巫云仙
從 1978年以來至2018年,根據(jù)對內(nèi)改革和對外開放的設(shè)計,經(jīng)過試驗、探索和創(chuàng)新,當(dāng)代中國企業(yè)走過了篳路藍縷的40年成長歷程。正如一個人,從懵懂少年步入到40不惑之年。
翹首回顧,40年的改革和發(fā)展成就了怎樣的當(dāng)代中國企業(yè)?驅(qū)動中國企業(yè)發(fā)展的主要因素是什么?“四十不惑”的中國企業(yè)處于怎樣的生命周期?能否成為長壽型企業(yè)?不惑之年的中國企業(yè)繼續(xù)前行的動力是什么?
根據(jù)國家統(tǒng)計局的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,1978年底,中國工業(yè)總產(chǎn)值僅為4231億元;在全民所有制工業(yè)企業(yè)中,24%的企業(yè)存在不同程度的虧損;職工總數(shù)為9499萬人,其中全民所有制單位職工實有人數(shù)為7451萬人,城鎮(zhèn)集體所有制單位職工為2048萬人。
在改革開放之初,中國企業(yè)就是這樣一個家底,但經(jīng)過40年的發(fā)展,卻發(fā)生了翻天覆地的變化。
起步發(fā)展和改革試點階段(1 9 7 8 -1991)。從國有企業(yè)來看,1978至1982年,一方面進行恢復(fù)性和建設(shè)性整頓,按照“六條標(biāo)準(zhǔn)”對全國 8000 多家大中型工業(yè)企業(yè),20多萬家小型工業(yè)企業(yè)分期分批進行持續(xù)4年之久的整頓,為后來企業(yè)的制度建設(shè)和經(jīng)營管理體制改革奠定了基礎(chǔ)。與此同時,開始對國營企業(yè)進行一系列的改革試驗。
從1978開始,國有企業(yè)改革一直處于經(jīng)濟體制改革的中心環(huán)節(jié)。1979年4月,首都鋼鐵公司、天津自行車廠和上海柴油機廠等8 家國有企業(yè)首先開始擴大經(jīng)營管理自主權(quán)的改革試點。國務(wù)院為此發(fā)布了多個有關(guān)利潤留成、承包經(jīng)營制和利改稅的規(guī)定文件,試圖通過改革試點,理順國家、企業(yè)和職工三者的利益關(guān)系。1984上半年,以擴大企業(yè)自主權(quán)的放權(quán)讓利改革告一段落。
國有企業(yè)改革的重點轉(zhuǎn)到股份制試點和承包經(jīng)營制上來。1984年11月,上海飛樂音響公司股票的公開發(fā)行,拉開了證券市場發(fā)展和股份制改革的序幕。1986年12月,國務(wù)院頒布《關(guān)于深化企業(yè)改革增強企業(yè)活力的若干規(guī)定》后,國營企業(yè)的租賃、承包經(jīng)營責(zé)任制,股份制試點在各地迅速展開。1989年,在國民經(jīng)濟的治理整頓中國有企業(yè)的系列改革暫告一段落。
在對國有企業(yè)進行存量改革的同時,通過政府制定相應(yīng)的市場準(zhǔn)入法規(guī)和開放政策,為“三資”企業(yè)、個體工商戶和私營企業(yè),以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)打開了新的發(fā)展空間。
1979年7月,全國人大通過《中外合資經(jīng)營企業(yè)法》后,中外合資經(jīng)營企業(yè)首先在經(jīng)濟特區(qū)獲得設(shè)立許可,港澳資本進入到企業(yè)發(fā)展的市場中來,他們開辦合資企業(yè),積極參與“兩頭在外”的國際產(chǎn)業(yè)分工。1982 年通過的《中華人民共和國憲法》,首次從根本法層面確定了外資企業(yè)在中國的法律地位。通過頒布相關(guān)的法律法規(guī),以及國務(wù)院頒布的鼓勵和引導(dǎo)外商投資的一系列政策,“三資”企業(yè)獲得快速發(fā)展,外商投資方式擴大到外商獨資企業(yè)和中外合作經(jīng)營企業(yè),形成了相對于內(nèi)資的“三資”企業(yè),這是中國對外開放的重要載體,是引進利用外資和先進技術(shù)的有效途徑和窗口,成為中國吸引和利用外資的重要的載體,成為先進技術(shù)和科學(xué)管理相結(jié)合的好樣板,以及中國企業(yè)發(fā)展與國際接軌的催化劑。
“三資”企業(yè)先是在經(jīng)濟特區(qū)設(shè)立,后來擴展到14個沿海開放城市,以及更多的開放城市和其他城市的開放開發(fā)區(qū)。如深圳,在1979至1986年間,共創(chuàng)辦外資企業(yè)1132家;1979至1983年,上海總共批準(zhǔn)建立了合資企業(yè)17家;1984年,被列為14個沿海開放城市后,加快了引進外資的步伐,設(shè)立了上海施貴寶公司、中國迅達電梯公司和上海貝爾公司等。截至1985年底,“三資”企業(yè)已達160家,吸收外資總額已突破12億美元;截至1988年5月底,全國已批準(zhǔn)外商投資企業(yè)約12000家,吸收外商直接投資200多億美元。
伴隨著“三資”企業(yè)的興辦,有關(guān)效率、質(zhì)量、市場和新產(chǎn)品開發(fā)等商品經(jīng)濟概念開始在國內(nèi)廣泛傳播,如深圳特區(qū)提出的“時間就是金錢,效率就是生命”的口號,曾經(jīng)震撼了很多國人。
截至1991年底,全國共批準(zhǔn)“三資”企業(yè)41271家,其中當(dāng)年批準(zhǔn)的就有12286家;但在工商部門登記的實有“三資”企業(yè)共37189家,累計投產(chǎn)開業(yè)的“三資”企業(yè)共20732家;90%集中在沿海地區(qū),廣東省最多達18000家,超過600家的省市,包括北京、天津、河北、遼寧、上海、江蘇、浙江和福建等省份;港澳地區(qū)投資占外商總投資的70%,臺商成為第二大外資來源。
隨著國有企業(yè)改革的推進,“三資”企業(yè)的設(shè)立和迅速發(fā)展,民營企業(yè)的活力也被激發(fā)出來。1979年,民營企業(yè)開始得到發(fā)展,其最初目的是為了解決知青返城和城市待業(yè)青年的就業(yè)問題,9月22日,首家私營企業(yè)上海愛國建設(shè)公司成立;1980年7月,政府進一步放寬政策,允許城市開辦個體戶,各地城鎮(zhèn)普遍出現(xiàn)“個體戶現(xiàn)象”。1980年12月11日,溫州的章華妹領(lǐng)到了工商證字號為第10101號的“個體工商戶營業(yè)執(zhí)照”,由此開始了民營企業(yè)第一次創(chuàng)業(yè)潮。
1984年,被稱為“中國公司元年”。1984年的中央1號文件提出要在興辦社隊企業(yè)的同時,鼓勵農(nóng)民個人興辦或聯(lián)合興辦各類鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)由此迅速發(fā)展起來;4月13日,國家工商行政管理局向姜維頒發(fā)了國內(nèi)第一家私營企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照;8月10日,姜維的私營企業(yè)與外商合資創(chuàng)辦了光彩實業(yè)股份公司。
1984年鄧小平第一次南巡和視察深圳等地,為企業(yè)的興起和發(fā)展起到了巨大的推動作用。在中共中央批轉(zhuǎn)的關(guān)于鄧小平第一次南巡的《沿海部分城市座談會會議紀(jì)要》中,決定進一步開放14個沿海城市。在這一股改革開放浪潮中,第一代企業(yè)家如柳傳志、張瑞敏、王石和任正非等人勇敢“闖海”,在國內(nèi)還沒有完善的現(xiàn)代企業(yè)制度和產(chǎn)權(quán)制度借鑒的情況下,創(chuàng)辦了眾多具有現(xiàn)代企業(yè)特點的公司,如四川劉氏兄弟的希望集團和浙江魯冠球的萬向集團等。
1987年8月,國務(wù)院頒布了《城鄉(xiāng)個體工商戶管理暫行規(guī)定》,進一步確認個體經(jīng)濟的合法地位;10月召開的中共十三大,正式承認了私營經(jīng)濟的合法地位,明確提出要發(fā)展私營經(jīng)濟;12月初,北京市第一批8家私營企業(yè)在東城區(qū)工商局領(lǐng)取了營業(yè)執(zhí)照,私營經(jīng)濟在首都出現(xiàn)并獲官方認可,當(dāng)時北京有個體戶約12萬戶。
1988年4月,全國人大通過的《憲法修正案》,以國家大法的形式確定了私營經(jīng)濟的合法地位,此后民營企業(yè)獲得快速發(fā)展。截至1988年底,全國(除了西藏、山西、黑龍江外),已經(jīng)注冊的私營企業(yè)有40638家,雇工人數(shù)超過72萬人;個體工商戶為 1452.7 萬戶,從業(yè)人員達 2304.9 萬人。
經(jīng)過10多年的改革和發(fā)展,企業(yè)的三個主要組成部分已先后登上當(dāng)代中國的歷史舞臺。截至1991年,全年工業(yè)總產(chǎn)值28225億元,比上年增長14.2%;其中,全民所有制工業(yè)增長8.4%,集體所有制工業(yè)增長18%,個體工業(yè)增長24%,以及中外合資、中外合作和外商獨資經(jīng)營的工業(yè)增長55.8%。全民所有制單位實行勞動合同制職工達1535萬人,城鎮(zhèn)個體勞動者704萬人。
國有企業(yè)改革全面展開,非公有制企業(yè)蓬勃發(fā)展階段(1992-2001)。1992年春鄧小平的第二次“南巡講話”,以及10月召開的中共十四大,破除了改革開放的思想禁區(qū),明確了建立社會主義市場經(jīng)濟體制的改革方向,為當(dāng)代中國企業(yè)的改革和發(fā)展注入了強勁動力。
經(jīng)過近10年的改革“闖關(guān)”,到2000年,政府基本完成了既定的改革任務(wù)和國有企業(yè)3年脫困的階段性目標(biāo)。
鄧小平的“南巡講話”,極大推動了國有企業(yè)的股份制試點改革步伐,各地組建了各種類型的股份制企業(yè)。如1992年初,全國就有各類股份制企業(yè)共3220家(不含鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中的股份合作制和中外合資、國內(nèi)聯(lián)營企業(yè))。
與此同時,國有企業(yè)開始探索公司制與現(xiàn)代企業(yè)制度的建立問題。中共十四屆三中全會確定了國有企業(yè)的改革目標(biāo)是進一步轉(zhuǎn)換國有企業(yè)經(jīng)營機制,建立適應(yīng)市場經(jīng)濟要求,產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度。按此要求,全國性行業(yè)總公司要逐步改組為控股公司,同時發(fā)展了一批以公有制為主體,以產(chǎn)權(quán)聯(lián)結(jié)為主要紐帶的跨地區(qū)、跨行業(yè)的大型企業(yè)集團;一般小型國有企業(yè),有的實行承包經(jīng)營、租賃經(jīng)營,有的改組為股份合作制,有的出售給集體或個人;出售企業(yè)和股權(quán)的收入,由國家轉(zhuǎn)投于急需發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。
1994年,國務(wù)院召開了全國企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的試點會議,確定在1994年11月至1996年底,在全國范圍內(nèi)選取100家具有代表性的國有大中型企業(yè)進行現(xiàn)代企業(yè)制度的改革試點,包括汽車、紡織、航天和冶金等重要工業(yè)部門的企業(yè)。
為實現(xiàn)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的改革目標(biāo),1996年初,國有企業(yè)開啟了“抓大放小”、“國退民進”和戰(zhàn)略性重組的改革,重點是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式,為此國家經(jīng)貿(mào)委和國家體改委等部門先后制定了12個有關(guān)國有企業(yè)改革方案的配套文件。
在“抓大”方面,確定對1000戶重點企業(yè)改革的分類指導(dǎo)方案,集中力量對一批大型企業(yè)和企業(yè)集團進行改革,重點抓國有經(jīng)濟,而不再像以前那樣拘泥于搞活每個國有企業(yè);在“放小”方面,主要是搞活國有小型企業(yè)。
為改變大型國有企業(yè)的虧損和資金短缺問題,1996年,政府通過“指標(biāo)配額制”的上市機制,全面扶持國有企業(yè)改制上市,把國有企業(yè)推到“股?!敝校瑴罟墒写鎳邑斦?,成為向國有企業(yè)輸血的工具。
在1997年的“抓大放小”和“國退民進”改革中,國有企業(yè)進行了戰(zhàn)略性調(diào)整,國有企業(yè)逐步退出了競爭領(lǐng)域,而民營企業(yè)則通過購買國有企業(yè)資產(chǎn),獲得市場準(zhǔn)入。如1992年,國有企業(yè)的山東諸城改革模式就是“國退民進”的改革試點;1994-1997年間,股票市場交易中也涉及到一些“國退民進”的企業(yè)重組案例,大量民營企業(yè)借殼上市和買殼上市,通過協(xié)議受讓國有股權(quán),企業(yè)間跨地區(qū)、跨部門和跨所有制的兼并聯(lián)合成為常態(tài)。
通過改革、改組和改造等途徑,一些重要行業(yè)的國有企業(yè)進行了調(diào)整、兼并和重組,建立了一批特大型企業(yè)集團,如1998年組建了中國石油化工集團和上海寶鋼集團;1999年組建了中國石油天然氣集團;在軍工領(lǐng)域,成立了包括核工業(yè)、航天、航空、船舶和兵器等10集團;有色金屬工業(yè)領(lǐng)域組建了鋁、銅鉛鋅和稀有金屬3大集團;信息產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域組建了4大集團;同時加快了紡織、煤炭、冶金、和軍工等行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和重組步伐,部分符合條件的企業(yè)開始實行債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)的改革;另有94戶國有重點煤礦全部下放地方管理,關(guān)掉了一批非法生產(chǎn)、污染嚴(yán)重和布局不合理的小煤礦。
經(jīng)過近10年的改革“闖關(guān)”,到2000年,政府基本完成了既定的改革任務(wù)和國有企業(yè)3年脫困的階段性目標(biāo)。
2000年,中國電信在香港上市;中國聯(lián)通和中國石油先后在香港和紐約成功上市;2001年后,在電信、民航和電力等壟斷性行業(yè)的國有企業(yè)改革不斷深入,逐步形成市場競爭格局;軍工企業(yè)改革和脫困工作穩(wěn)步推進。截至2003年底,全國4223家國有大中型骨干企業(yè)中,有2514家企業(yè)通過多種形式改為多元持股的公司制企業(yè),“國退民進”落下帷幕。
這一輪國有企業(yè)改革,是對公有制經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和市場競爭格局的重大調(diào)整,攪動了中國經(jīng)濟發(fā)展的常軌,給中國社會帶來的劇變、震蕩和陣痛也是難以想象的。1997年,在國務(wù)院確定的111個優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)的試點城市中,國有企業(yè)破產(chǎn)終結(jié)675家,被兼并企業(yè)1022家,成千上萬的工人面臨下崗,引起了嚴(yán)重的經(jīng)濟和社會問題。
1997至1998年,各級政府通過多種途徑幫助了1000多萬下崗工人實現(xiàn)再就業(yè);1999年,紡織行業(yè)全年壓縮淘汰落后棉紡錠512萬錠,分流下崗職工66萬人;全年國有企業(yè)下崗職工新增564萬人;2000和2001年,國有企業(yè)下崗職工分別為657萬和515萬人;2002年末,國有企業(yè)下崗未實現(xiàn)再就業(yè)職工人為410萬人;2003年末,全國有195萬國有企業(yè)下崗職工進入再就業(yè)服務(wù)中心;2004年,全年有510萬下崗人員實現(xiàn)再就業(yè)。
1992年,同樣是民營企業(yè)發(fā)展的春天。一批科研院所、高等學(xué)校和政府機關(guān)的知識分子和干部紛紛“下?!眲?chuàng)業(yè),開啟中國民營企業(yè)的第二次創(chuàng)業(yè)潮。截至1992年底,中國境內(nèi)累計批準(zhǔn)設(shè)立的“三資”企業(yè)共90109家,協(xié)議投資金額108903億美元,其中僅1992年新批準(zhǔn)的“三資”企業(yè)就達48704家,超過前 12年批準(zhǔn)設(shè)立的“三資”企業(yè)總和,成長了諸如陳東升、田源、郭凡生、馮侖、王功權(quán)、潘石屹和易小迪等為代表的“92派”企業(yè)家,以及聯(lián)想、華為、海爾和吉利等知名民營企業(yè)。
90年代中后期,伴隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的興起,大批“海歸”回國創(chuàng)業(yè),加上風(fēng)險投資基金的推動,圍繞互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用出現(xiàn)了民營企業(yè)的第三次創(chuàng)業(yè)潮。自從1995年中國第一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)瀛海威公司成立后,一批民營互聯(lián)網(wǎng)科技公司先后建立,如新浪、網(wǎng)易、搜狐、百度、博客網(wǎng)和盛大網(wǎng)絡(luò)等。
自1992年以來,世界著名跨國公司在中國的投資逐步增多,新企業(yè)不斷進入設(shè)立,既有的企業(yè)不斷擴展。這些企業(yè)都是規(guī)模較大,技術(shù)水平高,從事全球生產(chǎn)經(jīng)營一體化的大型企業(yè)。
截至1995年末,“三資”工業(yè)企業(yè)和生產(chǎn)單位由1985年的282個增加到59311個;從業(yè)人員由7.8萬人,增加到898.3萬人;工業(yè)總產(chǎn)值由27.1億元,增加到12021.2億元;在49559個鄉(xiāng)及鄉(xiāng)以上“三資”工業(yè)企業(yè)中,外商投資企業(yè)占40.7%,港澳臺投資企業(yè)占59.3%;合資企業(yè)占68.6%,合作企業(yè)占10.8%,獨資企業(yè)占20.6%;按工業(yè)總產(chǎn)值計算,“三資”企業(yè)在電子及通訊設(shè)備占14.2%、紡織占7.7%、交通運輸設(shè)備占7.6%、電氣機械及器材占5.9%、食品加工占5.8%。
鄉(xiāng)及鄉(xiāng)以上“三資”工業(yè)增加值為2586.4億元,占16.7%;產(chǎn)品銷售收入10116.3億元,占19.1%(其中內(nèi)銷占61.8%,外銷占38.2%);實現(xiàn)利潤400.4億元,占24.5%;上交稅金398.2億元,占9.9%;進口用匯450.5億美元,出口創(chuàng)匯572.3億美元,外匯收支差額為109.8億美元。
隨著中國投資環(huán)境的不斷優(yōu)化,外商與港澳臺商在大陸投資,尤其在高技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域投資的力度不斷加大,“三資”企業(yè)逐步成為中國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)力量。從1996至 2001 年,高技術(shù)產(chǎn)業(yè)中“三資”企業(yè)數(shù)從7000家,增加到1萬余家,年均增長6.9%;從業(yè)人員從109萬人,增加到196萬人,年均增長12.4%;營業(yè)收入從1787億元,增加到6462億元,年均增長29.3%;這幾個指標(biāo)都高于全部“三資”企業(yè)和全部高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)增長速度。
“三資”企業(yè)的發(fā)展不僅彌補了中國經(jīng)濟發(fā)展過程中的“資金缺口”和“技術(shù)缺口”,且以其“體制創(chuàng)新”和“組織創(chuàng)新”的優(yōu)勢,有效促進了企業(yè)經(jīng)營機制轉(zhuǎn)變和政府管理職能轉(zhuǎn)變,為發(fā)展市場經(jīng)濟作出了可貴的貢獻。如1997,實際使用外資金額占全社會固定資產(chǎn)投資的15.04%;“三資”企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值占全國工業(yè)總產(chǎn)值的12.66%;進出口商品總值占全國進出口商品總值的46.95%;從業(yè)人員占全國非農(nóng)業(yè)人口的10%;以“三資”企業(yè)為主的涉外稅收占全國工商稅收的比重為13.16%。
平等競爭和對外開拓發(fā)展階段(2002-2012)。2001年中國的“入世”,對國有企業(yè)、民營企業(yè)和“三資”企業(yè)的影響各不相同。
2002年后,國有企業(yè)的在各行業(yè)領(lǐng)域市場的退出,逐步從中小企業(yè)和競爭性領(lǐng)域,開始轉(zhuǎn)到大型企業(yè)和非競爭性領(lǐng)域,包括金融、航空、快遞、鐵路和石油等壟斷行業(yè),與民營和“三資”企業(yè)形成了競爭格局。
為了與國際慣例接軌,針對股權(quán)分割狀態(tài),2005年4月29日,中國證監(jiān)會宣布進行股權(quán)分置改革,以結(jié)束國有上市公司同股不同權(quán)的局面;同時對國有商業(yè)銀行進行市場化改造,先后在國內(nèi)外證券市場上市。
2008年金融危機后,國有企業(yè)逐步進入到壟斷領(lǐng)域的改革和戰(zhàn)略重組,以完善以公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展的基本經(jīng)濟制度。截至2009年,全年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加值增長11.0%,其中國有及國有控股企業(yè)增長6.9%,集體企業(yè)增長10.2%,股份制企業(yè)增長13.3%;2012年,中共十八大召開以后,國有企業(yè)開始探索國有資本和混合所有制改革問題。
從2003至2014年,中國房地產(chǎn)開發(fā)投資迅速增加,年均增長率超過22%。直到2015年,超過兩位數(shù)的增速才放緩。在這十幾年房地產(chǎn)的超常開發(fā)中,造就了眾多的房地產(chǎn)企業(yè),如萬科、恒大、碧桂園、綠地、保利和華潤集團等。
“入世”加快了中國融入經(jīng)濟全球化的進程。在國外成熟的風(fēng)投體系推動下,創(chuàng)意、資本和企業(yè)家的結(jié)合,一批互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用和高科技企業(yè)發(fā)展起來,民營企業(yè)迎來第四次創(chuàng)業(yè)潮,產(chǎn)生了如阿里巴巴和騰訊公司等新興科技企業(yè)。
2005年1月12日,國務(wù)院通過了鼓勵支持和引導(dǎo)個體私營發(fā)展的“非公經(jīng)濟36條”,民營資本得以進入以前由國有企業(yè)高度壟斷的行業(yè),如電力、電信、鐵路、民航和石油等,以及公用事業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域等。民營企業(yè)迎來了第五次創(chuàng)業(yè)潮,一批互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)和快遞公司等如雨后春筍般涌現(xiàn)出來,如螞蟻金服、拍拍貸、京東集團和順豐快遞等。截至2006年,私營企業(yè)有44.14萬戶,個體工商戶有2595.61萬戶。
截至2007年底,中國境內(nèi)的企業(yè)數(shù)量為963.97萬戶,其中私營企業(yè)603.05萬個、外資企業(yè)40.64萬戶、個體工商戶為2741.53萬戶,以及其他類型為360.92萬戶。
面對以民營企業(yè)為代表的非公有經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,及其在中國經(jīng)濟和社會發(fā)展中的地位越來越突出,2007年召開的中共十七大關(guān)于大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟的理論有兩大新突破,一是公有制經(jīng)濟與非公有制經(jīng)濟在法律上的平等地位;二是公有制經(jīng)濟與非公有制經(jīng)濟上的平等競爭。同年通過的《中華人民共和國物權(quán)法》和《中華人民共和國企業(yè)所得稅法》,更是從平等保護公有財產(chǎn)和私有財產(chǎn),以及平等對待內(nèi)資企業(yè)和外資企業(yè)稅負兩個角度,保障了民營經(jīng)濟的健康發(fā)展。在就業(yè)、創(chuàng)新發(fā)展和推動國民經(jīng)濟發(fā)展等方面,民營企業(yè)和民營經(jīng)濟已經(jīng)可以與國有企業(yè)和國有經(jīng)濟分庭抗禮。
2009年,國務(wù)院發(fā)布了關(guān)于進一步促進中小企業(yè)發(fā)展的“中小企業(yè)29條”,并成立促進中小企業(yè)工作小組;2010年5月,在國務(wù)院發(fā)布了關(guān)于鼓勵和引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展的“新36條”中,民間資本可以多種方式進入基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施、市政公用事業(yè)和政策性住房建設(shè),以及社會事業(yè)和金融等領(lǐng)域,民營企業(yè)和“三資”企業(yè)的市場準(zhǔn)入越來越寬松。
截至 2012 年底,全國登記注冊的個體工商戶4059.27萬戶,從業(yè)人員達8628.31萬人;私營企業(yè)1085.72萬戶,從業(yè)人員達1.13億人;2012年,中國民營企業(yè)500強的入圍門檻達到120.52億元。
“入世”后“三資”企業(yè)發(fā)展的特殊優(yōu)惠政策和“超國民待遇”逐步減少,中外資企業(yè)發(fā)展的雙軌制法律環(huán)境趨于并軌,外資企業(yè)中的獨資企業(yè)成為主要形式。截至2006年,外資企業(yè)增加到37.67萬戶,其中外資獨資企業(yè)26.53萬個,占“三資”企業(yè)批準(zhǔn)總數(shù)的44.7%,大大超過了合資和合作企業(yè);實際利用外資8826.73億美元,其中外商實際直接投資6918.97億美元,“三資”企業(yè)已經(jīng)成為中國經(jīng)濟中最活躍的部分。截至2010年,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中,港、澳、臺商控股企業(yè)法人單位數(shù)為89681個,占比1.38%;外商控股企業(yè)法人單位數(shù)為98412,占比1.51%。
在不斷變化的復(fù)雜國內(nèi)外政治和經(jīng)濟形勢下,國內(nèi)產(chǎn)能過剩和對外貿(mào)易環(huán)境的惡化,以及人口、改革和全球化等各種紅利的消失,倒逼中國企業(yè)必須進行轉(zhuǎn)型改革,走質(zhì)量和內(nèi)涵發(fā)展之路。
轉(zhuǎn)型調(diào)整和內(nèi)涵發(fā)展階段(2013-2018)。2013年以來,隨著“三期疊加”的到來,中國經(jīng)濟進入“新常態(tài)”,企業(yè)的改革發(fā)展也進入了新階段。
2013年11月召開的中共十八屆三中全會,通過了《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》,再次強調(diào)了公有制主體、多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展的基本制度是中國特色社會主義制度的重要支柱,也是社會主義市場經(jīng)濟體制的根基。
在不斷變化的復(fù)雜國內(nèi)外政治和經(jīng)濟形勢下,國內(nèi)產(chǎn)能過剩和對外貿(mào)易環(huán)境的惡化,以及人口、改革和全球化等各種紅利的消失,倒逼中國企業(yè)必須進行轉(zhuǎn)型改革,走質(zhì)量和內(nèi)涵發(fā)展之路。
2014年7月,國資委優(yōu)選擇中糧集團和國家開發(fā)投資公司進行國有資本投資公司的改革試點;2016年,國資委將試點范圍擴大至神華集團、寶武集團、中國五礦、招商局集團、中交集團和保利集團等。其中國家開發(fā)投資公司通過“小總部、大產(chǎn)業(yè)、大監(jiān)管”體系,積極推動國有企業(yè)進行混改;而中糧集團則通過企業(yè)運營機制改革,投資發(fā)展國家糧食安全和食品安全的關(guān)鍵性產(chǎn)業(yè)。
2016年12月召開的中央經(jīng)濟工作會議,強調(diào)了混合所有制改革是國有企業(yè)改革的重要突破口,電力、石油、天然氣、鐵路、民航、電信和軍工等七大領(lǐng)域成為為混改重點領(lǐng)域,引入社會資本參與。
為實現(xiàn)高質(zhì)量增長和解決發(fā)展不均衡問題,國有企業(yè)的混合所有制改革取得突破性進展,包括中國鐵路總公司、中國聯(lián)通集團、云南白藥集團等代表性企業(yè)均提出混改方案。
2017年,被稱為“國有企業(yè)的混合所有制改革之年”。10月,國家發(fā)改委公布了央企混改的“6+1”試點名單,包括東方航空集團、聯(lián)通集團、南方電網(wǎng)、哈電集團、中國核建集團、中國船舶集團及浙江省國資委。同時,41家科研院所“改制為企”試點,以及3批31家地方國企混改試點也已經(jīng)確定,混改重點逐漸從央企轉(zhuǎn)向地方國企。
與之前各種形式改革的不同,國有企業(yè)的混合所有制改革提出了國有資本投資公司的運營問題,涉及國有資本運營和投資兩部分。國有資本運營,包括國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)和公司制企業(yè)中的國有股權(quán),目的是擴大國有資本規(guī)模,實現(xiàn)國有資本的保值增值;國有資本投資是以國有資本進行產(chǎn)業(yè)投資,獲得其股權(quán),并通過管資本的方式實現(xiàn)經(jīng)營權(quán)和管理權(quán)。
截至2018年7月,國資委先后主導(dǎo)完成19組、36家央企的戰(zhàn)略重組,央企數(shù)量減少至96家。在未來的改革發(fā)展中,央企可能會對前瞻性戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)、共用技術(shù)平臺,以及生態(tài)環(huán)境保護等領(lǐng)域進行并購和戰(zhàn)略性重組。
2012年后,國務(wù)院和國家工商管理總局出臺了多項“放管服”舉措,助力中小微企業(yè)的發(fā)展。2017年 9月通過的《中華人民共和國中小企業(yè)促進法》,更是把促進中小企業(yè)發(fā)展作為國家的長期發(fā)展戰(zhàn)略,堅持各類企業(yè)權(quán)利平等、機會平等、規(guī)則平等,為中小企業(yè)的創(chuàng)立和發(fā)展創(chuàng)造了有利環(huán)境。政府的這些相關(guān)政策效果顯著,小微企業(yè)成為大眾創(chuàng)業(yè)的生力軍。
2012年9月至2017年9月間,注冊資本(金)在1000萬元以下的民營中小企業(yè)成為增長主力,對企業(yè)總體數(shù)量增長貢獻率達到85.0%。其中注冊資本(金)為100萬至500萬元的企業(yè)數(shù)量增長最多,占各規(guī)模段企業(yè)比重達39.9%,年均增長率最高為25.6%;注冊資本(金)為500萬至1000萬元的企業(yè),年均增長率為24.5%。
在2017年中國民營企業(yè)500強榜單中,以營收排名,華為、蘇寧、山東魏橋、海航集團、正威國際、聯(lián)想集團、華信能源、京東集團、大連萬達和恒力集團位居前10。在2017年開始的國有企業(yè)混合所有制改革中,民營企業(yè)可以參與幾乎大部分行業(yè)的國有企業(yè)改革。
在2014年3月,新修改通過的《公司法》和《中外合資經(jīng)營企業(yè)法實施條例》、《中外合作經(jīng)營企業(yè)法實施細則》、《外資企業(yè)法實施細則》和《公司登記管理條例》、《企業(yè)法人登記管理條例》等行政法規(guī),對“三資”企業(yè)進行了制度性調(diào)整,如公司、企業(yè)注冊資本實繳登記制度等,其特殊化被淡化,超國民待遇逐步被取消。
2012年黨的十八大以來,新增外國(地區(qū))投資企業(yè)主要集中在批發(fā)和零售業(yè)、租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè),以及科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè),新增企業(yè)量分別達7.34萬戶、2.27萬戶和1.46萬戶。
截至2017年9月,國內(nèi)實有外國(地區(qū))投資企業(yè)52.27萬戶,注冊資本23.38萬億元,分別較2012年9月底增長18.8%和92.5%;2016年,新登記外國(地區(qū))投資企業(yè)數(shù)量創(chuàng)近年新高,達4.82萬戶;2014、2015和2016年每年新登記外國(地區(qū))投資企業(yè)數(shù)量同比增長率分別為5.8%、10.0%和13.9%;廣東、上海、江蘇、浙江和北京新增外國(地區(qū))投資企業(yè)量較多,分別為2.74萬戶、2.21萬戶、0.77萬戶、0.75萬戶和0.46萬戶,占全國新增外國(地區(qū))投資企業(yè)總量分別為33.0%、26.6%、9.3%、9.0%和5.6%;外國(地區(qū))投資企業(yè)主要來自亞洲,截至2017年9月,外國(地區(qū))投資企業(yè)中占比位居前五的國家(地區(qū))分別為香港(41.4%)、臺灣(9.1%)、日本(6.1%)、韓國(5.9%)和美國(5.9%)。
民營和“三資”企業(yè)是中國民營經(jīng)濟發(fā)展的縮影,其發(fā)展和改革歷程并非一帆風(fēng)順,見證了其在社會主義市場經(jīng)濟中的地位,從“必要補充”到“重要組成部分”的轉(zhuǎn)變過程。
經(jīng)過40年的改革和發(fā)展,當(dāng)代中國企業(yè)的力量不斷壯大,成為中國市場經(jīng)濟的主體和國民經(jīng)濟的核心力量,在全球經(jīng)濟發(fā)展中占有一定地位。通過國家統(tǒng)計局的年度統(tǒng)計數(shù)據(jù),2005、2009和2015年第一、二、三次全國經(jīng)濟普查主要數(shù)據(jù),以及2001年第三次全國工業(yè)普查主要數(shù)據(jù),可以大致了解中國企業(yè)40年發(fā)展的具體實情。
經(jīng)過初步改革和發(fā)展后,1985年,國有大型工業(yè)企業(yè)只有約2494家,中型企業(yè)5791家,主要分布在石油、電力、煤炭、煉焦、鋼鐵、有色金屬、機械、交通運輸、軍工、化工和紡織等制造等行業(yè),如將郵電通訊、商業(yè)和服務(wù)行業(yè)統(tǒng)計在內(nèi)的話,大中型國有企業(yè)的規(guī)模會更加龐大;分布于各行各業(yè)的小型國有企業(yè)為62000家。
1992年是中國改革開放以來增長幅度最高的一年。當(dāng)年工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)增加值10116億元,比上年增長20.8%;其中國有工業(yè)、集體所有制企業(yè),以及中外合資、合作經(jīng)營和外資企業(yè),分別增長14.4%、28.5%和48.8%。
2000年,國內(nèi)生產(chǎn)總值首次突破萬億美元大關(guān)。截至2001年,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加值26950億元,增長9.9%。其中國有及國有控股企業(yè)增長8.1%,集體企業(yè)增長7.2%,股份制企業(yè)增長10.4%,外商及港澳臺投資企業(yè)增長11.9%。
截至2004年末,全國企業(yè)法人單位為325萬個,其中國有企業(yè)17.9萬個、集體企業(yè)34.3萬個、私營企業(yè)198.2萬個、三資”企業(yè)15.2萬個,各類企業(yè)所占比例如圖1所示。
圖1顯示,國有企業(yè)、集體企業(yè)、私營企業(yè)和“三資”企業(yè),分別占全部工業(yè)企業(yè)的5.5%、10.5%、61%和4.7%;2004、2008和2013年,全國企業(yè)法人和工業(yè)企業(yè)法人單位對比情況,如圖2所示。
圖2顯示,2004、2008和2013年全國企業(yè)法人單位為516.9萬個、709.9萬個和1085.7萬個;工業(yè)企業(yè)法人單位分別為145.7萬個、190.3萬個和241萬個;與2004年相比,2008和2013各類工業(yè)企業(yè)法人單位情況如圖3所示。
圖3顯示,2004、2008和2013年,在全國工業(yè)企業(yè)中,國有企業(yè)及國有獨資企業(yè)分別為3萬個、2.8萬個和2萬個;集體企業(yè)分別為15.2萬個、6.6萬個和4萬個;私營企業(yè)分別為94.7萬個、145.7萬個和176萬個;港澳臺投資企業(yè)分別為5.9萬個、5.7萬個和5.7萬個;外商投資企業(yè)分別為5.5萬個、6.5萬個和5.9萬個;2004、2008和2013年,全國各類工業(yè)企業(yè)所占比例情況如圖4所示。
圖4顯示,國有企業(yè)及國有獨資企業(yè)分別為2.1%、1.5%和0.8%;集體企業(yè)分別為10.5%、3.4%和1.7%;私營企業(yè)分別為65.2%、76.6%和73%;港澳臺投資企業(yè)分別為4.1%、3%和2.4%;外商投資企業(yè)分別為3.8%、3.4%和2.5%。外資企業(yè)所占比例似乎是微不足道,但卻是各行業(yè)中最具實力的企業(yè),如美國微軟公司、思科公司和英特爾公司,以及德國的一汽大眾和上海大眾汽車公司等。
截至2017年9月,全國實有內(nèi)資企業(yè) 2854.96萬戶,其中非私營內(nèi)資企業(yè)為247.67萬戶,占企業(yè)總量的8.5%;私營企業(yè)增長較快,實有2607.29萬戶,占企業(yè)總量的89.7%,是企業(yè)發(fā)展的主要推動力。
中共十八大以來,以私營企業(yè)為主體的民營經(jīng)濟活力得到激發(fā),企業(yè)數(shù)量年均增速超過20%的省區(qū)有:西藏(26.4%)、貴州(23.9%)、山東(21.9%)、廣東(21.7%)、河北(21.2%)、安徽(2 1 . 0 %)、青海(2 0 . 7 %)和寧夏(20.1%)。中部地區(qū)的安徽和河南企業(yè)數(shù)量年均增速較高,東部地區(qū)企業(yè)數(shù)量保持較高增長態(tài)勢,東北地區(qū)企業(yè)發(fā)展相對遲緩。
目前,已基本形成國有企業(yè)、私營企業(yè),以及中外獨資和合資合作企業(yè)等多種所有制形式并存的發(fā)展格局,不少企業(yè)走出國門,成為著名跨國企業(yè)。2017年,已有117家企業(yè)躋身于世界500強企業(yè),如國家電網(wǎng)、中石油、中國銀行、華為、聯(lián)想、京東、萬科、大連萬達恒大集團、美的集團、騰訊控股和阿里巴巴等榜上有名。
當(dāng)代中國企業(yè)40年的改革和發(fā)展過程,國有企業(yè)、民營企業(yè)和“三資”企業(yè)形成了三條清晰的發(fā)展軌跡,呈現(xiàn)出五方面的經(jīng)驗特點。
一是自下而上與自上而下相結(jié)合。民營企業(yè)基本上是自下而上型,而國營企業(yè)和“三資”企業(yè)多半是自上而下型。但無論是哪一種企業(yè)發(fā)展模式,歸根到底都離不開黨和政府的頂層設(shè)計和相關(guān)政策的支持,體現(xiàn)了濃厚的政治經(jīng)濟學(xué)色彩。
二是存量改革與增量發(fā)展相結(jié)合。國有企業(yè)更多關(guān)注存量的改革和發(fā)展,而民營企業(yè)和“三資”企業(yè)則是在增量的創(chuàng)新發(fā)展中成長壯大起來,最后融入到整體企業(yè)體系中,體現(xiàn)了誘致性和強制性制度改革和變遷的發(fā)展路徑。
三是先易后難、先競爭后壟斷領(lǐng)域的改革順序。從80年代后企業(yè)的發(fā)展基本上是從民生和競爭領(lǐng)域,以及中小型企業(yè)的改革開始,然后再進入到壟斷性較強的行業(yè)領(lǐng)域,以及大型企業(yè)的綜合改革。隨著國有企業(yè)在相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域的退出,民營和“三資”企業(yè)順勢而入,形成了較為復(fù)雜的替代關(guān)系和各方利益的調(diào)整。
四是改革目標(biāo)的趨同性。無論是國有企業(yè)改革,還是民營企業(yè)發(fā)展,都以與國際慣例接軌和融入西方企業(yè)話語體系為準(zhǔn)。國有企業(yè)一直在進行市場化和國際化、股份制和公司制等方面的改革,民營企業(yè)也有向國有企業(yè)看齊的趨勢,但著名跨國公司在中國投資的企業(yè),成為國內(nèi)企業(yè)學(xué)習(xí)的樣板,中國特色的企業(yè)價值體系尚未完全建立起來。
五是制定了內(nèi)外有別的“雙軌制”法律法規(guī)。改革開放初期,由于特殊的政治和經(jīng)濟環(huán)境,1979 至 1993 年間,中國還先后頒布了《中外合作經(jīng)營企業(yè)法》、《外資企業(yè)法》、《中外合資經(jīng)營企業(yè)法》、《涉外經(jīng)濟合同法》、《中外合資經(jīng)營企業(yè)所得稅法》等法律法規(guī),初步建立了以“三資”企業(yè)法為核心的一套外資企業(yè)法律體系。
圍繞內(nèi)資企業(yè),從 1988至1993 年起先后通過了《全民所有制工業(yè)企業(yè)法》、《公司法》、《合伙企業(yè)法》和《個人獨資企業(yè)法》等法律,建立了適合于內(nèi)資企業(yè)的一套企業(yè)法律體系。
“雙軌制”的內(nèi)外資企業(yè)法律體系,并行不悖地運行多年,但也存在不少矛盾和問題,2001年后加以修訂,最后會隨著各類企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)實而并走向并軌。
當(dāng)代中國企業(yè)成長發(fā)展的40年,得益于內(nèi)外五大因素的驅(qū)動。
一是機運與國運成為企業(yè)發(fā)展的前提和外部驅(qū)動因素。在過去40年全球化的“好時代”中,中國企業(yè)進入黃金發(fā)展時期。80年代伴隨著全球化的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,被中國企業(yè)趕上和承接住了;國際間的技術(shù)擴散,被企業(yè)創(chuàng)新和企業(yè)家們消化和吸收了;和平與發(fā)展的時代主旋律,給企業(yè)提供了穩(wěn)定和可預(yù)期的發(fā)展環(huán)境。
從1978至2017年,中國國內(nèi)生產(chǎn)總值從5689.8億元,增長到827122億元,這是人類經(jīng)濟發(fā)展史上絕無僅有的“中國經(jīng)濟起飛”。過去40年是中國進行大規(guī)?,F(xiàn)代化建設(shè)時期,發(fā)展制造業(yè)是現(xiàn)代化和產(chǎn)業(yè)革命的主要內(nèi)容,各類工業(yè)企業(yè)在現(xiàn)代化大潮中迅速崛起。從微觀層面來看,推動“中國經(jīng)濟起飛”的核心動力是企業(yè),二者形成了互動影響的關(guān)系。
二是企業(yè)家和企業(yè)家精神,是內(nèi)外部驅(qū)動因素相結(jié)合的根本保證。正是由于企業(yè)家膽大包天的欲求,成就了如劉氏四兄弟和溫商這樣的個體私營企業(yè);江蘇的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家,形成了民營經(jīng)濟的蘇南模式;大量的國營和國有企業(yè)家,帶出了不少知名的央企和國企,如中國核工業(yè)集團、中國建材集團和國家電網(wǎng)公司等。企業(yè)家們努力去做一個造鐘師,而不是報時的人。
三是內(nèi)外市場與多元大眾消費的有效需求,是企業(yè)發(fā)展的重要支撐力量。在長期物資短缺的背景下,企業(yè)具有賣方市場優(yōu)勢。國內(nèi)從生存到溫飽的市場需求,使企業(yè)不斷成長,完成了原始資本積累,掘到發(fā)展過程的“第一桶金”;從溫飽到小康社會的市場需求,使企業(yè)不斷變革;從小康到中等發(fā)達國家水平的市場需求,企業(yè)必須進行供給側(cè)改革;從低端到中高端的國際市場需求,企業(yè)必須走品牌、技術(shù)創(chuàng)新,有明確的價值觀的發(fā)展之路。
四是技術(shù)與創(chuàng)新是企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的核心因素。技術(shù)驅(qū)動的產(chǎn)業(yè)升級換代,是企業(yè)發(fā)展的重要途徑,技術(shù)進步、制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,以及組織能力的提高,是企業(yè)發(fā)展的潛力所在,這在國防科技企業(yè)和戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)得更加突出。
五是核心文化價值觀和使命感是企業(yè)發(fā)展的源動力。這對于新時代高瞻遠矚的企業(yè)而言尤其重要。根據(jù)吉姆·柯林斯的觀點,高瞻遠矚的公司是一種組織,一種機構(gòu),是所在行業(yè)中的第一流的機構(gòu),廣受企業(yè)人士推崇,對世界有著不可磨滅的貢獻,已經(jīng)歷了很多代的CEO,以及很多次產(chǎn)品(或服務(wù))的生命周期。
高瞻遠矚的企業(yè)能夠從煩瑣的做法和商業(yè)謀略中,分離出其永恒不變的核心價值觀和經(jīng)久不衰的使命。如華為公司的核心價值觀是以客戶為中心,以奮斗者為本,長期艱苦奮斗,堅持自我批判;阿里巴巴的文化價值觀是“讓天下沒有難做的生意”。
一個具有生命周期的企業(yè),不能忘記利潤追求之外的核心價值理念,以及企業(yè)的使命。不忘初心的企業(yè),才能不斷砥礪前行,延長其生命周期,從而為企業(yè)的長壽打下堅實基礎(chǔ),百年企業(yè)、百年夢想才能成為現(xiàn)實。
根據(jù)伊查克·愛迪思的觀點,企業(yè)具有一定生命周期,將從創(chuàng)業(yè)期的嬰幼兒時期,到青春和盛年期前期,再到成熟與衰退期的盛年期后期,以及貴族官僚期,最后發(fā)展到死亡期的10個階段。
經(jīng)過40年發(fā)展的中國企業(yè),正處于成熟階段的“不惑之年”,能否避免走下坡路,繼續(xù)保持上升狀態(tài),成為長壽企業(yè)呢?
中外有大量長壽的企業(yè)案例,如世界上最長壽的企業(yè)是日本的金剛組株式會社,成立于公元578年,是日本從事寺廟樓宇建筑的工匠團體,至今已有1400多年的經(jīng)營史。其長壽的秘訣就是專注和專業(yè),以及深厚的工匠精神。
在新時代,中國企業(yè)如何才能成為長壽的、永續(xù)經(jīng)營的企業(yè)?上述的五大驅(qū)動因素的重要性會有所不同,創(chuàng)新和企業(yè)家精神,以及企業(yè)核心文化價值觀將發(fā)揮更持久性的作用。
要想成為長壽企業(yè),首先要清楚企業(yè)存在的目的。企業(yè)既要存在于其本身之外,也必須存在于社會之中;企業(yè)必須創(chuàng)造顧客,創(chuàng)造財富,關(guān)注效率與效益問題;其次企業(yè)要明確其終極性目標(biāo)追求,為提升人類的生活品質(zhì),促進人類社會的和諧與共同進步貢獻自身力量。第三,企業(yè)需要愿景和使命,需要聚焦于我是誰、我為何存在、我能做什么等方法論問題的討論和思考。
目前,中國經(jīng)濟正在由高速增長階段向高質(zhì)量發(fā)展階段轉(zhuǎn)型,企業(yè)的發(fā)展也必將迎來新的歷史機遇,中國企業(yè)要進行文化價值觀的塑造,以及回歸企業(yè)初心的專注發(fā)展和創(chuàng)新,只有這樣才能發(fā)展中國的高端制造業(yè),才能擁有核心技術(shù)專利和知識產(chǎn)權(quán)。
在新的歷史時代,企業(yè)要圍繞實現(xiàn)“兩個階段”奮斗目標(biāo)和中華民族偉大復(fù)興中國夢而展開創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。一個具有生命周期的企業(yè),不能忘記利潤追求之外的核心價值理念,以及企業(yè)的使命。不忘初心的企業(yè),才能不斷砥礪前行,延長其生命周期,從而為企業(yè)的長壽打下堅實基礎(chǔ),百年企業(yè)、百年夢想才能成為現(xiàn)實。
當(dāng)代中國企業(yè)是一個宏大的課題,具有非常豐富的歷史內(nèi)涵和現(xiàn)實感,不僅涉及一些更加中、微觀的問題,如國有企業(yè)、民營企業(yè)和“三資”企業(yè)的專題性問題,以及企業(yè)和企業(yè)家案例等,同時也涉及到一些重大的理論問題,如國有企業(yè)改革的方法論、如何辯證地看待民營企業(yè)和“三資”企業(yè)的貢獻、外資企業(yè)對產(chǎn)業(yè)和市場的控制力、開放市場與技術(shù)引進的關(guān)系、外資企業(yè)的超國民待遇,以及國家經(jīng)濟安全等問題,而這些問題都沒有在本文中進行詳細分析和論述。在改革開放40年之際,筆者關(guān)于中國企業(yè)發(fā)展的回顧、總結(jié)和思考,權(quán)當(dāng)為這場世紀(jì)性的討論拋磚引玉。