通訊作者：楊挺，1977年12月18日，男，漢，陜西西安，西安建工資產管理運營集團有限公司，副總經理，高級建筑管理，學士。主要研究方向為建筑管理、建筑智能化、建筑改造。

摘要：在新時期的社會發(fā)展進程中，我國建筑行業(yè)的發(fā)展較為迅猛，并且在工程工期的逐步縮短和項目規(guī)模逐步擴大的背景下，我國建筑工程施工現(xiàn)場的技術管控就顯得尤為重要。就當下的建筑工程施工現(xiàn)狀而言，施工現(xiàn)場復雜，管理難度較大，安全事故的發(fā)生率較高。因此，建筑企業(yè)管理者就需要及時深入施工現(xiàn)場，探索施工技能的管控現(xiàn)狀，從而加大建筑工程施工現(xiàn)場的技術控制與管理力度。此文簡要的闡述了我國建筑工程施工現(xiàn)場技術管控的有關概念，從而積極探索了強化建筑項目施工現(xiàn)場的技術控制與管理的重要舉措，以此來強化我國建筑項目施工質量，確保現(xiàn)場施工安全。

關鍵詞：建筑工程;施工現(xiàn)場;技術控制;管理舉措

一、引言

建筑行業(yè)作為我國經濟發(fā)展的重要支柱，為我國社會主義市場經濟的迅猛發(fā)展做出了巨大的貢獻。但是在現(xiàn)代化信息技術的高效沖擊下，我國建筑項目施工現(xiàn)場的技術控制與管理工作面臨著重大的考驗，嚴重影響了建筑工程施工質量與安全。因此，建筑企業(yè)領導者為了增強建筑施工質量與安全，首要的任務就是要強化工程施工現(xiàn)場的技術把控和管理工作，為施工人員的安全以及整個工程的質量做好保障。

二、建筑工程施工現(xiàn)場管理的有關概述

（一）建筑施工現(xiàn)場管理的基本含義

通常情況下，我國建筑工程施工現(xiàn)場管理工作涵蓋的內容較多，分別是施工質量管理、施工技術管理、建筑材料的流通管理、施工人員的崗位管理以及對工程施工現(xiàn)場的全方位把控。建筑工程施工現(xiàn)場的管理工作重難點就在于各個施工政策的落實以及施工質量和人員安全的監(jiān)管。在新建筑市場的引導下，要呈現(xiàn)出綠色低碳的建筑工程;為建筑企業(yè)適當?shù)墓?jié)約成本，但是要確保建筑工程質量和施工安全;嚴格依照建筑施工標準施工，優(yōu)化施工現(xiàn)場的資源使用情況;爭取能夠在最小的投入下，獲取最高的綜合效益，強化建筑企業(yè)各部門之間的管理效果。

（二）建筑施工現(xiàn)場技能控制和管理的必要性

對一個建筑工程施工現(xiàn)場的技術管控工作而言，可以直接顯示出整個建筑企業(yè)的管理水平以及管理者的綜合素質。所以說，建筑工程施工現(xiàn)場的技術控制和管理工作對于一個建筑項目來說是較為重要的，不光是施工質量和施工安全的重要承載，還能夠推動建筑工程的施工進度，確保工程按時完工或者是在保障質量的情況下提前完工。一般情況下，有關監(jiān)察機構在審核建筑企業(yè)時，都需要從其以往的建筑工程質量和安全入手，了解其施工現(xiàn)場的情況。而且對于建筑工程的施工現(xiàn)場來說，很容易受到外界各種因素的影響，從而引發(fā)各種安全事故。所以說，建筑企業(yè)領導務必要加大項目施工現(xiàn)場的技術管控力度，爭取能夠及時發(fā)現(xiàn)問題并高效地處理問題，確保建筑工程的順利施工[1]。另外，建筑工程施工現(xiàn)場管理工作還能夠優(yōu)化施工現(xiàn)場的所有資源和要素，給企業(yè)適當?shù)慕档褪┕こ杀?，為企業(yè)的健康發(fā)展做好鋪墊。因此，建筑工程施工現(xiàn)場管理工作對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展來說是至關重要的，不光可以確保建筑企業(yè)的正常收益，還能夠增強企業(yè)在整個建筑市場上的影響力[2]。

（三）建筑工程施工現(xiàn)場的技術控制與管理的種類

1.建筑施工現(xiàn)場用電技術的控制

在建筑工程施工過程中，施工現(xiàn)場的供電和用電是確保工程正常運行的重要保障，也是施工質量和施工安全的重要前提。通常情況下，施工現(xiàn)場的用電設備都是臨時設置的，對整個工程的施工有著莫大的影響，如果稍有不當，就會造成嚴重的安全事故[3]。因此，對施工現(xiàn)場的用電技術管控是較為重要的。首先在工程施工的過程中要確定對電量的實用原則，如果低壓電量可以滿足施工進度，那么就選擇低壓電量;假如施工用電實行復核調度環(huán)節(jié)，那么就需要適當減少電源容量;如果工程施工時間較長，那么管理者就要充分的考慮電源設施的增加或者減少，隨著工程施工進度而不斷變化。其二是工程施工現(xiàn)場的電氣設施裝置，這是電量流通的基礎，需要得到管理者的重視和監(jiān)管，在安裝和管理時要緊密融合電氣設施的優(yōu)勢，強化施工現(xiàn)場的技能管控效果。

2.建筑施工現(xiàn)場混凝土施工技術的控制

建筑工程施工進程中不可缺少的建筑材料就是混凝土，因此，項目管理者要重視對施工現(xiàn)場混凝土技術的管控，以前有不少的工程在施工過程中因為混凝土施工技術操作不當產生的安全事故，最后嚴重影響建筑項目的施工質量與施工安全，所以管理者對施工現(xiàn)場的混凝土施工技能管理是非常有必要的。對于混凝土施工而言，首要的任務就是合理科學的搭配混凝土比例以及攪拌工作，并且整個施工現(xiàn)場都需要圍繞著混凝土的比例實行，如果一旦混凝土的比例出現(xiàn)問題，那么對整個工程質量的影響是巨大的，所以，一般情況下，建筑施工人員都會依照科學的混凝土比例配方實行攪拌，如表1所示。另外，對混凝土材料還要實行養(yǎng)護工作，確?；炷猎跀嚢柚竽軌蛞宰顑?yōu)的質量進入到施工現(xiàn)場，強化施工質量，除此之外，管理者也要重視混凝土的澆筑施工技能，在此基礎上施工人員務必要嚴格的依照澆筑方案實行，靈活的使用此項技能。

3.建筑施工現(xiàn)場安全技術的監(jiān)管

在建筑工程施工中，施工安全和施工質量管理人員日常監(jiān)管的重點，因此，其務必要重視對施工安全技術的監(jiān)管。在此施工過程中可以使用設置警示牌、封閉施工現(xiàn)場的方式杜絕閑雜人士進入，并需給施工人員裝配好安全施工裝備，保障其安全。另外，施工現(xiàn)場要放置專業(yè)的消防器材，專門監(jiān)管施工現(xiàn)場中的易燃易爆物品，并且定期做好安全檢查工作，保障施工順利進行，強化每個施工人員的施工風險意識。

三、強化建筑項目施工現(xiàn)場的技術控制與管理措施

雖然我國建筑行業(yè)內部存在諸多問題，但是隨之而來的機遇也能夠推動建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展。只要建筑企業(yè)抓住市場機遇，創(chuàng)新管理模式，建立健全有效的質量監(jiān)督機制，加強對員工專業(yè)技能和管理能力的培訓，就能強化建筑施工中的管理能力和質量監(jiān)控效果，為我國社會主義經濟的發(fā)展添磚加瓦[4]。

（一）建立相對完整的施工現(xiàn)場技術控制和管理機制

俗話說：沒有規(guī)矩不成方圓。建筑企業(yè)務必要創(chuàng)設完整的建筑施工管理機制以及施工質量監(jiān)控體系，讓建筑企業(yè)項目施工中的相關工作人員能夠得到正確的規(guī)則指引和制度約束，并且建筑企業(yè)利用完整的管理制度可以為工作人員清晰的分配工作任務，把安全管理的責任落到個人身上，從而強化建筑項目施工現(xiàn)場技術管控效果。

在實際建筑項目施工中，管理人員對施工現(xiàn)場技能實施高效的管理，能夠確保建筑工程施工質量和施工安全，對于整個建筑施工項目來說做好施工現(xiàn)場技能管控工作是非常重要的。因此，需要相關施工管理人員在施工過程中，嚴苛的按照施工流程實施工作，強化工作人員的專業(yè)技能并且約束其不良的思想和行為，對于妨礙施工進展的情況及時阻止，而且要及時上報給建筑企業(yè)管理者，做好施工的應急方案，保障施工人員的人身安全和施工質量[5]。而且對于施工現(xiàn)場來說，人員工作較為密集，工作較為繁冗，如果在施工過程中存在管理不當?shù)男袨?，極容易造成現(xiàn)場施工混亂，更嚴重的還會發(fā)生事故，危害工作人員的生命安全。所以施工管理工作需要管理工作者在管理監(jiān)控工作過程中監(jiān)督員工的不良行為和不專業(yè)的操作技能，預防安全事故的發(fā)生和施工中的員工矛盾。換句話說就是在建筑項目的施工現(xiàn)場務必要保證優(yōu)質的工作環(huán)境。其中包含對建筑材料的管理、建筑設施的檢查維修以及安全意識的有效普及，只有施工人員主動配合管理人員的管理工作，才能在施工過程中取得高效的管理成績以及對建筑質量的監(jiān)控，從而強化對建筑工程施工現(xiàn)場技術的管控效果。

（二）強化施工現(xiàn)場管理人員的管理素養(yǎng)

在如此激烈的建筑市場競爭中，人才成了建筑企業(yè)競爭和發(fā)展的關鍵性因素，在很大程度上能夠直接影響建筑企業(yè)的發(fā)展進程，所以為了確保建筑項目施工的安全管理工作和施工質量監(jiān)控工作，建筑企業(yè)不光要吸引專業(yè)的管理人才，還需要對在職的工作人員實行定期的專業(yè)培訓活動，不斷的加強管理人員的專業(yè)技能以及對施工現(xiàn)場的管理能力。建筑企業(yè)可以先從員工的文化建設入手，利用企業(yè)文化的浸染培育員工的思維能力和個人素養(yǎng)，促使管理工作人員能夠在企業(yè)文化交流中掌握更多的新知識和新思想，提升員工的團結協(xié)作能力和工作責任感[6]。另外建筑企業(yè)還可以利用企業(yè)福利和薪資待遇吸引專業(yè)的管理技術人才，強化建筑企業(yè)的專業(yè)隊伍建設。最后，建筑企業(yè)需要強化對施工管理人員的專業(yè)技能培訓，增強其安全施工意識，為施工現(xiàn)場的技術控制和監(jiān)管效果的提升奠定堅實的基礎。

（三）嚴格把控施工質量與施工安全的管理

對施工現(xiàn)場技術的控制和管理主要是為了高質量的完成項目合同內容，為建筑企業(yè)帶來更多的經濟效益，而對于建筑工程來說，施工質量和安全是其順利運行和發(fā)展的核心工作[7]。因此，管理者務必要嚴格把控工程施工質量與安全的管理工作，為整個項目的質量做好保障。

其一要從建筑項目的材料管理入手，建筑材料質量的好壞能夠直接作用于整個工程的質量。因此，管理者要從材料的管理入手，盡量從源頭上杜絕施工風險。建筑材料一般要選用具有低碳環(huán)保特征、符合當?shù)厥┕l件的材料，掌握材料的性能和使用方式，在施工中靈活的運用;其二是對施工流程的嚴格把控。在建筑工程施工過程中，一些施工流程必須要按照一定的程序實施，一旦操作不當就會造成嚴重的安全事故。所以管理者要強化每個施工人員的工作思想[8]，在具體施工的進程中務必要嚴格的依照流程實施，確保技術使用的準確性，從而保障施工質量與施工安全。不過，在現(xiàn)代化信息技術的迅猛沖擊下，施工人員在施工過程中盡量要選擇一些新工藝和新技能，以此來確保施工過程的安全;其三是對項目的預檢和驗收管理。如圖1所示，要檢查原有建筑的基坑情況、井水情況，以避免后期因為低下水位的影響導致后期施工現(xiàn)場技術管控困難。

項目的預檢工作指的是在項目未動工之前的檢查，主要是排查項目在施工過程中的安全隱患，以及對各種施工設施的檢查，確保設施和場地的正常與安全。一般涵蓋了對施工現(xiàn)場的地基質量勘查，對混凝土澆筑前的鋼筋、模板質量檢查，而后驗收檢查結果，給建筑項目辦理相關施工許可證，確保其施工的正常[9]。但是在預檢和驗收的過程中一旦發(fā)現(xiàn)問題，建筑企業(yè)就需要按照檢查人員的意見改正，從而進行下一輪的預檢和驗收，直到檢查合格，才能夠正常施工。

四、結束語

作為我國國民經濟發(fā)展的重要支柱，我國建筑行業(yè)在現(xiàn)代化信息技術的迅猛沖擊下，也需要做出巨大的變革和創(chuàng)新，特別是其中的施工現(xiàn)場技術控制和管理工作，務必要得到領導者的重視和創(chuàng)新。所以說，建筑項目管理者就需要深入新建筑市場積極地探索各種施工現(xiàn)場的技術管控思維和模式，逐步優(yōu)化當下的施工現(xiàn)場管理效果，為施工人員的安全和建筑的施工質量奠定堅實的管理基礎，為我國建筑項目順利施工和正常運行奠定堅實的基礎。

參考文獻

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