張民生

在航空工業(yè)的發(fā)展過程中，計(jì)劃財(cái)務(wù)管理與航空工業(yè)的成長(zhǎng)相伴相隨，在助力航空工業(yè)落實(shí)發(fā)展戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置、引領(lǐng)價(jià)值創(chuàng)造等方面發(fā)揮了積極作用。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，面對(duì)“大智移云”等新一代信息技術(shù)的沖擊，計(jì)劃財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵和外延不斷擴(kuò)大，計(jì)劃財(cái)務(wù)工作更需要堅(jiān)定服務(wù)集團(tuán)戰(zhàn)略落地的初心，牢記實(shí)現(xiàn)航空強(qiáng)國(guó)夢(mèng)的使命，勇于擔(dān)當(dāng)，做好航空強(qiáng)國(guó)高質(zhì)量發(fā)展這張答卷。

一、不忘初心謀發(fā)展，踐行“一心、兩融、三力、五化”新戰(zhàn)略

航空工業(yè)歷任領(lǐng)導(dǎo)高度重視計(jì)劃財(cái)務(wù)管理在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的重要作用，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的定位和職能做出一系列重要指示。

中國(guó)航空工業(yè)總公司時(shí)期，時(shí)任總經(jīng)理朱育理同志在上海召開的總公司第四次財(cái)務(wù)工作會(huì)議（1997年）上強(qiáng)調(diào)：“在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，越是深化企業(yè)改革，就越要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。財(cái)務(wù)管理涉及到企業(yè)管理的方方面面，是企業(yè)管理的共同基礎(chǔ)，也是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)。我們講以財(cái)務(wù)管理為中心，實(shí)際上也就是以效益為中心，也就是要企業(yè)牢固樹立以市場(chǎng)為中心的經(jīng)濟(jì)效益觀念?！?blockquote>隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，面對(duì)“大智移云”等新一代信息技術(shù)的沖擊，計(jì)劃財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵和外延不斷擴(kuò)大，計(jì)劃財(cái)務(wù)工作更需要堅(jiān)定服務(wù)集團(tuán)戰(zhàn)略落地的初心，牢記實(shí)現(xiàn)航空強(qiáng)國(guó)夢(mèng)的使命，勇于擔(dān)當(dāng)，做好航空強(qiáng)國(guó)高質(zhì)量發(fā)展這張答卷。

航空工業(yè)董事長(zhǎng)、黨組書記譚瑞松也曾指出：“計(jì)劃財(cái)務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的中樞環(huán)節(jié)，資源配置已成為計(jì)劃財(cái)務(wù)管理的重要功能。以總會(huì)計(jì)師為代表和核心的財(cái)務(wù)工作者要有戰(zhàn)略思維、大局意識(shí)、股東意識(shí)和法律意識(shí)，要能夠適應(yīng)變革需求，主動(dòng)參與和支持經(jīng)營(yíng)管理決策，推進(jìn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的深度融合，從‘報(bào)賬型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)?‘經(jīng)營(yíng)管理型會(huì)計(jì)，主動(dòng)利用有關(guān)信息預(yù)測(cè)前景、參與決策、規(guī)劃未來、控制和評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行活動(dòng)?！?/p>

航空工業(yè)總經(jīng)理、黨組副書記羅榮懷強(qiáng)調(diào)：“一流的企業(yè)需要一流的業(yè)績(jī)，一流的業(yè)績(jī)需要一流的管理。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)‘價(jià)值信息和‘價(jià)值資源的重要管理者，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的中樞環(huán)節(jié)，必須加快創(chuàng)新升級(jí)，提升質(zhì)量和效能，推動(dòng)航空工業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。”

航空工業(yè)“一心、兩融、三力、五化”的新戰(zhàn)略為新時(shí)代計(jì)劃財(cái)務(wù)管理指明了轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向，計(jì)劃財(cái)務(wù)系統(tǒng)一要聚焦航空工業(yè)新的戰(zhàn)略方向和重心，充分認(rèn)識(shí)在建設(shè)新時(shí)代航空強(qiáng)國(guó)中面臨的形勢(shì)和任務(wù)，強(qiáng)化資源謀劃，完善管控體系，為航空工業(yè)各項(xiàng)改革發(fā)展戰(zhàn)略落地提供有力支撐，切實(shí)發(fā)揮好“四個(gè)作用”；二要強(qiáng)調(diào)目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、價(jià)值導(dǎo)向，持續(xù)深化計(jì)劃管理與預(yù)算管理的有效協(xié)同，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核管理，支撐集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略布局目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。瞄準(zhǔn)國(guó)資委考核A級(jí)要求，以對(duì)標(biāo)管理為抓手，完善“一企一策”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理方式，向靶向考核、精準(zhǔn)考核持續(xù)邁進(jìn)；三要夯實(shí)基礎(chǔ)管理手段，實(shí)現(xiàn)管控要求的精準(zhǔn)傳遞。推動(dòng)建立“戰(zhàn)略財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)、共享財(cái)務(wù)、增值財(cái)務(wù)”多位一體的協(xié)調(diào)機(jī)制，將計(jì)劃財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步嵌入公司經(jīng)營(yíng)管理鏈條全流程中，通過預(yù)算管控、成本控制、資金管理、風(fēng)險(xiǎn)管控等方式全方位、多領(lǐng)域加強(qiáng)過程管控，逐步做到精準(zhǔn)識(shí)別、精準(zhǔn)分析和精準(zhǔn)預(yù)測(cè)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化的計(jì)劃管控、費(fèi)用管控和風(fēng)險(xiǎn)管控的目標(biāo)；四要充分發(fā)揮計(jì)劃財(cái)務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)籌調(diào)配資源的能力，從“經(jīng)濟(jì)記錄者”轉(zhuǎn)型為“價(jià)值創(chuàng)造者”。順應(yīng)開放融合、協(xié)調(diào)發(fā)展的時(shí)代特征，加快推進(jìn) “降杠桿、減負(fù)債、防風(fēng)險(xiǎn)”等專項(xiàng)工作，深入實(shí)施降本增效，深挖內(nèi)部潛力增效益；抓住國(guó)家進(jìn)一步改革開放、“一帶一路”建設(shè)、中非區(qū)域合作等機(jī)遇，進(jìn)一步加強(qiáng)境外企業(yè)財(cái)務(wù)管控，促進(jìn)境外企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，支撐航空工業(yè)加快國(guó)際化發(fā)展步伐。

航空工業(yè)“一心、兩融、三力、五化”的新戰(zhàn)略為新時(shí)代計(jì)劃財(cái)務(wù)管理指明了轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向，計(jì)劃財(cái)務(wù)系統(tǒng)要聚焦航空工業(yè)新的戰(zhàn)略方向和重心，充分認(rèn)識(shí)在建設(shè)新時(shí)代航空強(qiáng)國(guó)中面臨的形勢(shì)和任務(wù)，強(qiáng)化資源謀劃，完善管控體系，為航空工業(yè)各項(xiàng)改革發(fā)展戰(zhàn)略落地提供有力支撐，切實(shí)發(fā)揮好“四個(gè)作用”。

二、牢記使命促轉(zhuǎn)型，聚焦高質(zhì)量發(fā)展新要求

擔(dān)當(dāng)不渝，新局再啟。計(jì)劃財(cái)務(wù)管理在新時(shí)代擔(dān)當(dāng)著探索航空工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之路的使命和責(zé)任，要深入領(lǐng)會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵，堅(jiān)定貫徹新發(fā)展理念，認(rèn)真研判分析在建設(shè)新時(shí)代航空強(qiáng)國(guó)的征程和推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展過程中面臨的形勢(shì)和任務(wù)。

當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，航空工業(yè)也跨入了新時(shí)代、新征程。在新的歷史起點(diǎn)上，計(jì)劃財(cái)務(wù)管理要把握時(shí)代要求，進(jìn)一步拓寬視野，要對(duì)高質(zhì)量發(fā)展有深刻的認(rèn)識(shí)，對(duì)科技進(jìn)步帶來的影響有更高的理解，對(duì)新時(shí)代背景下計(jì)劃財(cái)務(wù)工作的定位有正確的把握。

計(jì)劃財(cái)務(wù)系統(tǒng)要借助信息化手段，提升計(jì)劃財(cái)務(wù)管理效率水平。“大智移云”時(shí)代，信息技術(shù)改變了產(chǎn)業(yè)布局、行業(yè)分工與生活方式，計(jì)劃財(cái)務(wù)管理也要借助新的信息化技術(shù)手段展現(xiàn)新面貌，提升管理效益水平。一方面，借助智能財(cái)務(wù)軟件，逐步構(gòu)建財(cái)務(wù)核算全流程自動(dòng)化系統(tǒng)，減少財(cái)務(wù)人工核算工作量，為從“核算型”財(cái)務(wù)向“管理型”財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)，推進(jìn)計(jì)劃財(cái)務(wù)管理從費(fèi)用報(bào)銷、資金管控、報(bào)表編制等事務(wù)性流程領(lǐng)域拓展到公司治理、經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)管理等高價(jià)值領(lǐng)域；另一方面，探索構(gòu)建業(yè)財(cái)融合決策支持平臺(tái)，在逐步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)同步流動(dòng)、實(shí)時(shí)抓取的基礎(chǔ)上，將財(cái)務(wù)分析方法、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)算管理目標(biāo)等嵌入信息化手段工具中，滿足不同用戶的需求，使信息資源被有效利用，提升財(cái)務(wù)管理支撐決策的效率和效果。

計(jì)劃財(cái)務(wù)系統(tǒng)要聚焦價(jià)值導(dǎo)向，構(gòu)建價(jià)值創(chuàng)造型計(jì)劃財(cái)務(wù)管理體系。推動(dòng)航空工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，計(jì)劃財(cái)務(wù)管理要進(jìn)一步提高站位，縱觀全局，加速推進(jìn)業(yè)計(jì)財(cái)融合，適應(yīng)時(shí)代變革前進(jìn)的特征。一方面，推動(dòng)計(jì)劃財(cái)務(wù)活動(dòng)融入研發(fā)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)、售后等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，推進(jìn)計(jì)劃財(cái)務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門、計(jì)劃財(cái)務(wù)流程與業(yè)務(wù)管理流程的融合，協(xié)同落實(shí)價(jià)值管理責(zé)任；另一方面，推進(jìn)財(cái)務(wù)管理體系向價(jià)值創(chuàng)造型轉(zhuǎn)型，建立以價(jià)值為導(dǎo)向的全面預(yù)算管理體系、成本過程控制管理體系、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系等，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核的質(zhì)量效益導(dǎo)向，關(guān)注科研生產(chǎn)活動(dòng)中各流程環(huán)節(jié)的增值能力，助力減少乃至消除無效作業(yè)。

擔(dān)當(dāng)不渝，新局再啟。計(jì)劃財(cái)務(wù)管理在新時(shí)代擔(dān)當(dāng)著探索航空工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之路的使命和責(zé)任，要深入領(lǐng)會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵，堅(jiān)定貫徹新發(fā)展理念，認(rèn)真研判分析在建設(shè)新時(shí)代航空強(qiáng)國(guó)的征程和推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展過程中面臨的形勢(shì)和任務(wù)。

三、完善計(jì)劃財(cái)務(wù)制度體系和隊(duì)伍建設(shè)，打造具有航空特色的財(cái)務(wù)管理文化

在推進(jìn)航空工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的征程中，計(jì)劃財(cái)務(wù)系統(tǒng)一方面要以規(guī)范流程、消除盲區(qū)、有效運(yùn)行為重點(diǎn)，加快健全完善計(jì)劃財(cái)務(wù)制度體系，切實(shí)做到體系完整、設(shè)計(jì)科學(xué)、執(zhí)行有效。按照計(jì)劃財(cái)務(wù)AOS的管理思路，推進(jìn)管理創(chuàng)新，全面梳理業(yè)務(wù)流程和核算標(biāo)準(zhǔn)，激發(fā)制度執(zhí)行的原動(dòng)力。另一方面要打造高水平人才團(tuán)隊(duì)，支撐航空工業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展。新時(shí)代，計(jì)劃財(cái)務(wù)人員不僅要聆聽時(shí)代聲音，以開放、創(chuàng)新、服務(wù)、學(xué)習(xí)的理念，緊跟時(shí)代變革，重新理解和定位工作內(nèi)容，推動(dòng)計(jì)劃財(cái)務(wù)工作的轉(zhuǎn)型以適應(yīng)航空工業(yè)戰(zhàn)略管理的新要求，還要不斷提高學(xué)習(xí)能力，跨界、協(xié)同、溝通、整合，學(xué)習(xí)新技術(shù)，關(guān)注新思想，使用新工具、新方法。

乘風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。新時(shí)代是追夢(mèng)圓夢(mèng)的時(shí)代，使命呼喚擔(dān)當(dāng)，擔(dān)當(dāng)成就未來。習(xí)總書記在“不忘初心，牢記使命”主題教育工作會(huì)上指出：“擔(dān)使命，就是要牢記我們黨肩負(fù)的實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的歷史使命，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，積極主動(dòng)作為，保持斗爭(zhēng)精神，敢于直面風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。” 在航空強(qiáng)國(guó)新征程中，每個(gè)航空人都是新時(shí)代航空強(qiáng)國(guó)的見證者、開創(chuàng)者和建設(shè)者。航空計(jì)劃財(cái)務(wù)人要不忘初心，牢記使命，載夢(mèng)前行，在推動(dòng)實(shí)現(xiàn)航空工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和建設(shè)航空強(qiáng)國(guó)的進(jìn)程中貢獻(xiàn)全部的力量。