王明杰

摘 要：目前，在我國的煤礦安全事故當(dāng)中，造成事故的直接原因中人為因素占到了97.67%。所以，需要對造成煤礦生產(chǎn)中的不安全行為進(jìn)行分析，著重考慮人為因素，從而達(dá)到安全管理的目的。多對煤炭企業(yè)當(dāng)中的人因事故安全以及造成人因安全事故的各種因素進(jìn)行分析從而使得煤炭企業(yè)當(dāng)中的安全事故發(fā)生率大大降低?；诖耍疚木兔旱V安全事故人因分析的一致性進(jìn)行簡要的分析，希望可以提供一個有效的借鑒，從而保證煤礦的安全性。

關(guān)鍵詞：煤礦安全事故;人因分析;一致性

一、煤礦事故的致因分析

1.1 員工的生理因素

所謂的生理因素主要表現(xiàn)在員工的身體狀態(tài)方面。由于煤礦工作環(huán)境比較惡劣，長此以往，就會對礦工的身體健康產(chǎn)生不良的影響。并且在事故發(fā)生之前，不能夠?qū)Νh(huán)境與設(shè)備當(dāng)中的危險及時的發(fā)現(xiàn)，所以對事故發(fā)生時所必要的解決途徑不能及時的找到。除此之外，員工自身的安全意識比較薄弱，也會導(dǎo)致安全隱患的出現(xiàn)。

1.2 員工的心理因素

由于煤礦工作具有一定的危險性，員工的心理狀態(tài)會受到工作環(huán)境的影響。比如，在作業(yè)的過程當(dāng)中，某些員工的心理表現(xiàn)出投機心理、逞能心理以及跟從心理等等。這些心理的存在，使得員工盲目追求工作業(yè)績的提高，沒有按照規(guī)定來進(jìn)行作業(yè)，從而容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

1.3 管理者的不安全行為

在煤礦安全生產(chǎn)過程當(dāng)中，管理層在資金投入、安全管理體制以及安全環(huán)境的控制方面也會對員工不安全行為的發(fā)生產(chǎn)生一定的影響。在現(xiàn)場當(dāng)中，指揮者的不安全行為主要表現(xiàn)在違章指揮方面，為了完成上級下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，沒有顧慮實際的生產(chǎn)條件，盲目擴大生產(chǎn)，從而導(dǎo)致盲目作業(yè)的情況出現(xiàn)，導(dǎo)致違章操作情況的發(fā)生。

1.4 政府監(jiān)管不力

政府的權(quán)力尋租、貪污受賄、玩忽職守等積弊導(dǎo)致煤礦安全監(jiān)管工作嚴(yán)重缺位。第一，行政職能劃分不清。由于我國相關(guān)的法律法規(guī)數(shù)量少、位階低且不成體系，行政規(guī)章又過于龐雜，所以對各級各地各行政機關(guān)的安全生產(chǎn)監(jiān)管職能的界定就沒有實現(xiàn)統(tǒng)一。加之部門保護主義和地方保護主義的潛在影響，在執(zhí)法實踐中，就常常因各部門職能交叉、監(jiān)管漏洞而踢皮球，放縱違法行為，間接威脅礦工權(quán)益。第二，行政人員執(zhí)法意識薄弱，已有法律沒有得到貫徹落實。加之機構(gòu)臃腫、人浮于事、官僚主義和形式主義等缺陷，導(dǎo)致政府運行效率低下，對煤礦生產(chǎn)的安全狀況往往干預(yù)不夠。企業(yè)非法牟利、暗中行賄，官員腐化墮落，權(quán)力尋租等官企合謀問題導(dǎo)致監(jiān)管工作時常弄虛作假，流于形式。

1.5 礦工專業(yè)素質(zhì)低，技能培訓(xùn)不充分

事故自救能力是煤礦這一高危行業(yè)的從業(yè)者所必須具備的求生技能，但是礦工普遍處于文化低水平，專業(yè)素質(zhì)不高。加之企業(yè)與政府的技能培訓(xùn)與安全教育工作不到位，導(dǎo)致礦工操作不規(guī)范，在瓦斯爆炸、井底滲水等事故中缺乏應(yīng)急處理能力，一旦事故發(fā)生，少有生還。

二、加強煤礦安全事故中人為因素控制的措施

2.1 實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的安全制度建設(shè)

首先，需要對煤礦生產(chǎn)的安全目標(biāo)進(jìn)行確定，從而使得煤礦生產(chǎn)能夠圍繞安全指標(biāo)來進(jìn)行。在對教育目標(biāo)制定的時候，通過對煤礦當(dāng)中的每一項標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化，從而采用有效地措施來使得企業(yè)的安全達(dá)到目的。并且利用所細(xì)分的每一個分解項目，盡最大可能對煤礦生產(chǎn)的安全措施進(jìn)行完善。其次，需要建立起相關(guān)的人才獎懲、激勵制度，從而將企業(yè)當(dāng)中的經(jīng)濟標(biāo)桿作用盡可能的發(fā)揮出來，并且利用崗位到人的具體標(biāo)準(zhǔn)與制度，使得企業(yè)可以利用“風(fēng)險抵押金”制度來對員工的風(fēng)險管理進(jìn)行落實與開展。與此同時，還應(yīng)當(dāng)將職工的個人利益與企業(yè)的集體利益之間進(jìn)行有效地結(jié)合，最大程度上將責(zé)任機制實現(xiàn)量化，從而保證獎懲制度的合理性，達(dá)到安全激勵的重要目標(biāo)，將廣大職工的積極性與參與性大大的調(diào)動起來。

2.2 樹立以人為本的企業(yè)文化觀念

對于煤礦生產(chǎn)企業(yè)的職工來說，安全文化的重要性是不可替代的，能夠幫助廣大員工進(jìn)行自我反映與自我約束。在進(jìn)行煤礦安全文化建設(shè)的過程當(dāng)中，企業(yè)文化對企業(yè)職工的工作心理以及思想狀態(tài)的發(fā)展起到了決定性的作用，對于控制煤炭安全來說是重要的觀念。所以，在進(jìn)行安全文化塑造的過程中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對相關(guān)安全生產(chǎn)文化加以關(guān)注，并且采用形式多樣的宣傳方式，提高人員對于安全的重視程度。

2.3 提升安全工作者的專業(yè)意識

為了能夠?qū)⒚旱V生產(chǎn)當(dāng)中的安全建設(shè)水平進(jìn)一步的提升，在實際的企業(yè)管理過程中，需要以安全工作中的實際情況來作為針對性的內(nèi)容，加強安全教育以及培訓(xùn)機構(gòu)的建設(shè)，將煤礦的安全培訓(xùn)進(jìn)行深入的推廣，使其得到良好的發(fā)展。并且可以通過建立相關(guān)的煤礦安全培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化基地，利用職責(zé)委托的方式，對于培訓(xùn)過程當(dāng)中的每一個環(huán)節(jié)采取嚴(yán)格的監(jiān)督管理措施。尤其是對于特種作業(yè)人員來說，需要對其進(jìn)行資格培訓(xùn)工作，培訓(xùn)合格之后才能上崗操作。

2.4 加大技術(shù)資金投入，提高設(shè)備安全性能針對我國煤礦機械化水平不高、生產(chǎn)設(shè)施安全隱患大的問題，國家應(yīng)加大力度、全面整改，提供生產(chǎn)技術(shù)和財政資金支持;企業(yè)應(yīng)該檢查、修理及更新生產(chǎn)沒備，改善礦工井下作業(yè)環(huán)境，保障安全開采;政府和企業(yè)應(yīng)致力于將現(xiàn)代科技應(yīng)用于煤礦生產(chǎn)與礦工安全保障之上，建立完善的事故防范體系，使礦工的生命健康得到更全面有力的保護。

結(jié)束語

通過煤礦安全事故的灰色關(guān)聯(lián)分析發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)有的煤礦安全事故調(diào)查報告主要集中于事故責(zé)任的認(rèn)定上，對于事故產(chǎn)生的某些原因調(diào)查較少，如操作人員的精神狀態(tài)、生理狀態(tài)等。因此，急需建立煤礦安全事故調(diào)查報告的標(biāo)準(zhǔn)，以規(guī)范煤礦安全事故的調(diào)查分析?？傮w來講，煤礦安全事故中的因素之間存在錯綜復(fù)雜的關(guān)系，常常存在如下現(xiàn)象：對甲因素來講，乙因素與其關(guān)系最密切，但乙因素不一定與甲因素關(guān)系最密切。因此，利用卡方檢驗與讓步比分析較難體現(xiàn)完整的事故人因之間的相互影響關(guān)系，而利用灰色關(guān)聯(lián)分析能夠較完整的分析事故人因之間的相互關(guān)系。

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