張薇

【摘 ?要】隨著社會及經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，城市化進(jìn)程加快，國家對于民生領(lǐng)域的投入、關(guān)注力度不斷增大，使建筑行業(yè)迎來了新的發(fā)展機(jī)遇。在此其中，伴隨市場對民用多層住宅建設(shè)需求的加大，對其施工建設(shè)中的質(zhì)量與安全管理也提出了新的要求。基于此，筆者依據(jù)自身實踐，立足于多層住宅建筑施工中較易出現(xiàn)的問題，展開對加強(qiáng)施工建設(shè)中質(zhì)量與安全管理的有效策略分析。

【關(guān)鍵詞】多層建筑;工程施工;質(zhì)量管理;安全管理

引言

近年來，伴隨民眾物質(zhì)生活水平的提高，人們對居住環(huán)境的舒適性、安全性的關(guān)注度愈發(fā)提高。在多層住宅建筑工程的施工過程中，加強(qiáng)質(zhì)量管理、保證安全問題，是建筑工程項目重要的“生命線”，不僅有助于樹立企業(yè)良好的形象、市場口碑，擴(kuò)大建筑施工企業(yè)的市場占有率，更將進(jìn)一步實現(xiàn)項目建設(shè)的社會及經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

一、簡析多層住宅建筑的特點

多層住宅一般指高于10米、小于24米的民用建筑，一般層高在4-6層左右[1]。在城市居民住宅的建設(shè)中，多層住宅的占比較高，其具有的顯著特點，包括：第一，相較于底層住宅而言，多層住宅對于土地的利用率更高，且比高層住宅的施工周期短，往往在開工一年后便可完成建設(shè);第二，多層住宅因多配備公共樓梯，其不需要額外加設(shè)電梯，不僅減少了建筑投資，也避免了加大公攤，在一定程度上節(jié)省了投入成本，且對于消費(fèi)者來說也比較劃算。另因其住宅密度比高層住宅低，物業(yè)費(fèi)相對少，具有較高的性價比，并一般都能實現(xiàn)南北透光、通風(fēng)，因此更受消費(fèi)者的喜愛;第三，多層住宅在我國的應(yīng)用范圍廣、其設(shè)計、技術(shù)等更為成熟，相對高層建筑，也省去了一定的藝術(shù)造型、公攤區(qū)域的建設(shè)的周期，多采用磚混結(jié)構(gòu)，基本上全部的建筑所需材料都可以就地采買，為規(guī)?；ㄔO(shè)提供了便利。綜上所述，我們可以看出，多層住宅雖比高層住宅的得房率低，但也因具有更高的性價比，而成為眾多消費(fèi)者的購房首選。

二、現(xiàn)階段多層住宅施工建設(shè)及管理中存在的問題

1、施工管理方面

（1）很多建筑公司在具體建設(shè)中還延續(xù)著分包共建的方式，諸多施工隊一起參與項目建設(shè)，這也在一定程度上加大了施工管理的難度。因缺乏有序的管理模式，或管理存在一定的局限性，多是施工方的各自為政，在參建過程中很多需要協(xié)調(diào)的工作溝通成本高、遲遲得不到妥善處理，無形中增加了溝通成本，或?qū)е陆ㄔO(shè)周期的拉長。

（2）因缺乏統(tǒng)一的管理意識，在施工建設(shè)中都是以項目的階段性完成情況為小單位。每完成一個項目便視為完成一次任務(wù)，相互之間的配合、銜接有所欠缺[2]。而很多施工方為了節(jié)約人力成本，都是一項建設(shè)完成后，再尋找另一任務(wù)的施工隊。而在開放的市場中，其雇傭費(fèi)用大多也是比較透明的。很多甲方追逐低價、乙方存在施工完成拿錢走人的心態(tài)，因缺乏質(zhì)量管理意識，導(dǎo)致雙方的責(zé)任心均有欠缺，使工程建設(shè)中難免會出現(xiàn)一定的隱患問題，若未得以及時發(fā)現(xiàn)、返工重建，當(dāng)其卡在驗收階段，便會影響整個項目的竣工收尾。

（3）現(xiàn)場管理及監(jiān)理人員工作流于形式，其管理工作不到位，工作方法欠缺合理性，各方之間的職責(zé)劃分不明，導(dǎo)致不僅施工秩序混亂，造成了諸多額外的開支、生產(chǎn)浪費(fèi)，更使部門、施工單位之間的配合難以推進(jìn)。

2、施工過程中

（1）在多層住宅的建設(shè)施工中，砂漿使用的合理性是較為關(guān)鍵的一環(huán)。其雖為建筑材料中的一種，但應(yīng)用較為廣泛，在結(jié)構(gòu)、裝飾建設(shè)中多有用到。而在實際建設(shè)中，應(yīng)對砂漿配比、材料選擇加以重視，使一個工程中往往會出現(xiàn)多種規(guī)格的砂漿，易于產(chǎn)生混淆，使工程建設(shè)質(zhì)量難以達(dá)標(biāo)。以此為例，應(yīng)重點關(guān)注施工選材。在砂漿的挑選中，也應(yīng)盡可能的選擇一種或幾種的最佳配比，對于不常見、不常用、性能不清楚的砂漿應(yīng)盡量少用或是不用[3]。

（2）對于鋼筋的加工問題。其作為建筑施工中較為常見的原材料，對于鋼筋加工、焊接的問題也應(yīng)引起施工方的高度關(guān)注。首先，應(yīng)意識到鋼筋質(zhì)量、疏密程度若出現(xiàn)問題，不僅會影響工程的驗收，也會為質(zhì)量及安全問題埋下隱含，甚至可能造成重大施工事故。應(yīng)嚴(yán)格按照合同規(guī)范進(jìn)行原料采買，以加強(qiáng)采購監(jiān)督的方式，從源頭對鋼筋的質(zhì)量進(jìn)行把控。其次，應(yīng)加強(qiáng)對建筑結(jié)構(gòu)的重視，選拔專業(yè)的施工人員任職，其應(yīng)具有一定的讀圖能力、技術(shù)水平以及責(zé)任心，避免發(fā)生偷工減料、消極怠工引發(fā)的項目建設(shè)質(zhì)量不合格。

（3）磚砌體本身的質(zhì)量問題。砌筑是多層建筑建設(shè)中較為重要的一環(huán)，但因?qū)Υu體本身的質(zhì)量把控不嚴(yán)，導(dǎo)致項目磚砌體強(qiáng)度難以符合要求，或是砌筑工作的不規(guī)范，填筑砂漿不飽滿等，造成其使用的耐久性欠佳。

三、加強(qiáng)多層住宅建筑工程施工中質(zhì)量與安全管理的有效策略

1、完善施工準(zhǔn)備工作

鑒于多層住宅施工所涉及的準(zhǔn)備工作量較大，在進(jìn)行正式開工前，應(yīng)做好準(zhǔn)備管理工作。例如：我司在推進(jìn)多層建設(shè)項目的過程中，會依據(jù)施工總體計劃，進(jìn)行施工特點、施工要素梳理，依據(jù)新疆區(qū)域的自然環(huán)境、施工現(xiàn)場的具體情況，深研施工圖紙，進(jìn)行任務(wù)細(xì)化及進(jìn)度排期，推出適用于相關(guān)管理的施工規(guī)范文件，對施工技術(shù)、選材、施工標(biāo)準(zhǔn)、施工進(jìn)度等逐一做詳盡說明，便于參建人員抓住工作重點。此外，在施工建設(shè)中，還需引進(jìn)具有專業(yè)技能的高素質(zhì)人才，嚴(yán)格把控總體的施工，對于可能會出現(xiàn)的設(shè)計、建設(shè)變更做預(yù)備方案，盡可能的完善施工準(zhǔn)備工作。

2、強(qiáng)化施工質(zhì)量的全過程管理

現(xiàn)代建筑行業(yè)發(fā)展更講求對工程的創(chuàng)新管理，以科學(xué)、高效的管理理念，推進(jìn)細(xì)節(jié)管控，使工作方式信息化，管理規(guī)范化，工作情況可視化，進(jìn)而精簡辦公流程、提高工作效率。此外，建筑企業(yè)不僅要意識到發(fā)展的與時俱進(jìn)，還應(yīng)加強(qiáng)對項目質(zhì)量的全過程管理，打造良好的市場口碑和企業(yè)形象，以軟實力促進(jìn)自身的可持續(xù)發(fā)展。故此，在多層住宅的項目建設(shè)中，應(yīng)加大對質(zhì)量管控的投入力度，避免一味將目光投入到經(jīng)濟(jì)效益中，全面推進(jìn)對設(shè)備、人力、物料等管理，為工程建設(shè)夯實質(zhì)量基礎(chǔ)。并且，在每一環(huán)節(jié)的管理中，都要形成真實的數(shù)據(jù)資料，為工程后續(xù)建設(shè)、保養(yǎng)維修工作提供強(qiáng)有力的支撐。

3、增強(qiáng)安全意識

在多層住宅建筑施工中強(qiáng)化安全管理，需要切實落實安全責(zé)任制度，使安全生產(chǎn)的意識深入人心。首先，應(yīng)以崗位劃分，強(qiáng)化安全培訓(xùn);其次，技術(shù)含量較高的崗位中，應(yīng)保證工作人員的持證上崗，避免因不規(guī)范操作引發(fā)的安全事故，如在機(jī)械操作方面;再次，建立安全管理責(zé)任制度，并將工作落實到具體的負(fù)責(zé)人身上。即便是多方施工、共同參建，也應(yīng)統(tǒng)一管理，在促進(jìn)相互協(xié)調(diào)中、確保建筑安全;最后，要配備質(zhì)量過關(guān)、數(shù)量充足的安全生產(chǎn)輔助措施，如安全帽、警示牌、安全網(wǎng)、保護(hù)繩索等，并進(jìn)行使用演示，保證工人的施工生產(chǎn)安全。

四、結(jié)語

綜上所述，多層住宅建筑施工是一項繁瑣且復(fù)雜的工作，應(yīng)推進(jìn)精細(xì)化管理，把好質(zhì)量與安全管理關(guān)：一方面應(yīng)關(guān)注對施工的全過程管理，引入先進(jìn)、科學(xué)的管理理念和方法，為工作開展提供明晰的方向;另一方面應(yīng)強(qiáng)化施工管理人員、參建方及具體執(zhí)行人員的質(zhì)量、安全意識，以保障工程建設(shè)有條不紊的推進(jìn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]路明銘，郭 園.淺談多層民用住宅建筑工程的施工質(zhì)量管理[J].企業(yè)文化（旬刊），2015（8）：24-25.

[2]廖海華.淺談多層住宅建筑工程施工中的質(zhì)量與安全管理[J].建材與裝飾，2016（22）：190-191.

[3]王繼敏.淺談多層民用住宅建筑工程的施工質(zhì)量管理[J].企業(yè)文化旬刊，2015（11）：143

（作者單位：新疆新天舜工程建設(shè)有限公司）