王廣喜 王濟(jì)紅 桑國(guó)強(qiáng)

【摘 要】隨著社會(huì)的發(fā)展，我國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè)水平也日新月異。我國(guó)的電力工程也獲得了突飛猛進(jìn)的進(jìn)步，然而，在電力工程施工的過(guò)程之中，仍然會(huì)出現(xiàn)諸多種類(lèi)的問(wèn)題和不足，不僅包括擴(kuò)了施工問(wèn)題，同時(shí)也存在著一定的施工技術(shù)問(wèn)題，從而給整個(gè)施工的效果帶來(lái)一定的負(fù)面影響。因此，針對(duì)電力工程施工技術(shù)進(jìn)行了深入探究和分析，詳細(xì)地闡述了在電力工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，并提出了解決電力工程施工技術(shù)問(wèn)題的相關(guān)對(duì)策，為日后研究電力工程施工技術(shù)工作的開(kāi)展提供了一定的理論基礎(chǔ)和科學(xué)依據(jù)。

【關(guān)鍵詞】電力工程；施工管理；難點(diǎn)；對(duì)策

引言

電力工程技術(shù)的發(fā)展直接影響著人民群眾的生活，而土建施工是電力工程技術(shù)發(fā)展中最為重要的部分，但是由于土建施工難度較大，影響因素多，其施工質(zhì)量一直不能得到有效的保證，因此有關(guān)企業(yè)和部門(mén)必須針對(duì)土建施工的薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理，提升土建施工的整體質(zhì)量，使得電力工程技術(shù)在土建施工順利完成的前提下發(fā)展的更好。

1電力施工中運(yùn)用電力工程管理的必要性

在電力施工中電力工程管理的應(yīng)用具有十分重要的作用，主要體現(xiàn)在如下幾點(diǎn)：（1）通過(guò)電力工程管理，可對(duì)電力工程設(shè)計(jì)、設(shè)備制造、材料選購(gòu)等多個(gè)方面進(jìn)行科學(xué)、詳細(xì)的規(guī)劃，為電力施工的順利開(kāi)展奠定基礎(chǔ)；（2）電力工程管理可對(duì)電力施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化、分配，確保電力施工的高效進(jìn)行；（3）電力施工中電力工程管理的應(yīng)用，主要是通過(guò)現(xiàn)代化信息技術(shù)與電力系統(tǒng)的相互配合實(shí)現(xiàn)的，因此，有助于促進(jìn)整個(gè)電力資源傳輸過(guò)程的智能化管理，僅需借助中央控制中心的數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)，即可對(duì)電力資源、電壓解頻進(jìn)行迅速處理，極大地提升了電力資源綜合處理能力；（4）電力工程管理的應(yīng)用，有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)電力傳輸中的故障問(wèn)題，并迅速加以排除。綜上所述，電力工程管理覆蓋面極廣，不僅可以用于施工各環(huán)節(jié)管理，還可確保各管理部門(mén)間的協(xié)調(diào)配合，確保電力系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2電力工程施工管理存在的問(wèn)題

2.1施工人員綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提升

首先施工管理者缺乏必要的效益理念，施工成本控制造價(jià)意識(shí)薄弱，在具體進(jìn)行施工材料選購(gòu)時(shí)，難以合理控制預(yù)算，導(dǎo)致工程施工造價(jià)成本居高不下。部分電力工程施工人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平難以滿(mǎn)足實(shí)際施工需要，致使施工質(zhì)量難以得到有效保障。一些施工人員雖然接受了專(zhuān)業(yè)的施工技術(shù)培訓(xùn)，能夠熟練掌握施工技術(shù)，但其在具體施工過(guò)程中安全施工意識(shí)較為薄弱，經(jīng)常在未配備齊全安全防護(hù)設(shè)備的狀況下進(jìn)行施工作業(yè)，對(duì)自身施工安全帶來(lái)了非常大的隱患，一旦發(fā)生安全事故，后果不堪設(shè)想。

2.2施工流程不夠規(guī)范合理

電力工程施工涉及專(zhuān)業(yè)廣，施工流程較為復(fù)雜，往往需要進(jìn)行交叉施工作業(yè)，因此需要施工單位的業(yè)務(wù)部門(mén)、工程管理部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)等做好彼此間的溝通和交流工作。但在實(shí)際施工過(guò)程中，由于各部門(mén)之間缺乏必要的交流與溝通，因此常常出現(xiàn)各種分歧，對(duì)施工進(jìn)度造成嚴(yán)重影響。在最后的竣工驗(yàn)收階段，檢查審核流程不夠規(guī)范，缺乏目的性與針對(duì)性，嚴(yán)重影響了電力工程施工管理的實(shí)效性。

2.3電力工程施工安全管理問(wèn)題

電力工程施工安全管理存在以下問(wèn)題，一是相關(guān)的電力工程施工安全施工方案可操作性差，針對(duì)性不強(qiáng)，沒(méi)有結(jié)合各項(xiàng)工程施工際去制定，而是整個(gè)工程項(xiàng)目都采用同一套安全施工管理方案，從而在實(shí)際操作過(guò)程中難以充分發(fā)揮出應(yīng)有的效果；二是電力工程施工安全管理人員施工安全監(jiān)督管理責(zé)任落實(shí)不到位，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全防護(hù)設(shè)備佩戴及工人施工違規(guī)操作監(jiān)管不嚴(yán)，從而為電力工程帶來(lái)很大的施工安全隱患。

3解決電力工程施工技術(shù)中存在問(wèn)題的對(duì)策

3.1使土建施工盡可能滿(mǎn)足電氣工程的相關(guān)要求

只有土建施工能夠滿(mǎn)足電氣工程的相關(guān)要求，電力工程的土建施工部分才算順利完成，電力工程才能有更好的發(fā)展，如果要做到土建施工項(xiàng)目在最大程度上滿(mǎn)足電氣工程的要求，施工工作人員在施工時(shí)要做到充分了解施工現(xiàn)場(chǎng)的各種環(huán)境因素以及項(xiàng)目的施工要求，結(jié)合電氣安裝工程的有關(guān)要求，編制完善的施工組織規(guī)劃，做好各部分的協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)土建施工部分與電氣安裝工程的交流溝通，土建施工中要把電纜溝、主控樓、屋內(nèi)配電樓等施工項(xiàng)目結(jié)合起來(lái)，合理的安排各施工項(xiàng)目土方開(kāi)挖的時(shí)間、開(kāi)挖的順序等，避免出現(xiàn)施工流程不合理的問(wèn)題，影響電力項(xiàng)目的施工質(zhì)量。

3.2提升工程質(zhì)量

近些年來(lái)，因?yàn)殡娏こ藤|(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致了一系列的安全隱患事件，不僅極大地?fù)p害了國(guó)家和社會(huì)的財(cái)產(chǎn)損失，而且對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展也造成了嚴(yán)重的影響。利用電力工程管理能夠有效地提升電力工程質(zhì)量，也就直接提升了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。電力是我國(guó)主要的發(fā)展能源，我國(guó)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)建設(shè)都離不開(kāi)電力的供應(yīng)。但是，由于城市供電的增加，某些通電線(xiàn)路可能會(huì)因?yàn)槭┕ぎ?dāng)中出現(xiàn)的問(wèn)題出現(xiàn)失火問(wèn)題，并且進(jìn)一步影響整個(gè)城市的供電系統(tǒng)。因此我們通過(guò)電力工程管理能夠?qū)φ麄€(gè)工程施工當(dāng)中的施工環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)范，加強(qiáng)對(duì)整個(gè)電力施工的監(jiān)察，建立完善的責(zé)任機(jī)制，一旦發(fā)生嚴(yán)重的電力事故，那么則要對(duì)相關(guān)的責(zé)任人進(jìn)行懲罰。這樣就會(huì)在一定程度上提高了電力工程的質(zhì)量，保障了城市傳送電力的正常運(yùn)行。

3.3確保施工安全

保障全體施工人員的生命安全是整個(gè)電力工程管理中最主要的發(fā)展前提，在整個(gè)電力工程施工當(dāng)中，必須要堅(jiān)持以人為本，尊重生命。企業(yè)單位必須要時(shí)時(shí)刻刻把員工的生命安全放在發(fā)展的第一位。為了有效地確保整個(gè)施工單位的施工安全，電力施工單位必須要認(rèn)真遵守國(guó)家制定的安全施工標(biāo)準(zhǔn)，并且根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展現(xiàn)狀合理的制定相關(guān)制度，確保每個(gè)員工能夠安全的工作在企業(yè)單位崗位上。企業(yè)單位也更加要注意施工周?chē)沫h(huán)境安全，施工人員必須要著裝相關(guān)的防護(hù)措施，這樣可以有效避免因高壓對(duì)工作人員的身體損傷。同時(shí)，更加要注重對(duì)整個(gè)電力工程項(xiàng)目中的質(zhì)量檢查，確保整個(gè)電力工程的傳送電要符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。電力工程管理能夠通過(guò)提高施工人員的生命安全意識(shí)，并及時(shí)的在施工過(guò)程當(dāng)中添加一些防范措施，有效地避免了安全隱患。

3.4加強(qiáng)施工技術(shù)交底

在電力工程施工的過(guò)程中，施工技術(shù)交底是一項(xiàng)十分重要的組成部分，如果沒(méi)有充分的做好技術(shù)交底工作，就會(huì)給施工人員工作的開(kāi)展帶來(lái)一定的阻礙作用，從而影響整體工程的質(zhì)量。在施工的前期，技術(shù)管理人員必須要對(duì)施工人員進(jìn)行施工技術(shù)的交底，如此才可以保障，施工進(jìn)行的過(guò)程中，能夠?qū)κ┕さ奶攸c(diǎn)、工藝等環(huán)節(jié)進(jìn)行把握，從而為施工的保障施工的質(zhì)量。

結(jié)語(yǔ)

電力工程作為我國(guó)國(guó)內(nèi)非常重要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的一部分，電力工程的現(xiàn)場(chǎng)管理必須得到有效改善，才能真正為國(guó)家、為人民做出更大的貢獻(xiàn)。在現(xiàn)階段電力工程管理工作中，應(yīng)將電力企業(yè)運(yùn)行狀況作為研究對(duì)象，綜合性分析安全管理內(nèi)容，完善工程管理制度，整合電力施工項(xiàng)目任務(wù)，促進(jìn)工程管理在電力工程項(xiàng)目中的穩(wěn)定發(fā)展。工程管理相關(guān)部門(mén)應(yīng)該認(rèn)識(shí)到管理工作中存在的問(wèn)題，不斷完善管理工作。

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（作者單位：國(guó)網(wǎng)山東省電力公司臨沂供電公司）