孔坡

摘 要：隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對于土建建筑的質(zhì)量要求也越來越嚴(yán)格。因此，為了提高土建建筑工程中的施工質(zhì)量，所以提出了應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理的相關(guān)措施。土建建筑施工現(xiàn)場管理，其主要是建筑項目管理中的一部分，旨在保證施工質(zhì)量，對于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著直接的影響。本文主要簡述看土建施工現(xiàn)場中的基本管理原則以及其在施工中的重要意義，并且針對土建現(xiàn)今施工中所存在的問題提出了相關(guān)的管理措施，希望能夠?qū)ν两ńㄖ┕さ默F(xiàn)場管理提供幫助。

關(guān)鍵詞：土建建筑;施工質(zhì)量;現(xiàn)場管理

引言

加強(qiáng)對于土建建筑施工管理措施對于提高土建建筑的施工質(zhì)量有很大的幫助，并且也有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。雖然現(xiàn)今土建建筑在管理方面有很大的改進(jìn)，但仍然還存在著一些問題。只有采取有效的措施解決土建建筑施工現(xiàn)場管理中所存在的問題，提高施工現(xiàn)場的管理水平，才能夠保證人民的自身利益，提高企業(yè)市場競爭力。加強(qiáng)對于土建建筑施工現(xiàn)場的管理不僅僅能夠有效降低施工現(xiàn)場的安全隱患，對于土建工程的施工成本也能夠在一定程度上有所降低。因此，加大施工現(xiàn)場管理工作，通過分析施工現(xiàn)場中存在不同因素對施工的影響，從而加大施工現(xiàn)場的考察，有效保障施工現(xiàn)場質(zhì)量，促使土建工程施工能夠順利開展。

1 強(qiáng)化土建建筑現(xiàn)場管理的重要性

在實(shí)際的現(xiàn)場管理可以發(fā)現(xiàn)，如果管理工作沒有做到位將在很大程度上直接影響著工程質(zhì)量。不僅僅是如此，提高施工技術(shù)、材料以及機(jī)械設(shè)備的管理，也能夠在很大程度上提高質(zhì)量管理的效率。但就目前土建施工現(xiàn)場來看，還存在著許多的不足，對于現(xiàn)場管理還需要加以強(qiáng)化。在實(shí)際的施工情況中常常會出現(xiàn)施工現(xiàn)場因?yàn)槿鄙俳∪氖┕べ|(zhì)量管理制度，導(dǎo)致因?yàn)楣芾聿坏轿欢l(fā)的質(zhì)量問題。所以完善現(xiàn)場管理制度，做好質(zhì)量監(jiān)督工作，對于保證質(zhì)量管理有著非常重要的意義。此外，還應(yīng)該做好對于施工現(xiàn)場管理工作，采取科學(xué)化以及動態(tài)化的綜合管理模式，在最大程度上保證施工技術(shù)、施工流程達(dá)到科學(xué)合理的要求，將各種資源有效利用起來全面提升建筑工程的施工質(zhì)量，促使質(zhì)量管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2 現(xiàn)場管理基本原則

在土建工程施工現(xiàn)場管理應(yīng)當(dāng)遵循以下幾條原則：

（1）對于建筑施工現(xiàn)場的綜合管理應(yīng)該根據(jù)現(xiàn)場管理內(nèi)容的不同制定不同的標(biāo)準(zhǔn)，管理方法在具有經(jīng)濟(jì)性的同時還要具備技術(shù)性，將組織與目標(biāo)進(jìn)行相應(yīng)的結(jié)合，同時不要觸碰到法律的底線。

（2）在進(jìn)行施工現(xiàn)場的管理時還要注意動態(tài)管理，在土建施工中對于工作人員、儀器設(shè)備以及技術(shù)工藝對于最后的工程質(zhì)量都有影響。在管理時一定要注意施工現(xiàn)場與市場的變化，嚴(yán)格按照現(xiàn)場管理的動態(tài)性原則采取相應(yīng)的措施。

（3）另外，最重要的一個原則是管理要科學(xué)合理化。需要在施工前保證各種工作有著科學(xué)合理的管理，然后根據(jù)施工現(xiàn)場管理的實(shí)際情況來進(jìn)行最優(yōu)化。這樣做的目的主要是為了保證各項資源能夠得到合理、有效的利用而不是被浪費(fèi)掉。

3 目前土建工程項目施工現(xiàn)場管理中所存在的問題

3.1 施工現(xiàn)場的監(jiān)督力度不足，材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)

就我國目前的土建施工現(xiàn)場來看，施工單位對于施工現(xiàn)場的監(jiān)管力度還不夠重視，經(jīng)常是施工的時候并沒有監(jiān)管人員，這使得施工人員在施工時的執(zhí)行力降低，導(dǎo)致最后完工的建筑物中存在很多很多安全隱患。另外，通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)很多土建工程施工團(tuán)隊在實(shí)際的施工過程中常常會發(fā)現(xiàn)建筑施工材料達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致建造出來的建筑物質(zhì)量達(dá)不到理想狀態(tài)。很多企業(yè)在購買工程施工材料時，為了節(jié)約施工成本對于施工材料的質(zhì)量缺乏重視，在將材料買回來后，由于沒有進(jìn)行妥當(dāng)?shù)谋９芄ぷ?，?dǎo)致很多材料在使用之前就已經(jīng)不合格了。

3.2 施工現(xiàn)場管理制度不健全，安全問題不重視

對于現(xiàn)今我國的土建施工現(xiàn)場的管理制度來說，還有很多方面的管理制度還不完善，在進(jìn)行相關(guān)制度工作時不容易操作。例如在資源配置上分配錯誤、遇到問題不會解決等，嚴(yán)重還會誘發(fā)安全事故。許多的企業(yè)目前都沒有意識到管理制度對于整個工程項目來說有多么的重要，有些企業(yè)還在延續(xù)著傳統(tǒng)的管理模式，沒有做到與時俱進(jìn)，使得管理制度并沒有在實(shí)際的工作中發(fā)揮它的效果，為工程的實(shí)施造成了一定的阻礙作用。在土建工程項目中對于施工安全管理的要求也越來越高，安全管理工作不僅僅是為了保證土建施工的質(zhì)量，更重要的是其關(guān)系著現(xiàn)場施工人員的人身安全問題，就此來看，注重土建施工現(xiàn)場的安全問題是至關(guān)重要的。

4 土建工程施工現(xiàn)場管理措施

4.1 加強(qiáng)監(jiān)管力度以及施工材料質(zhì)量管理

由于土建工程施工現(xiàn)場的監(jiān)管制度還處于不完善的狀態(tài)中，在實(shí)際情況中容易引發(fā)許多的問題。在實(shí)際的管理工作中，應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)行政部門所運(yùn)作的方式轉(zhuǎn)變?yōu)楸O(jiān)管方式，其后通過科學(xué)合理的信息化監(jiān)管方式來督促企業(yè)其主體的責(zé)任，其中最重要的需要引領(lǐng)監(jiān)督管理的制度向著規(guī)范化的方向發(fā)展目標(biāo)，能夠隨時跟進(jìn)信息化系統(tǒng)中的監(jiān)管工作。此外，還需要加強(qiáng)對于施工材料質(zhì)量的管理。如果施工材料的質(zhì)量在使用時出現(xiàn)問題，將會在很大程度上嚴(yán)重影響整個工程項目的經(jīng)濟(jì)效益，在市面上還會使得企業(yè)的形象受損，嚴(yán)重還會損失企業(yè)施工的資格，造成企業(yè)的利益損失。

4.2 完善施工管理制度，加強(qiáng)安全管理

完善土建工程施工現(xiàn)場管理制度有利于保證土建工程的質(zhì)量以及施工進(jìn)度，不完善的現(xiàn)場管理制度存在著較強(qiáng)的隨意性以及安全隱患，保證個項目施工進(jìn)展順利進(jìn)行。明確獎懲措施的方式，確保規(guī)章制度得以實(shí)施，以此來充分發(fā)揮施工現(xiàn)場管理制度的作用。在施工時，還需要對每一項施工環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)行，不能出現(xiàn)任何差錯，對于每個部門中的生產(chǎn)工作明確劃分，根據(jù)安全生產(chǎn)相關(guān)的制度建立起相應(yīng)的獎懲制度。企業(yè)在安全管理制度完善之后，不能就此松懈管理力度，應(yīng)該不定期的進(jìn)行安全管理執(zhí)行的抽查，確保土建工程項目能夠安全的進(jìn)行。

結(jié)語

綜上所述，我們了解到在土建施工現(xiàn)場中，擁有一個良好的現(xiàn)場管理的重要性。其在天宮建筑的施工質(zhì)量中發(fā)揮著重要的作用，其中最直觀的就是建筑企業(yè)的收益被其影響著。所以應(yīng)當(dāng)重視現(xiàn)場管理，采取科學(xué)合理的管理方式，不僅僅是給企業(yè)帶來效益，對于整個工程項目來說，能夠縮短施工時長、提高施工質(zhì)量。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分重視施工現(xiàn)場的管理工作，完善各項管理制度，在工作時還應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮出施工現(xiàn)場管理的作用。

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