天意

今年的倫敦，春天似乎來得比往年都早，2月份就開始了10攝氏度以上的氣溫，還天天陽光燦爛，讓每日西裝革履加羊絨大衣的金融城銀行家們也開始活絡(luò)心思：天氣如此暖和，陽光又好，我還要每天穿著冬裝出門嗎？

仿佛是讀懂了銀行家們的心思，著名投資銀行高盛在3月初發(fā)了一份內(nèi)部備忘錄，放松了部分對(duì)該行銀行家們的穿著規(guī)定，不再明示應(yīng)該穿什么樣的衣服、不該穿什么樣的衣服，而只是籠統(tǒng)地表示，員工的著裝應(yīng)與客戶的“預(yù)期”一致。這就意味著公司會(huì)把更多的著裝決定權(quán)交給員工自己，因?yàn)楣颈硎鞠嘈艈T工的常識(shí)與判斷力。

引發(fā)外界關(guān)注的是，這份備忘錄是高盛三巨頭——CEO大衛(wèi)·所羅門、總裁約翰·沃爾頓和CFO斯蒂芬·舍爾共同起草的。一份關(guān)于員工著裝的備忘錄，一般來說公司的人力資源部門或者行政部門起草就行了，最多交給大老板們過目一下。而高盛這幾位大老板竟然親自抽時(shí)間來起草這個(gè)規(guī)定，可見他們對(duì)員工的著裝問題有多重視。

說來也不奇怪。大衛(wèi)·所羅門在去年下半年確定出任高盛CEO時(shí)，就被媒體發(fā)現(xiàn)，他有個(gè)業(yè)余愛好是周末在迪廳當(dāng)DJ打碟，而且因?yàn)橐殉掷m(xù)多年，幾乎打出了職業(yè)水平。他甚至在推特上有個(gè)小號(hào)，專門發(fā)布他當(dāng)DJ的照片，其中也包括和一些著名音樂人士的合影。人們因而推測(cè)，所羅門這樣的CEO比一般金融界大佬更能理解年輕人的心態(tài)和習(xí)慣，也更容易接受新鮮事物，所以決定給年輕銀行家的著裝“松綁”也就順理成章了。

其實(shí)這并不是高盛第一次給員工的著裝“松綁”。大約兩年前，在2017年的夏天，高盛就曾決定，IT部門的工程師們?nèi)绻恍枰娍蛻?，就可以穿著休閑裝上班。此規(guī)定由當(dāng)時(shí)的首席信息官艾里沙·威謝爾發(fā)出，全年有效。雖然威謝爾沒有具體說明什么是休閑裝，但這個(gè)規(guī)定對(duì)高盛全球8000名左右的工程師和技術(shù)人員們都適用。高盛唯一一項(xiàng)較為具體的著裝規(guī)定，是男士不能穿短褲來上班，僅此而已。

當(dāng)時(shí)高盛為技術(shù)人員“松綁”，是為了應(yīng)對(duì)蓬勃崛起的金融科技公司，以及硅谷那些大型科技公司，如 Facebook、Google、Amazon等等。那些公司氛圍比傳統(tǒng)投資銀行寬松得多，對(duì)員工著裝也沒那么多硬性要求，其靈活性頗受年輕人的青睞。一來二去，年輕優(yōu)秀的技術(shù)人員都不愛去傳統(tǒng)的投資銀行了。這讓高盛有了危機(jī)感，進(jìn)而“從善如流”，效仿科技公司的做法，以增強(qiáng)對(duì)年輕人的吸引力。

現(xiàn)在，這股從技術(shù)部門生發(fā)出來的“松綁”潮流，延伸到了整個(gè)公司，讓那些前臺(tái)的銀行家也能受益。不過當(dāng)然了，由于前臺(tái)的銀行家經(jīng)常需要見客戶，因此可以預(yù)見的是，他們不可能像技術(shù)人員那樣天天穿著休閑裝來上班。

雖說過去這幾年來，金融界的著裝逐步開始休閑化，有些大佬也開始身體力行，比如摩根大通的CEO杰米·戴蒙在公眾場(chǎng)合出現(xiàn)時(shí)經(jīng)常不系領(lǐng)帶，花旗集團(tuán)的總裁杰米·弗萊思甚至還被撞到在辦公室里穿著運(yùn)動(dòng)衫，但那畢竟是大佬們，所受的約束和外界對(duì)他們的期望不可同日而語。對(duì)年輕的銀行家們來說，雖然銀行層面給出了“松綁告示”，但究竟什么場(chǎng)合穿正裝，什么場(chǎng)合穿休閑裝，早上出門前還是要仔細(xì)掂量掂量的。