摘 要:醫(yī)院在進行行政管理的過程中,人事檔案管理這一部分是重點,能夠幫助醫(yī)院培養(yǎng)更多的人才,為醫(yī)院提供用人依據(jù),也是一個醫(yī)院在發(fā)展過程中必不可少的組成部分。在當前的形勢下,醫(yī)院必須要進行人事檔案管理工作的改革,建立完善的機制,并在這過程中不斷的創(chuàng)新,更新觀念,充分挖掘人才的價值,更好的為醫(yī)院提供服務,也能促進醫(yī)院的可持續(xù)性發(fā)展。
關鍵詞:醫(yī)院;人事檔案;精細化管理
近幾年,我們國家的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展迅速,在這過程中也不斷地進行改革工作,人事檔案管理這一部分變得越來越精細化,人們也開始認識到了控制工作的重要性。在人事檔案管理的過程中,記錄職工的工作情況,以及相關信息是最主要的部分,信息化的改革也使得檔案管理工作,朝著信息化的方向發(fā)展,管理模式也在隨之更新。醫(yī)院的規(guī)模在不斷擴大的過程中,醫(yī)院內的職工數(shù)量在不斷地增加流動性,也變得越來越大,這在一定程度上也影響了人事檔案管理的精確性,所以要想進行更精細化的管理,首先就要利用信息化的手段。
一、醫(yī)院人事檔案精細化管理的必要性
要想提高醫(yī)院的人事檔案管理的工作效率,首先就要進行管理方法的改革,當前很多大醫(yī)院都在進行改革工作,提出了更加完善的規(guī)章制度。要想使人事檔案管理工作能夠順利的進行,首先就要精細管理步驟,把每一項職責都落實到位。明確檔案管理的目標,把檔案管理的每一項條例都具體下來,落實每一項職責。這樣檔案管理人員才能認識到自己的責任,才能進行目標化管理,才能為醫(yī)院未來的發(fā)展做更清晰的規(guī)劃。
醫(yī)療市場在不斷擴大的過程中,醫(yī)護人員的需求量也在不斷地增加,數(shù)量也越來越多,一些大型的醫(yī)院服務范圍也越來越廣,醫(yī)護人員的種類和數(shù)量在急劇的增加,這也使得醫(yī)院在進行人事檔案管理過程中遇到的困難越來越多。一個醫(yī)院的發(fā)展離不開人事檔案管理,尤其是在當前的背景下,人力資源變得越來越重要,也成為醫(yī)院間競爭的因素之一。科學管理醫(yī)護人員離不開詳細的人事檔案,離不開精細化的發(fā)展規(guī)劃,離不開醫(yī)院的戰(zhàn)略目標,以及人事檔案管理的發(fā)展方向。在精細化醫(yī)院人事檔案管理的過程中,必須進行改革,創(chuàng)新改變傳統(tǒng)的管理模式,針對其中出現(xiàn)的問題,以及不足之處進行信息化彌補,把信息技術和檔案工作結合在一起,提高檔案管理工作人員的工作效率,以及工作的精細度。
二、我國現(xiàn)階段醫(yī)院人事檔案管理存在的問題
1.醫(yī)院人事檔案管理人員工作素質較低,缺乏專業(yè)技術人才。醫(yī)院內部在進行人事檔案管理的過程中,主要針對的還是內部的檔案管理工作人員,也就是從事醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的檔案管理工作人員。所以很多醫(yī)院并不重視人事檔案管理這個部門也沒有設置專業(yè)的管理人員,大多數(shù)都是身兼數(shù)職的員工或者是已經(jīng)退休的老員工進行管理。他們缺少專業(yè)知識,也沒有工作經(jīng)驗,在具體工作的過程中并不能實現(xiàn)精細化,以及科學化的管理,工作效率也很低,經(jīng)常出現(xiàn)錯誤。這很有可能會影響到醫(yī)院的發(fā)展。
2.醫(yī)院人事檔案管理不規(guī)范。一個醫(yī)院在進行人事檔案管理的過程中,涉及到的信息很多,工作量也非常大,有可能會出現(xiàn)工作失誤。而且一些醫(yī)院還沒有進行信息化的建設,或者是剛剛進行信息化建設,還缺少具體的管理經(jīng)驗,設置的管理方式,以及管理技術不適應醫(yī)院的發(fā)展情況,這也影響到了醫(yī)院的發(fā)展。
3.醫(yī)院人事檔案信息化管理沒有確定可行的發(fā)展規(guī)劃策略。醫(yī)院在進行信息化,人事檔案管理的過程中,要根據(jù)未來的發(fā)展規(guī)劃制定更加詳細的管理策略,還要結合醫(yī)院的發(fā)展情況,合理的利用其中的資源以及人才,盡可能的優(yōu)化配置,不會浪費醫(yī)院內部的資源。這樣各個部門才能協(xié)調在一起,相互配合,相互工作,共同進步,在改革的過程中也不會出現(xiàn)被動改革的情況。
三、探究精細化管理在醫(yī)院檔案管理中的應用對策
1.轉變傳統(tǒng)模式。要想促進醫(yī)院的人事檔案管理改革發(fā)展,首先就要了解醫(yī)院的實際發(fā)展狀況,把傳統(tǒng)的管理模式給摒棄,盡可能的提高管理效率,提高管理的精確度。內部的檔案管理工作者也要轉變自己的觀念,建立完善的服務理念,能夠在工作的過程中有主動服務的意愿。
管理者在查詢檔案信息的過程要有較高的有效利用率。也就是說人事檔案管理要和信息化結合在一起,朝著現(xiàn)代化的方向發(fā)展,在現(xiàn)代化管理理念之下,建立完善的人事檔案管理,這樣信息來源以及信息的保存方式能快速適應新的管理模式。當前還有很多醫(yī)院采用的是電子檔,或者是紙質的檔案,整理和保存起來,十分麻煩,也給管理工作帶來了很多的困難,而且管理方式也已經(jīng)十分落后,我們要根據(jù)實際情況進行進一步的改革工作。
在檔案管理改革工作進行之前要引入更加先進的管理設備,檔案管理工作人員要有先進的管理理念。在這基礎上盡可能的實現(xiàn)自動化管理,或者是智能化管理,管理的主要目的就是為醫(yī)院的發(fā)展提供服務,所以管理人員也要提高自己的服務意識,確保信息的利用效率。醫(yī)院在發(fā)展的過程中一旦出現(xiàn)了異常狀況,就能利用人事檔案管理的信息,發(fā)揮其中的價值,為醫(yī)院的發(fā)展提供幫助,這些檔案內容也是醫(yī)院在發(fā)展過程中必不可少的參考資料之一。
較為常見的管理模式有兩種:一種是科室檔案管理,一種是中心檔案管理。在傳統(tǒng)管理模式之下,這兩種方法管理起來都十分的麻煩。為了實現(xiàn)各部門的資源有效的整合有效的共享,我們可以創(chuàng)新發(fā)展模式,利用互聯(lián)網(wǎng)進行信息化管理,這樣也能提高人事檔案管理信息的保密度。
2.建立健全的人事檔案管理制度。我們要對醫(yī)院人事檔案管理的制度進行改革,在信息化的管理模式下重新設計相關的制度。首先提高人事檔案管理的管理水平,各部門各科室都能把得到的信息進行整理,并匯集在中心管理中。還要完善相關的制度,在管理的過程中不斷實現(xiàn)信息化的工作模式。檔案管理工作人員在整理信息,歸納信息的過程中可以利用計算機,存儲為電子檔案。醫(yī)院也要引入更先進的計算機系,管理人員快速熟練相關的操作流程,接觸各種信息系統(tǒng),把傳統(tǒng)的人工管理方式給替代。實現(xiàn)人事檔案管理工作每一個環(huán)節(jié)的信息化改革,還要建立完善的檔案管理系統(tǒng)。
在日常工作的過程中,要使用計算機設備,在醫(yī)院內部建立完善的軟件信息系統(tǒng),使用通訊設備和計算機設備,是醫(yī)院進行信息化管理必不可少的一部分。這也是醫(yī)院在進行人事檔案管理改革過程中實現(xiàn)信息化,進行信息化管理必不可少的一部分。也就是說醫(yī)院內部的軟件以及硬件設施都要朝著信息化的方向發(fā)展。醫(yī)院還要建立完善的數(shù)據(jù)庫,向上級爭取更多的財政支持,把所需要的設備一一的羅列,之后向上級申請,批準之后就要立刻進行設備的采買,最后建立完善的檔案數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)。
在大數(shù)據(jù)的時代下,醫(yī)院在發(fā)展的過程中,必須要獲得更加準確,更加完整的數(shù)據(jù),才能了解自己發(fā)展情況,并建立精準的管理系統(tǒng)??梢愿鶕?jù)醫(yī)院的需求進行信息檢索做大數(shù)據(jù)分析,這樣就能在海量的數(shù)據(jù)信息中快速尋找自己所需要的信息了,能根據(jù)用戶的需求尋找相關的數(shù)據(jù),這樣能夠減少檔案管理工作人員的工作時間,提高檔案管理工作人員的工作效率。
3.提高管理人員的能力。上文已經(jīng)提到一些檔案管理工作人員專業(yè)性較差,為了提高檔案管理的水平,就要組建專業(yè)的管理隊伍。
組織檔案管理工作人員接受培訓,聘請專家前來指導講解,普及一些精細化管理的知識,提高檔案管理工作人員的業(yè)務水平,組織檔案管理工作人員外出參觀,或者是學習,也可以和其他醫(yī)院進行管理經(jīng)驗的分享。在醫(yī)院內部也要多組織一些學術活動,營造和諧的氛圍,督促檔案管理工作人員學習更多的新經(jīng)驗,了解更多的新知識,提高檔案管理工作人員的綜合素養(yǎng)。
一個醫(yī)院在發(fā)展的過程中,離不開創(chuàng)新,在進行檔案管理的過程中,也離不開創(chuàng)新理念,只有這樣一個醫(yī)院才能擁有更多的活力,才能穩(wěn)定的發(fā)展。檔案管理工作人員不僅要了解現(xiàn)代化的管理理念,掌握最基本的管理方式,了解相關的專業(yè)知識,在進行檔案管理的過程中,更加科學更加高效,還要了解計算機技術,并不斷地更新自己的知識結構,這樣就能適應檔案管理的改革,并在改革的過程中,快速的提升自己的專業(yè)水平。
4.運用信息化技術來提升醫(yī)院人事檔案管理工作的水平。醫(yī)院在進行人事檔案管理的過程中要想實現(xiàn)有效管理就要利用信息化技術。因為醫(yī)院員工的數(shù)量在不斷的增加,其中,員工的信息量越來越大,學術成果涉及到的資料信息也越來越多,檔案必須及時的進行更新,所以必須要進行動態(tài)化的管理。要想實現(xiàn)更全面的管理,就必須要利用信息化技術,只有這樣才可以反映一個員工的整體信息。在績效考核的過程中也能更加方便。醫(yī)院在有條件的情況下,盡可能的建立精細化的人事檔案管理信息系統(tǒng),能夠直接根據(jù)一個人的基本信息進行危機檢索,能夠實現(xiàn)各部門乃至個醫(yī)院的信息共享。除此之外,也能做好信息的保密工作,確保內部信息檔案不會泄露,造成不必要的損失。
四、結語
近幾年,我們國家的科學技術在不斷的進步,醫(yī)療市場也在不斷的擴大,醫(yī)院在發(fā)展的過程中離不開檔案管理的支持。從一定意義上來講,醫(yī)院在進行管理改革,提高自己管理水平的過程中需要利用檔案信息,受到檔案信息管理質量的影響,所以醫(yī)院一定要重視人事檔案管理的重要性。在這過程中采取科學的手段,實現(xiàn)精細化管理,在每一項新的管理政策應用之前進行仔細的分析和討論,為后續(xù)的工作提供數(shù)據(jù)支持,確保醫(yī)院能夠在這過程中規(guī)模不斷的擴大。
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作者簡介:宗靜娟(1974-),女,漢,河南南陽,南陽市中心醫(yī)院,本科,中級館員,研究方向:檔案管理。