倪新軍　盛軍山

摘 要：由于項目的特殊性，水利水電項目比其他項目存在更多的安全問題，嚴重影響了項目的正常建設。因此加強這方面的管理是非常必要的，本文根據(jù)工程經(jīng)常出現(xiàn)的幾種安全問題，如高空墜落、機械傷害等，詳細分析了這些安全問題的原因，并根據(jù)實際情況提出了有針對性的解決方案。預計這些措施的實施將為實際安全管理帶來實質(zhì)性幫助，保證項目的正常建設。

關鍵詞：水利水電;安全管理;安全意識

安全作為工程施工管理中的一個重點，會給施工人員的生命財產(chǎn)帶來直接的威脅，因此加強工程的安全管理是非常必要的。但是在實際中。由于一些客觀因素存在，工程施工往往會遇到各種安全問題，如高空墜落和機械設備造成的機械傷害等。這些安全問題的存在對建筑工人的生命財產(chǎn)構(gòu)成了嚴重的威脅，不利于項目的正常建設。因此，項目管理人員需要加強該領域的管理，根據(jù)實際施工情況制定有效解決措施，為施工人員營造一個安全的施工環(huán)境。

一、水電工程中施工安全的控制原則

（一）安全第一的原則

此類工程中的安全管理就是管理層的人應思考的重點，一定要把施工費用與時間掌控創(chuàng)建在安全的根本上，禁止搶施工進程而提高經(jīng)濟效益現(xiàn)象的形成，也不可以違背安全施工的條件。

（二）全面管理的原則

要對工程中的每個步驟進行嚴苛管理，調(diào)動全體員工和管理層的人均投入到這個活動中，確定每個人的安全責任，確保工程順利的進行。

（三）預防為主的原則

工程的管理與掌控一定要以預防為主，在剛剛開始施工時就應盡力排除全部危險，提升員工的自我防范意識。

（四）強制執(zhí)行的原則

要構(gòu)建起一個完善的安全施工監(jiān)督考核體制，針對各種工程項目采用必要的安全保護辦法與管理原則。

二、水利水電工程建設中的安全問題

在水利水電工程施工過程中，往往存在一些安全問題，其中具體的有以下四類。第一類是高空墜落的安全問題，因為隨著科學技術(shù)水平的提升，現(xiàn)在水壩建設的高度也變得越來越高，這就需要施工人員進行相應登高作業(yè)，從而相應的帶來了高空墜落的危險。同時由于周圍復雜的天氣情況，也會導致施工中出現(xiàn)較大的墜落危險。第二類是施工設備帶來的機械傷害，因為在工程施工中經(jīng)常會應用到許多機械設備進行作業(yè)，如挖掘機、運輸車輛等。這些都會給施工人員帶來相應的機械傷害。第三類是坍塌帶來的安全問題，在水利水電工程給施工中，坍塌也是一種比較常見的安全問題，如建筑體坍塌、堆積物坍塌等。最后就是一些觸電和起重帶來的傷害，在工程施工中，很多機械設備需要電力進行啟動，施工人員在進行這方面操作時，會存在著一定的觸電危險。[1]

三、水利水電工程建設中的安全問題

（一）安全管理制度不完善

作為工程施工安全管理的保證，管理系統(tǒng)可以有效地約束施工人員的行為，從而避免各種施工安全問題出現(xiàn)。但是在實際中，由于各種管理制度上的缺陷，比如對于一些違反安全規(guī)定的行為沒有進行嚴厲的處罰，對于一些維護安全的行為也沒有進行一定的獎勵等。這些都給實際的安全管理帶來了一定的阻礙。同時項目內(nèi)部也沒有有效的監(jiān)督機制來嚴格執(zhí)行施工人員的行為，從而導致安全管理工作無法得到有效的實施。

（二）施工原材料質(zhì)量不達標

除了不完善的安全管理體系外，在水利水電工程建設中，不符合標準的建筑材料也會給實際施工帶來安全問題。部分工程管理人員為了降低生產(chǎn)建設的成本，提高經(jīng)濟利益，會使用一些質(zhì)量不合格的材料。這些不合格材料的使用，就使得工程出現(xiàn)許多安全問題。同時工程監(jiān)管人員對此如果沒有進行嚴格的審查和監(jiān)督，就會導致這些不合格的材料流入工程建設當中，嚴重阻礙項目的實際安全管理。比如工程坍塌帶來的一些安全問題，很多都是由工程材料不合格造成的。因此管理人員需要提高自身在這方面的重視程度。

（三）施工人員安全意識不高

施工人員的安全意識也是確保工程安全施工的關鍵，只有充分的認識到安全管理與自身具有重大的利害關系，施工人員才會將更加重視安全施工，嚴格規(guī)范自己的行為。但是在實際的建設過程中，施工人員很多都是由農(nóng)民工組成，缺乏專門的安全教育和培訓，使得其在安全問題上無法得到充分的認識。同時，項目管理人員不太重視，沒有對施工人員進行有效的安全培訓。在這種情況下，也給項目的實際安全管理帶來了很大的阻礙。

四、加強水利水電工程施工中安全管理的措施

（一）建立完善的安全管理體制

建立健全安全管理體系，項目管理人員可以從以下幾個方面采取相應措施。首先，有必要對項目管理人員的行為進行管理，制定領導責任制。通過該機制，對項目的所有管理人員實施責任，確保項目的安全管理。其次，管理人員應該建立相應的獎懲機制，對施工人員的行為進行有效的約束，避免違反安全管理規(guī)定的行為出現(xiàn)。最后工程管理人員需要建立監(jiān)督機制，可以采用自己監(jiān)督、相互監(jiān)督等方式進行工作行為的約束，確保安全管理工作的有效落實。此外，為了保證水利水電工程的安全施工，管理人員也需經(jīng)常的進行安全巡視，對工程各處的安全問題進行詳細的巡查，避免出現(xiàn)安全紕漏，給工程安全管理帶來保障。

（二）加強材料質(zhì)量監(jiān)督管理

材料作為工程建設基礎，其質(zhì)量直接決定著工程的安全施工，因此水利水電工程管理人員要想保證工程的安全施工，就需要制定有效的材料質(zhì)量監(jiān)督體制。在進行材料采購時，管理人員必須嚴格按照施工要求進行詳細檢查。工程管理人員應設立專門的材料采購部門，對原材料質(zhì)量進行專項監(jiān)督和管理。對于那些質(zhì)量不達標的產(chǎn)品，要嚴格禁止進行采購，并防止其流入到工程建設中。另一方面采購人員需要多觀察市場材料價格動態(tài)，然后選擇最合適的工程材料。此外，對于那些質(zhì)量檢驗人員，需要定期進行了培訓，努力提升其在材料質(zhì)量監(jiān)督方面的專業(yè)水平，從而為工程的安全施工打下一個堅實的基礎。[2]

（三）施工人員的安全培訓

為提高施工人員的安全意識，項目管理人員需要對施工人員進行安全教育，并進行培訓，提高他們對安全施工的認識。在實際操作中，管理人員可以采用多種培訓結(jié)合的方式對其進行教學，比如采用多媒體教學，通過制定相關的安全施工視頻給施工人員進行學習。管理人員還可以聘請專業(yè)的安全管理人員進行現(xiàn)場操作和指導，全面提高對該領域施工人員的了解，規(guī)范相應的施工行為。在培訓完成以后，管理人員還需要對培訓結(jié)果進行考察，對于那些培訓不合格的人員，需要進行辭退或者調(diào)換崗位來確保工程安全施工。此外，工程管理人員還可以通過印刷安全手冊來提高建筑工人的安全意識。

結(jié)論

總之，在水利水電工程的建設中，為了確保項目的安全建設，管理者需要關注項目中經(jīng)常出現(xiàn)的安全問題。詳細分析安全機制，建筑材料質(zhì)量和施工人員的安全意識，找出其中的原因所在。然后制定有針對性的解決方案，如建立相應的獎懲機制和監(jiān)督機制，完善原有的管理制度;加強材料質(zhì)量的監(jiān)督;對施工人員進行安全教育等。通過實施這些措施，提高施工安全，實現(xiàn)水利水電工程的良好建設。

參考文獻

[1]趙永前.水利水電工程施工安全管理策略的思考與實踐[J].科技創(chuàng)新與應用，2019（21）：193-194.

[2]白相違.芻議信息技術(shù)環(huán)境下水利水電工程的施工安全管理與提升策略[J].科技資訊，2019，17（11）：86+88.

[4]吳國友.探討水利水電工程施工安全管理與安全控制[J].北京電力高等?？茖W校學報：自然科學版，2012，29（8）：185-185.

[5]張晶元.水利水電工程施工安全管理與安全控制[J].新建設：現(xiàn)代物業(yè)上旬刊，2012（4）：76-77.