牛亞林

【摘 ?要】隨著我國城市化的進(jìn)程，市政給排水工程也隨著不斷發(fā)展。市政給排水工程直接關(guān)系到了人們的生活、生產(chǎn)和工作，同時(shí)還與水資源的合理利用息息相關(guān)，因此市政給排水工程在城市化的建設(shè)中占有很重要的地位。在市政給排水施工中確保質(zhì)量和安全管理是勢在必行的。

【關(guān)鍵詞】市政給排水工程;施工管理;技術(shù)管理

在我國的城市化建設(shè)道路中，市政給排水工程起著基礎(chǔ)的作用，它直接關(guān)系到人們的日常生活和城市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。一個(gè)城市的健康發(fā)展應(yīng)有一個(gè)科學(xué)規(guī)范的給排水系統(tǒng)，因此市政給排水工程施工的質(zhì)量管理和控制是否達(dá)到預(yù)期的要求，這將直接影響到城市的健康發(fā)展，同時(shí)還關(guān)系到城市的交通、防洪等問題，因此做好市政給排水工程施工管理具有非常重要的意義。

1、市政給排水工程施工管理中的問題

（1）市政給排水工程施工單位技術(shù)水平不夠。隨著我國城市化建設(shè)步伐的不斷前進(jìn)，與市政給排水相關(guān)的企業(yè)不僅在規(guī)模上不斷擴(kuò)大，同時(shí)其數(shù)量也不斷在增大，而很多曾經(jīng)是作為分包的施工企業(yè)也發(fā)展成為了總包企業(yè)。而這種類型的施工企業(yè)雖然在規(guī)模上成為了總包企業(yè)，但是由于其本身的技術(shù)水平的限制，在市政給排水工程的分包過程中，往往會出現(xiàn)各種的工程質(zhì)量問題。

（2）主管部門對工程質(zhì)量的管理不夠規(guī)范。在市政給排水工程中，有一部分的工程項(xiàng)目都是由政府或其主管部門作為業(yè)主方的。在這個(gè)情況下，很容易導(dǎo)致在施工過程中一些單位不遵守基礎(chǔ)的辦事程序，忽略相關(guān)的規(guī)則。而業(yè)主也就是政府部門在施工過程中，由于受到規(guī)則的限制，在工程的組織策劃過程中，無法對這些問題進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理，因此在市政給排水工程中無法實(shí)現(xiàn)對施工的規(guī)范化管理。

2、市政給排水工程施工管理

2.1施工準(zhǔn)備階段管理

在市政給排水工程中，進(jìn)行施工準(zhǔn)備要做好以下幾方面內(nèi)容：圖紙的制作、熟悉與會審。設(shè)計(jì)圖紙的準(zhǔn)備工程是市政給排水工程中的一個(gè)重要內(nèi)容。在專用網(wǎng)的相互交叉處應(yīng)做好處理，確保交叉處能夠保持一致，避免他們之間出現(xiàn)矛盾沖突的問題，堅(jiān)持有壓讓無壓的原則，同時(shí)將排水管線設(shè)置有一定的坡度。在進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的編制工作時(shí)，施工單位應(yīng)安排各個(gè)相關(guān)人員深入施工現(xiàn)場進(jìn)行勘察，對各方面的資料進(jìn)行詳細(xì)的了解和熟悉，最后以工程施工規(guī)范問基礎(chǔ)，結(jié)合設(shè)計(jì)文件，對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行科學(xué)合理的編制。制定行之有效的工程質(zhì)量管理計(jì)劃，主要編制的內(nèi)容為對檢驗(yàn)方法和程序、檢驗(yàn)記錄與報(bào)告的填寫方法、存檔方法的確定。

2.2施工階段管理

（1）材料檢查管理。在施工階段要做好材料的檢查工作，其中檢查的主要內(nèi)容為：①根據(jù)設(shè)計(jì)要求對材料進(jìn)行選擇，在規(guī)格、型號以及材質(zhì)上都應(yīng)符合要求。②在施工中應(yīng)選擇質(zhì)量符合要求的材料進(jìn)行使用，絕不可使用劣質(zhì)的有問題的材料。要實(shí)現(xiàn)這兩點(diǎn)內(nèi)容，首先應(yīng)對設(shè)計(jì)文件的要求和意圖和施工相關(guān)的規(guī)范進(jìn)行細(xì)致的了解，這樣才能正確的對施工材料進(jìn)行選擇，先對材料樣品進(jìn)行檢驗(yàn)，確保材料的規(guī)格、強(qiáng)度以及密封性能夠達(dá)到要求。

（2）施工現(xiàn)場管理。在施工階段最重要的一個(gè)內(nèi)容就是做好施工現(xiàn)場管理，通過統(tǒng)一的安排和組織以達(dá)到提高施工質(zhì)量和效率的目的。做好施工現(xiàn)場管理可以從以下幾點(diǎn)出發(fā)：了解施工內(nèi)容，每日安排好當(dāng)天的施工地點(diǎn)和工作內(nèi)容，了解施工進(jìn)度，確保工期不出現(xiàn)延誤，對各個(gè)施工任務(wù)進(jìn)行合理科學(xué)的分配，對施工中的用水、用點(diǎn)，用料進(jìn)行合理的調(diào)度和記錄。當(dāng)在施工中遇到雨季問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)采取雨水預(yù)防措施。

（3）施工質(zhì)量管理。在市政給排水工程施工中，為了能夠確保施工質(zhì)量，作為施工單位，應(yīng)及時(shí)主動配合主管單位的安排和管理，建立行之有效的施工質(zhì)量管理體系，切實(shí)做好施工質(zhì)量管理工作。

2.3管道施工階段管理

首先，進(jìn)行管道施工階段，應(yīng)做好管道的檢查工作，確保投入使用的管道裂縫和漏洞能夠符合要求，同時(shí)保證管道的使用壽命能夠滿足要求。其次，在下沉管道之前，應(yīng)對管道的各個(gè)參數(shù)進(jìn)行測量，包括管道的中心線、邊線、高程等數(shù)據(jù)，確保這些數(shù)據(jù)與設(shè)計(jì)圖紙的要求相符，同時(shí)還需要進(jìn)行檢查的內(nèi)容包括井距、井位置和各種基礎(chǔ)編號，確保這些都能夠符合要求。最后，在管道的安裝施工過程中，應(yīng)根據(jù)具體的施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安裝。在進(jìn)行管道和支座的鋪設(shè)時(shí)，應(yīng)先對鋪設(shè)的土質(zhì)進(jìn)行檢查，如為松軟的土壤時(shí)，應(yīng)采取措施進(jìn)行處理以提高土壤的承載力，這樣可以避免管道出現(xiàn)不均勻沉降的問題。在澆筑過程中應(yīng)定期復(fù)核模板頂彈線高度、復(fù)核槽底標(biāo)高。澆筑完成之后應(yīng)立即進(jìn)行振動處理，在進(jìn)行抹平。除此之外，在進(jìn)行管道的安裝施工時(shí)，應(yīng)做好以下幾點(diǎn)的技術(shù)管理：為了保證管道的順利安裝，應(yīng)對道路路基進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整以滿足安裝要求，在調(diào)整時(shí)可以根據(jù)具體的管道橫向和縱向的位置進(jìn)行分析;對管道的基礎(chǔ)墊層可以采用碎石或者砂作為材料，同時(shí)可以起到防水和排水的作用;當(dāng)給排水管道穿越軟弱土層時(shí)，應(yīng)對管道的基礎(chǔ)進(jìn)行處理，確保其能滿足防腐的要求，同時(shí)將管道的接口做到柔性接口的形式，這樣可以增加管道適應(yīng)變形的能力。在進(jìn)行管槽的開挖時(shí)，應(yīng)采取措施保證地基的處理成果不出現(xiàn)破壞。

2.4竣工驗(yàn)收管理

在全部施工完成之后，應(yīng)對整個(gè)給排水工程進(jìn)行徹底的驗(yàn)收和檢驗(yàn)工作，如果存在問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行補(bǔ)救。在竣工驗(yàn)收階段主要應(yīng)做好的管理工作有以下幾點(diǎn)：在對管理進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)，施工單位應(yīng)安排專門的試驗(yàn)人員，并及時(shí)記錄和拆除管線的臨時(shí)盲板;在對排水管道進(jìn)行沖洗操作時(shí)，應(yīng)做好防護(hù)措施，主要應(yīng)實(shí)施防護(hù)的部位為注水排水井壁和井底的水流沖擊處，在這個(gè)部分采用鍍鋅鐵皮進(jìn)行防護(hù);應(yīng)對金屬管道進(jìn)行分段檢驗(yàn)，確保其強(qiáng)度和密封性能夠滿足要求，對于無法進(jìn)行檢驗(yàn)的管道，應(yīng)對其相連處的焊口進(jìn)行無探傷檢驗(yàn)，保證焊口的施工質(zhì)量符合要求;對于大口徑的管道，在進(jìn)行人工處理時(shí)，應(yīng)做好保護(hù)措施，嚴(yán)禁施工人員只身進(jìn)入管道中。檢查所有的設(shè)計(jì)內(nèi)容和資料是否齊全完備，同時(shí)做好機(jī)械設(shè)備的清理工作，辦理全部交接手續(xù)。

3、結(jié)語

市政給排水工程施工的質(zhì)量管理和控制是否達(dá)到預(yù)期的要求，直接影響到城市的健康發(fā)展。從當(dāng)前城市市政給排水工程使用情況來看，如果沒有做好施工管理，會造成施工質(zhì)量問題，可能導(dǎo)致給排水系統(tǒng)中出現(xiàn)嚴(yán)重積水問題，文章通過結(jié)合筆者從事市政給排水工程中多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，針對給排水施工常見的問題，提出可解決的施工管理措施，為同行提供參考借鑒

（作者身份證號碼：130105198410102417）