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淺談如何做好中職學(xué)校班主任

2019-09-10 07:22:44董帥吳思遐
新教育論壇 2019年2期
關(guān)鍵詞:中職學(xué)校班主任管理

董帥 吳思遐

摘要:中職學(xué)校的班主任是一個非常重要的崗位,是班級工作的具體管理者,也是班級風(fēng)格的影響者。要做好一名稱職的班主任,必須要清楚的了解中職學(xué)生的各種問題,并且能做到以身作則,時時用自己影響學(xué)生;要關(guān)心和熱愛每一個同學(xué);逐步建立起學(xué)生的自信心,讓每一個學(xué)生都能進(jìn)步;挑選并培養(yǎng)一群優(yōu)秀的班委干部。

關(guān)鍵詞:中職學(xué)校;班主任;管理

中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校里的學(xué)生不同于普通教育學(xué)校里的學(xué)生。他們的性格各異,有些活潑好動,有些性格內(nèi)向,但是都屬于個性較強(qiáng)。同時他們的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)比較差,心理承受能力不足,自控性和紀(jì)律性不強(qiáng),普遍都缺乏自信心。要做好中職學(xué)校的班主任工作,必須要靈活面對各種性質(zhì)的學(xué)生問題,對學(xué)生從多方面進(jìn)行教育,才能取得較好的成效。

一、清楚的了解中職學(xué)生會出現(xiàn)的各種問題

班主任工作是否能做到位,很大程度是取決于班主任能否對中職學(xué)生可能出現(xiàn)的問題有個全面的認(rèn)識。

首先,班主任必須了解和熟悉學(xué)生。中職學(xué)校里,一個班通常是四十人左右。這些學(xué)生來自不同的地方,他們成長的環(huán)境不同,受到的學(xué)校教育不一樣、家庭教育不一樣、社會影響不一樣,導(dǎo)致了他們的行為素養(yǎng)也是各不相同。要做好班主任工作,首先要做的就是要了解每一個學(xué)生的基本情況,比如他的性格特征、思想動態(tài)、特長愛好、學(xué)習(xí)情況、成長環(huán)境和家庭教育等。這樣才能從學(xué)生的實(shí)際出發(fā),根據(jù)每個學(xué)生的特征,做到有針對性的教育和幫助。

其次,要深入了解學(xué)生出現(xiàn)的問題。這是一個優(yōu)秀班主任和普通班主任的重大區(qū)別,它體現(xiàn)了一個班主任的責(zé)任心。對學(xué)生問題出現(xiàn)原因了解越深,對其教育的針對性就越強(qiáng),方法也就更豐富。作為班主任,應(yīng)該隨時注意學(xué)生出現(xiàn)的問題,多問一個為什么,比如為什么會頂撞老師,為什么會打架斗毆,為什么會遲到早退曠課。對于班級中普遍出現(xiàn)的問題,班主任要做深入的調(diào)查研究,弄清楚問題的本質(zhì),找到問題產(chǎn)生的根源,不同問題的學(xué)生要區(qū)別對待,有針對性的教育,學(xué)生才會心服口服,從根本上有所改變。

在進(jìn)行學(xué)生教育的時候,最忌諱的就是簡單粗暴,只對學(xué)生進(jìn)行處罰而不進(jìn)行教育。

二、以身作則,用自己的行動影響學(xué)生

這個階段的學(xué)生,對于父母大多都有逆反心理,并且很多父母在平時的教育當(dāng)中,沒有給學(xué)生帶來一個正確的行為習(xí)慣。對于老師,學(xué)生們反而普遍都有一個尊崇的心理,覺得老師說的和做的都是對的。因此利用這種心理,老師應(yīng)該以身作責(zé),用自己的實(shí)際行動去影響學(xué)生,給學(xué)生帶來一個良性的行為習(xí)慣。要求學(xué)生做到的,老師首先要做到,要求學(xué)生不遲到不早退,班主任就首先要做到這一點(diǎn)。用良好的師風(fēng)師德和人格魅力去感染和影響學(xué)生。

三、關(guān)心和熱愛每一個學(xué)生

首先,班主任應(yīng)該熱愛自己的學(xué)生。愛是聯(lián)系老師與學(xué)生最好的方式,沒有愛就談不上教育。就目前而言,我們國家中職學(xué)校仍然有一部分學(xué)生的素質(zhì)比較低,有不少的壞習(xí)慣和不良?xì)庀?,需要老師用更多愛去關(guān)懷。而相對于學(xué)生而言,愛也是他們最缺乏的東西,不少學(xué)生都是留守兒童、單親家庭、隔代教育,他們都渴望在充滿關(guān)愛中成長。如果班主任能用發(fā)自內(nèi)心的愛去關(guān)心學(xué)生,讓學(xué)生感受到來自班主任的真愛,學(xué)生就愿意和老師做朋友,愿意把心里話和班主任述說,從而讓班主任也進(jìn)一步了解學(xué)生,找到一個更好的教育方法。因此,班主任應(yīng)該用愛去走進(jìn)學(xué)生,多站在學(xué)生的立場去考慮問題,扎實(shí)細(xì)致的做好班主任工作。

其次,應(yīng)該平等的對待每一個學(xué)生。很多時候,班主任都會關(guān)注那些表現(xiàn)較好,成績優(yōu)異的同學(xué),而忽略那些表現(xiàn)差、成績差的雙差生,這樣最終會導(dǎo)致學(xué)生兩極分化嚴(yán)重、班級管理問題頻出。所以班主任要做到公平對待每一位學(xué)生,不管他們在班級里表現(xiàn)如何,都要公平的對待,只有這樣才能贏得班里全體學(xué)生的尊重的信服。平等對待除了體現(xiàn)在關(guān)心和關(guān)愛以外,還體現(xiàn)在給每個同學(xué)一個公平的鍛煉機(jī)會。比如選舉班委的時候,應(yīng)該讓每個同學(xué)都有選舉和被選舉的權(quán)利,讓每個同學(xué)都得到鍛煉的機(jī)會。只有公平,才能是一個班集體良性而長久的可持續(xù)發(fā)展。

四、逐步建立起學(xué)生的自信心,變差生為優(yōu)生

自信是做成一件事的最基本要素。由于之前在中學(xué)的時候?qū)W習(xí)成績不好,家長和周邊親朋好友的過度關(guān)注,中考的失利,讓這些學(xué)生普遍都缺乏自信,有些同學(xué)還有很深的自卑感,對自己的將來感到迷茫,對未來充滿了未知。這不但嚴(yán)重影響了學(xué)生們的學(xué)習(xí),還影響了他們的心理健康,在很大程度上阻礙了他們的發(fā)展。因此,增強(qiáng)中職學(xué)生的自信心,讓學(xué)生獲得進(jìn)步是班主任工作的一個重要事項(xiàng)。

首先,班主任應(yīng)該對中職學(xué)生有一個新的認(rèn)知,他們成績不好,紀(jì)律性差,往往是學(xué)生、家庭、社會等諸多因素共同造成的。這些因素使學(xué)生心理壓抑,對學(xué)習(xí)產(chǎn)生抵觸甚至是厭惡的情緒。其實(shí)很多學(xué)生是有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力的,在某些方面具有較高的天賦,因此,每個班主任都應(yīng)該轉(zhuǎn)變思想,對學(xué)生的雙差有個新的認(rèn)識。

其次,幫助學(xué)生克服心理障礙。班主任可以給學(xué)生一個心理暗示:到了一個新的學(xué)校,不管之前在初中的時候表現(xiàn)怎么樣,現(xiàn)在大家都是同一起跑線,只要敢于展現(xiàn)自己,做到有信心、有決心,肯定能成為一個有用之材。班主任還可以通過主題班會或者邀請之前畢業(yè)了的同學(xué)來介紹他們現(xiàn)在成功經(jīng)歷,讓學(xué)生們能夠重拾信心——通過在中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校學(xué)習(xí),一樣的可以成為有用之材,一樣的可以立身社會。

最后,班主任要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生身上的亮點(diǎn)、特點(diǎn)、閃光點(diǎn)。做到鼓勵時面對全班,批評時面對個人。多鼓勵,少批評。當(dāng)學(xué)生身上出現(xiàn)了值得肯定的東西時,要抓住時機(jī),給予學(xué)生足夠的肯定,讓學(xué)生明白原來他是可以的,是能做好的,是能夠很優(yōu)秀的,學(xué)生的自信心自然就能加強(qiáng),學(xué)習(xí)積極性也會大幅度提升。

五、挑選并培養(yǎng)一群優(yōu)秀的班委干部

班干部是一個班級的骨干力量,也是班主任的得力助手,他們在班級里的表現(xiàn)也將直接影響一個班級的風(fēng)貌,對于一個班級風(fēng)格的形成有著非常重要的作用。而班主任是一個班級的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者、學(xué)校政策執(zhí)行者,對于班委的選拔和培養(yǎng)有著非常關(guān)鍵的作用。對于班干部的,要敢用、能用、會用,使班干部同學(xué)敢管、愿管、會管。

第一、班干部的選拔通常采取全班投票的方法。在班干部選拔之前,班主任應(yīng)該對班上的同學(xué)有一個大致的了解,心中有一定的備選人員,在選拔前,找這些同學(xué)談話,鼓勵他們,讓他們敢于參加班委的選拔。第二、當(dāng)班委選拔完成后,班主任要對班干部進(jìn)行大力的培養(yǎng),讓班干部有一定的管理能力,并幫助他們在班級里樹立起威信。比如引導(dǎo)班干部正確處理與同學(xué)的關(guān)系、放手讓班干部管理一些基礎(chǔ)的班級事務(wù),讓他們有展示才能的機(jī)會。除了學(xué)校的重大事情需要班主任親自主持以外,一般的班級日常事務(wù)班主任最好不干涉或者少干涉,放手讓班委大膽去做。這可以激發(fā)他們的工作積極性和主動性,又可以發(fā)現(xiàn)他們的問題,班主任再幫助他們成長。

總之,作為一個中職學(xué)校的班主任,班主任工作可以說是紛繁復(fù)雜,只有在實(shí)際工作中不斷總結(jié),不斷摸索,靈活運(yùn)用各種方法,才能取得一定的效果。

參考文獻(xiàn):

[1]肖超盛《中職班主任工作策略探究》廣西教育(職業(yè)與高等教育版)2010年12期

[2]白靜《淺談中職班主任工作藝術(shù)》課程教育研究(新教師教學(xué))2013年24期

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