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淺談學(xué)校固定資產(chǎn)的管理和清查工作

2019-09-10 07:22:44孫現(xiàn)芳
環(huán)球市場(chǎng) 2019年6期
關(guān)鍵詞:固定資產(chǎn)管理

孫現(xiàn)芳

摘要:隨著社會(huì)的進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,國(guó)家對(duì)教育投入的加大,學(xué)校的辦學(xué)規(guī)模也在擴(kuò)大,固定資產(chǎn)總量有了大幅度的提高。為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)配置、使用、保管、處置等各個(gè)環(huán)節(jié)管理,推進(jìn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、財(cái)務(wù)管理相結(jié)合,構(gòu)建規(guī)范的單位資產(chǎn)管理內(nèi)控機(jī)制,有效保障固定資產(chǎn)安全和完整,依據(jù)上級(jí)有關(guān)政策要求,結(jié)合我校實(shí)際,提出自己的一些觀點(diǎn)。

關(guān)鍵詞:固定資產(chǎn)管理;固定資產(chǎn)核算;固定資產(chǎn)清查

近年來(lái),國(guó)家對(duì)教育事業(yè)越來(lái)越重視,對(duì)教育的投入力度也在增加,使得學(xué)校辦學(xué)規(guī)模擴(kuò)大,學(xué)校的資產(chǎn),無(wú)論從數(shù)量、品種、質(zhì)量上都有了很大的提高。固定資產(chǎn)是開(kāi)展教育教學(xué)工作的物質(zhì)保障,但一直以來(lái)“重錢輕物”的管理思想嚴(yán)重,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)固定資產(chǎn)的管理重視不夠,資產(chǎn)保管員的水平有限,造成了資產(chǎn)流失,重復(fù)購(gòu)置現(xiàn)象嚴(yán)重,因此加強(qiáng)和完善學(xué)校固定資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)的使用效率,促進(jìn)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的合理,已成為學(xué)校管理的一項(xiàng)重要任務(wù)。

學(xué)校的固定資產(chǎn)是學(xué)校生存以及發(fā)展的基礎(chǔ)條件,同時(shí)也是培育下一代,保障教學(xué)、教育工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提條件。學(xué)校資產(chǎn)管理職能的切實(shí)履行,能夠有效提高固定資產(chǎn)的使用效率和效果,為在校師生提供更加優(yōu)質(zhì)的教學(xué)服務(wù),提升學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量。

一、固定資產(chǎn)取得入賬

學(xué)校固定資產(chǎn)的取得主要來(lái)源有三個(gè)方面:采購(gòu)取得、捐贈(zèng)取得、調(diào)撥取得。

(一)對(duì)于采購(gòu)取得,我們既要考慮適用、經(jīng)濟(jì)、實(shí)惠,服從教學(xué)的要求,又要考慮教學(xué)工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和學(xué)校的資金情況,遵照量入為出,略有結(jié)余的原則,按輕重緩急添置固定資產(chǎn)。學(xué)校確需要購(gòu)置固定資產(chǎn),應(yīng)以書(shū)面的形式向政府采購(gòu)處提交報(bào)告,經(jīng)批準(zhǔn)后采取招標(biāo)的形式或到定點(diǎn)采購(gòu)單位去采購(gòu)。取得固定資產(chǎn)后根據(jù)發(fā)票上的單價(jià)、數(shù)量、型號(hào)填制新增固定資產(chǎn)申報(bào)表向財(cái)政部門申報(bào)新增固定資產(chǎn),批準(zhǔn)后登記入賬,同時(shí)填制固定資產(chǎn)卡片。

(二)捐贈(zèng)取得。對(duì)于捐贈(zèng)取得的固定資產(chǎn)應(yīng)根據(jù)捐贈(zèng)者提供的有關(guān)單據(jù)或按同類固定資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)格確定入賬價(jià)值。

(三)調(diào)撥取得。根據(jù)調(diào)撥價(jià)格和運(yùn)雜費(fèi)、安裝費(fèi)等確定入賬價(jià)值。

二、固定資產(chǎn)的使用與保管

(一)提高領(lǐng)導(dǎo)管理意識(shí)

要引導(dǎo)正確的行動(dòng),首先要有正確的思想,要想解決行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題,我們必須從思想根源入手,提高他們對(duì)資產(chǎn)管理的認(rèn)識(shí),更新科學(xué)、有效、合理的管理理念以及提高行政事業(yè)單位管理層的責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí),簽訂責(zé)任承諾書(shū),學(xué)習(xí)資產(chǎn)管理文件精神,將規(guī)章和制度落到實(shí)處?!稌?huì)計(jì)法》規(guī)定:“單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)”。這更明確指出了學(xué)校校長(zhǎng)必須解決在資產(chǎn)管理的工作過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。要求校長(zhǎng)不僅要進(jìn)修和掌握常規(guī)財(cái)務(wù)管理常識(shí)并熟習(xí)相應(yīng)法律法規(guī)知識(shí),利用會(huì)議等形式向全校師生進(jìn)行固定資產(chǎn)宜傳教育工作,并且要主持、組織、督促和檢查資產(chǎn)管理全方位的工作情況,經(jīng)常與分管資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)、資產(chǎn)管理員溝通,掌握情況,耐心地傾聽(tīng)和征求他們的意見(jiàn)和建議,幫他們解決實(shí)際一些困難。不要在一個(gè)學(xué)期內(nèi)調(diào)換資產(chǎn)管理專職人員,這樣能夠保證工作的延續(xù)性。

(二)加快學(xué)校固定資產(chǎn)專職人員的素質(zhì)提升步伐

要進(jìn)一步培養(yǎng)相關(guān)人員,通過(guò)提升管理人員的全面能力,使得固定資產(chǎn)管理工作沿著科學(xué)、有效的步伐推進(jìn),所以學(xué)校必需配備一名專職的固定資產(chǎn)管理人員,并開(kāi)展必要的培訓(xùn)活動(dòng)。

(1)工作過(guò)程中開(kāi)展的培訓(xùn),學(xué)校為了提升管理員能力,有目的、有計(jì)劃地對(duì)資產(chǎn)管理員平時(shí)工作業(yè)務(wù)方面進(jìn)行培訓(xùn),如每年的資產(chǎn)清查工作,提升其對(duì)資產(chǎn)清查步驟的熟悉程度。

(z)外部培訓(xùn)。一是學(xué)校也應(yīng)該不定期地組織他們?nèi)バ值軐W(xué)校學(xué)習(xí)取經(jīng)。二是將管理員送入針對(duì)性的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu),接受比較系統(tǒng)和專業(yè)的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,這樣培訓(xùn)更是一種系統(tǒng)化、規(guī)范化的學(xué)習(xí),將會(huì)大大提高他們的業(yè)務(wù)水平。

(3)內(nèi)部培訓(xùn)。由縣主管單位教育局召集全縣學(xué)校的資產(chǎn)管理專職人員進(jìn)行短期的、專題性的培訓(xùn),通過(guò)互相交流、業(yè)務(wù)競(jìng)賽等方式,幫助他們解決平時(shí)工作中反映出的各種各樣的問(wèn)題,這樣的培訓(xùn)模式雖然時(shí)間短,但是很有針對(duì)性,是一種及時(shí)和有意義的“充電”模式。

(4)資產(chǎn)管理員自我修養(yǎng)。工作中一些最基本業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)和提升還是要依靠員工自己。提高自己本身素質(zhì),要有活到老、學(xué)到老的學(xué)習(xí)觀念,發(fā)揮主人翁精神,盡最大努力做好本職工作,不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu),努力提高自己的綜合素質(zhì)。

三、固定資產(chǎn)的處置

學(xué)校固定資產(chǎn)的處置主要包括固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢、投資等。學(xué)校應(yīng)重視資產(chǎn)的優(yōu)化配置,做到物盡其用,充分發(fā)揮資產(chǎn)的最大使用效益。對(duì)長(zhǎng)期閑置不用的資產(chǎn),學(xué)校各資產(chǎn)管理部門要及時(shí)向?qū)W校報(bào)告,便于學(xué)校根據(jù)需要做資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓。

固定資產(chǎn)管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,學(xué)校自身應(yīng)在思想上重視,認(rèn)識(shí)上到位,行動(dòng)上落實(shí),面對(duì)在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)調(diào)整管理方法,完善制度和措施,更好的去促進(jìn)教育事業(yè)的發(fā)展。

四、結(jié)束語(yǔ)

學(xué)校固定資產(chǎn)管理是一項(xiàng)涉及多個(gè)部門的系統(tǒng)工程,是一項(xiàng)長(zhǎng)期而又艱巨細(xì)致的工作,必須嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,層層落實(shí),利用獎(jiǎng)懲制度,充分調(diào)動(dòng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、資產(chǎn)保管員、財(cái)務(wù)人員及廣大師生參與管理的積極性,保護(hù)國(guó)有資產(chǎn),防止浪費(fèi)及毀壞現(xiàn)象發(fā)生,保證學(xué)校固定資產(chǎn)的安全完整、保值增值,充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的最佳效應(yīng),提高學(xué)校的辦學(xué)活力,將學(xué)校做大做強(qiáng)。

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