張榮
【摘 ?要】改革開放以來,我國經濟處于騰飛狀態(tài),各項事業(yè)都發(fā)展得如火如荼,電力事業(yè)也不例外。為了滿足人們日益增長的用電需求,電網建設規(guī)模在不斷擴大。電網工程項目的不斷增多,使得其中質量管理問題變得越來越重要。因為10kV配網的安全穩(wěn)定運行直接涉及到廣大人民群眾的用電,工廠企業(yè)的生產用電,所以在我國電網建設過程中,質量管理工作還是需要有進一步的提升,將工作切實有效的落到實處,才能從根本上提高10kV配網的工程質量。
【關鍵詞】配網工程;項目;質量管理
1 配網項目質量控制的重要性
在電力事業(yè)發(fā)展實踐中,配網工程是推動其發(fā)展的關鍵工作,所以在配網項目實施的過程中,切實做好質量控制工作有利于推動電力事業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展?,F(xiàn)階段是“五大三集”的特殊時期,這對供電企業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求,對于配網項目的管理水平同樣提出了新的要求,在配網項目規(guī)劃與建設的過程中必須要切實保證施工質量,從而滿足智能化電網發(fā)展的需要,所以做好配網項目質量控制工作是推動各地區(qū)供電企業(yè)工作方式轉變與創(chuàng)新的現(xiàn)實需要。
2 配網項目質量控制的對策-以10kV配網項目為例
本文主要以某10 kV工程為例進行分析,在施工過程中,該工程一共建造5條支線同時還要對8個臺區(qū)進行升級改造。相關部門為了保證施工質量,嚴格按相關要求制定了質量控制措施。具體的措施可以分為10kV配電網工程的設計階段的質量控制;10kV配電網工程的施工準備階段的質量控制,10kV配電網工程的施工階段的質量控制;10kV配電網工程的后期階段的質量控制;10kV配電網工程的項目交接階段的質量控制。
2.1 10 kV配電網工程設計階段的質量控制
在10 kV配電工程發(fā)展過程中,相關部門應該積極對設計階段的質量進行控制,只有這樣才能保證良好的施工質量。此階段的質量控制措施主要包括:
(1)設計人員在設計之前,應該積極對施工線路進行研究,主要包括地面的地質狀況等。同時,設計人員還應該對整個建筑的設計方案進行審核,保證其能夠滿足實際的設計需求,同時,還要保證其具有良好的經濟效益。在設計過程中,設計人員可以采用成本管理機制對其進行控制,對工程造價進行綜合控制,才能保證工程的經濟效益以及工作質量。
(2)在設計過程中,設計人員還應該積極的從環(huán)境角度出發(fā),避免對施工沿路的生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)造成破壞。如果遇到設計問題,工作人員應該依據(jù)情況制定良好的措施,才能從根本上保證施工質量。
(3)在施工圖紙設計完成以后,相關部門應該積極組織部門的專業(yè)人員對其進行研究分析,并且還要結合當?shù)厥┕龅氐膶嶋H狀況對設計中不合理現(xiàn)象進行修改,這樣才能從根本上保證10kV配網工程的質量。
2.2 10 kV配電網工程施工準備階段的質量管理
設計方案確定以后,整個項目就進入各環(huán)節(jié)的施工準備階段,這個階段是為后續(xù)的施工做準備的,包括準備物材、安排相關負責人、落實照明和安全設施等。
(1)基礎設施方面的準備
基礎設施的準備要全面,既要考慮到人員的妥善配備,也要確保物資的合理分配。對于用到的機械工具和施工材料等,要明確所需種類并且做好各類的數(shù)量預算工作,做到提前統(tǒng)計,充分準備。施工階段用到的施工人員無非是一般操作人員和專業(yè)技術人員,要充分照顧到他們的能力和職責,使每一個人的能力發(fā)揮到極致。普通的操作人員不需要有很高的專業(yè)素養(yǎng),所以可以就近雇傭,并控制合理的數(shù)量以避免人浮于事的情況發(fā)生,而技術人員需要具備全面的專業(yè)知識和過硬的技術水準,還得對整個工程有一定的經驗,所以挑選時必須要嚴格參照其職業(yè)素養(yǎng),做到寧缺毋濫,聘用配網工程項目最需要的人才。
(2)明確重點控制部位
在工程實施中總會存在一些關鍵部位以及薄弱的環(huán)節(jié),10kV配網工程項目在工程中線路接頭或分叉的部位容易存在薄弱環(huán)節(jié),應當在施工準備階段提前注意,明確施工時需要重點檢查的地方,以此避免查驗盲區(qū)。施工中經常設置的質量控制點是為了提高施工的質量,確保達標,需要做的是提前分析影響施工質量的可能的情況,在設置質量控制點時依據(jù)具體問題提早采取控制措施,例如在電桿的搭設部位,需要特別注意穿過圍繞城市高層建筑物和周邊的的線路。
(3)技術交底方面的工作和施工質量的預控措施
10kV配網工程作為高級電力工程,需要有過硬的高新技術做支撐,準備好技術交底工作可以使施工質量得到保證,有利于工程項目變得更明確和更完善。進行施工質量的預控就是要針對容易發(fā)生的安全事故提前做好控制工作,準備工作完成后具體分析這些可能出現(xiàn)的問題以期有效地預防和避免,減少事故突發(fā)的頻率。
2.4 10 kV配電網工程施工階段的質量控制
實施階段是指運用所具備的人、財、物對10kV配電網工程項目進行相關建設活動的過程,并最終完成10kV配電網工程項目建設工作的階段,主要包括現(xiàn)場實施、項目監(jiān)理、設計變更等環(huán)節(jié)。對于10kV配電網工程而言,施工階段是質量控制最關鍵的環(huán)節(jié),存在著很多不確定因素。從聯(lián)系工程項目的實際情況,事前控制、事中控制、事后控制三個階段來建立一套完善的質量控制管理體系,對管理部門做好工程質量管理是很有必要的。
(1)事前控制。在10kV配電網工程施工準備階段,對涉及工程質量相關的各種因素進行全面梳理,對可能出現(xiàn)的質量問題做好風險分析評估,采取相應的措施:一是工程的物質采購。物資質量的保證為后期配網設備的有效使用提供了前提,物資的質量直接影響整個配網系統(tǒng)的安全持續(xù)運行。樹立物資質量全過程控制的意識,分類管理突出重點,強化配網物資控制,保證物資采購的質量;二是對施工單位的選擇。根據(jù)配網工程的施工設計要求,通過招投標方式,確保選擇的施工單位具備良好資質,保障配網工程施工質量;三是優(yōu)化施工材料、設備、人員的配置,提高資源的利用率,避免發(fā)生資源閑置現(xiàn)象;四是做好安全技術交底,保證各種安全防護設施完善,確保施工安全進行。
(2)事中控制。10kV配電網工程施工過程中的質量控制是整個項目質量管理的核心。管理人員應在施工現(xiàn)場安排專業(yè)人員對配網工程施工中的各個環(huán)節(jié)進行實時控制,嚴格審核已經完成的環(huán)節(jié)。及時處理發(fā)現(xiàn)的各種質量問題,保障配網工程的施工質量,提高配網工程質量管理水平。
(3)事后控制。所謂事后控制是指10kV配電網工程施工完成后對其質量狀況進行檢查、分析、判斷和評價,明確其質量性能。結合配網工程的特點,仔細總結分析各種質量問題。如果合格就進入下一階段施工,不合格則通過返工等手段確保施工質量,不斷地提高配網工程施工管理水平。
2.5 10kV配電網工程的項目交接階段的質量控制
在施工完成以后,相關部門應該嚴格按照合同要求進行交接支付款項,并且工作人員還要在工程保修期內進行回訪,如果發(fā)現(xiàn)其中存在質量問題,應該依據(jù)實際情況勒令其指定相應的措施,同時,相關部門還應該做好備案,明確具體的措施以及施工技術等。
3結束語
配網工程項目質量管理貫穿于項目的全過程,即工程的設計階段、準備階段、施工階段和驗收階段。電力企業(yè)應結合配網工程項目的特殊性、分別對各個階段進行詳細的分析,認真的探討,將全過程質量管理與配網工程實際結合起來,形成自己的特色,最后努力實現(xiàn)配網工程項目質量管理的優(yōu)越實施,保障電網工程的高質量,降低電力企業(yè)的投資成本,實現(xiàn)電力企業(yè)的經濟效益與社會效益的雙提升。
參考文獻:
[1]周建國.工程項目管理.北京:中國電力出版社,2015.
(作者單位:國網山西省電力公司運城供電公司臨猗縣供電公司)