一汽各級黨委突出“強信心、謀發(fā)展、求實效”主題，發(fā)動各級領(lǐng)導班子和廣大干部員工認清形勢、擔責實干，產(chǎn)生并宣傳了一批經(jīng)驗方法和經(jīng)營成果。2016年，組織開展了“提質(zhì)降成本，崗位展風采”主題實踐活動，層層分解落實質(zhì)量和成本指標，以全員性立項攻關(guān)和改善活動為載體，強化全員市場用戶意識、責任擔當意識和質(zhì)量成本意識。2018年，以“扛紅旗、抓自主、強合作、狠創(chuàng)新、快布局、勇改革”為主題，強化主旋律、強化短平快、強化精氣神、強化活躍度，凝聚全員“首戰(zhàn)告捷、雙率提升”的強大力量。三是探索員工思想教育新方法。以黨支部為單位層層組織開展“身邊共產(chǎn)黨員故事講述”活動，廣大員工干有目標、學有榜樣。同時，以規(guī)范班組管理為切入點，組織“出彩班組”微視頻展播，選樹推廣典型經(jīng)驗，促進班組“五項管理水平”不斷提升。

一汽黨委還把學習思考與實踐探索相結(jié)合，推進理論成果和經(jīng)驗的產(chǎn)出，增強理論的指導性和應用性。2017年，圍繞“基層黨建工作規(guī)范化及進一步以黨建促進經(jīng)營發(fā)展的研究”“國有汽車企業(yè)構(gòu)建‘不能腐’的體制機制的探索與思考”等8個事關(guān)一汽黨的建設和發(fā)展全局的集團級重點課題，以命題形式組織各黨群部門集中優(yōu)勢力量深化研究，13家主要直屬黨委按照一汽黨委下達的課題，以領(lǐng)題形式開展了主體責任、監(jiān)督責任、支部黨建等方面問題對策的課題研究，形成理論成果。同時，組織廣大基層研究骨干、理論愛好者以選題形式加強對合資企業(yè)黨建、廠務公開、黨員思想教育等方面的研究，全年共形成70個具有一定理論高度和實踐價值的研究成果，很多研究成果被應用到當年從嚴組織考核、支部建設標準化等具體工作中。近年來，一汽連續(xù)被評為中央企業(yè)黨建思想政治工作研究先進集體。

一汽黨委堅持把黨的建設與深化改革同步謀劃，以強有力的黨建工作推動企業(yè)改革發(fā)展。通過對“四個全面”戰(zhàn)略布局、“五大發(fā)展”理念、“國資國企改革”等專題學習研討、調(diào)研座談等，明晰了一汽改革思路和重點改革任務，大刀闊斧地進行組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。啟動了組織架構(gòu)調(diào)整和人事制度改革，啟動“全員全體起立、競聘上崗、雙向選擇”，初步實現(xiàn)“四能”，努力達到“四力”。組建了總部及紅旗業(yè)務板塊、奔騰自主乘用車事業(yè)本部、解放商用車事業(yè)本部等八大業(yè)務板塊，全價值鏈封閉管理，責權(quán)利對等且責任唯一。梳理明確了一汽發(fā)展戰(zhàn)略路線圖、新紅旗品牌戰(zhàn)略目標，規(guī)劃了新紅旗家族L、S、H、Q四大系列產(chǎn)品，基本形成新紅旗產(chǎn)品造型基因。

黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央總攬全局、擔當作為，管黨治黨成效顯著，經(jīng)濟社會包括國資國企的改革發(fā)展，都取得了階段性的明顯成效。一汽黨委將始終牢記中央企業(yè)的責任使命，繼續(xù)深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，結(jié)合企業(yè)實際，一步一個腳印地推進從嚴管黨治黨各項工作，堅決落實管黨治黨責任，為一汽深化改革、加快發(fā)展提供更有力的堅強保證。