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基于以人為本理念的現(xiàn)代圖書館管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新研究

2019-09-10 07:22葉成霞
蘭臺內(nèi)外 2019年17期
關(guān)鍵詞:以人為本理念創(chuàng)新服務(wù)

葉成霞

摘 要:重視遵循人本原則開展各環(huán)節(jié)管理及服務(wù)操作,對促進(jìn)現(xiàn)代圖書館的發(fā)展具有積極影響。本文主要圍繞人本理念下的現(xiàn)代圖書館管理及服務(wù)展開探討,同時提出一些有效的創(chuàng)新策略,以期為促進(jìn)現(xiàn)代圖書館整體管理水平的提升及未來發(fā)展做出一些貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞:以人為本理念;現(xiàn)代圖書館;管理;服務(wù);創(chuàng)新

隨著市場競爭的日益激烈化,開展高實效性的人才培養(yǎng)具有的意義和價值越來越重要。高能力、高素質(zhì)的人才不僅可以有效推動社會的數(shù)字化及信息化發(fā)展進(jìn)程,對促進(jìn)國家發(fā)展也能起到十分積極的作用?;诖?,在有效遵循人本理念的基礎(chǔ)上,積極創(chuàng)新現(xiàn)代圖書館管理及服務(wù)十分具有必要性,有助于推進(jìn)現(xiàn)代圖書館的可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程。

一、現(xiàn)代圖書館人本理念概述

“以人為本”理念主要指在開展相關(guān)工作的過程中,將人因素作為工作的中心和重點內(nèi)容,以促進(jìn)人的創(chuàng)造性、主動性及積極性為目標(biāo),重視尊重人的個體差異,強(qiáng)調(diào)對人性的理解,以推進(jìn)人的綜合素質(zhì)發(fā)展為目的,做到關(guān)心人、教育人、尊重人、理解人的一種理念?,F(xiàn)代圖書館在開展各環(huán)節(jié)管理及服務(wù)創(chuàng)新操作的過程中,堅持人本理念,樹立可持續(xù)、協(xié)調(diào)的發(fā)展觀念,積極推進(jìn)經(jīng)濟(jì)與人的全方位發(fā)展,也是我黨新科學(xué)發(fā)展觀強(qiáng)調(diào)的主要內(nèi)容,體現(xiàn)了對中央領(lǐng)導(dǎo)精神的繼承和發(fā)展。從本質(zhì)意義上來講,以人為本也可以解釋為人和人、自然、社會、整體間關(guān)系的和諧發(fā)展。

二、基于以人為本理念的現(xiàn)代圖書館管理、服務(wù)創(chuàng)新有效策略分析

1.在創(chuàng)新過程中重視體現(xiàn)人本理念作用及價值

現(xiàn)代圖書館需要重視時代發(fā)展潮流,積極創(chuàng)新,以促使各環(huán)節(jié)管理及服務(wù)工作的實效性得以充分發(fā)揮。人本理念作為推進(jìn)現(xiàn)代圖書館管理及服務(wù)創(chuàng)新進(jìn)程的重要因素,在具體開展相關(guān)各環(huán)節(jié)創(chuàng)新操作的過程中,理應(yīng)對其加以有效重視,力求將其作用價值良好的體現(xiàn)出來,注重引導(dǎo)人、尊重人、依靠人,盡可能的將人的作用及實效性充分發(fā)揮出來,對推進(jìn)現(xiàn)代圖書館的可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程存在積極影響。

(1)開展高實效性的情感管理操作。情感管理主要指,經(jīng)由對人開展理想培養(yǎng)以及促進(jìn)與其和諧關(guān)系的方式,科學(xué)創(chuàng)設(shè)相應(yīng)情境,促使人的內(nèi)心受到鼓舞和感動,強(qiáng)調(diào)以豐富的情感對人予以充分的信任、尊重等,促使其工作創(chuàng)造性及熱情充分發(fā)揮出來,提升其基礎(chǔ)動力的一種方式。在實際開展各環(huán)節(jié)情感管理操作的過程中,現(xiàn)代圖書館中的領(lǐng)導(dǎo)人員需要重視樹立起優(yōu)良的人本理念,重視以充分尊重人,促進(jìn)人自主性為中心。同時,現(xiàn)代圖書館中的管理人員也需要注重將情感管理的實效性充分發(fā)揮出來,在開展各環(huán)節(jié)管理操作的過程中,重視發(fā)揮友愛精神,以達(dá)到提升圖書館管理工作創(chuàng)造性及活力的目的,有利于創(chuàng)設(shè)出一種相互幫助、相互信任,愛心十足的工作氛圍,促使相關(guān)工作人員更積極、主動的投入到自身工作中。

圖書館的領(lǐng)導(dǎo)人員在實際開展管理操作時,要注重促進(jìn)自身和圖書館工作人員間的和諧關(guān)系,在員工遭遇到生活或者工作困難時,應(yīng)盡可能的對其予以幫助,有助于提升員工的歸屬感,促使其更認(rèn)真、專注的對待工作。具體而言,圖書館工作人員獲取領(lǐng)導(dǎo)的支持、尊重和幫助以后,會對領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生感激之情,希望可以通過自身努力回報領(lǐng)導(dǎo),如此一來,做好自身工作的欲望便會愈發(fā)強(qiáng)烈。倘若現(xiàn)代圖書館的館長可以對情感管理加以高度重視,并可以經(jīng)由積極組織多項活動,采取多種手段的方式,凝聚人心,促使館內(nèi)的各工作人員都可以產(chǎn)生一種非我不可的信念,在工作過程中積極地將自身實效性充分發(fā)揮出來,力求可以進(jìn)行更高質(zhì)量的工作,不僅有助于提升圖書館整體凝聚力,對促進(jìn)圖書館的發(fā)展也具有積極影響。

現(xiàn)代圖書館工作人員提供服務(wù)的對象為讀者,隨著現(xiàn)代社會的不斷發(fā)展和進(jìn)步,人們愈發(fā)重視對生活品質(zhì)及人文精神的追求,對知識的渴求愈發(fā)旺盛,基于當(dāng)今時代背景下的讀者多個性特征明顯,存在較為獨立的情感及思想,因此,各圖書館管理人員在開展各環(huán)節(jié)服務(wù)工作的過程中,也需要注重將情感管理良好的融入其中,以理解、寬容的形態(tài)對待每一位讀者,在讀者有困難的時候,積極為其提供幫助和相關(guān)信息,和讀者建立和諧關(guān)系。

現(xiàn)代圖書館的關(guān)鍵任務(wù)之一便為服務(wù)育人,即通過高質(zhì)量服務(wù)的方式,引導(dǎo)讀者更有效的吸收知識,提升自身綜合素養(yǎng)。具體而言,各圖書館工作人員在開展各環(huán)節(jié)服務(wù)工作中,應(yīng)注重為讀者答疑解惑,幫助讀者解決問題,成為讀者在獲取知識過程中的引路人,促使其對學(xué)習(xí)和獲取知識擁有更強(qiáng)烈的欲望和追求。以某高校圖書館為例,該圖書館中的一位學(xué)生讀者由于生活困擾對讀書的熱愛日漸淡薄,一位館員便在每次該讀者到來時,對其進(jìn)行心理疏導(dǎo),并為其推薦了一些有助于放松心情,積極面對人生的書籍,幫助該讀者樹立正確的人生觀,引導(dǎo)其更積極、努力的面對生活,經(jīng)由一段時間的調(diào)整,該讀者又恢復(fù)了對讀書的熱情,在他向別人講述自身經(jīng)歷的過程時,對美化該圖書館的形象也起到了積極作用。

(2)創(chuàng)設(shè)合理、透明的競爭機(jī)制,提升人才使用科學(xué)性。有效創(chuàng)設(shè)和應(yīng)用競爭機(jī)制,對促進(jìn)圖書館工作人員的工作熱情及積極性存在積極影響,對提升現(xiàn)代圖書館人才資源開發(fā)實效性也具有重要意義。基于此,現(xiàn)代圖書館有必要開展高實效性的人事制度優(yōu)化及改良操作,重視創(chuàng)建起合理、透明的競爭機(jī)制。例如,現(xiàn)代圖書圖書館可以經(jīng)由“一年一聘、三年一定”的方式,進(jìn)行人才招聘,在具體招聘過程中重視確保考核嚴(yán)格性、競爭平等性,并要注重對人才聘用合同加以有效管理。同時,在充分考量擇優(yōu)錄取、公平競爭的崗位原則的基礎(chǔ)上,強(qiáng)調(diào)確保人才和崗位相匹配,力求將人才的實效性充分發(fā)揮出來。

經(jīng)由人事制度優(yōu)化及改良進(jìn)程的推進(jìn),提升現(xiàn)代圖書館人力資源配置科學(xué)性及有效性,促使各圖書館工作人員在開展相關(guān)工作的過程中均可以將自身實效性充分的發(fā)揮出來,積極、主動的面對工作,有助于促進(jìn)現(xiàn)代圖書館管理及服務(wù)工作的整體質(zhì)量大幅度提升,在讀者心中留下更優(yōu)良的印象。引導(dǎo)圖書館工作人員樹立起優(yōu)良、正確的競爭意識,將一些持敷衍工作的人員送至人才中心處另行處理,在圖書館內(nèi)部創(chuàng)建起可進(jìn)可退、可升可降的競爭機(jī)制,將館內(nèi)工作人員的危機(jī)意識調(diào)動出來,引導(dǎo)其可以通過不斷努力和積極學(xué)習(xí)的方式,提升自身職業(yè)素養(yǎng),掌握更多現(xiàn)代化的圖書館管理及服務(wù)技能,并樹立起不努力便可能遭到淘汰的工作觀念,對促進(jìn)現(xiàn)代圖書館發(fā)展具有積極意義。

此外,現(xiàn)代圖書館也可以嘗試吸收和聘用一些經(jīng)驗豐富,綜合素質(zhì)較高的創(chuàng)新型人才,有助于提升館內(nèi)員工的整體水平。實際開展圖書館數(shù)字化建設(shè)的過程中,對負(fù)責(zé)檢索咨詢及系統(tǒng)操作等工作的人員提起高度重視,加大相關(guān)人才的引進(jìn)力度,并可以組織多元化的培訓(xùn)及教育活動,促進(jìn)其整體業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)提升。積極培養(yǎng)創(chuàng)新型人才對現(xiàn)代圖書館的發(fā)展存在積極影響,經(jīng)由不斷創(chuàng)新的方式,獲取各種新型知識,對推進(jìn)圖書館管理及服務(wù)工作的創(chuàng)新發(fā)展進(jìn)程也存在積極影響,對圖書館工作人員開展有效的創(chuàng)新意識培養(yǎng),對更好的發(fā)揮現(xiàn)代圖書館管理及服務(wù)職能十分重要。

2.積極推進(jìn)圖書館服務(wù)創(chuàng)新進(jìn)程

(1)以讀者為中心,創(chuàng)設(shè)優(yōu)良人文環(huán)境?,F(xiàn)代圖書館人文環(huán)境,對人才能力及綜合素質(zhì)的培養(yǎng)效果存在直接影響。優(yōu)美、雅致的館內(nèi)環(huán)境,書香濃厚的讀書氛圍,對促進(jìn)人身心的健康發(fā)展存在積極意義。重視開展高質(zhì)量的人文環(huán)境建設(shè),對促進(jìn)圖書館以及館員綜合素質(zhì)發(fā)展均存在積極影響。具體而言,現(xiàn)代圖書館可通過優(yōu)化館內(nèi)布局的方式,為讀者提供更舒適、輕松的閱讀環(huán)境,同時,可經(jīng)由安裝空調(diào)等方式,優(yōu)化讀者閱讀體驗,有助于吸引更多的讀者。此外,在創(chuàng)設(shè)館內(nèi)人文氛圍的方式,強(qiáng)調(diào)創(chuàng)設(shè)可陶冶情操,促進(jìn)學(xué)習(xí)效率提升的讀書氛圍,有助于激發(fā)讀者閱讀興趣,提升其閱讀積極性,將閱讀視為一種享受。

(2)優(yōu)化管理模式,擴(kuò)展服務(wù)種類。具體開展各環(huán)節(jié)管理的過程中,以人本理念為基礎(chǔ),提升對人因素的重視,將傳統(tǒng)的“以書為本”理念轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙匀藶楸尽崩砟睿嵘黜椃?wù)的靈活性、開放性及主動性,在充分考量讀者實際需求的基礎(chǔ)上,調(diào)整服務(wù)范圍及實踐,摒除利用限制,開展全面開架、開放存取,使得每一位讀者都可以更方便、靈活的開展知識的獲取及利用操作。同時,積極推進(jìn)圖書館服務(wù)信息化建設(shè)進(jìn)程,開展多種靈活性及準(zhǔn)確性較高的電子化服務(wù),以更快速、精準(zhǔn)的為讀者提供所需信息,有助于大幅度提升館內(nèi)文獻(xiàn)的實際利用率。

(3)優(yōu)化服務(wù)態(tài)度,提升服務(wù)實效性。具體而言,想要基于人本理念下為讀者提供高質(zhì)量的館內(nèi)服務(wù),不僅需要充分發(fā)揮微笑的作用,也需要服務(wù)人員以飽滿的熱情和真誠的態(tài)度面對讀者,做到如實回答,百問不煩,為讀者留下良好的印象,優(yōu)化讀者的閱讀體驗,促使讀者產(chǎn)生到圖書館閱讀如同回家一般的感覺。此外,也需要樹立愛崗敬業(yè)、積極奉獻(xiàn)的意識,認(rèn)真對待自身工作,并可以經(jīng)由積極努力、不斷學(xué)習(xí)的方式,提升自身服務(wù)水平及業(yè)務(wù)能力。

結(jié)束語

綜上所述,基于人本理念,促使現(xiàn)代圖書館管理及服務(wù)創(chuàng)新操作的實效性充分發(fā)揮出來,對提升圖書館整體管理及服務(wù)水平,推動其可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程存在積極影響。因此,需要注重人本理念,積極優(yōu)化圖書館管理及服務(wù)模式,擴(kuò)寬管理及服務(wù)范圍,并可以經(jīng)由合理創(chuàng)設(shè)人文環(huán)境的方式,將現(xiàn)代圖書館的各種功能更好的發(fā)揮出來。

參考文獻(xiàn):

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[2]張艷梅.現(xiàn)代圖書館資源管理與推廣存在的問題與策略研究——評《現(xiàn)代圖書館資源管理與推廣》[J].圖書館工作與研究,2018(01):94-96.

[3]王 雙.試論現(xiàn)代圖書館管理體系的建設(shè)意義和影響——評《現(xiàn)代圖書館管理體系研究》[J].圖書館工作與研究,2017(07):105-107+115.

[4]蔡澤滿.現(xiàn)代圖書館的管理與服務(wù)——“書”“人”“法”三方面的考量[J].中國管理信息化,2016,19(08):185.

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