萬朋菲

摘要：林業(yè)工程建設對林業(yè)的發(fā)展至關重要，它不僅保護林業(yè)資源與環(huán)境，防止林土面積減少，還推動經濟的發(fā)展。在林業(yè)工程建設中，造林工作是其中的重要一項，通過林業(yè)造林工程，能夠大大的提高我國的森林覆蓋率，防止水土流失，保護森林動植物，提供良好的生態(tài)環(huán)境，從而帶動經濟的增長與發(fā)展。尤其在現(xiàn)今“綠色經濟”的盛行下，加強造林工程建設能夠穩(wěn)定經濟的發(fā)展，是社會生產的重要穩(wěn)定劑。文本通過研究林業(yè)工程造林管理的意義，分析林業(yè)工程造林中的問題，提出林業(yè)工程造林管理的方法。

關鍵詞：林業(yè)工程;造林管理;方法;意義

一、林業(yè)工程造林管理的意義和原則

1、林業(yè)工程造林管理的意義

生態(tài)環(huán)境與經濟社會的發(fā)展息息相關，在計劃經濟時代，人們將大量精力放在經濟建設上，工業(yè)發(fā)展迅速，經濟水平快速提升，但是對自然環(huán)境也造成了很大的破壞，尤其是亂砍亂伐現(xiàn)象，導致森林資源受到損壞。造林管理是保護森林資源的重要措施，意義重大。其一，可以加強對森林資源的保護，造林管理是通過科學合理的措施，將人力、財力、物力組織起來，設立相應的管理機構，將人員責任明確，讓管理體系進一步，對林業(yè)工程進行管理的過程，能夠實現(xiàn)對森林資源的有效保護，減少各種損害森林資源的行為。其二，改善林業(yè)與社會之間的關系，林業(yè)發(fā)展與社會發(fā)展之間有十分緊密的聯(lián)系，林業(yè)工程造林管理，是提高林業(yè)發(fā)展水平的重要措施，林業(yè)發(fā)展又能促進經濟社會的可持續(xù)發(fā)展，給人們營造健康的生活環(huán)境，保持經濟建設與生態(tài)環(huán)境之間的平衡。

2、林業(yè)工程造林管理的原則

林業(yè)工程造林管理是生物生產工程，是以樹木生產為主要任務的綜合性工程，所以在開展林業(yè)工程建設與管理的時候，必須要堅持一定的原則：第一，和諧原則，造林管理中的一個基礎任務就是植被的栽培管理，在選擇栽種植物的時候應該要根據本地的實際情況，選擇與本地的氣候條件、土壤環(huán)境等相適宜的植被種類，提高植被的存活率和生長水平。第二，經濟性原則，經濟性也是造林管理中考慮的一個重點問題，因為任何一項活動都必須要考慮到經濟指標，在造林管理過程中，一方面要考慮植被的生長水平以及能夠帶來的經濟效益，另一方面要考慮造林過程中所消耗的成本，盡量減少成本消耗。

二、林業(yè)工程造林管理的方法

1、技術管理

在林業(yè)工程造林生產的過程中，要想實現(xiàn)良好的生產管理，必須要促進生產效率得到提升，也就是說生產力直接決定著林業(yè)生產管理的效果，對此需要引起高度的思想認識。與其他行業(yè)相關技術相比較，林業(yè)工程造林技術比較特殊，相關機械設備的選擇和使用非常關鍵，所以為了加強技術管理，必須要結合實際情況，根據林業(yè)工程的性質、規(guī)模、內容、當地環(huán)境等方面，科學合理地選擇使用機械設備，確保實現(xiàn)良好的造林成果。例如空氣壓縮機在造林施工過程中是一種重要的機械設備，這種設備在型號、種類、排氣量等方面都存在著很多的不同，每一種設備都有著一定的適用范圍，所以造林施工人員應該在做好實地調查的基礎上，比較分析各項指標，設計具體的方案，最終科學地選擇運用哪一種，才能確保機械符合實際施工需求，否則如果不顧實際地盲目采用選用，既是對造林生產的一種危害，也是資金浪費的行為。

2、資金管理

（1）拓寬資金來源渠道。林業(yè)工程的建設一般屬于一種公益性質的，所以在資金來源方面會有國家的財政補貼，還有地方林業(yè)部門的專項資金，對于這些大批資金的撥付，必須要做到?？顚Ｓ?，提高資金的使用率，嚴禁出現(xiàn)私自挪用及貪污浪費等不法行為。除此之外，還應該進一步拓寬資金來源的渠道，造林工程部門還應該注重做好招商引資工作，吸收企業(yè)及社會相關組織及個人的閑散資金，這樣不但可以為造林工程提供更加充足的建設資金，并且也會為相關投資方帶來一定的投資收益，所以這是一種值得推廣的互利共贏模式。

（2）分級管理。資金使用過程中應該將其分配到各個部門之中，各個部門應該按照前線施工的計劃和實際的需求對資金做進一步的分配管理，工程的各個小項目分配專項資金，需要在指標內完成任務，對于超出預算的資金應該在允許的范圍之內，要嚴格要求各個小方面的施工，以保證工程整體的成本得到有效的控制。

（3）加強財務監(jiān)督檢查。對于工程資金的財務管理工作非常重要，相關財務會計人員必須要嚴格按照相關政策及法律法規(guī)進行規(guī)范化工作，加強對資金使用支出的管理，林業(yè)部門也要對工程的財務工作做好監(jiān)督和檢查，建立相關的財務內部控制管理制度，從而切實加強資金管理工作，為造林工程建設提供可靠的資金保障。

3、人力資源管理

（1）提高施工人員的專業(yè)技能。一線施工人員直接參與到造林工程建設過程中，對于各項工作的開展和落實，或者機械設備的使用等方面，這些都需要他們在具體的工作中去完成，所以其專業(yè)技能水平對整個工程建設質量有著很密切的關系，所以提高一線施工人員的專業(yè)技能水平不可忽視。在具體的工作過程中，施工人員的專業(yè)能力普遍不高，工作技術傳統(tǒng)落后，不注重更新現(xiàn)代化技能，難以滿足實際工作崗位的需要。在對施工人員進行人力資源管理工作時，要注重組織開展培訓學習，可以開展短期實訓，選擇相關施工人員到其他造林單位考查調研，吸取他人的工作經驗和先進技術，之后在實際工作中進行推廣應用，而且還要鼓勵他們主動加強學習，從而不斷促進他們的專業(yè)技能得到提高，最終全面提高造林施工的效率和質量。

（2）提高管理人員的管理水平。造林工程管理部門工作人員負責整個工程的具體管理工作，所以也必須要具備良好素質水平，比如要了解造林技術、方法等專業(yè)知識，具備先進的管理理念，能夠對人力資源和物資設備等方面進行合理的協(xié)調分配，制定科學的工程規(guī)劃方案，從而組織好各項管理工作，促進整個工程能夠有序的開展下去。

（3）提高領導干部的領導能力。林業(yè)部門的領導干部作為整個工程的領導核心，應該具備較強的領導指揮能力。所以領導干部也應該通過培訓班、進修班等形式進行學習，還可以聘請林業(yè)方面的專家開展知識講座，從而促進林業(yè)部門領導干部的管理理念不斷革新，領導能力不斷提高，從而統(tǒng)籌規(guī)劃，指導整個造林工程可以有效的開展下去，最終實現(xiàn)預期的建設目標。

三、結語

林業(yè)工程對國民經濟的發(fā)展與自然環(huán)境的改善起著舉足輕重的作用，在未來的進程中，必須加強造林管理的完善與監(jiān)管，提高認識，并提出高效的管理方案，從客觀和實際出發(fā)，有機結合現(xiàn)代化管理思維與技術，促使林業(yè)建設的可持續(xù)發(fā)展，使其造福于社會。

參考文獻：

[1]周長山.探討林業(yè)工程造林管理的方法及意義[J].民營科技，2017（04）.

[2]孫明德.淺析林業(yè)工程造林管理的方法及意義[J].科技創(chuàng)新與應用，2016（20）.

（作者單位：漯河市園林綠化信息中心）