吳凡

1月26日，在2018農(nóng)歷新年即將到來之際，54歲的原工行董事長易會滿接棒劉士余出任證監(jiān)會主席。從工行行長到董事長，再到證監(jiān)會主席，這是易會滿五年多來的第三次升遷。

1984年，易會滿從浙江金融職業(yè)學(xué)院畢業(yè)后加入央行，擔(dān)任央行杭州市分行計劃處計劃員。同年，央行剝離商業(yè)銀行職能，成立工商銀行，易會滿于1985年初進(jìn)入剛成立的工行，擔(dān)任工行杭州市分行計劃處副處長，扎根工行已經(jīng)34年。

從基層一步步干到行長之位，易會滿實現(xiàn)“逆襲”。2016年，工行時任董事長姜建清退休卸任，易會滿接棒。彼時，鮮有國有大行行長直接接替董事長的先例，基本都是由央行或其他副部級干部接手，這也從側(cè)面反映易會滿實力不容小覷。

在易會滿掌舵的兩年間，盡管國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜，工行表現(xiàn)一直居于同業(yè)先列。2018年上半年，工行交出了一份穩(wěn)中向好、穩(wěn)中提質(zhì)的“中場答卷”——實現(xiàn)凈利潤1607億元，同比增長4.5%。工行作為全球市值最大、最賺錢的“宇宙行”，在“易會滿時代”體現(xiàn)得淋漓盡致。

國有大行向證監(jiān)會培養(yǎng)輸送了多位主席，周小川、郭樹清在擔(dān)任證監(jiān)會主席之前來自建行，尚福林從農(nóng)行行長之位升任證監(jiān)會主席，肖鋼做證監(jiān)會主席之前在中行待了10年。

與執(zhí)掌一家近30萬億元規(guī)模的超級銀行相比，被譽(yù)為“架在火上烤”的證監(jiān)會主席一職更加不輕松。擺在易會滿面前的，是如何落實好中央對于資本市場的改革期許，尋求創(chuàng)新與穩(wěn)定之間的艱難平衡。

在劉士余任期內(nèi)，證監(jiān)會以財務(wù)審查和提高過會的財務(wù)門檻等手段階段性解決了新股IPO堰塞湖的“老大難”問題，并著力將一些問題上市公司退市，都獲得了市場的贊成票。

但被視為證監(jiān)會支持新經(jīng)濟(jì)回歸A股的創(chuàng)新之舉，CDR卻尷尬地在最后時刻被緊急叫停，五只為CDR定制的戰(zhàn)略配售基金只能以債券基金形式存續(xù)。

如何站在監(jiān)管角度，平衡資本市場的創(chuàng)新與風(fēng)險，是歷任證監(jiān)會主席繞不過去的課題。如今對易會滿來說，科創(chuàng)板與注冊制只有成功一個選項。

面對具有中國特色的資本市場，股市漲跌歷來也是證監(jiān)會主席這一職位無法回避的話題。好在市場對于易主席的上任還是頗受歡迎的，春節(jié)后的A股穩(wěn)步攀升，成交也逐漸活躍。

無論是普通投資者還是機(jī)構(gòu)投資者，抑或是上市公司或者中介機(jī)構(gòu)，市場各方參與的主體們都對易會滿有所期待，也對未來的A股有所期待。