趙學(xué)鵬

摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，建筑行業(yè)的發(fā)展速度越來(lái)越快，在我國(guó)的目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，建筑行業(yè)已經(jīng)逐漸成為了支柱產(chǎn)業(yè)。因此，各種建筑工程的建設(shè)速度以及規(guī)模都在不斷地加快和擴(kuò)大。與此同時(shí)，也出現(xiàn)了一些影響建筑行業(yè)發(fā)展的問(wèn)題。在本文中將針對(duì)工民建施工中質(zhì)量的控制談一談自己的體會(huì)。

關(guān)鍵詞：工民建；進(jìn)度控制；質(zhì)量管理

工程施工進(jìn)度對(duì)于工程施工計(jì)劃的完成有著極其重要的影響，它是在固定的施工周期內(nèi)完成施工任務(wù)的重要保證。如果在施工過(guò)程中，因某種原因而不能順利完成工程任務(wù)，施工工程進(jìn)度就會(huì)受到嚴(yán)重影響，為保證施工進(jìn)度的順利進(jìn)行，必須對(duì)工程進(jìn)度及施工質(zhì)量進(jìn)行必要的檢查，與施工現(xiàn)場(chǎng)的總體規(guī)劃進(jìn)行對(duì)比分析，一旦發(fā)現(xiàn)在對(duì)比中有不確定和不吻合的地方，就要及時(shí)對(duì)施工工程的進(jìn)度進(jìn)行必要的調(diào)整和整改。施工工程研究人員還要仔細(xì)研究分析施工周期內(nèi)對(duì)施工進(jìn)度所產(chǎn)生的消極因素和影響，對(duì)一切與施工建筑工程有消極影響的因素，工程技術(shù)人員要在短時(shí)期內(nèi)進(jìn)行集中處理，直到施工工程項(xiàng)目竣工為止。

一、影響工業(yè)與民用建筑施工進(jìn)度和質(zhì)量管理的因素

（一）工程設(shè)計(jì)因素

在設(shè)計(jì)方對(duì)工程開(kāi)展項(xiàng)目計(jì)劃設(shè)計(jì)時(shí)，往往沒(méi)有深入到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，導(dǎo)致在實(shí)際施工中出現(xiàn)施工環(huán)境不適應(yīng)于設(shè)計(jì)圖紙要求的情況；部分設(shè)計(jì)人員缺少對(duì)施工工程、施工工藝的了解，所出的設(shè)計(jì)圖紙也不一定適應(yīng)施工環(huán)境。在這種情況下，施工方必須聯(lián)合工程監(jiān)理方、建設(shè)方、投資方與設(shè)計(jì)方共同討論確定更改方案。這樣一來(lái)，無(wú)形中浪費(fèi)了工程建設(shè)大量時(shí)間，造成時(shí)間的拖延。當(dāng)設(shè)計(jì)圖紙不符合規(guī)范要求的時(shí)候，容易造成工程建設(shè)返工情況，造成施工時(shí)間的浪費(fèi)。

（二）施工技術(shù)是影響施工工期的主要問(wèn)題

第一，施工技術(shù)或施工工藝運(yùn)用不合理，補(bǔ)救措施跟不上時(shí)就會(huì)影響施工計(jì)劃，計(jì)劃不夠周密時(shí)就會(huì)影響施工的繼續(xù)進(jìn)行。第二，施工技術(shù)的規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)值還不達(dá)標(biāo)，影響工程的設(shè)計(jì)而拖延了施工進(jìn)度。以上原因會(huì)對(duì)工程的施工進(jìn)度帶來(lái)不同程度的影響，這些因素有時(shí)會(huì)同時(shí)發(fā)生，造成管理工作上的麻煩，工程管理人員須予以重視，做好防控工作，在工程開(kāi)始后及時(shí)采取有效控制措施。應(yīng)提前分析不可控的影響因素，雙方共同協(xié)商控制辦法，將損失降到最低。

（三）工程監(jiān)管因素

工程監(jiān)管者理應(yīng)充分理解設(shè)計(jì)方的設(shè)計(jì)意圖，對(duì)工程建設(shè)方向正確把握。監(jiān)管部門在工程中處于第三方位置，在工作中要做到公正公平。但是就目前建筑施工工程而言，監(jiān)管方自身素質(zhì)與工作能力上的不足會(huì)影響到工程建設(shè)進(jìn)度的管理，若是沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)中存在的問(wèn)題，容易造成工程項(xiàng)目建設(shè)完工后出現(xiàn)返工現(xiàn)象，造成人力、物力、財(cái)力以及時(shí)間上的浪費(fèi)。這種情況的主要原因在于工程監(jiān)管方?jīng)]有清楚認(rèn)識(shí)到自身職責(zé)，將工期管理看作是施工方的行為，忽略了自身在進(jìn)度控制上的重要性，因此在工作中常處于被動(dòng)狀態(tài)，在監(jiān)管方面實(shí)施力度不足，導(dǎo)致工程進(jìn)度規(guī)劃難以得到有效控制。

二、工業(yè)與民用建筑施工進(jìn)度和質(zhì)量管理策略

（一）工業(yè)與民用建筑施工進(jìn)度控制策略

1、優(yōu)化工程設(shè)計(jì)

設(shè)計(jì)人員在初期對(duì)建筑工程進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)深入到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境的檢驗(yàn)，檢驗(yàn)包含對(duì)當(dāng)?shù)貧夂?、空氣濕度、水文特征、地質(zhì)情況、土層條件、交通狀況等方面，通過(guò)對(duì)環(huán)境的有效調(diào)查在設(shè)計(jì)中注意規(guī)避不利于施工的事項(xiàng)。另外，建筑工程設(shè)計(jì)人員必須具有相關(guān)能力證明，并且具有與施工要求相吻合的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，保證設(shè)計(jì)不會(huì)出現(xiàn)方向性錯(cuò)誤或是嚴(yán)重問(wèn)題，以免工程在建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)返工現(xiàn)象，造成進(jìn)度的拖延。

2、把好材料關(guān)

施工過(guò)程中，嚴(yán)格把好質(zhì)量管理關(guān)和施工進(jìn)度款項(xiàng)的及時(shí)到位、施工材料的及時(shí)供應(yīng)，資金籌備供應(yīng)要及時(shí)。人員管理要采取激勵(lì)機(jī)制，保障人員的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，針對(duì)故意拖延工期的人員要嚴(yán)懲不貸，做到獎(jiǎng)懲分明。對(duì)施工進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)管理，要充分分析風(fēng)險(xiǎn)存在的可能性，妥善處理，杜絕風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

3、加強(qiáng)工程監(jiān)管力度

工程監(jiān)管方對(duì)工程的監(jiān)管應(yīng)體現(xiàn)在階段性項(xiàng)目建設(shè)與隱患排查方面。對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)管是為了保障項(xiàng)目實(shí)施按計(jì)劃進(jìn)行，不會(huì)有拖延現(xiàn)象發(fā)生；隱患排查目的在于及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)中存在的隱患，對(duì)問(wèn)題項(xiàng)目及時(shí)整改，以免在項(xiàng)目完工后再次返工，造成更多時(shí)間的投入。因此工程監(jiān)管方應(yīng)明確自身職責(zé)，確保監(jiān)管的有效性。

（二）工業(yè)與民用建筑施工質(zhì)量管理措施

1、提高人員技術(shù)水平及素質(zhì)

針對(duì)施工過(guò)程方面的質(zhì)量管理和控制，人為因素是最關(guān)鍵的影響因素，也是內(nèi)部因素。為了確保管理工作順利進(jìn)行，企業(yè)方面要注重對(duì)人才進(jìn)行培養(yǎng)和引進(jìn)。對(duì)于直接參與施工的工作人員，要加強(qiáng)培訓(xùn)力度，定期進(jìn)行考核，提高其工作水平。在質(zhì)量管理控制方面，要引進(jìn)技術(shù)性的人才，確定系統(tǒng)的管理體系，落實(shí)責(zé)任。

2、加強(qiáng)管理工作的執(zhí)行力度

很多建筑企業(yè)為了縮減成本，會(huì)對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量管理選擇忽視。這種情況是不可取的，企業(yè)需要做的是加強(qiáng)管理工作的執(zhí)行力度。具體來(lái)說(shuō)，要確立完善的施工管理監(jiān)管制度，將責(zé)任落實(shí)到具體的部門和負(fù)責(zé)人身上。除此之外，還要加大對(duì)管理方面的投入，提前做好全盤管理工作，保證質(zhì)量監(jiān)管落實(shí)到施工過(guò)程中的每一處細(xì)節(jié)。

3、加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)管理

對(duì)工程的現(xiàn)場(chǎng)管理要做到井井有條，保障工程材料使用的規(guī)范性。當(dāng)材料從供應(yīng)商運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)對(duì)材料進(jìn)行合理擺放，在施工現(xiàn)場(chǎng)建造材料周轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)或者材料臨時(shí)存放區(qū)，專門用來(lái)存放入場(chǎng)材料。對(duì)于同一種材料，不同規(guī)格應(yīng)分開(kāi)擺放，并用其它材料隔開(kāi)，避免施工人員在拿取時(shí)發(fā)生錯(cuò)誤，同時(shí)也能夠減少尋找材料的時(shí)間。另外，一些材料在使用前是不能夠大量浸水的，施工方對(duì)于這類材料需要在放置時(shí)在底部加蓋墊層，并且在頂部鋪設(shè)防水層，避免材料被雨水淋濕。若在工程進(jìn)行時(shí)材料出現(xiàn)問(wèn)題，施工方重新購(gòu)買或者替換，不僅浪費(fèi)資金，還會(huì)影響到工程的順利進(jìn)行。

三、結(jié)語(yǔ)：

總而言之，保證工民建施工中的質(zhì)量控制工作順利進(jìn)行，不僅僅是管理人員的責(zé)任，更是每一個(gè)施工人員的責(zé)任，是企業(yè)的責(zé)任。為了能夠推動(dòng)工民建施工技術(shù)水平的進(jìn)步，我們需要嚴(yán)格做好質(zhì)量管理工作，加強(qiáng)重視程度，更好地滿足新時(shí)期的需求。

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