黃春苗　鐘嵐峰

摘要：大數(shù)據(jù)的時代背景下，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術高速發(fā)展，企業(yè)在面臨巨大挑戰(zhàn)的時候也迎來了全新的機遇與發(fā)展空間。與此同時，企業(yè)的發(fā)展也面臨著一體化經(jīng)濟和信息的不斷延伸。因此，為了確保企業(yè)能搶占更大的市場份額，那么，就需要在大數(shù)據(jù)信息的科學理論指導下，提高自身的管理決策能力。借助大數(shù)據(jù)的力量，實現(xiàn)信息資源的收集、分析和處理。在對應的技術支持下，企業(yè)能實現(xiàn)大數(shù)據(jù)的應用，豐富著大數(shù)據(jù)的信息量，提高企業(yè)的決策能力，提升管理決策上的影響力，增加信息資源的獲取途徑，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關鍵詞：大數(shù)據(jù)：企業(yè)管理：管理決策：影響：典型

一、大數(shù)據(jù)的相關概述

（一）大數(shù)據(jù)典型定義

目前，針對大數(shù)據(jù)技術的概念還沒有明確的界定。但是，存在以下幾種比較經(jīng)典的觀點：第一種，IT行業(yè)的Garther公司認為，大數(shù)據(jù)是一種新型的處理方式，是在科技發(fā)展的推動中，出現(xiàn)的一種海量信息，其不僅信息量較大，而且信息的處理能力較強。第二種，是NSF認證，所謂的大數(shù)據(jù)就是在多種數(shù)據(jù)源的基礎上，呈現(xiàn)的一種具有海量信息的數(shù)據(jù)集合。雖然在定義上對大數(shù)據(jù)的理解不盡相同，但是體現(xiàn)了大數(shù)據(jù)技術的特點。大數(shù)據(jù)技術不僅可以擺脫傳統(tǒng)的束縛，還可以對數(shù)據(jù)信息進行實時性掌握，構建專業(yè)化的處理手段，給人們的印象也越來越深刻。

（二）大數(shù)據(jù)特征

第一，大數(shù)據(jù)具有海量性的特征。近年來，大家在通過大數(shù)據(jù)技術在研究的過程中，可以發(fā)現(xiàn)大數(shù)據(jù)最為明顯的特征就是數(shù)量巨大。大數(shù)據(jù)技術保存的數(shù)據(jù)可以達到最小單位TB的存量。正是由于大數(shù)據(jù)的此種海量性，對應的企業(yè)在進行一項管理決策的時候，就會擁有較大的數(shù)據(jù)信息支持，這樣就可以實時性的掌握龐大的數(shù)據(jù)信息，根據(jù)大數(shù)據(jù)技術提供的信息，做出科學性的合理決策。

第二，大數(shù)據(jù)展現(xiàn)了多樣性的特征。從一定程度上，隨著信息數(shù)量的提升，大數(shù)據(jù)主要是依靠結構化或者是非結構化的數(shù)據(jù)信息，對這個企業(yè)經(jīng)營過程當中所產(chǎn)生的有效信息進行保存。

第三，大數(shù)據(jù)展現(xiàn)了高速性的特征。在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的年代里，涌現(xiàn)了多種多樣的信息傳媒，在處理企業(yè)所掌握信息的時候，需要相關企業(yè)掌握各種信息技術手段，提升決策的效率。在有效大數(shù)據(jù)信息的指導下，企業(yè)就可以在雨后春筍般的競爭中立于不敗之地。

二、大數(shù)據(jù)對企業(yè)管理決策的主要影響

（一）對企業(yè)管理決策數(shù)據(jù)的影響

從大數(shù)據(jù)時代下的數(shù)據(jù)管理上看，大數(shù)據(jù)最為顯著的特性就是數(shù)據(jù)的規(guī)模性較大，種類出較繁多。這個時候，企業(yè)就需要對數(shù)據(jù)進行細致的挑選或者集成，一次性保證信息的精確性，最終在結構統(tǒng)一的規(guī)劃下，實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的存儲。從傳統(tǒng)的理念上看，數(shù)據(jù)管理與數(shù)據(jù)分析需要適應大數(shù)據(jù)的時代需求，相關企業(yè)在滿足自身需求的同時，應對自身的技術進行不斷地更新。并且，由于大數(shù)據(jù)產(chǎn)生的數(shù)獨角度，這樣相關的企業(yè)就可以在實時性的處理上滿足個性化的需求，在研究的過程中不斷地挖掘大數(shù)據(jù)重要的企業(yè)管理機制，將關注的重點放置在實時性的數(shù)據(jù)流當中，以此，來解決企業(yè)運行過程中出現(xiàn)的重點問題。而且，企業(yè)在使用大數(shù)據(jù)進行管理決策的時候，還需要理清大數(shù)據(jù)與企業(yè)管理決策之問的關系。一般的情況下，大數(shù)據(jù)的價值與每個碎片化的數(shù)據(jù)之間，存在著很強的關聯(lián)性，企業(yè)需要從這些關聯(lián)性的信息當中，獲取最為重要的價值信息，提升企業(yè)決策，促進企業(yè)的進一步發(fā)展與進步。

從大數(shù)據(jù)下的知識管理上看，知識性是影響企業(yè)重點的一個核心要素。人們在“基于資源的企業(yè)理論”的指導下，開始認識到企業(yè)內(nèi)部無形知識的重要性。這個時候，相關企業(yè)就會對各種數(shù)據(jù)信息進行深度的挖掘，將挖掘出來的重點信息進行有效的整理。從另一個層次上看，企業(yè)的規(guī)模與管理者擁有的知識量與能力存在著很大的關系。管理者在大數(shù)據(jù)的協(xié)助下，企業(yè)可以結合自身的實際情況，全面的了解商務方面的信息，應用知識對企業(yè)的決策管理方式進行優(yōu)化，對海量的信息進行分析并整理，提高企業(yè)的信息獲取能力與識別能力。企業(yè)只有把主觀的決策與客觀的決策緊密結合起來，這樣才能在實際的決策當中，發(fā)揮重要的價值所在。

（二）對企業(yè)管理決策環(huán)境的影響

在大數(shù)據(jù)的時代中，企業(yè)決策參與者的“角色”出現(xiàn)了重要的變化，決策權的重構，必然會對企業(yè)的管理決策組織帶來一定的影響。大數(shù)據(jù)的存在對企業(yè)的技術含量與知識含量要求的較高。長久下去，大數(shù)據(jù)的影響就是等同于信息精確性的影響，就可以合理的分析信息，提高決策性，促進企業(yè)的進一步發(fā)展，增強市場競爭力。由于大數(shù)據(jù)在管理上較為復雜，并且涵蓋的內(nèi)容較為廣泛。企業(yè)管理者就可以通過手機的選取與存儲，獲取可靠的信息，展現(xiàn)數(shù)據(jù)集之問的管理與一致性，實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展模式的進一步延伸，增強企業(yè)的綜合性實力。并且，在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，需要讓每一個員工都參與其中，順應市場的變化，充分凸顯出分散決策的作用。

從大數(shù)據(jù)對企業(yè)管理決策文化的影響上看，企業(yè)需要在大數(shù)據(jù)的基礎上，更新自身的理念。思維模式的轉(zhuǎn)變并不是“我們想要什么的思維模式，而是我們知道什么的思維模式”。這樣就可以對收集、整理、分析的數(shù)據(jù)制定出適應大數(shù)據(jù)環(huán)境企業(yè)決策的文化，滿足個性化的企業(yè)客觀需求。從大數(shù)據(jù)對管理決策技術的影響上看，需要在海量異構、高效管理、轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)上，使用云計算實現(xiàn)有效的數(shù)據(jù)處理與分析技術，并在大數(shù)據(jù)的知識上，發(fā)現(xiàn)技術，構建復雜性、廣泛性、動態(tài)性等特征。

（三）對企業(yè)管理決策參考者的影響

第一，在大數(shù)據(jù)時代下，決策參與者的角色發(fā)生變化。每一個企業(yè)中的決策者都起到了承上啟下的重要作用。第一，從企業(yè)高層領導的角度看，在以往決策的過程中，很容易造成數(shù)據(jù)的缺失，這樣一來，大部分的管理者就會根據(jù)自己的經(jīng)驗對決策管理進行判斷，稍有不慎，就會給企業(yè)帶來較大的經(jīng)濟損失。有了大數(shù)據(jù)之后，相關的企業(yè)就可以根據(jù)大數(shù)據(jù)顯示的內(nèi)容，進行快速的價值提取，不用擔心數(shù)據(jù)的缺失問題，也不用擔心數(shù)據(jù)的不完整問題。管理者還可以根據(jù)價值信息，發(fā)現(xiàn)問題，及時的制定出合理的解決措施。第二，從企業(yè)員工的角度進行分析，企業(yè)的普通員工也可以根據(jù)時代的發(fā)展需求，快速地獲取想要的信息，提高自設的決策能力，提高對應的工作效率，在企業(yè)領導與員工的共同努力下，不斷與時俱進。第三，在大數(shù)據(jù)的獲取方式上看，已經(jīng)向著便捷化的方向進行延伸，在大眾化的普及當中，不少人都可以使用大數(shù)據(jù)對價值數(shù)據(jù)進行分析，最終做出決策。

從大數(shù)據(jù)下的數(shù)據(jù)分析師上看，數(shù)據(jù)分析師可以使用大數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，分布式處理。從海量的信息當中提出有價值的信息，并傳遞給決策者。相關的調(diào)查顯示，IT行業(yè)高素質(zhì)人缺乏，這樣一來，需要滿足大數(shù)據(jù)分析能力的IT就會少之義少。這個時候，相關的企業(yè)就需要秉承科學發(fā)展觀的主要思想，培養(yǎng)管理決策方面的高素質(zhì)人才。數(shù)據(jù)分析師可以使用自身的專業(yè)能力，使用統(tǒng)計分析技術（如引入SPSS分析軟件）等軟件，提取出管理人員制定決策所需。例如：企業(yè)管理者在進行決策之前，需要數(shù)據(jù)分析師使用SPSS軟件、Excel軟件等軟件，對海量的信息進行整合并記錄，做成三線表或扇形圖等形式，讓決策者與員工可以一目了然。

三、總結

隨著社會的進步，大數(shù)據(jù)時代的管理決策不只是技術的創(chuàng)新，也是經(jīng)營模式、管理方式上的創(chuàng)新。因此，這個時候，就需要相關的企業(yè)，在科學的指導下，牢牢把握這一趨勢，不斷的使用大數(shù)據(jù)的特征，完善和更新自身的管理決策能力。在復雜性、廣泛性、動態(tài)性的特征當中，向數(shù)據(jù)流知識的方向進行延伸，在發(fā)現(xiàn)及融合的過程中，促進企業(yè)的進一步可持續(xù)發(fā)展。

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