王洪江 王清清 楊莉
摘? ?要:校長(zhǎng)在學(xué)校發(fā)展系統(tǒng)中,處于主導(dǎo)地位、戰(zhàn)略地位和核心地位,他們的信息化領(lǐng)導(dǎo)力水平如何,將直接影響基礎(chǔ)教育信息化的水平與發(fā)展走向。由此,本研究采用文獻(xiàn)研究法、問(wèn)卷調(diào)查法,從校長(zhǎng)個(gè)人信息素養(yǎng)與組織管理能力、學(xué)校信息化與“學(xué)與教”融合、學(xué)校信息化環(huán)境建設(shè)、制定發(fā)展規(guī)劃與愿景等方面對(duì)于廣東省普寧地區(qū)中小學(xué)校長(zhǎng)信息化領(lǐng)導(dǎo)力建構(gòu)現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查研究,以調(diào)查所獲資料為依據(jù),對(duì)當(dāng)前校長(zhǎng)信息化領(lǐng)導(dǎo)力所存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入分析并提出相應(yīng)解決策略,旨在為教育信息化2.0時(shí)代提升校長(zhǎng)信息化領(lǐng)導(dǎo)力提供一種有針對(duì)性的發(fā)展指向,以期從校長(zhǎng)專業(yè)發(fā)展角度為促進(jìn)基礎(chǔ)教育學(xué)校信息化的持續(xù)發(fā)展和深入變革進(jìn)行探索與理性思考。
關(guān)鍵詞:教育信息化2.0;校長(zhǎng)信息化領(lǐng)導(dǎo)力;調(diào)查研究;提升策略
中圖分類號(hào):G471.2 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1673-8454(2019)13-0001-05
2018年4月,《教育信息化2.0行動(dòng)計(jì)劃》明確提出“要深入開(kāi)展校長(zhǎng)信息化領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn),全面提升各級(jí)各類學(xué)校管理者信息素養(yǎng),要將全面提升‘人的能力作為推進(jìn)教育信息化2.0行動(dòng)計(jì)劃的核心基礎(chǔ)”。[1]與教育信息化1.0時(shí)代相比,在我國(guó)教育信息化的推進(jìn)過(guò)程中,越來(lái)越明確提出推進(jìn)學(xué)校信息化發(fā)展的關(guān)鍵在于“人的信息化”,特別是“校長(zhǎng)信息化”,也就是人們常說(shuō)的校長(zhǎng)信息化領(lǐng)導(dǎo)力。關(guān)于校長(zhǎng)信息化領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵理解,國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)此眾說(shuō)紛紜,但基本上可集中于兩種學(xué)術(shù)觀點(diǎn),即“能力說(shuō)”[2]與“過(guò)程說(shuō)”[3],其實(shí),校長(zhǎng)信息化領(lǐng)導(dǎo)力既是一種能力,也是一個(gè)過(guò)程,是信息技術(shù)融入校長(zhǎng)管理學(xué)校過(guò)程中所形成的一種較為復(fù)雜的能力,具有循序漸進(jìn)、逐步提升的特點(diǎn)。自從2012年教育部發(fā)布《教育信息化十年發(fā)展規(guī)劃(2011-2020年)》首次提出“學(xué)校教育信息化領(lǐng)導(dǎo)力的概念”,到2014年頒布《中小學(xué)校長(zhǎng)信息化領(lǐng)導(dǎo)力標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,各地區(qū)中小學(xué)校長(zhǎng)信息化領(lǐng)導(dǎo)力得到了一定程度的提高,尤其是2018年實(shí)施了《教育信息化2.0行動(dòng)計(jì)劃》后,政府教育管理部門(mén)更加大力度開(kāi)展各類培訓(xùn),以提升中小學(xué)校長(zhǎng)信息化領(lǐng)導(dǎo)力。然而,為了因地制宜、因時(shí)制宜、因人制宜地設(shè)計(jì)培訓(xùn)計(jì)劃,更有效實(shí)施培訓(xùn)過(guò)程,就很有必要對(duì)地區(qū)校長(zhǎng)信息化領(lǐng)導(dǎo)力現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查與評(píng)估?;谶@樣的背景和目的,本文對(duì)普寧地區(qū)中小學(xué)校長(zhǎng)信息化領(lǐng)導(dǎo)力建構(gòu)現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查,揭示發(fā)展水平和存在的問(wèn)題,并提出相關(guān)建議和策略,以幫助該地區(qū)校長(zhǎng)信息化領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)工作,并進(jìn)一步推動(dòng)新時(shí)代教育信息化升級(jí)趨勢(shì)下區(qū)域基礎(chǔ)教育學(xué)校信息化建設(shè)。本研究結(jié)論對(duì)其他地區(qū)校長(zhǎng)信息化領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)發(fā)展工作也有一定的借鑒意義。
1.研究對(duì)象
本研究對(duì)象是廣東省普寧地區(qū)基礎(chǔ)教育學(xué)校校長(zhǎng)。普寧是廣東省揭陽(yáng)市下轄縣級(jí)市,政府部門(mén)歷來(lái)十分重視各級(jí)各類學(xué)校信息化建設(shè),在推進(jìn)教育信息化建設(shè)方面投入了相當(dāng)大的人力、物力與財(cái)力,但實(shí)際到訪該地區(qū)基礎(chǔ)教育學(xué)校(特別是公立學(xué)校)后,發(fā)現(xiàn)該地區(qū)學(xué)校信息化應(yīng)用水平發(fā)展不平衡,信息技術(shù)在中小學(xué)教學(xué)中還是不能有效地應(yīng)用,仍存在著諸多影響因素,其實(shí),這也是當(dāng)前我國(guó)教育信息化2.0背景下學(xué)校信息化建設(shè)推進(jìn)過(guò)程中存在的普遍現(xiàn)象,究其原因令人深思。有研究表明,學(xué)校信息化發(fā)展程度與校長(zhǎng)信息化領(lǐng)導(dǎo)力水平密切相關(guān),[4]呈現(xiàn)一種良性的互動(dòng)關(guān)系。[5]因此,本研究主要調(diào)查當(dāng)前普寧地區(qū)中小學(xué)校長(zhǎng)信息化領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題,以期為該地區(qū)中小學(xué)校信息化發(fā)展提供借鑒。
2.研究工具
本文主要采用問(wèn)卷調(diào)查法,設(shè)計(jì)了《中小學(xué)校長(zhǎng)信息化領(lǐng)導(dǎo)力調(diào)查問(wèn)卷》,問(wèn)卷內(nèi)容基于已有的理論研究成果,以及《中小學(xué)校長(zhǎng)信息化領(lǐng)導(dǎo)力標(biāo)準(zhǔn)(試行)》(2014)、《中小學(xué)教師教育技術(shù)能力標(biāo)準(zhǔn)》(2004年管理者版)和《教育信息化2.0行動(dòng)計(jì)劃》(2018) ,每個(gè)變量的問(wèn)題設(shè)置取自已有的研究成果中信效度較高的測(cè)量量表,并根據(jù)本研究的特點(diǎn)進(jìn)行改進(jìn),同時(shí)邀請(qǐng)專家對(duì)調(diào)查問(wèn)卷進(jìn)行指導(dǎo),從而保證了本研究所采用的問(wèn)卷有著較好的內(nèi)容效度。問(wèn)卷維度主要包括校長(zhǎng)人口統(tǒng)計(jì)學(xué)信息、信息素養(yǎng)與組織管理能力、學(xué)校信息化與“學(xué)與教”融合、學(xué)校信息化環(huán)境建設(shè)、學(xué)校信息化發(fā)展規(guī)劃與愿景制定,以及面臨的困難與問(wèn)題等方面。
經(jīng)預(yù)試調(diào)查分析,對(duì)收集到的數(shù)據(jù)首先進(jìn)行了信度與效度分析,信度的分析是通過(guò)使用 SPSS22.0 軟件測(cè)定Cronbachs Alpha 系數(shù)來(lái)檢驗(yàn)量表同質(zhì)性的信度。結(jié)果表明,Cronbachs Alpha 系數(shù)除了“學(xué)校信息化環(huán)境建設(shè)”維度是 0.694以外,其他維度均達(dá)到 0.70 以上,總體問(wèn)卷的信度達(dá)到了 0.915。采用Bartlett球形檢驗(yàn)來(lái)檢測(cè)問(wèn)卷效度,數(shù)據(jù)分析所得的 KMO 值為 0.889,顯著性概率值P=0.000<0.001,達(dá)到了顯著性水平,符合效度標(biāo)準(zhǔn)。因此,說(shuō)明了問(wèn)卷存在有較好信效度,可投入使用。問(wèn)卷采用封閉型問(wèn)題與開(kāi)放型問(wèn)題相結(jié)合的方式進(jìn)行設(shè)計(jì),以封閉型問(wèn)題為主,兼有少量開(kāi)放型問(wèn)題,所有問(wèn)題均提供一個(gè)或多個(gè)可選項(xiàng)。
3.數(shù)據(jù)收集與分析
本研究運(yùn)用IBM SPSS22.0對(duì)最終有效問(wèn)卷進(jìn)行了數(shù)據(jù)處理及統(tǒng)計(jì)分析。本研究在承擔(dān)普寧地區(qū)中小學(xué)校長(zhǎng)信息化領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施期間,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放網(wǎng)絡(luò)問(wèn)卷的形式,對(duì)來(lái)自不同學(xué)校的中小學(xué)校長(zhǎng)隨機(jī)發(fā)放網(wǎng)絡(luò)問(wèn)卷,進(jìn)行數(shù)據(jù)收集。問(wèn)卷發(fā)放及回收情況如表1所示,剔除無(wú)效問(wèn)卷后,本研究運(yùn)用 SPSS22.0對(duì)最終有效問(wèn)卷進(jìn)行了數(shù)據(jù)處理及統(tǒng)計(jì)分析。
1.校長(zhǎng)個(gè)人信息素養(yǎng)與組織管理能力
(1)校長(zhǎng)個(gè)人信息素養(yǎng)
本研究從信息化認(rèn)識(shí)、信息化技能、提升途徑三方面解讀校長(zhǎng)信息素養(yǎng)。通過(guò)調(diào)查得知:①普寧地區(qū)中小學(xué)校長(zhǎng)信息化認(rèn)識(shí)水平處于中等偏上層次,大部分校長(zhǎng)對(duì)國(guó)家出臺(tái)的信息化政策、標(biāo)準(zhǔn)都有所了解,但了解不深刻,幾乎所有的校長(zhǎng)(100%)都比較關(guān)注所在學(xué)校的信息化建設(shè)。②參與調(diào)查的校長(zhǎng)對(duì)信息技術(shù)有一定的敏銳度,99.6%校長(zhǎng)對(duì)計(jì)算機(jī)操作方法有基本了解,但通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)搜索和獲取資源的能力存在不足。③超過(guò)總數(shù)一半以上(74.9%)的校長(zhǎng)表示個(gè)人信息素養(yǎng)的提升途徑主要是通過(guò)當(dāng)?shù)亟逃纸M織的信息化培訓(xùn),只有23.8%校長(zhǎng)會(huì)通過(guò)其他途徑來(lái)提升自身信息素養(yǎng),比如查資料自學(xué)和校級(jí)交流等,占比較低。
(2)組織管理能力
調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,在學(xué)校管理過(guò)程中,97.3%校長(zhǎng)反映信息技術(shù)對(duì)相關(guān)管理決策是有幫助的,但其作用尚顯不足;那么目前校長(zhǎng)信息化組織管理能力到底如何呢?進(jìn)一步調(diào)研發(fā)現(xiàn),47.5%的校長(zhǎng)都是利用信息技術(shù)處理簡(jiǎn)單工作,比如收發(fā)郵件,編輯Word文檔等,只有10.3%校長(zhǎng)已達(dá)到能全面運(yùn)用信息技術(shù)處理學(xué)校管理工作的能力??梢?jiàn),信息技術(shù)在學(xué)校管理方面的應(yīng)用還需要進(jìn)一步加強(qiáng),包括深度和廣度都有待拓展。
2.學(xué)校信息化與“學(xué)與教”融合的程度
(1)支持學(xué)生信息技術(shù)能力發(fā)展
圖1數(shù)據(jù)顯示,95.1%的校長(zhǎng)表示學(xué)校已經(jīng)為學(xué)生開(kāi)設(shè)了計(jì)算機(jī)相關(guān)課程,但開(kāi)課時(shí)間參差不齊;65.9%的學(xué)校只在語(yǔ)數(shù)英等主要課程時(shí)學(xué)生才可以使用信息化設(shè)備,只有9.4%的學(xué)校表示隨時(shí)可以使用;大多數(shù)學(xué)校都還未形成較完善的支持學(xué)生信息技術(shù)能力發(fā)展的信息化環(huán)境。
(2)支持教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升
圖2顯示了學(xué)校教師運(yùn)用信息技術(shù)輔助教學(xué)的狀況,64.1%的校長(zhǎng)表示本校教師只在必要的課時(shí)(依據(jù)教學(xué)內(nèi)容和課程性質(zhì)而定)才會(huì)使用信息技術(shù)輔助教學(xué),而只有接近1/3的校長(zhǎng)認(rèn)為本校教師每節(jié)課都會(huì)使用信息技術(shù)輔助教學(xué),可見(jiàn)學(xué)校教師信息技術(shù)應(yīng)用能力存在不同形態(tài),絕大多數(shù)學(xué)校教師目前處于學(xué)習(xí)和熟悉探索性階段,有少部分學(xué)校教師已經(jīng)進(jìn)入調(diào)整融合階段。此外,學(xué)校教師信息化專業(yè)發(fā)展主要通過(guò)教育局組織的相關(guān)培訓(xùn)班來(lái)實(shí)現(xiàn),只有18.8%的學(xué)校自己會(huì)組織培訓(xùn),而18.4%學(xué)校的教師會(huì)自學(xué)提高??梢?jiàn),大多數(shù)學(xué)校支持教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升的方式比較單一。
(3)校長(zhǎng)主動(dòng)參與
數(shù)據(jù)顯示,該地區(qū)大部分校長(zhǎng)在推進(jìn)信息化教學(xué)改革方面還是采取了一些行動(dòng),但僅有17.9%的校長(zhǎng)表示會(huì)經(jīng)常關(guān)注和了解業(yè)內(nèi)最新的教學(xué)模式與方法,并指導(dǎo)本校教師投入使用,大多數(shù)校長(zhǎng)(59.6%)只是偶爾旁聽(tīng)或參與,主動(dòng)參與的積極性有待提高。
3.學(xué)校信息化環(huán)境建設(shè)
(1)硬體建設(shè)
該地區(qū)學(xué)校信息化硬件建設(shè)方面已具備一定規(guī)模,可見(jiàn),《教育信息化2.0行動(dòng)計(jì)劃》已初見(jiàn)成效。其中,42.2%的校長(zhǎng)表示學(xué)校里所有辦公室和教室都已配備電腦和多媒體設(shè)施,但幾乎所有的學(xué)校離2.0行動(dòng)計(jì)劃所要求的數(shù)字校園(或者智慧校園)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)還有差距,應(yīng)提高校內(nèi)、校際信息化設(shè)備的種類、數(shù)量及質(zhì)量,繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施智能建設(shè)。
(2)軟體建設(shè)
圖3給出了各學(xué)校信息化專業(yè)人員配備情況,校長(zhǎng)們普遍反映信息化專業(yè)人員配備嚴(yán)重不足;大部分校長(zhǎng)都已采取積極行動(dòng)推進(jìn)資源建設(shè)(如教學(xué)評(píng)估系統(tǒng)、門(mén)戶網(wǎng)站、信息化資源規(guī)章制度),也有1/3的校長(zhǎng)還未落實(shí)具體行動(dòng);信息孤島、資源互聯(lián)互通、“重硬輕軟” 傾向問(wèn)題依然是制約因素,如圖4所示。
4.學(xué)校信息化發(fā)展規(guī)劃與愿景制定
學(xué)校信息化發(fā)展規(guī)劃與愿景是學(xué)校進(jìn)步的動(dòng)力與方向。圖5顯示,僅26.5%的校長(zhǎng)有切實(shí)可行的學(xué)校信息化建設(shè)規(guī)劃,大部分學(xué)校無(wú)信息化建設(shè)規(guī)劃或規(guī)劃的可行性較低;而且,圖6顯示,絕大部分校長(zhǎng)都未重視學(xué)校教師參與規(guī)劃制定過(guò)程;只有18.4%的校長(zhǎng)認(rèn)為信息化發(fā)展規(guī)劃是整個(gè)學(xué)校發(fā)展愿景中必須首要考慮的因素。
5.面臨的困難和問(wèn)題
在實(shí)施調(diào)研過(guò)程中,本研究基于互動(dòng)平臺(tái)關(guān)鍵詞云圖的實(shí)時(shí)生成功能,把校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校信息化建設(shè)過(guò)程中遇到的困難及2.0階段提升信息化領(lǐng)導(dǎo)力面臨的問(wèn)題,進(jìn)行可視化分析,如圖7、圖8所示??梢钥闯?,困難主要集中于“師資力量、教師信息化水平、專業(yè)人才、經(jīng)費(fèi)投入”等方面;在推進(jìn)校長(zhǎng)信息化領(lǐng)導(dǎo)力提升方面,問(wèn)題主要聚焦在“規(guī)劃能力、資源、管理、教師”等方面。
1.校長(zhǎng)重視學(xué)校信息化建設(shè),但信息化規(guī)劃與管理能力滯后
在學(xué)校教育信息化工作不斷推進(jìn)過(guò)程中,由于校長(zhǎng)信息化規(guī)劃管理水平層次不齊,學(xué)校信息化制度建設(shè)仍存在一些問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:缺乏對(duì)學(xué)校信息化建設(shè)的全局性、可行性的有效規(guī)劃,缺乏對(duì)不完善制度及管理機(jī)制的及時(shí)改進(jìn)意識(shí),對(duì)信息化專業(yè)人員配備不足,學(xué)校信息化建設(shè)和管理維護(hù)經(jīng)費(fèi)投入不足等。
2.信息化素養(yǎng)發(fā)展不平衡,培訓(xùn)提升方式過(guò)于單一
當(dāng)前我國(guó)信息技術(shù)能力提升培訓(xùn)大多是針對(duì)中小學(xué)教師開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)的,并沒(méi)有一套專用于提升校長(zhǎng)信息化領(lǐng)導(dǎo)力的資源及相應(yīng)的培訓(xùn)平臺(tái)。[6]調(diào)研發(fā)現(xiàn),大部分校長(zhǎng)、教師獲得信息化培訓(xùn)的渠道都是通過(guò)當(dāng)?shù)亟逃纸M織,是一種“自上而下”驅(qū)動(dòng)的培訓(xùn)思路和形式,但校長(zhǎng)們信息素養(yǎng)是不平衡的,“一刀切”的統(tǒng)一培訓(xùn)模式針對(duì)性不強(qiáng),依然遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了校長(zhǎng)在引導(dǎo)學(xué)校發(fā)展中的實(shí)際工作需求,同時(shí)也反映了缺乏校際交流學(xué)習(xí)共同體、校長(zhǎng)自我主動(dòng)提升意識(shí)不強(qiáng)等問(wèn)題。
3.對(duì)學(xué)校信息化環(huán)境建設(shè)的支持力度有待加強(qiáng)
調(diào)查發(fā)現(xiàn),學(xué)校信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入還遠(yuǎn)不能滿足2.0行動(dòng)計(jì)劃所要求的教育信息化融合創(chuàng)新發(fā)展的內(nèi)在訴求,校長(zhǎng)推進(jìn)學(xué)校教學(xué)信息化改革的力度及深度還不夠,此外,由于學(xué)校經(jīng)費(fèi)、專業(yè)化人才短缺等問(wèn)題,還有部分校長(zhǎng)未落實(shí)具體行動(dòng)。
4.促進(jìn)學(xué)校信息化與教學(xué)融合的力度不足
按照采納程度可將信息技術(shù)的教學(xué)應(yīng)用分為兩類,即較基礎(chǔ)的應(yīng)用(支持教師教的技術(shù)應(yīng)用,學(xué)生很少有機(jī)會(huì)與計(jì)算機(jī)交互),與較高層次的應(yīng)用(技術(shù)被作為支持學(xué)生學(xué)習(xí)的輔助工具和學(xué)習(xí)環(huán)境)。[7]調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,大部分校長(zhǎng)在促進(jìn)信息化與“學(xué)與教”融合上目前尚處于基礎(chǔ)應(yīng)用階段,雖然大部分學(xué)校教師信息技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)脫離了“感知技術(shù)”階段,但還缺乏對(duì)技術(shù)促進(jìn)教學(xué)的思考,還很難形成具有創(chuàng)新性的典型應(yīng)用案例。
1.系統(tǒng)思考、協(xié)同制定信息化發(fā)展規(guī)劃與愿景
教育信息化是一個(gè)漸進(jìn)的系統(tǒng)工程,受到整個(gè)教育系統(tǒng)的諸種要素制約。因此,全局思考、系統(tǒng)規(guī)劃、協(xié)同設(shè)計(jì)才是解決學(xué)校教育信息化可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵舉措,此外,推進(jìn)教育信息化是政府、學(xué)校、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者以及學(xué)校組織全體成員共同的責(zé)任,而非校長(zhǎng)個(gè)人的責(zé)任,應(yīng)該特別關(guān)注學(xué)校群體成員的領(lǐng)導(dǎo)力作用,[8]以便形成共同的愿景和可持續(xù)發(fā)展的信息化規(guī)劃。比如,在儲(chǔ)備引領(lǐng)信息化發(fā)展的專業(yè)化人才等方面,可以由校長(zhǎng)(校領(lǐng)導(dǎo))擔(dān)任首席信息官(CIO),培養(yǎng)一支全面統(tǒng)籌本校信息化規(guī)劃與發(fā)展的人才隊(duì)伍,做好學(xué)校信息化建設(shè)的三效(效率、效果和效益)評(píng)估管理等工作。校長(zhǎng)理應(yīng)協(xié)同好社會(huì)力量,提高獲得社會(huì)支持的能力,拓寬信息化建設(shè)資金來(lái)源。
2.強(qiáng)化信息化培訓(xùn),組織多樣化培訓(xùn)形式
教育技術(shù)能力培訓(xùn)是支撐教育信息化持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)動(dòng)力。[9]調(diào)查發(fā)現(xiàn),當(dāng)前校長(zhǎng)、教師的信息化培訓(xùn)形式單一,因此,有必要在分析信息化參與主體(校長(zhǎng)、教師、信息技術(shù)人員)需求與差異的基礎(chǔ)上來(lái)組織多樣化的信息化培訓(xùn),同時(shí)加強(qiáng)示范校的引領(lǐng)作用,形成區(qū)域、校際學(xué)習(xí)共同體,采用案例觀摩、工作坊、混合式等培訓(xùn)方式,避免走過(guò)場(chǎng)、走形式的培訓(xùn)模式,并制定完善的培訓(xùn)制度與考核標(biāo)準(zhǔn)。
3.協(xié)調(diào)學(xué)校信息化環(huán)境與學(xué)校文化建設(shè)
南國(guó)農(nóng)先生[10]指出,從事教育信息化建設(shè)時(shí) ,必須注意對(duì)“三件”建設(shè)給予同樣的關(guān)注,要改變“重硬輕軟忘了潛”的現(xiàn)象。未來(lái),校長(zhǎng)們除了要繼續(xù)推動(dòng)提高學(xué)校網(wǎng)絡(luò)帶寬,擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備覆蓋率,還要持續(xù)支持投入和使用新型信息化設(shè)備,持續(xù)加強(qiáng)信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù),同時(shí)還要確?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)的透明化及可持續(xù)發(fā)展。此外,校長(zhǎng)需要樹(shù)立“大資源觀”意識(shí),積極探索資源供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革機(jī)制,推進(jìn)校本教學(xué)資源庫(kù)建設(shè),協(xié)同考慮所在區(qū)域資源共建、共享機(jī)制,避免數(shù)字教育資源低質(zhì)量、重復(fù)性建設(shè),確保優(yōu)質(zhì)數(shù)字教育資源的流通、獲取便利性,形成教育信息化數(shù)字資源建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展機(jī)制。而且,“有路有車(chē)還不行,還需要有貨”,校長(zhǎng)應(yīng)該認(rèn)識(shí)到學(xué)校信息化建設(shè)要有科學(xué)的、現(xiàn)代的教育思想理論指導(dǎo),信息化教育環(huán)境建設(shè)與學(xué)校整體教育文化之間協(xié)調(diào)、共促發(fā)展,這在當(dāng)前新時(shí)代教育信息化2.0背景下更應(yīng)該引起學(xué)校管理者的高度重視。
4.大力促進(jìn)學(xué)校信息化與“學(xué)與教”的融合應(yīng)用及創(chuàng)新
推進(jìn)信息化與“學(xué)與教”融合是校長(zhǎng)信息化領(lǐng)導(dǎo)力建構(gòu)的核心要素。校長(zhǎng)應(yīng)以學(xué)校實(shí)際需求為導(dǎo)向促進(jìn)應(yīng)用,加強(qiáng)學(xué)生信息素養(yǎng)培育、促進(jìn)教師信息化專業(yè)發(fā)展,進(jìn)而提升自身信息化領(lǐng)導(dǎo)力。比如,完善課程教學(xué)計(jì)劃、方案和標(biāo)準(zhǔn),為學(xué)生積極創(chuàng)設(shè)信息化學(xué)習(xí)交流環(huán)境,將學(xué)生信息素養(yǎng)納入學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)體系;有針對(duì)性地制訂教師信息化專業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)計(jì)劃,創(chuàng)新培訓(xùn)模式,實(shí)施混合式培訓(xùn)形式,注重信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合案例的深度剖析,加大對(duì)學(xué)校教師信息化培訓(xùn)支持力度;樹(shù)立分布式領(lǐng)導(dǎo)觀念,與教師多交流,讓教師積極參與到學(xué)校信息化建設(shè)中來(lái),構(gòu)建多元化主體參與的學(xué)習(xí)共同體。
學(xué)校信息化建設(shè)是當(dāng)前教育信息化的主陣地,而校長(zhǎng)信息化領(lǐng)導(dǎo)力能為學(xué)校信息化建設(shè)提供強(qiáng)大的內(nèi)生動(dòng)力。本研究主要從實(shí)證的角度,調(diào)查了普寧地區(qū)校長(zhǎng)信息化領(lǐng)導(dǎo)力的建構(gòu)現(xiàn)狀,以期為教育信息化2.0背景下校長(zhǎng)信息化專業(yè)發(fā)展提供一種有針對(duì)性的指向,通過(guò)提升校長(zhǎng)信息化領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)促進(jìn)基礎(chǔ)教育學(xué)校信息化的持續(xù)發(fā)展和深入變革。
[1]教技[2018]6號(hào).教育部關(guān)于印發(fā)《教育信息化2.0行動(dòng)計(jì)劃》的通知[Z].
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[10]南國(guó)農(nóng).教育信息化建設(shè)的幾個(gè)理論和實(shí)際問(wèn)題(上)[J].電化教育研究,2002(11):3-6.
(編輯:王天鵬)