李鑫

摘要：線損包括固定電損和可變電損，在供電過程中，發(fā)生電力損失是不可避免的，但由于各種因素的影響，包括電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、用電結(jié)構(gòu)、管理水平等，供電企業(yè)出現(xiàn)的線損情況也不相同，電力線損的管理工作水平和力度也不同。而我國電網(wǎng)建設(shè)一直處于改革過程中，對(duì)電網(wǎng)線損的管理工作也不斷改進(jìn)，以降低電力損耗，提高電力線損的管理工作效率，從而從整體上提高電力部門的綜合管理能力，提高其經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：電力線損;管理;工作效率

在對(duì)供電企業(yè)的綜合性技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核中，電網(wǎng)電能損耗是比較重要的指標(biāo)，可以把企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)、運(yùn)營管理水平以及規(guī)劃設(shè)計(jì)在一定程度都能反映出來。同時(shí)國家對(duì)電企技術(shù)經(jīng)濟(jì)水平考核的重要指標(biāo)之一，通過科學(xué)的管理方法能夠把電能損耗降到最低，現(xiàn)代電網(wǎng)企業(yè)的現(xiàn)代化管理的核心內(nèi)容就是讓線損率達(dá)到國際先進(jìn)水平。

1當(dāng)前電力線損管理存在的問題

1.1線損管理人員整體水平有待提高

目前，很多供電企業(yè)線損管理工作人員的文化水平不高，使得線損管理工作人員的專業(yè)技能水平和業(yè)務(wù)水平相對(duì)較低，無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理中線損管理工作中突發(fā)的異常情況，導(dǎo)致電路丟失大量電能。加上一些供電企業(yè)缺乏完善的線損管理工作考核制度，未能形成有效的激勵(lì)機(jī)制來進(jìn)行線損管理工作人員的相應(yīng)考核，難以有效提升線損管理工作效率。

1.2管理制度不夠完善

在當(dāng)前，有些地方供電企業(yè)的線損管理制度方案都沒有得到很好的完善，同樣也存在著許多的缺點(diǎn)。比如，在某些鄉(xiāng)鎮(zhèn)上，時(shí)常會(huì)出現(xiàn)電纜丟失，有人盜竊的電纜的案件，或者是某些人家進(jìn)行偷電的現(xiàn)象，但是在遇到這些問題時(shí)，對(duì)他們的出發(fā)往往是比較輕的，所以導(dǎo)致這些案件、問題的出現(xiàn)效率一直沒有得到有效的降低，這也在一定程度上阻礙了管理人員對(duì)線損進(jìn)行管理的道路。

1.3管理技術(shù)水平較低

管理人員在進(jìn)行線損管理時(shí)，大多數(shù)情況下是要依賴機(jī)器設(shè)備進(jìn)行管理和計(jì)算的，而在當(dāng)前，許多供電企業(yè)對(duì)管理人員所提供的設(shè)備是較為陳舊的，資金問題的原因，使得這些機(jī)器設(shè)備沒有隨著時(shí)代的變化而更新，同時(shí)也對(duì)線損管理工作造成了一定的影響。

2提高電力線損管理工作的方法

2.1提升線損管理意識(shí)

供電企業(yè)的線損管理在一定程度上影響著供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，只有提高供電企業(yè)管理人員的線損管理意識(shí)，才能使線損率得到有效的降低，所以供電企業(yè)一定要針對(duì)不同地區(qū)的線損率情況規(guī)劃不同的管理方案，也要結(jié)合多個(gè)地區(qū)的管理方法規(guī)劃出最為有效的管理方案，使供電企業(yè)的線損管理工作有效的進(jìn)行。

2.2提升管理人員素質(zhì)

與線損管理有直接接觸的就是線損管理人員，所以供電企業(yè)也應(yīng)對(duì)管理人員的素質(zhì)進(jìn)行一定程度上的提升。第一，要對(duì)供電企業(yè)管理人員的知識(shí)儲(chǔ)備量進(jìn)行提升。供電企業(yè)一定要對(duì)線路管理人員所掌握的基本電網(wǎng)運(yùn)行知識(shí)做出硬性的要求，供電企業(yè)可以不定時(shí)的舉辦知識(shí)講座或者是電網(wǎng)知識(shí)競賽等活動(dòng)，讓管理人員積極主動(dòng)地進(jìn)行參加，并且也可以對(duì)管理人員進(jìn)行不定時(shí)的知識(shí)考察，以便管理人員在工作時(shí)遇到突發(fā)情況能夠及時(shí)有效的對(duì)其解決。第二，供電企業(yè)對(duì)于管理人員的操作技術(shù)也要做出一定程度上的提升，在管理線路以及線損管理的工作上，管理人員必須要有較高的操作技術(shù)，才能使得他們?cè)诠芾砉ぷ髦锌梢杂行О踩膶?duì)其進(jìn)行操作處理。

2.3強(qiáng)化組織制度建設(shè)

線損管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性較強(qiáng)的工作，在管理環(huán)節(jié)應(yīng)該有針對(duì)性地完善組織制度建設(shè)，利用組織制度優(yōu)勢(shì)形成體系化的管理網(wǎng)絡(luò)，為線損管理工作提供必要的基礎(chǔ)保障。一方面，需要由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部牽頭，組建專門針對(duì)線損管理的工作小組，由上至下逐級(jí)落實(shí)管理責(zé)任，并明確具體工作負(fù)責(zé)人，形成相應(yīng)責(zé)任制度，健全管理網(wǎng)絡(luò);另一方面，要針對(duì)線損管理落實(shí)相應(yīng)管理細(xì)則，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，確保線損管理工作妥善落實(shí)執(zhí)行。

2.4強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)與指標(biāo)管理工作

線損管理工作應(yīng)當(dāng)基于實(shí)踐開展，結(jié)合實(shí)際負(fù)荷變化及統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果，落實(shí)好相應(yīng)的理論計(jì)算工作，以數(shù)據(jù)反饋線損實(shí)際情況;同時(shí)，各月、各季度都要定期或不定期開展分析總結(jié)會(huì)議，對(duì)實(shí)際線損指標(biāo)進(jìn)行匯總研究，進(jìn)而找出具體工作中存在的問題，有針對(duì)性地完善相關(guān)對(duì)策，彌補(bǔ)線損管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)精益化管理。另外，通過線損指標(biāo)管理，不僅能夠?qū)Ω骷?jí)部門線損管理情況進(jìn)行反饋考核，也有助于督促管理人員更好地落實(shí)線損管理工作。

2.5加強(qiáng)防竊電管理工作

在實(shí)踐工作中，違約用電、違法竊電等行為是造成線損問題的主要誘因，因此必須要有針對(duì)性地加強(qiáng)管理。首先，要加強(qiáng)相關(guān)用電法律法規(guī)的宣傳教育工作，通過各種形式使用戶理解合理用電的重要性，抵制違法竊電行為。其次，要針對(duì)竊電問題強(qiáng)化管理，培養(yǎng)并進(jìn)一步建設(shè)用電稽查人員隊(duì)伍，提升其工作能力與責(zé)任意識(shí)，做好日常巡查工作，將定期監(jiān)察與突擊檢查相結(jié)合，堅(jiān)決打擊違法竊電行為。最后，還要對(duì)相關(guān)計(jì)量裝置進(jìn)行規(guī)范安裝，同時(shí)有針對(duì)性地做好相應(yīng)防竊電改造工作，利用技術(shù)手段防范違章用電及竊電行為。

2.6強(qiáng)化“抄核收”工作

為了更有效地反饋線損統(tǒng)計(jì)情況，就要進(jìn)一步強(qiáng)化“抄核收”工作。對(duì)此，一方面要持續(xù)完善抄表制度，通過制度體系規(guī)范實(shí)際抄表工作;另一方面要對(duì)抄表人員進(jìn)行嚴(yán)格挑選，通過崗前培訓(xùn)滿足崗位要求才能進(jìn)行實(shí)踐工作，利用教育培訓(xùn)提升其素質(zhì)與能力，特別要關(guān)注其思想素質(zhì)與職業(yè)道德。同時(shí)，要落實(shí)營業(yè)普查工作，掌握關(guān)鍵環(huán)節(jié)內(nèi)容，進(jìn)一步查缺補(bǔ)漏，將“抄核收”落到實(shí)處。

2.7技術(shù)方面的措施

1.選擇節(jié)能型變壓器。要選擇性能更好的節(jié)能型變壓器，目前我國最新研制的S11型變壓器的空載損耗要比S9型變壓器有很大的提升，讓空載損耗下降達(dá)到30%左右，所以供電企業(yè)在條件允許的情況下可以把配電變壓器換成S11型的。2.減少接點(diǎn)數(shù)量，降低接觸電阻。在電網(wǎng)中的導(dǎo)體連接數(shù)量很多會(huì)增加線損，造成這種現(xiàn)象的原因跟接觸電阻有很大的關(guān)系，由于施工技術(shù)比較差造成接觸電阻增加。所以需要企業(yè)提高對(duì)施工技術(shù)的重視程度。通過提高施工技術(shù)讓導(dǎo)體可以更緊密的接觸，讓接觸電阻降低。3.變壓器經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。變壓器的功率損耗，分為與負(fù)荷無關(guān)的鐵損和與負(fù)荷電流平方成正比的銅損。變壓器的這一運(yùn)行狀態(tài)，就是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)。一般情況下，當(dāng)變壓器銅、鐵損相等或接近時(shí)，變壓器效率最高，處于經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)。4.電壓調(diào)整方面。在具體實(shí)踐工作中，需要注意科學(xué)選取供電電壓等級(jí)。一般而言，遠(yuǎn)離電源點(diǎn)且負(fù)載容量大的宜采用較高電壓等級(jí)的供電方式。另外，由于線路電壓提升容易加劇變壓器損耗，因此在選擇電壓時(shí)需要全面考慮線損、變損等因素。總之，要對(duì)實(shí)際運(yùn)行電壓加以科學(xué)調(diào)整，使其控制在合理范圍內(nèi)。

3結(jié)語

綜上所述，電力線損作為評(píng)價(jià)供電企業(yè)運(yùn)行情況的一項(xiàng)重大經(jīng)濟(jì)和技術(shù)指標(biāo)，需要我們實(shí)施科學(xué)合理的降低電力線損的方法，加大力度實(shí)施電力線損的管理工作，提升現(xiàn)代化電力線路管理的質(zhì)量和管理的效率，最大化降低電力線損，穩(wěn)定供電企業(yè)的運(yùn)營。

參考文獻(xiàn)

[1]王德剛，王裕銘.基于同期指標(biāo)提升的線損精益化管理[J].中國電力企業(yè)管理，2019（17）：38.

[2]牛彥峰，婁欣，李巖，等.新型10kV分線線損計(jì)量裝置在線損精益化管理中的應(yīng)用[J].河北電力技術(shù)，2019，38（2）：41-44.

[3]呂志民.供電系統(tǒng)線損精益化管理系統(tǒng)的研究[J].電力信息與通信技術(shù)，2014，12（1）：73-77.

[4]劉憲明，韋力，譚孟壹，等.廣西河池網(wǎng)區(qū)線損管理精益化創(chuàng)先的探索與實(shí)踐[J].廣西電業(yè)，2016（3）：42-44.