黃宏

[摘要]本文重點(diǎn)探討了都市報(bào)類媒體建設(shè)智庫(kù)的可行性、必要性，以及其面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。從依托資源建設(shè)媒體智庫(kù)到成為智庫(kù)媒體，率先發(fā)力和探索的那一部分傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型成為可能。

[關(guān)鍵詞】媒體智庫(kù) 智庫(kù)媒體 轉(zhuǎn)型融合

2018年末到2019年初跨年之際，一串長(zhǎng)長(zhǎng)的報(bào)紙?？麊?，給這個(gè)冬天增添了幾許寒意。有些報(bào)紙?jiān)?jīng)陪伴了我們十年或者二十年，它消失了，再也回不來(lái)了。

經(jīng)觀察，以都市報(bào)為代表的傳統(tǒng)媒體也并非四面楚歌，有經(jīng)營(yíng)回暖的，有轉(zhuǎn)型出現(xiàn)突破的。2019年元旦前夕，南方都市報(bào)在北廣深三地相繼發(fā)布了《2018深圳民營(yíng)企業(yè)發(fā)展深調(diào)報(bào)告》等8份智庫(kù)產(chǎn)品，線上線下同步傳播，讓人眼睛一亮。

從依托資源建立媒體型智庫(kù)，到發(fā)展成智庫(kù)型媒體，構(gòu)建“媒體+智庫(kù)”平臺(tái)，南方都市報(bào)、東南商報(bào)等做出的探索，值得都市報(bào)類媒體關(guān)注。

一、都市報(bào)類媒體有建設(shè)智庫(kù)的優(yōu)勢(shì)

智庫(kù)，又稱思想庫(kù)，它們?yōu)樯鐣?huì)提供“思想”產(chǎn)品。它起著影響公共政策制定、引導(dǎo)社會(huì)意識(shí)形態(tài)形成、引導(dǎo)生產(chǎn)和消費(fèi)等作用，是國(guó)家部門(mén)和老百姓的“外腦”。與黨政部門(mén)、高等院校、科研院所、社會(huì)機(jī)構(gòu)、大型企業(yè)所辦智庫(kù)相比，都市報(bào)類媒體辦智庫(kù)具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。

1.都市報(bào)類媒體有著豐富的信息資源。以楚天都市報(bào)為例，其信息來(lái)源廣泛，熱線員每天從新聞熱線和楚天都市報(bào)官方微博、官方微信、看楚天客戶端等網(wǎng)絡(luò)收集的報(bào)料數(shù)以千計(jì)，記者每滅從相關(guān)部門(mén)收到的政策、法規(guī)、措施、行動(dòng)及其反饋情況數(shù)以百計(jì)，記者每天從街頭、社區(qū)、市場(chǎng)采集回大量鮮活的一線信息，編輯每滅通過(guò)網(wǎng)絡(luò)關(guān)注到海量信息，還有分布在各地的百萬(wàn)讀者每天產(chǎn)生無(wú)數(shù)的信息。這些信息就是數(shù)據(jù)，一旦進(jìn)入數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行分析，就會(huì)獲得不同的數(shù)據(jù)產(chǎn)品。都市報(bào)類媒體其實(shí)也是一個(gè)數(shù)據(jù)公司，只是有待開(kāi)發(fā)，比如那些深度報(bào)道就相當(dāng)于一個(gè)個(gè)簡(jiǎn)易的智庫(kù)產(chǎn)品。

2.都市報(bào)類媒體可以快捷地獲取信息。記者獲得的信息往往是當(dāng)日信息，或是新近發(fā)牛的信息，信息更新的頻率以分鐘、小時(shí)、天為單位來(lái)計(jì)算。而社會(huì)智庫(kù)信息來(lái)源，主要依賴于相關(guān)部門(mén)的報(bào)告、統(tǒng)計(jì)資料，其信息更新頻率往往以周、月，甚至以年為單位來(lái)計(jì)算，有著明顯的滯后性。有些信息還是經(jīng)過(guò)“修正”處理的，存在“失真”的可能。來(lái)自媒體的信息和由信息生成的智庫(kù)報(bào)告，更有時(shí)效性。

3.都市報(bào)類媒體已經(jīng)建立了一批行業(yè)性平臺(tái)。以楚滅都市報(bào)為例，其與政府部門(mén)、大型企業(yè)合作建立了湖北公共招聘網(wǎng)、健康網(wǎng)、牛材網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，也在籌備自己的大數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)。行業(yè)性平臺(tái)和大數(shù)據(jù)庫(kù)的運(yùn)營(yíng)，為媒體智庫(kù)建設(shè)提供了一定的經(jīng)驗(yàn)，更為智庫(kù)信息來(lái)源提供了支撐。都市報(bào)類媒體可以在自己熟悉的領(lǐng)域，先行先試智庫(kù)建設(shè)，待取得經(jīng)驗(yàn)后，再擴(kuò)大推廣。

二、社會(huì)發(fā)展給媒體智庫(kù)建設(shè)帶來(lái)機(jī)遇

1 .政府職能轉(zhuǎn)變

社會(huì)智庫(kù)往往將服務(wù)目標(biāo)定位為政府，為政府部門(mén)決策提供參考，再通過(guò)政府部門(mén)的決策為社會(huì)大眾服務(wù)。政府部門(mén)對(duì)智庫(kù)產(chǎn)品需求量大，并且呈增長(zhǎng)趨勢(shì)。隨著機(jī)構(gòu)改革和相關(guān)職能的變化，政府減少了自身附設(shè)的研究機(jī)構(gòu)數(shù)量，而是加大向社會(huì)購(gòu)買(mǎi)相關(guān)服務(wù)，包括智庫(kù)服務(wù)在內(nèi)的智慧產(chǎn)品。這給媒體，特別是國(guó)有資本背景的都市報(bào)類媒體，在智庫(kù)建設(shè)上帶來(lái)了發(fā)展的機(jī)遇。

都市報(bào)類媒體則可以調(diào)整人員分配，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加大智庫(kù)產(chǎn)品上開(kāi)發(fā)，以擺脫單純依靠廣告收入為牛的狀態(tài)。

2.社會(huì)發(fā)展需要

隨著社會(huì)發(fā)展及觀念的變化，社會(huì)各方對(duì)智庫(kù)服務(wù)的需求量也越來(lái)越大，特別是一些企業(yè)需要相關(guān)行業(yè)、相關(guān)區(qū)域的調(diào)研報(bào)告。如一些地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入某個(gè)城市之前，會(huì)請(qǐng)多個(gè)社會(huì)機(jī)構(gòu)對(duì)市場(chǎng)做出評(píng)估報(bào)告。

一些企業(yè)尋求與媒體合作，除了對(duì)傳播效果的考量外，也是兇為媒體可以提供信息和智力上的支持。信息和智力的結(jié)合，就是一種初級(jí)智庫(kù)。都市報(bào)類媒體為國(guó)有性質(zhì)，其客觀性、公信力，更易受到合作對(duì)象的歡迎。應(yīng)該說(shuō)，智庫(kù)建設(shè)可以成為都市報(bào)類媒體新的增長(zhǎng)點(diǎn)，著手智庫(kù)建設(shè)，正當(dāng)其時(shí)。

三、智庫(kù)建設(shè)可以助力媒體轉(zhuǎn)型

傳統(tǒng)媒體的困境，讓眾多都市報(bào)類媒體不得不思索著轉(zhuǎn)型和融合?？墒?，沒(méi)有資金儲(chǔ)備，沒(méi)有技術(shù)優(yōu)勢(shì)，沒(méi)有匹配的激勵(lì)措施，傳統(tǒng)媒體和誰(shuí)融合？向哪里融合？怎么去融合？沒(méi)有自上而下的強(qiáng)力推進(jìn)，沒(méi)有財(cái)政資金的兜底，一大堆問(wèn)題，困擾著都市報(bào)類媒體的當(dāng)家人、決策者。

南方都市報(bào)、東南商報(bào)等對(duì)“媒體+智庫(kù)”平臺(tái)建設(shè)的探索，讓都市報(bào)類媒體轉(zhuǎn)型看到了曙光。

1.智庫(kù)建設(shè)可以衍生新的媒體產(chǎn)品。媒體智庫(kù)將以前的新聞內(nèi)容轉(zhuǎn)變成深度研究報(bào)告，以思想傳播替代內(nèi)容傳播，以深度研究成果取代淺層次的信息呈現(xiàn)。如“南都智庫(kù)產(chǎn)品發(fā)布周”端出8份最新智庫(kù)產(chǎn)品，覆蓋了零售創(chuàng)新趨勢(shì)、深圳民營(yíng)企業(yè)發(fā)展、廣州市營(yíng)商環(huán)境、粵港澳大灣區(qū)九市民企扶持政策滿意度調(diào)查等方面。長(zhǎng)江商報(bào)則對(duì)外宣稱，2018年通過(guò)舉辦“中國(guó)公司責(zé)任高峰論壇”和市值管理、咨詢服務(wù)等非報(bào)紙經(jīng)營(yíng)為上市企業(yè)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)975萬(wàn)元。這種論壇開(kāi)發(fā)和市值管理，其實(shí)就是媒體提供的一種智庫(kù)服務(wù)。都市報(bào)類媒體只需對(duì)采訪做一些調(diào)整，如加大調(diào)研式采訪比例，增加調(diào)研報(bào)告和決策參考的比例，就衍生出了新的媒體產(chǎn)品——初級(jí)智庫(kù)產(chǎn)品。如果將智庫(kù)建設(shè)作為改革的重點(diǎn)，則有望轉(zhuǎn)型為智庫(kù)型媒體。

2.智庫(kù)建設(shè)能夠促進(jìn)媒體人員轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型之困，其中之一是受困于人員包袱重，一些資深新聞人缺乏轉(zhuǎn)型的崗位。智庫(kù)建設(shè)在配備必要比例的技術(shù)人員、大數(shù)據(jù)處理人員之外，更需要策劃人員、市場(chǎng)營(yíng)銷人員、數(shù)據(jù)分析人員、報(bào)告整理人員等，而傳統(tǒng)的記者、編輯經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的培訓(xùn)，在專家指導(dǎo)下，可以勝任相關(guān)崗位，實(shí)現(xiàn)個(gè)人轉(zhuǎn)型。

3.智庫(kù)建設(shè)可以放大媒體聲音。多數(shù)都市報(bào)類媒體近年都舉辦過(guò)各種論壇、會(huì)展等活動(dòng)，吸引決策者、專家、企業(yè)代表、社會(huì)大眾參與，再通過(guò)新聞報(bào)道進(jìn)行二次傳播。這些都是媒體智庫(kù)產(chǎn)品發(fā)布的嘗試，有些論壇已經(jīng)初現(xiàn)智庫(kù)雛形。以楚滅都市報(bào)為例，該報(bào)多年來(lái)先后多次發(fā)布了樓市、汽車、旅游、金融、民營(yíng)教育等類別的總評(píng)榜，在社會(huì)已經(jīng)有了一定的影響力。如果加大智庫(kù)建設(shè)，為社會(huì)提供更加專業(yè)的分析，其影響力會(huì)更大，話語(yǔ)權(quán)會(huì)更強(qiáng)，反過(guò)來(lái)會(huì)推動(dòng)媒體發(fā)展。

4.智庫(kù)建設(shè)可以實(shí)現(xiàn)最經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型。都市報(bào)類媒體過(guò)去受體制影響，在經(jīng)營(yíng)情況好的時(shí)候也沒(méi)給自己留足“余糧”，現(xiàn)在轉(zhuǎn)型之困也受制于自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不足。而智庫(kù)建設(shè)，不用大范圍裁人，不用大面積招聘人，不需要添置很多設(shè)備或大幅增加辦公場(chǎng)地，因此這種轉(zhuǎn)型的經(jīng)濟(jì)付出相對(duì)較小。

四、媒體智庫(kù)建設(shè)需要解決的若干問(wèn)題

媒體智庫(kù)是指媒體將傳統(tǒng)的新聞生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)據(jù)分析平臺(tái)，重視數(shù)據(jù)采集和分析，最終為社會(huì)提供深度研究報(bào)告。都市報(bào)類媒體雖有信息資源優(yōu)勢(shì)，但是在技術(shù)、人才等方面也存在明顯的短缺，需要以開(kāi)放的方式來(lái)解決。

1.解決技術(shù)和人才短板

今日頭條等新興媒體一時(shí)風(fēng)頭蓋過(guò)傳統(tǒng)媒體，它靠的不是自身內(nèi)容的采集力，而是靠技術(shù)創(chuàng)新、資本力量對(duì)傳統(tǒng)媒體原有傳播方式進(jìn)行了顛覆。今天，有不少媒體在著手智庫(kù)建設(shè)，但進(jìn)展緩慢，其中很重要的原兇就是在創(chuàng)新、技術(shù)、數(shù)據(jù)分析上缺乏相關(guān)人才。

媒體智庫(kù)首先依靠大數(shù)據(jù)整合。大數(shù)據(jù)從哪里來(lái)？怎么開(kāi)發(fā)？怎么整合？如果只是由傳統(tǒng)采編人員來(lái)推進(jìn)，極大可能是停滯不前?，F(xiàn)在很多傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型，還停留在App、微博、微信和頭條號(hào)等平臺(tái)，還停留在用音視頻代替文字稿件上，因?yàn)槿狈夹g(shù)人員，對(duì)大數(shù)據(jù)的開(kāi)發(fā)還沒(méi)有取得明顯成果。

目前，南方都市報(bào)成立了南都大數(shù)據(jù)研究院，在組織架構(gòu)上，與南都采編指揮中心并行，下設(shè)技術(shù)部、產(chǎn)品部、商業(yè)數(shù)據(jù)部、民調(diào)呼叫中心、課題中心和項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)部等。其中，技術(shù)部主要是提供技術(shù)支持、數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)傳播等。

媒體一旦確立智庫(kù)建設(shè)戰(zhàn)略，首先需要下決心解決技術(shù)支持、數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)、數(shù)據(jù)分析等關(guān)鍵崗位上的人才問(wèn)題。

2.智庫(kù)建設(shè)需要開(kāi)放性

建設(shè)“媒體+智庫(kù)”平臺(tái)，不是簡(jiǎn)單的媒體融合，也不是簡(jiǎn)單地解決媒體冗員的出路。一般來(lái)說(shuō)，社會(huì)智庫(kù)往往由專家學(xué)者、企業(yè)家、政府官員等領(lǐng)域的精英組成，媒體智庫(kù)除了自身?yè)碛械馁Y深媒體人之外，同樣需要開(kāi)放性辦平臺(tái)，引進(jìn)專業(yè)合作伙伴，引入第三方合作，以提升智庫(kù)產(chǎn)品的思想深度和專業(yè)性。

一些媒體已經(jīng)在這方面做出了探索。寧波日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)與國(guó)研經(jīng)濟(jì)研究院合資建立圍研經(jīng)濟(jì)研究院（寧波）有限公司，作為《東南商報(bào)》智庫(kù)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)方，共同拓展智庫(kù)產(chǎn)業(yè)。南都大數(shù)據(jù)研究院設(shè)立了咨詢顧問(wèn)委員會(huì)，中國(guó)科學(xué)院院士徐宗本、廣東省社會(huì)科學(xué)院院長(zhǎng)王珺、中國(guó)城市和小城鎮(zhèn)改革發(fā)展中心理事長(zhǎng)李鐵、大數(shù)據(jù)專家涂子沛等為首批委員。

3.定位優(yōu)先服務(wù)大眾

在傳統(tǒng)媒體進(jìn)入智庫(kù)建設(shè)領(lǐng)域之前，社會(huì)上已有諸多智庫(kù)機(jī)構(gòu)，或者類似的智庫(kù)機(jī)構(gòu)。作為一個(gè)后來(lái)者，都市報(bào)類媒體智庫(kù)應(yīng)該采取差異化競(jìng)爭(zhēng)，定位重心放在服務(wù)大眾上。因?yàn)槎际蓄惷襟w從創(chuàng)刊之日起，就立足于關(guān)注民生，服務(wù)市民，服務(wù)百姓。在服務(wù)百姓上，都市報(bào)類媒體具有與生俱來(lái)的先天優(yōu)勢(shì)。

在確立關(guān)注民生這個(gè)大定位后，都市報(bào)類媒體智庫(kù)應(yīng)該切入垂直領(lǐng)域，從百姓日常生活中選取重要的選題，如教育、房地產(chǎn)、汽車、旅游、網(wǎng)購(gòu)、理財(cái)?shù)?，從垂直領(lǐng)域找機(jī)會(huì)。因?yàn)檫@些民生問(wèn)題，其實(shí)也是政府的工作重心。

當(dāng)都市報(bào)類媒體在智庫(kù)建設(shè)中充分釋放媒體的連接功能，媒體的品牌影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力就會(huì)得到提升。這時(shí)，從建設(shè)媒體智庫(kù)向智庫(kù)媒體的轉(zhuǎn)型，可能會(huì)悄悄地實(shí)現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

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