姬瑜

【摘 要】電力工程的快速發(fā)展，是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的關(guān)鍵。對(duì)于電力工程的工程造價(jià)管理是影響電力工程建設(shè)以及投資效益的重要前提。電力工程的建設(shè)作為國(guó)家的基礎(chǔ)建設(shè)，對(duì)電力工程建設(shè)的好壞直接關(guān)系到了人們?nèi)罕姷纳詈蜕a(chǎn)活動(dòng)等。輸變電工程作為電力工程的重要組成成分，在促進(jìn)社會(huì)發(fā)展當(dāng)中具有重要作用。本文分析了變電站工程建設(shè)全過程造價(jià)管理的重要性，提出了對(duì)于進(jìn)行全過程管理的方法，僅供參考。

【關(guān)鍵詞】變電站；工程建設(shè)；全過程；造價(jià)；管理

前言

隨著電力工程發(fā)展的快速實(shí)施，變電站工程建設(shè)也進(jìn)入到了快速發(fā)展的重要階段，而且對(duì)于變電站工程建設(shè)全過程造價(jià)管理也提出了更高的要求。對(duì)變電站工程建設(shè)全過程造價(jià)管理過程當(dāng)中主要分為四個(gè)時(shí)期，分別為相關(guān)設(shè)計(jì)時(shí)期、工程實(shí)施時(shí)期、工程完成時(shí)期以及最后決定時(shí)期。在對(duì)變電站工程建設(shè)的過程當(dāng)中，存在著很多影響工程價(jià)值的原因，如何更好的開展對(duì)變電站工程建設(shè)全過程管理成了以后重點(diǎn)關(guān)注的方向。

一、目前我國(guó)對(duì)變電站工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀

基建單位在對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行篩選的過程當(dāng)中，由于篩選的不嚴(yán)格，從導(dǎo)致施工人員的得技能水平非常的低，在安裝設(shè)備的過程當(dāng)中，也無法滿足驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)，造成了浪費(fèi)資源的現(xiàn)象。由于對(duì)市場(chǎng)的了解不夠充分，從而讓相關(guān)設(shè)備和材料的實(shí)際價(jià)格嚴(yán)重和市場(chǎng)不相符，在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的過程當(dāng)中，對(duì)收資的工作落實(shí)不到位，從而嚴(yán)重加大了對(duì)成本的預(yù)算。

在對(duì)變電站工程造價(jià)管理的過程當(dāng)中，由于政府嚴(yán)重缺乏完善的工程造價(jià)系統(tǒng)，從而導(dǎo)致在實(shí)際的操作過程當(dāng)中，出現(xiàn)了非常多的問題。比如：在選擇變電站場(chǎng)地的時(shí)候，由于地質(zhì)差，附近的交通情況也很復(fù)雜，從而無法滿足變電站工程的建設(shè)要求。

二、變電站工程建設(shè)當(dāng)中決策時(shí)期的造價(jià)管理

變電站工程項(xiàng)目制定是把所要建設(shè)的設(shè)計(jì)圖變成概念明確、思路清晰以及目的明確的的系統(tǒng)活動(dòng)。變電站工程建設(shè)項(xiàng)目制定主要囊括了變電站工程建設(shè)前期項(xiàng)目的具體制定、建設(shè)過程當(dāng)中的管理制定以及項(xiàng)目完成后的運(yùn)行制定。變電站工程主要憑借對(duì)工程項(xiàng)目管理理論作為實(shí)踐的指導(dǎo)方向，在建設(shè)變電站的過程當(dāng)中，不僅用于變電站工程項(xiàng)目的全過程管理，而且在很大程度上都是憑借工程造價(jià)管理作為重要基礎(chǔ)。變電站工程建設(shè)項(xiàng)目的決策是否正確，直接關(guān)系到整個(gè)變電站工程建設(shè)的好壞。所以，在變電站工程建設(shè)的過程當(dāng)中，一定要格外關(guān)注決策時(shí)期的造價(jià)管理，只有這樣才能夠保證變電站工程建設(shè)的正常開展。

（一）積極的做好變電站工程建設(shè)的可實(shí)施預(yù)算投資

在變電站工程建設(shè)可實(shí)施研究當(dāng)中，不僅要充分的了解工程建設(shè)的技術(shù)、資金以及經(jīng)濟(jì)等方面的調(diào)查和探討，而且還要對(duì)變電站工程建設(shè)時(shí)的投資進(jìn)行估算，在進(jìn)行估算的過程當(dāng)中，要嚴(yán)格要求變電站工程的內(nèi)容以及費(fèi)用計(jì)算完善，對(duì)于變電站工程建設(shè)的投資，應(yīng)該合理的控制在設(shè)計(jì)當(dāng)中，只有這樣才能夠保證在建設(shè)工程的過程當(dāng)中，按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行科學(xué)的進(jìn)行，為變電站工程建設(shè)的開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）加強(qiáng)工程建設(shè)估算的合理化水平

提高可實(shí)施性研究深度，能夠進(jìn)一步規(guī)范對(duì)于工程建設(shè)估算的制定工作，通過在工程建設(shè)當(dāng)中引入造價(jià)控制，能夠在很大程度上進(jìn)行科研究性審查，從而提升工程建設(shè)估算的能力，對(duì)于那些在工程建設(shè)當(dāng)中出現(xiàn)的造價(jià)誤差指標(biāo)需要及時(shí)的做出詳細(xì)的價(jià)差分析，只有這樣才能夠保證工程的順利開展。在變電站工程建設(shè)的過程當(dāng)中，一定要嚴(yán)格的控制工程當(dāng)中的費(fèi)用估算項(xiàng)目比如，對(duì)變電站電源、路面的開挖以及賠償費(fèi)用等，都需要依據(jù)相關(guān)的設(shè)計(jì)方案和有關(guān)文件，作出明確的估算清單以及合理計(jì)價(jià)，只有這樣才能夠最大程度上的降低變電站工程建設(shè)資金投入的不確定性，這樣在很大程度上降低了對(duì)于造價(jià)管理的多種風(fēng)險(xiǎn)。

三、變電站工程建設(shè)當(dāng)中設(shè)計(jì)時(shí)期的造價(jià)管理

在變電站工程建設(shè)的過程當(dāng)中，施工前的決策時(shí)期和設(shè)計(jì)時(shí)期是對(duì)工程造價(jià)管理的重要時(shí)期，在完成項(xiàng)目投資以后，對(duì)于工程建設(shè)的設(shè)計(jì)升時(shí)期，就成為了尤為重要的造價(jià)管理階段。怎么樣才能夠變電站工程進(jìn)行科學(xué)的使用，充分實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的相結(jié)合，這樣能夠?qū)υO(shè)計(jì)出的方案進(jìn)行更好的評(píng)價(jià)，對(duì)于整個(gè)市場(chǎng)的投資報(bào)價(jià)具有重要作用。

（一）加強(qiáng)對(duì)于工程造價(jià)的控制能夠保證工程的質(zhì)量

在變電站工程建設(shè)過程當(dāng)中，如若對(duì)變電站工程的設(shè)計(jì)工作做的不夠完善，在設(shè)計(jì)的過程當(dāng)中沒有使用新材料以及新技術(shù)等，那么在進(jìn)行施工的時(shí)候不管怎么樣努力也無法達(dá)到應(yīng)該有的效果。所以，加強(qiáng)變電站工程設(shè)計(jì)是保證工程質(zhì)量的前提條件。在變電站工程建設(shè)的過程當(dāng)中，變電站結(jié)構(gòu)形式、變電站形狀、有關(guān)的線路路徑以及相關(guān)的電氣設(shè)備能夠占到變電站工程造假的55%--65%；在相關(guān)技術(shù)設(shè)計(jì)的過程當(dāng)中，工程設(shè)計(jì)技術(shù)對(duì)于工程造價(jià)的影響只占到20%--25%。調(diào)查顯示，對(duì)于影響設(shè)計(jì)控制的關(guān)鍵在于對(duì)于工程的決策和設(shè)計(jì)要求。所以，在對(duì)建筑工程進(jìn)行造價(jià)管理的過程當(dāng)中，一定要把關(guān)注的重點(diǎn)放在前期階段，只有這樣才能保證工程的順利進(jìn)行。

（二）科學(xué)的使用限額設(shè)計(jì)

在對(duì)變電站進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)期，一定要充分的利用專業(yè)化以及全過程的優(yōu)化方式，只有這樣才能夠更好的完成對(duì)設(shè)計(jì)方案的管理。在使用限額設(shè)計(jì)的過程當(dāng)中，一定要加強(qiáng)對(duì)于資金投資的嚴(yán)格把控，這是保證變電站的設(shè)計(jì)內(nèi)容、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)以及建筑規(guī)模當(dāng)作重要的依據(jù)。在對(duì)施工圖紙進(jìn)行設(shè)計(jì)的過程當(dāng)中，一定要把工程原理合理的運(yùn)用，只有這樣才能夠保證工程建設(shè)的質(zhì)量。而且依據(jù)建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)以及建設(shè)規(guī)模，能夠把工程的單項(xiàng)工程進(jìn)行有效的分解，從而分解到各個(gè)專業(yè)，最后時(shí)限無限額設(shè)計(jì)。除此以外，還應(yīng)該讓設(shè)計(jì)單位明確每個(gè)人員所承擔(dān)的責(zé)任，只有把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人身上，才能偶更好的提升設(shè)計(jì)的質(zhì)量和設(shè)計(jì)的效率。

四、變電站工程建設(shè)當(dāng)中施工時(shí)期的造價(jià)管理

堅(jiān)持把提高工程質(zhì)量管理納入到工程建設(shè)實(shí)施的過程當(dāng)中，通過把工程質(zhì)量和全過程造價(jià)管理有機(jī)的結(jié)合在一起，能夠充分的了解工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)變化，這樣不僅能夠保證工程的質(zhì)量，而且在很大程度上也能過夠?qū)崿F(xiàn)精益化管理，也能夠讓項(xiàng)目的變得更加的明確清晰。在對(duì)變電站工程建設(shè)的過程當(dāng)中，同時(shí)還要對(duì)建設(shè)單位、施工單位以及造價(jià)單位在變電站工程建設(shè)當(dāng)中共同做好有關(guān)設(shè)計(jì)的變更以及其他的管理，只有把各個(gè)因素都考慮到施工建設(shè)當(dāng)中，才能讓變更的內(nèi)容變得更加符合實(shí)際要求，從而有效避免了由于設(shè)計(jì)的變更而帶來的諸多問題，只有這樣才能提升工作的高效性和準(zhǔn)確性。

五、變電站工程建設(shè)當(dāng)中完成時(shí)期的造價(jià)管理

為了能夠保證變電站工程建設(shè)能夠順利的按期完成以及保證工程的質(zhì)量，所以在規(guī)范工作的時(shí)候，一定要讓參加建設(shè)的部門隨時(shí)的了解建設(shè)過程當(dāng)中存在問題和解決方案，只有這樣才能夠更好的保證工作質(zhì)量提升工作效率。在還沒有完成工程項(xiàng)目的施工單位，一定不能把尚未完成的項(xiàng)目納入到結(jié)算工作當(dāng)中，只有嚴(yán)格的控制完成資料的完整性，才能保證就工程建設(shè)的順利進(jìn)行。

六、結(jié)束語

總而言之，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，變電站工程的建設(shè)需求也在不斷的變大，但是在電力管理當(dāng)中依然存在著諸多的問題，隨著每年電網(wǎng)投資的不斷加大，從而使得電網(wǎng)的建設(shè)力度也在不斷的增強(qiáng)。所以，在建設(shè)變電站工程的過程當(dāng)中，只有做好全面的各項(xiàng)有效的管理，才能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，這樣對(duì)于提高人們的生活質(zhì)量，推動(dòng)社會(huì)的發(fā)展具有重要意義。

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（作者單位：陜西省地方電力設(shè)計(jì)有限公司）