李宇棟

摘要：隨著房地產(chǎn)行業(yè)的迅猛發(fā)展，我國建筑行業(yè)又進(jìn)入了新的發(fā)展高峰，在對建筑工程進(jìn)行管理的過程中，最為重要的就是要嚴(yán)格管理施工質(zhì)量。本文首先對建筑工程管理的內(nèi)在含義進(jìn)行了界定與說明，然后明確指出了施工質(zhì)量及對建筑工程的管理的重要性，但目前建筑工程在管理上和施工質(zhì)量控制上仍存在許多問題，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了深刻探討，提出了一些有效地解決策略。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理;施工質(zhì)量;策略研究

隨著建筑事業(yè)的不斷向前發(fā)展，在此過程中也滋生了許多新問題，比如施工質(zhì)量把控不嚴(yán)格，管理層面存在扯皮等。這就使得建筑從業(yè)者在工作過程中會遇到更多更復(fù)雜的問題，消費(fèi)者對建筑工程的質(zhì)量要求也日益提升，對建筑行業(yè)來說既是機(jī)遇，同時(shí)也是很大的挑戰(zhàn)。只有做好對建筑工程的施工質(zhì)量管理工作，才能更有效地促進(jìn)建筑事業(yè)更上一層樓。

一、建筑工程管理的內(nèi)涵及施工質(zhì)量重要性分析

（一）建筑工程管理內(nèi)涵

建筑工程管理所涉及的面非常廣，包括了在施工過程中所遇到的安全問題及重大決策問題，在施工質(zhì)量出現(xiàn)問題時(shí)，要有效處理，在進(jìn)行組織設(shè)計(jì)時(shí)，需要合理安排員工，因此，管理人員需要對這些問題進(jìn)行有效解決，這統(tǒng)稱為建筑工程管理。近幾年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的高速發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，現(xiàn)代化建設(shè)日新月異，建筑行業(yè)作為領(lǐng)頭行業(yè)，對國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出巨大貢獻(xiàn)。因此，建筑行業(yè)要想取得更長足的進(jìn)步，就必須要提高在質(zhì)量上的管理水平，確保施工質(zhì)量，只有這樣，才能保證未來依然獲取較高的經(jīng)濟(jì)效益，才能提高市場競爭力。建筑行業(yè)所跨越的時(shí)間軸較長，從工程的設(shè)計(jì)到成果的使用，期間的每一步都需要格外重視工程的質(zhì)量，如果因質(zhì)量出現(xiàn)問題，就會使項(xiàng)目受到巨大損失。所以說，在進(jìn)行建筑工程管理的過程中一定要注重施工質(zhì)量，只有質(zhì)量得到保證，才可以提高競爭力。

（二）建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的重要性

在進(jìn)行工程建設(shè)的過程中，最需要關(guān)注的地方就是施工的質(zhì)量，因?yàn)槭┕さ馁|(zhì)量不僅保證了工程可以獲得較大的經(jīng)濟(jì)效益，而且對未來人們的生命安全承擔(dān)著重大的責(zé)任。在保證施工質(zhì)量的過程中，要形成合理有效的施工治理方案，有效的運(yùn)用方案，可以使施工的成本明顯下降，因此，在工程建設(shè)的過程中，施工治理也是非常重要的，施工治理與施工的質(zhì)量安全是緊緊聯(lián)系在一起的。只有密切關(guān)注兩者之間的聯(lián)系，才能促進(jìn)行業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展。建筑工程項(xiàng)目是一個(gè)很復(fù)雜的項(xiàng)目，在這個(gè)過程中也會發(fā)生很多的安全隱患，對施工的進(jìn)度會帶來很多不確定因素，所以，想要提高項(xiàng)目的安全程度，就必須要做好對項(xiàng)目施工治理的工作。

二、建筑工程管理及施工質(zhì)量控制中存在的問題

（一）施工安全隱患巨大

建筑行業(yè)近幾年得到長足發(fā)展，離不開國家和社會對建筑業(yè)的大力支持。但是很多人對于建筑工程的內(nèi)部信息沒有充分了解，對于外部都有一定的印象，例如，在施工場地，建筑工人工作的情景，這種現(xiàn)象出現(xiàn)在我們身邊多處地方。每當(dāng)我們路過建筑工地時(shí)，是否會擔(dān)心他們也可能會出現(xiàn)意外？這個(gè)問題也是正在進(jìn)行工作的建筑工人們最擔(dān)心的問題，也就是安全問題。盡管這些問題得到了大家的足夠重視，可是安全事故發(fā)生的機(jī)率卻依然居高不下，通過報(bào)紙新聞網(wǎng)絡(luò)媒體等途徑，我們幾乎每天都會看到很多鮮活的案例，由于安全問題使很多建筑工人失去了寶貴的生命。仔細(xì)思考，造成這種悲劇的原因還是建筑工人，沒有按照規(guī)范的動作來工作，而且工作人員對于她們所可能遭受的安全問題不夠重視，因此，當(dāng)事故突然來臨時(shí)，沒有辦法進(jìn)行及時(shí)的補(bǔ)救，釀成悲劇。

（二）管理及監(jiān)督體系不健全

此前我們說到，項(xiàng)目治理對于整個(gè)施工過程來說是具有非常重要的作用的，因此形成一套完善的規(guī)則與制度來保證建筑工程的順利發(fā)展是十分必要的。現(xiàn)存的項(xiàng)目工程治理的體系，包括很多方面，最常用的選擇就是運(yùn)用分包的方式，但是這種治理方式存在著很多弊端，會使得項(xiàng)目程序發(fā)生時(shí)間上的延遲和錯(cuò)亂，還會導(dǎo)致權(quán)責(zé)不清晰不明確，事情發(fā)生后，責(zé)任無法追及到個(gè)人，在監(jiān)督方面也很難實(shí)施項(xiàng)目的監(jiān)督管理工作。還有很多建筑工程，則更過分，他們將建筑施T治理僅僅當(dāng)成表面的工作，并沒有根據(jù)相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行項(xiàng)目的細(xì)致調(diào)理。

三、提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的策略

（一）樹立質(zhì)量管理意識

負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的工作人員必須要具備良好的項(xiàng)目治理意識，提升工作能力，對項(xiàng)目的治理水準(zhǔn)和掌控能力需要極大鍛煉，因此，要十分重視品質(zhì)治理的過程，從而保證項(xiàng)目品質(zhì)治理的工作能夠順利推行，這樣，當(dāng)項(xiàng)目出現(xiàn)問題時(shí)，可以及時(shí)的將責(zé)任明確到個(gè)人，從而使整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的品質(zhì)與質(zhì)量有所提升。

（二）完善建筑施工管理體制

要想提高建筑工程管理和施工質(zhì)量控制，就必須要努力完善建筑行業(yè)的施工管理制度，只有這樣才能夠確保建筑工程項(xiàng)目可以在計(jì)劃下有序開展。在項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行過程中，應(yīng)該努力吸取其他優(yōu)秀企業(yè)的已有成果，向他們學(xué)習(xí)成功的經(jīng)驗(yàn)，然后與自己的工程項(xiàng)目相結(jié)合，促進(jìn)項(xiàng)目的開展。并且還要學(xué)會充分利用資源，保證資源不浪費(fèi)，達(dá)到資源利用率提高的效果。同時(shí)，每一個(gè)建筑單位都必須依據(jù)自己的制度，對施工過程中可能會出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行有效遏制，并且提出合理的解決方案，從而提高建筑工程的質(zhì)量。.

（三）建立相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制

在監(jiān)督體制方面，各個(gè)單位都需要足夠重視工程的質(zhì)量問題，并且，在進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收的過程中，明確驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)，因此，監(jiān)督工作對項(xiàng)目的質(zhì)量也發(fā)揮著重要作用。只有將建筑施工的管理體制與監(jiān)督體制進(jìn)行有效結(jié)合，才能夠保證建筑工程的質(zhì)量能夠滿足社會需求。

（四）提高施工管理人員的綜合素質(zhì)

建筑工程的管理人員，他是建筑工人及領(lǐng)導(dǎo)之間的橋梁，是直接進(jìn)行施工質(zhì)量管理的推行者，因此，施工管理人員的綜合素質(zhì)只有有效提高，才能夠有效地促進(jìn)工程質(zhì)量的提升和管理效果的增強(qiáng)。比如定期的為管理人員舉行培訓(xùn)輔導(dǎo)，讓他們繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)知識，從而提高他們的專業(yè)技能和管理水平，進(jìn)而提高綜合素質(zhì)，為提高項(xiàng)目質(zhì)量做好充分準(zhǔn)備。還可以建立一個(gè)有效的獎懲與考核制度，通過對他們進(jìn)行獎勵(lì)和懲罰來激發(fā)他們對于項(xiàng)目的熱情。

四、結(jié)束語

綜上所述，建筑工程管理及施工質(zhì)量控制，對整個(gè)建筑行業(yè)的發(fā)展起著舉足輕重的作用，雖然目前還存在著許多阻礙其發(fā)展的問題，但通過我們的共同努力，完全可以做到提高安全性，降低成本，從而為促進(jìn)建筑事業(yè)的發(fā)展做出巨大貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]曹錕.加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)管理策略的探討[J].大科技，2016，10（3）：332-336.