蔣 建
(婁底市水利水電工程建設有限責任公司,湖南 婁底 417000)
在農(nóng)業(yè)建設過程中,農(nóng)田水利工程的建設是其中很重要的一部分,會對農(nóng)村生產(chǎn)、生活以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成很大的影響,是人們進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基礎條件。如果農(nóng)田水利工程出現(xiàn)問題,很明顯會導致農(nóng)田的灌溉工作無法順利開展,進而導致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件變差,從而降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的質(zhì)量。也就是說,為了能夠保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動的正常開展,就應該提高對小型農(nóng)田水利工程的重視程度。因此,文章在結(jié)合自身施工經(jīng)驗的基礎上,探討了小型農(nóng)業(yè)水利工程的施工建設以及在管理方面存在的一些問題,并有針對性地給出了相關的解決措施,希望能夠為推動我國農(nóng)業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展提供一定的參考和支持。
近幾年來,我國提出了加快農(nóng)村經(jīng)濟建設的發(fā)展方向,但是對于農(nóng)村基本建設的投資不足。農(nóng)村基礎設施建設的資金主要包括以下三個方面:第一方面是國家安排的補助投資,規(guī)定占比55%;第二方面是省級配套資金,規(guī)定占比30%;第三方面則是縣級配套資金,規(guī)定占比為15%。但是根據(jù)有關統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),現(xiàn)階段,我國很多地區(qū)的地方配套的建設資金不能很好地籌措到位,因而導致建設資金方面無法滿足施工建設需求,進而使得農(nóng)田水利工程項目施工不能夠順利開展。
近幾年來,我國農(nóng)村在對農(nóng)田的節(jié)水灌溉方面依然沿用傳統(tǒng)的方式,其發(fā)展狀況與當前農(nóng)田灌溉需求量相比還存在一定的滯后性,雖然相關部門已經(jīng)開始重視高效的節(jié)水灌溉方法,并做出了很多規(guī)劃,但是卻很少實施,因而農(nóng)田的高效節(jié)水灌溉還需要進一步發(fā)展,并根據(jù)當?shù)貙嶋H情況落實到具體工程中,從而更好地提高我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平。
雖然小型農(nóng)田水利工程的造價不高,但是其發(fā)展卻受到農(nóng)村現(xiàn)狀的限制,主要體現(xiàn)在以下方面:工農(nóng)之間的矛盾比較突出,通常情況下老渠道旁一般都有農(nóng)作物,牽涉農(nóng)民很重視的用地、青苗等;施工用水用電不方便,必須高價購買村民飲用水作為生產(chǎn)用水,并且自發(fā)電。材料需要進行多次 (人工或馬駝) 轉(zhuǎn)運;工期不合理;租賃農(nóng)田作為料場;復耕用工多等等,這些都大大增加了工程成本。
當前小型農(nóng)田水利工程項目的規(guī)范化管理明顯不到位。有很大一部分小型農(nóng)田水利工程缺少一些必要的監(jiān)測設施,并且因為經(jīng)費不足導致農(nóng)田水利工程的安全鑒定工作嚴重缺乏,使得管理者不能很好地掌握農(nóng)田水利工程的運行狀況,進而可能出現(xiàn)嚴重的故障問題,導致其不能很好地為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務。
通常情況下,小型農(nóng)田水利工程多是歸屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)或者是村集體,在管理方式上主要分為以下2種:其一是集體管理方式;其二是個人 (承包、租賃) 管理方式。部分農(nóng)田水利工程對于產(chǎn)權以及受益都不是很清楚,管理單位的職責也不清晰,在管理體制、機制以及制度方面存在很多顯而易見的問題,進而導致對小型農(nóng)田水利工程的管理存在一定的問題,限制了農(nóng)田水利工程的進一步發(fā)展。
小型農(nóng)田水利工程能否順利完成施工以及施工的整體質(zhì)量與資金投入有著十分密切的聯(lián)系。因此,各級政府應該進一步加大對小型農(nóng)田水利工程的財政支持力度,并派專門的工作人員對資金流向進行調(diào)查,確保工程建設資金能夠按時到位,從而保證小型農(nóng)田水利工程的施工進度和工程質(zhì)量。
在小型農(nóng)田水利工程建設管理過程中,需要建立健全質(zhì)量管理體系,加強質(zhì)量意識和質(zhì)量管理知識的培訓,設立科學的質(zhì)量管理激勵制度,小型農(nóng)田水利工程項目的建設中,為了能夠更好地實現(xiàn)水利工程對農(nóng)業(yè)事業(yè)的促進作用,就應該進一步深化改革,建立健全高水平的長效管理機制,主要包括以下幾方面:其一是立足實際,完善水資源管理體制;其二是加快小型農(nóng)田水利工程建設和管理體制改革;其三是健全基層水利服務體系;其四是積極推進水價改革。
小型農(nóng)田水利工程的施工管理主要表現(xiàn)在以下幾點:
(1) 施工原材料管理。小型農(nóng)田水利工程施工原材料主要有:起反濾效果的粗砂和砂礫料;起排水效果的逆止閥和集水管;起保溫效果的聚苯乙烯保溫板;起防滲效果的復合土工膜;起固坡、防護、抗?jié)B效果的混凝土所用各種原材料。對于以上原材料重點操控粗砂及砂礫的顆粒含量和供貨料源的安穩(wěn)性,保證反濾料的效果和操控壓實目標的安穩(wěn);復合土工膜的質(zhì)量安穩(wěn),保證不同批次的土工膜焊接能相容;混凝土用砂的石粉含量操控保證混凝土的抗裂功能。
(2) 厚度施工管理。小型農(nóng)田水利工程的混凝土厚度與項目成本息息相關,如果坡面開挖時存在欠挖現(xiàn)象或者襯砌機工作時沒有按規(guī)范操作,便會造成混凝土耗損。為了降低混凝土的耗損量,建議安排一個量測員,量測員主要負責在混凝土攤鋪時對混凝土的厚度進行量測。量測的工具為一根鋼筋,在鋼筋上表上刻度,一旦發(fā)現(xiàn)有超澆的情況,要引起重視,及時調(diào)整襯砌機的高度。
(3) 平整度施工管理。小型農(nóng)田水利工程施工的平整度控制貫穿于施工全過程,在人工修坡施工時開始對平整度進行控制,在用細砂或砂土鋪設保溫板時對平整度進行控制,在混凝土襯砌時可以對平整度進行控制。這個過程是最容易出現(xiàn)問題卻最不容易控制的環(huán)節(jié),要保證混凝土襯砌完畢后20 min后再進行下一步的抹光操作。
(4) 驗收管理。明確小型農(nóng)田水利工程施工質(zhì)量驗收標準,建立健全質(zhì)量檢測和驗收制度。施工驗收不僅是在施工完成后進行,而且在施工過程的各道工序中,應根據(jù)相應標準及時驗收,對工程質(zhì)量驗收可采取“看、摸、敲、照、測、量”等傳統(tǒng)方法,并適當?shù)慕Y(jié)合檢測設備,嚴格依照施工技術規(guī)范和建設過程管理的要求進行驗收檢查。砌體施工工藝流程如圖1所示。
圖1 砌體施工工藝流程
對于小型農(nóng)田水利工程來說,為了能夠保證工程的順利開展與工程的施工質(zhì)量,應該對工程項目進行一定的管理。首先可以減少地方財政的評審,其次還應該進一步加強相關監(jiān)理人員的監(jiān)理責任。施工的過程中施工人員可以根據(jù)施工的具體情況,在一定程度上對原有基礎方案進行一定的完善。在招投標環(huán)節(jié)則應該嚴格按照相關規(guī)定和要求進行,避免出現(xiàn)為了中標而惡意降低報價的狀況。通過科學合理的項目管理,保證小型農(nóng)田水利工程的施工進度以及施工的整體質(zhì)量,從而充分發(fā)揮出其所擁有的水利功能,推進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的進一步發(fā)展。
為了更好地推動我國小型農(nóng)田水利工程的建設,對于政府有關部門來說,應該當前對水利工程的具體需求為依據(jù),立足實際情況,及時調(diào)整出臺符合行業(yè)的相關政策,并由專門的工作人員進行推廣和監(jiān)督,保證政策能夠真正發(fā)揮出其應有的作用,促進我國小型農(nóng)田水利工程項目的發(fā)展。
綜上可知,小型農(nóng)田水利工程具有推動我國現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的發(fā)展重要作用。因此,我們應該在提高對其工程重視程度的同時,采取合理的措施推動其施工建設過程,并對其進行合理的管理,從而充分發(fā)揮出其重要作用。