態(tài)亞
摘要:為符合社會經(jīng)濟發(fā)展的新形勢,稅收體制改革已經(jīng)成為一項必要舉措?!盃I改增”的全面推行給我國的稅收制度帶來了重大變革。本文簡要闡述了全面推行“營改增”制度給企業(yè)帶來的影響,并在此基礎(chǔ)上,針對其問題為企業(yè)提出了相應(yīng)的解決策略,以期企業(yè)在大變革下能夠保持健康穩(wěn)定的發(fā)展。
關(guān)鍵詞:“營改增”;財務(wù)管理;企業(yè)稅負
“營改增”就是將企業(yè)的營業(yè)稅改為增值稅,是我國對稅收管理體系的一項重大改革。以此制度,可以減輕企業(yè)的稅負,有利于緩解企業(yè)的資金壓力,促進其向前發(fā)展。同時,該制度的應(yīng)用也給企業(yè)帶來了一定的消極影響,所以,企業(yè)要利用其優(yōu)勢,克服其缺點,積極進行改革,促使企業(yè)經(jīng)濟向健康協(xié)調(diào)逐步發(fā)展。
一、全面推行“營改增”對企業(yè)的影響
“營改增”是為避免對企業(yè)重復(fù)征稅,推進社會經(jīng)濟發(fā)展而制定的財政決策,其對企業(yè)的影響有利有弊。
(一)“營改增”對企業(yè)的積極影響
全面推行“營改增”制度是我國解決重復(fù)征稅的重要舉措,對我國經(jīng)濟體制改革起到非常重要的作用。對于一些小微企業(yè)來說,本身的經(jīng)濟效益不高,義出現(xiàn)許多重復(fù)征稅、不可退稅的項目,使其繼續(xù)穩(wěn)定發(fā)展成為一個難題,而全面實行。營改增”后,實行“道道征稅變?yōu)閷訉拥挚邸钡闹贫?,使企業(yè)的稅負得到降低,提高了企業(yè)的資金使用率,為其長遠發(fā)展提供動力。同時,“營改增”的全面推行也促進了各類企業(yè)向第三產(chǎn)業(yè)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型,從而增加了更多的工作崗位,有利于促進我國人口的就業(yè)率。同時,減少稅負使企業(yè)有了更多的流動資金,為其進行技術(shù)的升級和產(chǎn)品的研發(fā)提供了基礎(chǔ)條件。也使其可以拿出更多資金去完善員工的社會保障制度,增強企業(yè)員工的工作動力。
(二)“營改增”對企業(yè)的消極影響
目前,“營改增”試點范圍已經(jīng)擴大到建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)、生活服務(wù)業(yè)等多類企業(yè),并將所有企業(yè)新增不動產(chǎn)所含增值稅納入了抵扣范圍。但實際上,在“營改增”的制度條件下,只有高新產(chǎn)業(yè)和服務(wù)行業(yè)的受益極大,其采購設(shè)備等資金消耗都可以抵扣稅款,所交稅額有了很大幅度的降低。但對于一些基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),如金融行業(yè)或建筑行業(yè),本身需繳增值稅就較以前的營業(yè)稅有所增加,而人工費及無法開增值專用發(fā)票的生產(chǎn)材料費也不在稅務(wù)抵扣范圍內(nèi),造成這類行業(yè)的稅負不減反增。還有部分企業(yè)的財務(wù)工作人員在面對這項改革時,對其中的內(nèi)容了解不全面,對增值稅的抵扣業(yè)務(wù)沒有清晰地認知,使企業(yè)在“營改增”的過程中不能利用稅務(wù)抵消的優(yōu)勢降低稅負,反而使其成了一種負擔(dān)。
二、企業(yè)在“營改增”制度下的應(yīng)對措施
(一)針對“營改增”制度成立領(lǐng)導(dǎo)小組
為了更好地配合“營改增”全面實行,企業(yè)要建立領(lǐng)導(dǎo)小組,實現(xiàn)普及“營改增”的任務(wù)。小組組長可由財政部門負責(zé)稅收的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,同時,營銷、采購、市場等部門都要安排專人加入小組,來制定各部門配合“營改增”的具體措施。各部門要對業(yè)務(wù)模式進行重新梳理。與合作企業(yè)保持良好的溝通,將稅率不同的產(chǎn)品分開核算。同時,要對每一筆資金的稅率進行準(zhǔn)確估算,不能漏下任意一筆可抵消資金,充分利用增值稅的優(yōu)勢,降低企業(yè)稅負。
(二)提高工作人員的綜合素質(zhì)
“營改增”制度在我國全面推行后,對企業(yè)財務(wù)人員的素質(zhì)要求逐漸增高,能否準(zhǔn)確利用增值稅的優(yōu)勢,為企業(yè)獲得更多盈利成為財務(wù)工作者的必備技能。所以,企業(yè)要針對“營改增”的特點,對員工進行培訓(xùn),使其能夠掌握專業(yè)的稅務(wù)知識和抗風(fēng)險的能力,準(zhǔn)確把握增值稅的抵扣和減稅的基本條件,增加企業(yè)在“營改增”制度下的經(jīng)濟優(yōu)勢。同時,財務(wù)人員要與稅務(wù)工作者積極溝通,做到及時了解新政策,發(fā)現(xiàn)新問題,抓住“營改增”制度給企業(yè)帶來的機遇,并結(jié)合實際情況,客觀的分析企業(yè)的經(jīng)濟收支,有效地減少增值稅給企業(yè)帶來的不良影響,并將其轉(zhuǎn)化為積極因素,推送企業(yè)的變革和發(fā)展。
(三)加強對增值稅制度的研究與學(xué)習(xí)
在“營改增”制度的推行下,不同類型企業(yè)的稅收情況出現(xiàn)了很大程度的差別。在這樣的環(huán)境下,就要求企業(yè)能夠客觀分析自身的實際情況,充分了解增值稅的制度改革,找到最適合企業(yè)運行的發(fā)展方式,為企業(yè)的發(fā)展提供更強的動力。而且,在新制度下總會產(chǎn)生一些新狀況,企業(yè)要制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,防止出現(xiàn)問題時不能快速準(zhǔn)確的做出反應(yīng),給企業(yè)造成經(jīng)濟損失。同時,企業(yè)之問要互相學(xué)習(xí),尤其是同類型企業(yè)之問,很可能存在同樣的問題。企業(yè)之問可以彼此交流應(yīng)對稅務(wù)改革的經(jīng)驗,對如何利用增值稅優(yōu)勢進行研究,抓住機遇進行改革,實現(xiàn)利益的最大化,為企業(yè)的健康發(fā)展提供動力和源泉。例如,對于所包含業(yè)務(wù)領(lǐng)域較多的企業(yè)來說,工作內(nèi)容以及工作人員的增多會造成稅務(wù)與工資支出的加大。所以這類企業(yè)可以對業(yè)務(wù)范圍進行細分,將部分內(nèi)容進行外包,既能提高工作效率,也可以減少一定的稅款,實現(xiàn)企業(yè)利潤的增加。
(四)加強財務(wù)管理
在“營改增”體制的影響下,企業(yè)的財務(wù)管理內(nèi)容也出現(xiàn)了一定的變化,為保持企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,就要加強對合同和發(fā)票的管理。合同是企業(yè)證明采購和銷售資金可繳納增值稅的重要依據(jù),是開具增值稅專用發(fā)票的必要條件。所以,企業(yè)要加強對合同的規(guī)范化管理,在進行采購物資、勞務(wù)管理、業(yè)務(wù)辦理及人員招聘時都要簽訂明確的合同。例如,當(dāng)企業(yè)的購銷部門出現(xiàn)人員變動時,會使該部門的業(yè)務(wù)處理出現(xiàn)問題,造成虛假發(fā)票的產(chǎn)生,所以加強對合同的管理可以增強企業(yè)對工作人員的約束力,避免人為因素給企業(yè)的發(fā)展帶來損失。同時,南于“營改增”體制的改革,企業(yè)的營業(yè)稅已經(jīng)改為增值稅,其開具的發(fā)票也產(chǎn)生了很大的變化。增值稅專用發(fā)票有抵扣稅款的作用,所以加強對其的管理也十分重要。企業(yè)要增加管理發(fā)票的專職崗位,根據(jù)規(guī)定對其進行統(tǒng)一保管,避免其丟失給企業(yè)帶來不必要的麻煩和損失。還要安排專人開具發(fā)票,如需郵寄,要進行留底記錄,并時刻跟蹤物流情況,防止發(fā)票的遺失。企業(yè)在大批量進貨時,要完善增值稅發(fā)票的入庫手續(xù),要求送貨人員開具送貨單,對于金額較大的貨物還需簽訂銷售合同,以證明發(fā)票的真實性。企業(yè)工作人員要謹記增值稅當(dāng)月認證、當(dāng)月抵扣的規(guī)則,避免錯過抵扣時間。此外,客戶退貨或換貨時的紅字發(fā)票也會對增值稅抵扣產(chǎn)生影響,企業(yè)要準(zhǔn)確記錄資金的變化,準(zhǔn)備好原始合同和退換證明,向稅務(wù)部門申請開具紅字沖銷發(fā)票。
(五)積極與政府部門溝通
在全面實行“營改增”的條件下,必然會對企業(yè)造成一定程度的影響,政府部門為了保證當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展,一定會給企業(yè)提供相應(yīng)的幫扶政策。企業(yè)要抓住機遇,積極與政府部門溝通,上報其在實行改革時遇到的困難和問題,并尋求幫助,以減少“營改增”制度給企業(yè)帶來的沖擊,并利用優(yōu)惠政策使企業(yè)的發(fā)展更進一步。政府在對企業(yè)進行幫扶時,會盡量給企業(yè)建造一個相對穩(wěn)定的適應(yīng)環(huán)境,企業(yè)要在這個環(huán)境中抓緊時問,探究出一套符合自身發(fā)展的稅務(wù)模式,逐漸適應(yīng)增值稅的體制,以求在變革中獲得更大的發(fā)展空問。
三、結(jié)語
總的來說,面對“營改增”帶來的挑戰(zhàn)與機遇,企業(yè)要做到具體問題具體分析,利用增值稅制度的優(yōu)勢解決困難,促進企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。企業(yè)應(yīng)針對“營改增”制度成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組,加強對增值稅制度的研究,提高工作人員的綜合素質(zhì),加強財務(wù)管理能力,并及時與政府部門溝通,在政策的支持下積極探索企業(yè)的發(fā)展方向,增強企業(yè)的核心競爭力,使其更加適應(yīng)市場的發(fā)展。
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作者簡介:
李平,寧夏第一建筑有限公司,寧夏銀川。