陳建軍

【摘 要】我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展至今已經(jīng)取得了非常不錯(cuò)的成績(jī)。工程造價(jià)作為建筑工程建設(shè)極為重要的環(huán)節(jié)，需給予更多的重視。當(dāng)前，伴隨著建筑行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，為了更好地保證企業(yè)能夠占有一席之地，需加強(qiáng)造價(jià)管理模式創(chuàng)新。而工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理模式能夠更好地控制工程成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

【關(guān)鍵詞】建筑工程造價(jià)；動(dòng)態(tài)管理控制

引言

我國(guó)建筑工程的快速發(fā)展離不開(kāi)各行業(yè)的大力支持和國(guó)家政策的扶持。建筑工程造價(jià)管理本身就是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，并非一成不變。特別是在如今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，工程造價(jià)也會(huì)隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而不斷變化。所以，建筑單位必須要加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的管控，通過(guò)動(dòng)態(tài)的管理手段展開(kāi)科學(xué)管理，并將工作貫穿于整個(gè)工程當(dāng)中，本著先結(jié)算后施工的原則，針對(duì)變更內(nèi)容估算造價(jià)，有效控制，避免造價(jià)失控。

1工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管控概念

建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理作為系統(tǒng)性的管理方式，主要從項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、施工到驗(yàn)收階段給予有效的把控，從而保證工程效益的實(shí)現(xiàn)。所以，加強(qiáng)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理對(duì)于企業(yè)發(fā)展而言具有重要的影響。不僅能夠有效地優(yōu)化人員、材料、設(shè)備等配置工作，而且能夠加快工程建設(shè)進(jìn)度，保證工程在規(guī)定期限內(nèi)完成作業(yè)，保證工程建設(shè)的良性循環(huán)；能夠更好地保證工程成本核算，提升造價(jià)管理水平；在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，最大限度實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益。

2建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理控制的意義

與傳統(tǒng)的建筑工程管理相比，建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理體現(xiàn)出來(lái)更強(qiáng)的優(yōu)越性，不僅具有很強(qiáng)的有效性，還能夠在確保建筑工程的施工進(jìn)度的前提下節(jié)約施工成本，提高施工的整體質(zhì)量。造價(jià)動(dòng)態(tài)管理控制對(duì)于建筑工程施工成本控制有著非常重要的作用，因此在建筑工程項(xiàng)目招投標(biāo)的環(huán)節(jié)中，工程造價(jià)已經(jīng)成為衡量投標(biāo)企業(yè)綜合實(shí)力的重要標(biāo)準(zhǔn)之一，因此建筑企業(yè)一定要進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理和控制工作，提高管理質(zhì)量。

3建筑工程動(dòng)態(tài)管理的有效策略分析

3.1結(jié)合限額設(shè)計(jì)與價(jià)值工程動(dòng)態(tài)控制

工程造價(jià)管理工作當(dāng)中，限額設(shè)計(jì)是一種較為常見(jiàn)的手段，即參考批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)進(jìn)行初步的投資估算，之后結(jié)合初步設(shè)計(jì)的總概算展開(kāi)施工圖設(shè)計(jì)，并將之前設(shè)計(jì)批準(zhǔn)的投資額與工作量分配給個(gè)專(zhuān)業(yè)，再分配到分布工程當(dāng)中。各專(zhuān)業(yè)在在確保工程的整體質(zhì)量的基礎(chǔ)上，在根據(jù)投資限額進(jìn)行篩選與控制設(shè)計(jì)，從而確保實(shí)際造價(jià)部超出投資限額。限額設(shè)計(jì)雖然可以對(duì)工程的造價(jià)起到一定的控制作用，但僅僅如此還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。在限額設(shè)計(jì)的過(guò)程中，往往會(huì)由于過(guò)分強(qiáng)調(diào)對(duì)投資額度的限制卻忽略了對(duì)工程功能的控制，導(dǎo)致很容易發(fā)生設(shè)計(jì)成果與業(yè)主需求不相符的現(xiàn)象，導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)維護(hù)成本增加。價(jià)值（V）=成本（F）/功能（C）將限額設(shè)計(jì)與工程充分結(jié)合。在上述等式當(dāng)中，成本也就是限額。在等式當(dāng)中可以了解到，價(jià)值工程受成本與功能兩個(gè)方面的影響。一方面，在設(shè)計(jì)階段，需要通過(guò)價(jià)值分析才能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)生產(chǎn)成本的有效控制，從而控制整體造價(jià)；另一方面，基于工程功能，設(shè)計(jì)者各抒己見(jiàn)，提出不同的設(shè)計(jì)方案，之后經(jīng)過(guò)分析小組的仔細(xì)分析，即可找出最佳方案。

3.2決策階段

該階段對(duì)于后期各個(gè)階段的造價(jià)管理非常重要，在決策階段分為兩個(gè)關(guān)鍵的步驟。第一，對(duì)原始資料進(jìn)行收集和整理，要確保投資預(yù)算的合理性，工程造價(jià)管理人員就必須要收集真實(shí)、可靠的第一手資料，從而進(jìn)行準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和投資預(yù)測(cè)。一般來(lái)說(shuō)這些基礎(chǔ)的資料應(yīng)該包括：項(xiàng)目所在地的地理位置、地質(zhì)情況、水、路等自然條件；項(xiàng)目所在地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)展前景；建筑項(xiàng)目所需材料的市場(chǎng)價(jià)格及采購(gòu)區(qū)域；類(lèi)似建筑工程的市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況；國(guó)家及地方政府的政策情況等。第二步就是編制投資估算，在充分掌握各種資料后就要對(duì)這些資料進(jìn)行整理、分析和歸納，然后從不同的角度設(shè)計(jì)出幾個(gè)投資估算方案，經(jīng)過(guò)比較、篩選，最終從優(yōu)選擇最佳方案。

3.3加強(qiáng)施工環(huán)節(jié)控制

建筑施工環(huán)節(jié)是建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制工作開(kāi)展的一個(gè)相當(dāng)重要的環(huán)節(jié)，企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)尤為重視對(duì)施工環(huán)節(jié)的管理和控制。首先管理人員應(yīng)該站在工程設(shè)計(jì)角度看待問(wèn)題，工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理更要深入了解本次施工項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)及操作流程，對(duì)各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)需要產(chǎn)生的費(fèi)用有一個(gè)大致的預(yù)估，制定詳細(xì)的預(yù)算方案，當(dāng)然此環(huán)節(jié)中應(yīng)當(dāng)為該施工項(xiàng)目預(yù)留足夠的空間，以免施工過(guò)程中出現(xiàn)變動(dòng)導(dǎo)致預(yù)算增加，從而影響整個(gè)建筑工程的造價(jià)。其次，應(yīng)該嚴(yán)格控制施工材料的價(jià)格，施工材料是整個(gè)建筑工程質(zhì)量的保證，劣質(zhì)的施工材料不僅會(huì)對(duì)企業(yè)信譽(yù)造成影響，嚴(yán)重時(shí)還可能引發(fā)安全事故。工程造價(jià)管理人員應(yīng)該實(shí)時(shí)了解市場(chǎng)施工材料的價(jià)格變化情況，條件允許下應(yīng)當(dāng)選擇質(zhì)量更高的施工材料，以保證工程質(zhì)量。

3.4在材料方面嚴(yán)格把關(guān)

與主體建筑不同，建筑工程所使用到的材料種類(lèi)繁多，且價(jià)格參差不齊。因此其價(jià)格采集需要由切實(shí)的依據(jù)，必須將其控制在主管部門(mén)公布的價(jià)格范圍內(nèi)之內(nèi)。對(duì)于其中一些價(jià)格差異較大的材料與設(shè)備，應(yīng)對(duì)其品牌、型號(hào)、規(guī)格、功能等信息細(xì)致描述，并在施工之前，想承包方出現(xiàn)樣品，確保合格后方盒投入使用，避免發(fā)生材料以次充好的現(xiàn)象。

3.5竣工結(jié)算階段

由于一些建筑企業(yè)的自律意識(shí)不足，加上相關(guān)管理部門(mén)監(jiān)管方面做的還不夠，因此在工程結(jié)算方面容易就出現(xiàn)各種問(wèn)題，決算的真實(shí)性和公平性得不到保證。因此，必須要建立嚴(yán)格的審計(jì)制度，嚴(yán)格按照程序、規(guī)范進(jìn)行，審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)在施工的各個(gè)階段親自到現(xiàn)場(chǎng)了解情況，對(duì)工程進(jìn)度、工程量的增減、有關(guān)變更情況心中有數(shù)，從而為決算審計(jì)做依據(jù)。

3.6做好工程造價(jià)差價(jià)管理

實(shí)際造價(jià)與預(yù)算出現(xiàn)差價(jià)是工程建造中的一個(gè)常見(jiàn)問(wèn)題，若該問(wèn)題出現(xiàn)過(guò)多，將會(huì)對(duì)建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制產(chǎn)生較大影響，因此應(yīng)當(dāng)提前做好工程造價(jià)差價(jià)管理，以免影響后續(xù)工作的開(kāi)展。要解決造價(jià)差價(jià)問(wèn)題，首先相關(guān)人員因?qū)Υ藛?wèn)題引起足夠的重視，注意調(diào)查市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化情況，并以此為依據(jù)評(píng)估建筑工程中的各個(gè)項(xiàng)目，找出差價(jià)存在哪些環(huán)節(jié)，并針對(duì)這些問(wèn)題制定相應(yīng)的處理措施，最大限度的控制施工造價(jià)，減少差價(jià)產(chǎn)生。

3.7面對(duì)不可抗力災(zāi)害的動(dòng)態(tài)造價(jià)管理

我國(guó)國(guó)土廣闊、地質(zhì)多變，在不同的氣候以及地址狀態(tài)下，工程基礎(chǔ)設(shè)施對(duì)地質(zhì)勘探要求也存在差異。施工中，地下、水下變化均可能會(huì)對(duì)工程量造成一定影響，從而影響到工程造價(jià)。因此必須要重視水文地質(zhì)評(píng)價(jià)與危害的預(yù)防，確保工程進(jìn)度。在施工單位承包工程項(xiàng)目時(shí)，往往只將重點(diǎn)放在資金投入量上，卻忽略了地質(zhì)問(wèn)題?，F(xiàn)代工程建設(shè)必須要將自然災(zāi)害的造價(jià)管理控制在風(fēng)險(xiǎn)管理范圍內(nèi)。而降低風(fēng)險(xiǎn)的方法主要包括以下兩種：規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)與轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)需從競(jìng)標(biāo)階段開(kāi)始。在制定預(yù)算方案與競(jìng)標(biāo)計(jì)劃書(shū)時(shí)，就需要對(duì)工程的標(biāo)的進(jìn)行細(xì)致的地質(zhì)分析，對(duì)不同地質(zhì)狀況的低于進(jìn)行抗災(zāi)或減災(zāi)的詳細(xì)分析，制定出詳細(xì)的資金投入可行性報(bào)告。

結(jié)語(yǔ)

總而言之，建筑項(xiàng)目投資內(nèi)容繁多，并容易受到很多因素影響，在造價(jià)管理過(guò)程中，必須要對(duì)相關(guān)影響因素展開(kāi)全方位的分析，合理管控，這樣才能夠發(fā)揮出投資管控的具體意義，做到針對(duì)市場(chǎng)體系來(lái)開(kāi)展活動(dòng)，通過(guò)科學(xué)的關(guān)公辦法，提高利潤(rùn)，降低不必要的損耗，推動(dòng)我國(guó)建筑事業(yè)蓬勃發(fā)展。

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（作者單位：江蘇南通三建集團(tuán)股份有限公司）