張盛豐　唐悅寧

摘要：隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，科學(xué)技術(shù)也在不斷的進(jìn)步，機(jī)械化設(shè)備的自動(dòng)化進(jìn)程也在不斷的提升，但在使用過(guò)程中出現(xiàn)了大大小小的問(wèn)題，而自動(dòng)化設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)對(duì)工作的順利進(jìn)行有著非常重要的意義，因此，需要相關(guān)工作人員加強(qiáng)對(duì)自動(dòng)化設(shè)備的管理力度。筆者在本文從自動(dòng)化設(shè)備的現(xiàn)狀開(kāi)始分析，進(jìn)而探討如何管理和改進(jìn)自動(dòng)化設(shè)備，進(jìn)一步詳細(xì)描述管理自動(dòng)化設(shè)備的具體措施，同時(shí)提出如何預(yù)防和維修自動(dòng)化設(shè)備的故障。

關(guān)鍵詞：自動(dòng)化設(shè)備設(shè)備管理策略探討與分析

引言

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，自動(dòng)化設(shè)備逐漸取代了人工勞動(dòng)力，成為企業(yè)等生產(chǎn)工作的主力，自動(dòng)化設(shè)備能夠自主地使用數(shù)據(jù)去精確的衡量生產(chǎn)工作時(shí)的準(zhǔn)確性，進(jìn)而提高產(chǎn)品質(zhì)量，但相關(guān)設(shè)備的自動(dòng)化程度越高，其內(nèi)部結(jié)構(gòu)越復(fù)雜，操作控制就會(huì)比較困難，因此，在實(shí)際的生產(chǎn)工作中，自動(dòng)化設(shè)備突然出現(xiàn)問(wèn)題，會(huì)降低時(shí)效，甚至?xí)o操控設(shè)備的工作人員帶來(lái)安全隱患。由此可見(jiàn)，自動(dòng)化設(shè)備的管理工作是非常有必要的，這就需要相關(guān)的工作人員熟練的掌握自己操控設(shè)備的工作原理和保養(yǎng)方法等知識(shí)，使設(shè)備的管理工作做到最好，進(jìn)一步使設(shè)備充分發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)。

1自動(dòng)化設(shè)備的特點(diǎn)和管理現(xiàn)狀

目前大部分企業(yè)所使用的自動(dòng)化設(shè)備的特點(diǎn)主要包括其具有安全性，另外就是自動(dòng)化設(shè)備的網(wǎng)絡(luò)化程度較高，在使用自動(dòng)化設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)工作時(shí)，可以生產(chǎn)不同的產(chǎn)品或者體驗(yàn)不同的性能，這樣就不需要更換其他設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)，進(jìn)而減少了對(duì)采購(gòu)其他設(shè)備的投入資金，而且，自動(dòng)化設(shè)備都有一套獨(dú)特的安全保護(hù)系統(tǒng)，能夠在突發(fā)情況下停止設(shè)備的運(yùn)行工作，進(jìn)而保護(hù)設(shè)備和產(chǎn)品，避免導(dǎo)致報(bào)廢。

自動(dòng)化設(shè)備屬于程序型機(jī)械，可以重復(fù)性生產(chǎn)工作，而且生產(chǎn)效率要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于人工生產(chǎn)，因此，越來(lái)越多的企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)的自動(dòng)化設(shè)備，但由于在投入生產(chǎn)工作時(shí)，對(duì)自動(dòng)化設(shè)備的管理工作做得不到位，在一定程度上影響了企業(yè)的生產(chǎn)工作。我國(guó)雖說(shuō)是世界上生產(chǎn)大國(guó)，但是我國(guó)國(guó)內(nèi)大部分企業(yè)的自動(dòng)化管理水平與其他國(guó)家相比相差甚遠(yuǎn)。目前，大部分企業(yè)自動(dòng)化設(shè)備管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題比較多且統(tǒng)一，首先就是在實(shí)際生產(chǎn)工作中，自動(dòng)化設(shè)備的操控人員對(duì)設(shè)備的認(rèn)知比較低，并沒(méi)有熟練的掌握設(shè)備的工作原理和保養(yǎng)方法等，只是簡(jiǎn)單的了解了操控設(shè)備的方法，無(wú)法及時(shí)感應(yīng)到設(shè)備發(fā)出的預(yù)警信號(hào)，造成設(shè)備產(chǎn)生故障，甚至導(dǎo)致報(bào)廢。操作人員若不掌握相關(guān)的保養(yǎng)和維修方法，在設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)就無(wú)法即使做出相應(yīng)的修理措施，影響了進(jìn)一步的工作。另外就是自動(dòng)化設(shè)備的工作任務(wù)量巨大，企業(yè)為了加大生產(chǎn)力，自動(dòng)化設(shè)備往往會(huì)連續(xù)工作，沒(méi)有留下停機(jī)休息的時(shí)間，更沒(méi)有給相關(guān)工作人員留下保養(yǎng)和維修的時(shí)間，這樣會(huì)嚴(yán)重?fù)p害設(shè)備，甚至降低設(shè)備的壽命。大部分企業(yè)在使用自動(dòng)化設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)時(shí)，往往將其生產(chǎn)工作和管理工作分開(kāi)，兩個(gè)環(huán)節(jié)的工作人員缺乏溝通，無(wú)法及時(shí)反映出現(xiàn)的問(wèn)題，造成制定的方案無(wú)法正常有效的實(shí)施，不僅無(wú)法提高生產(chǎn)效率，而且會(huì)造成一定的人力資源的浪費(fèi)。部分企業(yè)內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)不重視對(duì)自動(dòng)化設(shè)備管理工作的管理工作，這就造成部分員工的產(chǎn)生懈怠心理，不重視對(duì)設(shè)備的維修和管理工作。最后，設(shè)備的壽命和性能是有限的，但部分企業(yè)為了節(jié)約成本不及時(shí)的更換設(shè)備，導(dǎo)致設(shè)備的生產(chǎn)效率越來(lái)越低。

2自動(dòng)化設(shè)備管理的改進(jìn)措施和方案

針對(duì)上文分析的自動(dòng)化設(shè)備管理現(xiàn)狀和問(wèn)題，提出以下幾點(diǎn)改進(jìn)措施和方案：

（1）加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)力度

自動(dòng)化設(shè)備在實(shí)際生產(chǎn)工作時(shí)需要相關(guān)的操控人員，因此，為了保障設(shè)備能夠更好的運(yùn)行，企業(yè)需要定期的對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)面需要擴(kuò)大，而且培訓(xùn)內(nèi)容要不斷創(chuàng)新。培訓(xùn)的內(nèi)容不僅要包括操控設(shè)備的具體流程，還要要求相關(guān)工作人員掌握設(shè)備不同階段的保養(yǎng)和維修方法，進(jìn)而延長(zhǎng)自動(dòng)化設(shè)備的使用壽命和確保其性能完整。無(wú)論是普通的操作人員還是技術(shù)型員工，都需要經(jīng)過(guò)培訓(xùn)才能上崗，而且要定期的對(duì)員工進(jìn)行道德素質(zhì)的培訓(xùn)教育，提高相關(guān)員工自覺(jué)保護(hù)和愛(ài)護(hù)設(shè)備的意識(shí)，另外，維修自動(dòng)化設(shè)備的工作人員要按照相關(guān)規(guī)定保持一定的數(shù)量，避免人數(shù)過(guò)少而影響工作，也要避免人數(shù)過(guò)多造成不必要的浪費(fèi)。

（2）控制自動(dòng)化設(shè)備的工作時(shí)間

自動(dòng)化設(shè)備雖然是采用先進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)工作的機(jī)械設(shè)備，但過(guò)度使用也會(huì)對(duì)設(shè)備內(nèi)部分零件造成損害，因此，企業(yè)要制定相關(guān)規(guī)定，要求操作人員合理的控制設(shè)備的使用時(shí)間和工作任務(wù)，使設(shè)備的工作量和工作時(shí)間都在合理的范圍內(nèi)，避免過(guò)度工作導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)故障。

（3）建立健全并及時(shí)更新設(shè)備檔案和管理機(jī)制

自動(dòng)化設(shè)備獲取信息最直接的方法就是自身的檔案，因此，相關(guān)工作人員要根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況建立設(shè)備檔案，而且要及時(shí)更新并記錄信息這樣能夠幫助工作人員清晰而且有條理的管理自動(dòng)化設(shè)備。另外，企業(yè)要建立健全相關(guān)的自動(dòng)化設(shè)備管理機(jī)制，安排專(zhuān)業(yè)的隊(duì)伍負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作，時(shí)刻并全面的貫徹自動(dòng)化設(shè)備的工作狀態(tài)，并監(jiān)督設(shè)備操作人員的操作狀態(tài)和方法.同時(shí)也要在設(shè)備停機(jī)后及時(shí)記錄相關(guān)工作參數(shù)，避免造成數(shù)據(jù)誤差，進(jìn)而為工作人員維系設(shè)備工作提供便利。

（4）提高維修工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

自動(dòng)化設(shè)備的維修工作是非常重要的，因此，維修人員不僅要有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技能而且要有較高的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，進(jìn)而保證設(shè)備能夠充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)和作用。企業(yè)可以對(duì)維修部門(mén)的工作人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)使員工在不斷鞏固專(zhuān)業(yè)技能的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新維修技能和方法，能夠在設(shè)備出現(xiàn)突發(fā)情況時(shí)，及時(shí)做出修理方案。

3自動(dòng)化設(shè)備的維修措施

自動(dòng)化設(shè)備的管理也包括維修工作，設(shè)備在運(yùn)行的過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)故障，這就需要相關(guān)工作人員進(jìn)行維修，但相應(yīng)的維修工作也是需要策略。

（1）快速且準(zhǔn)確的找出故障原因并進(jìn)行維修

自動(dòng)化設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)故障是無(wú)可厚非的在故障發(fā)生時(shí)，工作人員要及時(shí)觀(guān)察設(shè)備，找出造成事故的原因，并進(jìn)行維修工作。設(shè)備的維修需要切實(shí)根據(jù)故障情況進(jìn)行，因此，準(zhǔn)確找出故障原因是非常有必要的。通常情況下設(shè)備出現(xiàn)故障主要是因?yàn)樵O(shè)備內(nèi)部的機(jī)械零件受到不同程度的磨損，操作人員的技能有所缺乏，或者是操作人員在操控設(shè)備時(shí)沒(méi)有遵守相關(guān)規(guī)定和設(shè)備的特點(diǎn)。在實(shí)際的工作過(guò)程中，能避免的故障原因要盡量避免，不能避免的問(wèn)題要加強(qiáng)重視，進(jìn)而提高自動(dòng)化設(shè)備的生產(chǎn)效率。

（2）重視預(yù)防維修工作

自動(dòng)化設(shè)備管理維修的核心內(nèi)容是預(yù)防維修工作，這就要求相關(guān)工作人員有預(yù)見(jiàn)性地維修自動(dòng)化設(shè)備。企業(yè)可以對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)，進(jìn)而發(fā)現(xiàn)設(shè)備中的漏洞，然后根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行預(yù)防維修工作。在檢測(cè)設(shè)備時(shí)盡可能地使用無(wú)損的檢測(cè)方法，工作人員可以通過(guò)檢測(cè)報(bào)告來(lái)分析設(shè)備是否存在問(wèn)題，然后進(jìn)行維修，進(jìn)一步降低設(shè)備在工作時(shí)出現(xiàn)故障的幾率，提高自動(dòng)化設(shè)備生產(chǎn)效率。

4結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，自動(dòng)化設(shè)備具有比較明顯的優(yōu)勢(shì)，能夠在減少大量人工勞動(dòng)力的同時(shí)提高生產(chǎn)效率，越來(lái)越多的企業(yè)引進(jìn)了自動(dòng)化設(shè)備，在使用自動(dòng)化設(shè)備時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的管理力度，而且要不斷改善管理措施。在管理設(shè)備的過(guò)程中，始終要根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況進(jìn)行制定管理方案，按照先制定再實(shí)施的原則，在取得效果之后也要不斷的改進(jìn)，進(jìn)一步做好設(shè)備的管理工作，這樣才能提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，從而取得較大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

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