李曉瑩

摘要：當今社會信息化發(fā)展程度加快，各行各業(yè)都在不斷地利用信息技術優(yōu)化自身的管理模式，建設工程造價領域更是如此。因此如何才能更好地在信息化時代做好工程造價信息化管理建設工作，是當前需要重點研究和解決的問題。

關鍵詞：工程造價管理; 信息化; 管理系統(tǒng); BIM技術

工程造價信息化管理問題及對策

1.1 工程造價信息化管理存在的問題

一、信息采集方式不夠先進。由于技術不夠先進，目前還存在較多的落后的信息采集處理的方式，樣本的采集較為困難，所收集的信息量較少， 耗時較長，信息質量不高，難以有效的對信息進行統(tǒng)一處理。同時，造價信息網(wǎng)絡系統(tǒng)還存在漏洞，導致系統(tǒng)的信息處理和維護存在不少障礙，很多資源難以正常計算處理， 這效率低下的處理系統(tǒng)迫切需要改革，以期保證信息管理工作的正常有序進行。

二、管理機制尚未健全。在我國發(fā)展現(xiàn)階段，工程造價管理機制的健全問題重要性不言而喻，但又困難重重。管理機制尚未完善，就會對整個市場的監(jiān)控管理和督導產(chǎn)生不利的影響。更為重要的是，不同地區(qū)在管理方式都存在著或多或少的差異， 那么整個行業(yè)內(nèi)的平均管理水平就會處于一個較低水平的發(fā)展低谷， 管理毫無章法，造價信息的深入共享的實現(xiàn)還需要一段時間，這就要求既要加深信息化管理的程度，又要拓寬信息管理的覆蓋面。

三、基礎建設有待完善。由于當前有相當一部分企業(yè)現(xiàn)存的基礎設施在與造價管理實際需求之間缺少有效的聯(lián)系與溝通。所以有關工程造價信息技術管理相關的軟件、系統(tǒng)平臺等的基礎建設仍存在較大的缺口。在與之密切聯(lián)系的信息管理設備的設計創(chuàng)建上還具有較大的需求空缺。眾所周知的是， 在投資重點上，相關企業(yè)尤其關注生產(chǎn)和施工等方面，而對缺少對信息化管理的關注，因此工程造價的信息化管理的發(fā)展不夠完善也是有根可循的。

對于工程造價信息化管理問題的對策

2.2.1 現(xiàn)有對策

針對上述分析總結出的我國工程造價信息化管理建設存在的問題，以我國建設工程造價行業(yè)發(fā)展的實際情況為基礎，分析實例，權衡利弊，并在一定程度上借鑒國內(nèi)外成功的管理經(jīng)驗和教訓，有針對性地探討出適應中國國情的發(fā)展對策。

一、完善工程造價信息庫數(shù)據(jù)

工程造價行業(yè)如今已經(jīng)完成了工程造價信息庫的組建，但是仍然受到有關數(shù)量質量采集方式等方面的影響，因此工程造價專屬的一整套完備設施的信息產(chǎn)業(yè)僅僅只是初具模型。然而由于現(xiàn)實因素的制約，必須盡快建立起專業(yè)的工程造價管理信息庫，而從信息能源入手也是一種較為有效的方法，通過這種方式收集數(shù)據(jù)處理信息，開發(fā)各類工程造價信息資源，促進信息庫的完善，也就能使其真正成為造價信息化管理的數(shù)據(jù)資料來源，最終建立完善的信息管理體系。在此基礎上提高工程造價信息管理水平，為造價信息化管理奠定基礎。

二、建立完善的市場管理體系

擁有相關市場，即工程造價的信息市場，對于工程造價的信息化管理是十分重要的。而這個市場必須公平完善，因為它為其中的工作人員、生產(chǎn)者以及大量的需求者建設一個互相交流與溝通的平臺，由此創(chuàng)造出優(yōu)良的外部條件。工程造價的市場體系必須相當健全，造價信息服務的優(yōu)質化才能有所保障，整個工程造價管理的服務手段將會空前完備，發(fā)展領域也將分外廣闊[10]。于是工程造價信息化管理就能實現(xiàn)真正意義上的全面化，造價管理的服務對象將更加有序，工程造價管理以及服務產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢將不可同日而語。

三、制定優(yōu)質有效的規(guī)劃方案

要對工程項目切實地定制一整套的整體規(guī)劃，是造價人員的專業(yè)職責，不過如果無法滿足市場發(fā)展的需要，規(guī)劃的科學性就無從談起。制定良好優(yōu)質的規(guī)劃方案，工程造價信息化管理的實施更具計劃性、科學性。規(guī)劃方案也需要符合一定的要求，全局性，整體性是制定方案計劃是首要考慮內(nèi)容。同時對于人才培養(yǎng)和施工過程的維護，也應該在規(guī)劃方案作出詳細合理的說明，照顧到發(fā)展的每一個環(huán)節(jié)。這樣才能實現(xiàn)對工程項目的全過程進行科學有效的管理。

結論

本文在廣泛收集工程造價信息化資料的基礎上，結合我國工程造價信息化發(fā)展實際情況，提出了我國工程造價管理信息化建立與發(fā)展完善的基本方向和建議。本文取得的主要成果及結論包括以下幾個方面：

一、根據(jù)選題意義和背景，查閱相關資料，分析了我國造價信息化管理的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢，指出存在的不足并提出相應的對策。

二、從國家政府部門、行業(yè)管理協(xié)會以及企業(yè)市場主體三個角度分析了各個主體的需求和職責，并提出搭建造價信息化管理系統(tǒng)平臺，實現(xiàn)三者的溝通合作。

三、具體提出工程造價信息化系統(tǒng)平臺的構建思路，列出大致的框架體系。

四、以BIM技術為例，系統(tǒng)闡述了以BIM技術為典型代表的工程造價信息化管理的模式，分析其優(yōu)勢和流程。

五、以武漢市二環(huán)線高架橋建設工程項目為例，分析了工程造價信息化管理系統(tǒng)與BIM技術為代表的信息化管理在實際工程項目管理中的應用，證明信息化管理的高效性。

參考文獻：

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