韓帥奇
摘 要:市政工程運(yùn)營系統(tǒng)中的連接性,基礎(chǔ)性,協(xié)調(diào)性與綜合性,是整個(gè)市政工程運(yùn)營系統(tǒng)環(huán)節(jié)中的重要組成部分。我們要立足于整個(gè)市政運(yùn)營系統(tǒng)的協(xié)調(diào)持久發(fā)展與保障市政工程物質(zhì)實(shí)體的安全穩(wěn)定,進(jìn)行合理科學(xué)的施工管理,在管理上要注意模式的創(chuàng)新與理論的創(chuàng)新,以便加強(qiáng)市政工程施工管理的執(zhí)行力度,穩(wěn)步提升施工管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)和實(shí)際競爭力,深入細(xì)化具體的檢測(cè)管理步驟,繼而快速有效地提高市政工程的綜合質(zhì)量,保證施工企業(yè)的效率質(zhì)量的同時(shí)提升施工企業(yè)的綜合效益,確保整體系統(tǒng)的建立健全。
關(guān)鍵詞:市政工程;施工管理;質(zhì)量
1 目前市政工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理存在的問題
如今隨著城市化的快速發(fā)展,促進(jìn)了我國市政建設(shè)工程的發(fā)展,但市政建設(shè)在發(fā)展過程中也容易受到外界因素的影響,從而出現(xiàn)了各種各樣的問題。
1.1 建設(shè)單位責(zé)任和監(jiān)管不到位
如今絕大多數(shù)的市政建設(shè)工程多數(shù)由建設(shè)行政管理單位承接,所以有很多的施工單位為了謀取更大的經(jīng)濟(jì)效益,貪小便宜,在施工過程中出現(xiàn)了偷工減料的現(xiàn)象,在施工操作過程中沒有嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范要求認(rèn)真執(zhí)行,從而嚴(yán)重地影響了市政建設(shè)工程的整體質(zhì)量,使得很多的市政建設(shè)工程出現(xiàn)“豆腐渣”工程,不利于工程的發(fā)展。
1.2 施工單位質(zhì)量管理體系不健全
絕大多數(shù)的施工單位對(duì)工程的施工管理力度不強(qiáng),安全意識(shí)淡薄,在實(shí)際的施工過程中沒有根據(jù)相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,甚至出現(xiàn)了外掛、轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象較多,從而使得工程在施工過程中的管理難以得到有效地控制,導(dǎo)致了工程的質(zhì)量難以得到很好的保障。此外,有部分政府部門為了利益違規(guī)操作,擅自為投資企業(yè)提供相關(guān)政策,使得分包施工單位進(jìn)入了總包行業(yè)當(dāng)中,從而使得工程的在管理工作出現(xiàn)了很大的漏洞,影響了市政建設(shè)工程的施工質(zhì)量。
1.3 施工圖紙審查力度不強(qiáng)
根據(jù)現(xiàn)階段市政建設(shè)工程的發(fā)展情況來看,市政工程的整體結(jié)構(gòu),包括其設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)以及工程的施工標(biāo)準(zhǔn)等都與實(shí)際要求存在一定的差異性。施工單位在施工之前沒有做施工前的準(zhǔn)備工作,對(duì)工程的施工圖紙尚未嚴(yán)格分析和審閱,在施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)于設(shè)計(jì)圖紙不一致的現(xiàn)象,從而造成了該工程的施工質(zhì)量。對(duì)于施工設(shè)計(jì)圖紙的審閱中,很多的地方部門對(duì)圖紙的審查力度不強(qiáng),缺乏專業(yè)的審查人員,盡管施工圖紙中存在漏洞也無法及時(shí)發(fā)現(xiàn),導(dǎo)致施工圖紙無法發(fā)揮出真正作用,這也是導(dǎo)致了工程出現(xiàn)質(zhì)量問題的重要因素。
1.4 監(jiān)理工作不到位
絕大多數(shù)的施工人員對(duì)工程的監(jiān)督和管理并不重視,缺乏專業(yè)人才的培養(yǎng),很多的監(jiān)理人員尚未經(jīng)過專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),而是一群從事建設(shè)工作較久的普通施工人員,使得工程的監(jiān)理工作難以得到保障,工程存在質(zhì)量問題時(shí)也不能及時(shí)地發(fā)現(xiàn),從而釀造了更大的施工安全事故。
2 加強(qiáng)市政工程管理辦法及措施探討
2.1 加大市政工程建設(shè)管理
隨著我國城市不斷的迅速發(fā)展,在城市發(fā)展中的市政工程作為占地規(guī)模較大、系統(tǒng)較復(fù)雜的建筑工程,在施工的前期,不僅需要設(shè)計(jì)人員進(jìn)行仔細(xì)的設(shè)計(jì)之外,想要今后對(duì)市政工程的性質(zhì)進(jìn)行明確的規(guī)劃以及實(shí)施,并且處理好眼前以及城市未來的發(fā)展,都需要與城市的發(fā)展規(guī)模進(jìn)行結(jié)合,并且能夠?qū)ρ矍芭c未來城市的發(fā)展局面進(jìn)行良好的處理。相關(guān)人員必須要通過大量的資料進(jìn)行全面的調(diào)查,要對(duì)市政工程建設(shè)管理過程中進(jìn)行全面的加強(qiáng),同時(shí),要對(duì)市政工程的規(guī)模做出詳細(xì)的評(píng)估,同時(shí),也為要市政工程的建設(shè)提供相關(guān)的數(shù)據(jù)。
2.2 強(qiáng)化工程質(zhì)量意識(shí)
無論是對(duì)于市政工程的論證人員,還是參與作業(yè)面具體施工的工作人員,都要在開展嚴(yán)格的工程管理過程中,首先強(qiáng)調(diào)工程質(zhì)量意識(shí)。明確工程質(zhì)量的層級(jí)責(zé)任制同時(shí),要求市政工程項(xiàng)目經(jīng)理必須嚴(yán)格遵照市政工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案中設(shè)定的相關(guān)施工工藝要求開展相關(guān)工作,特別是針對(duì)一些水、電、氣等基礎(chǔ)民生設(shè)施工程的施工,不緊要嚴(yán)格按照工程進(jìn)度有效落實(shí)施工工藝,而且還要在工程開展施工之前,對(duì)施工過程中所需要的原材料按照國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核對(duì),對(duì)可能存疑的建筑原材料一律不允許進(jìn)入市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)。市政工程項(xiàng)目經(jīng)理作為工程質(zhì)量的第一責(zé)任人,不緊要認(rèn)真填寫相關(guān)的施工進(jìn)度報(bào)告,而且完全有義務(wù)、有責(zé)任對(duì)進(jìn)度報(bào)告中的相關(guān)具體施工內(nèi)容進(jìn)行復(fù)核、復(fù)檢。對(duì)于違反施工工藝要求的團(tuán)隊(duì)和人員不緊要嚴(yán)肅處理,而且還要追究其責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重的可以報(bào)請(qǐng)司法機(jī)關(guān)介入調(diào)查。
2.3 加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備管理,保證施工材料合格
在整個(gè)市政工程建設(shè)環(huán)節(jié)中,需要投入大量的機(jī)械設(shè)備和材料,這些基本上占到項(xiàng)目施工總成本的一半以上,所以,在市政工程施工時(shí),必須加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備和材料的管理。對(duì)于施工材料,要建立科學(xué)的管理方案,要根據(jù)不同材料的特質(zhì),進(jìn)行分類管理,并對(duì)特殊材料做好防腐、防潮、防銹工作。此外,要做好材料使用記錄,在每一階段都要對(duì)材料使用數(shù)量進(jìn)行核對(duì)和備案,避免材料的浪費(fèi)使用。要合理使用各種機(jī)械設(shè)備,嚴(yán)格按照要求來操作各種機(jī)械設(shè)備,做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),及時(shí)對(duì)機(jī)械零件使用狀況進(jìn)行檢查,一點(diǎn)發(fā)現(xiàn)磨損,立即進(jìn)行維修或更換。
2.4 健全施工企業(yè)內(nèi)質(zhì)量保證體系
對(duì)施工質(zhì)量的控制絲毫不能放松,所以健全施工質(zhì)量保證體系十分重要。在中標(biāo)后,相關(guān)委員會(huì)需要協(xié)商選擇資歷合格的人來擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。而項(xiàng)目經(jīng)理需要選擇各種與工程相關(guān)的技術(shù)人員、管理人員。其次,層層落實(shí)責(zé)任制,將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。項(xiàng)目經(jīng)理需要與第一負(fù)責(zé)人鑒定相關(guān)責(zé)任合同,并繳納一定的個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)承包金。同時(shí),公司還需要廣招技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、材料員、設(shè)備員以及質(zhì)檢員等,并明確其責(zé)任。最后,自覺接受質(zhì)量檢查。施工單位與施工質(zhì)量有直接關(guān)系,所以,在施工過程中,施工單位需要自覺接受監(jiān)理單位的檢查。同時(shí),還需要加強(qiáng)監(jiān)理單位對(duì)施工安全進(jìn)行控制以及施工人員相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。
2.5 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理
抓好現(xiàn)場(chǎng)巡查工作,全面了解施工現(xiàn)狀。在事先不進(jìn)行通知的情況下,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不定期的巡查,檢查施工質(zhì)量、工程質(zhì)量保證資料、現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)資料、監(jiān)理人員工作情況等。檢查監(jiān)理單位是否按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行平行檢驗(yàn),要求監(jiān)理人員在進(jìn)行自我檢測(cè)的基礎(chǔ)下,對(duì)施工成品、半成品、工序等進(jìn)行檢查,確認(rèn)工程施工質(zhì)量是否合格,并將檢查結(jié)果及時(shí)上報(bào)反映。
2.6 提高工人的綜合素質(zhì)水平
施工人員的技術(shù)水平是管理的重要因素,所以,在一般情況下需要選擇技術(shù)水平較高的工作人員來進(jìn)行技術(shù)操作,這樣有利于保證施工質(zhì)量。如果任用技術(shù)水平不足的工作人員,管理則很難實(shí)現(xiàn)且不利于其推廣。
3 結(jié)語
綜上所述,市政工程作為我國社會(huì)主義建設(shè)的基礎(chǔ)工程,我們必須保證施工質(zhì)量。在整個(gè)市政工程運(yùn)營的過程中,施工管理應(yīng)該起到連接性、協(xié)調(diào)性大的作用。我們應(yīng)該從保證市政工程的安全穩(wěn)定以及整個(gè)市政工程管理的運(yùn)行系統(tǒng)協(xié)調(diào)發(fā)展為基本立足點(diǎn),創(chuàng)新管理模式,不斷深化管理理論知識(shí),發(fā)展市政工程實(shí)踐,細(xì)化施工管理的步驟,不斷提高市政工程施工管理隊(duì)伍人員的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德,進(jìn)而提高市政工程的總體質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)市政工程經(jīng)濟(jì)效益的顯著提高,促進(jìn)我國社會(huì)建設(shè)的步伐。
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